有问题就有答案
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京东如此看重东南亚跨境电子商务市场主要有以下原因。第一,东南亚国家有着众多的人口,广泛的市场,在电子商务领域有着巨大的发展潜力。第二,东南亚国家有着丰富的物产,例如,菲律宾的香蕉,泰国的榴莲,越南的莲雾等名贵水果。国内对于这些水果需求很大,通过跨境电子商务,可以向国内输出水果。
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理论上不可能全部都是真的,即使是从海外邮寄过来,但是现在假货都建设有国际仓,所以单凭国外邮寄判断真假与否并不准确。平台不是万能的,所以在收到货品后,务必要去柜台查证。
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京东最开始的建立时间是1998年6月18号,实体店经营,正式做电子商务的时间是2004年,启用新域名。京东,自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。
如何看待谷歌5.5亿美元投资京东
近两天,被谷歌投资京东的消息刷了屏,很多人对该话题都表达出了自己的见解,这让我也心血来潮想要聊上一聊。我认为谷歌与京东的合作是一种双赢的局面,对于京东来说,与谷歌的牵手可以让京东在国际化的进程上更迅速,更扎实。众所周知,谷歌是占据全球领先地位的搜索引擎,其有庞大的海外流量和海外资源,这是京东所需要的。而对于谷歌来说,则是可以缓解亚马逊带来的焦虑。谷歌和亚马逊是全球互联网的两大巨头,长期以来,谷歌在市值方面,一直压制着亚马逊。但这种格局,在今年渐渐被颠覆。在过去的一年中,亚马逊股价累计上涨了75%左右。今年3月,凭借着强劲的增长,亚马逊的市值已经超越谷歌母公司Alphabet,这让谷歌感受到了压力,也就是我们刚刚所说的焦虑。而亚马逊市值的上升离不开对零售行业的布局,在海外电子商务这一块,亚马逊有着几乎垄断的地位。所以谷歌也不想要放弃这一块蛋糕。有分析师认为谷歌将会通过Google shopping销售京东的商品,以此提升市场份额。同样,也是在六月份的时候,谷歌还与法国零售巨头家乐福组建合资公司,为的就是要在零售行业中找到变现的方法。所以京东与谷歌的合作可以说是互补短板,一方面,京东走向了全球,能够提升自身在国际上的影响力。另一方面,谷歌通过与京东、家乐福方面的合作,能够补缺自身的零售基因,将流量变现。两者可以说是强强联合,各取所需。
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京东全称北京京东世纪贸易有限公司。京东是自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局兼首席执行官。京东旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。京东全称叫京东商城,京东是的综合网络零售商,是电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东物流,顺丰速递,菜鸟网络,你更看好哪一家
菜鸟网络。京东物流,缺点在于京东体量不足,钱不够,而美股上市,鉴于美股市值不断下移,未来的小钱钱可想而知。顺丰速递,缺点在于上升空间不足,只是物流中的顶级玩家,而不是大佬。菜鸟网络,缺点在于自营不够,但是只要提升自营,很容易成为物流业大佬。明白了缺点,就懂了优点。菜鸟网络未来更广阔,菜鸟背靠马爸爸,未来的路径差不多是,马爸爸有钱,马爸爸砸钱,马爸爸赢了。
京东要挑战亚马逊商业地位,你是否看好
想超亚马逊?可以啊,前提请先超越国内的BAT截止2018年2月28日,BAT的市值如下:腾讯约为5400亿美元;阿里为4776亿美元;百度为876亿美元;京东为671亿美元而亚马逊目前市值为7322亿美元,相当于11个京东。目前来看,京东超越亚马逊可谓是万里长征,可京东连第一步还没跨出去。说一个最近炒的比较热的事吧,也算是亲申经历。因为看重京东的售后与自有物流,我买东西首选京东。去年我付费开了plus会员,这个plus主打的亮点是每月5张价值6元的运费券,相当于享受每月5次的免运费服务。想在想来,把plus权益设定为6元券,而不是直接6次免费服务,是京东为运费涨价留了的一个“心眼儿”。前几天,我购物结账时发现运费竟然被上调到15元,作为plus用户,我需要用三张运费券才能完全免除邮费。这相当于原先每月5次的免运费权益,降低成了每月1次。除此之外,京东还当方面修改了其他服务权益,并遭到用户强烈投诉:今年1月30日,新浪开通了消费者投诉平台“黑猫投诉”,截止2018年3月1日下午4点,京东作为关键词的投诉,粗算将近300个,在1284个有效投诉中占比超过20%。这件事,首先反映出京东对客户权益的漠视。花了120多元开通plus的用户,可以被认为是京东的核心用户了吧?裸的剥夺核心用户权益,这简直是作死的节奏。其次,反映出京东运营的愚蠢。最新消息,京东针对投诉做出了优化调整,低于49元的订单可继续用6元基础运费,并在“权益升级”之前,对订单金额低于49元的PLUS用户补差额运费券。但这个补偿,也是在被众多plus用户投诉、被网络热搜、媒体曝光之后的举动。换句话说,如果事情闹得不够大,是不是京东就准备睁一眼闭一眼,糊弄过去了?一个不重视用户、愚蠢的公司,顶多维持“大而不倒”的局面。京东自建物流的得与失可以理解的是,这几年京东组建的自有物流,提升了客户购物的运送体验,值得点赞。但是,自建物流的成本非常之高,京东销售额逐年提升却一直亏损,与物流成本不无关系,京东也在不断放话要提高运费,或者不免运费。但是,凡是都要循序渐进,更不能以侵害用户权益为代价。况且,用户购你的服务时,签署的协议具备法律效应,未经用户同意的更改,虽然能通过法律解释免去责任,但失去的是宝贵的口碑。没了口碑,奶茶再甜也没用。互联网巨头们,Don't Be Evil就OK了我不奢望京东超过亚马逊,甚至不奢望京东超过百度。2014年百度达到巅峰,盈利能力可以与阿里媲美,在全球互联网行业影响力如日中天,还一度被拿来与搜索引擎Google相比,但随后爆出的“魏则西事件”,令百度当年度利润直接掉了34%。Google的口号是Don't Be Evil,也就是“不作恶”(2015年之后改了)。的确,手握巨资、影响力遍及全球的互联网巨头们,只要“不作恶”就OK了。天天喊着超越谁谁谁,不如放低姿态,少侵占用户权益才是真的。
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京东公司全称是北京京东世纪信息技术有限公司,于2010年9月1日在北京注册成立。公司性质为外商投资企业法人独资,控股股东为北京京东世纪贸易有限公司,北京京东世纪贸易有限公司控股股东为京东国际有限公司,持有北京京东世纪贸易有限公司100%股权。