首先,定义互联网公司,通过网络形成大规模用户群,依托用户流量,形成广告分发,市场推广,会员收费等形成盈利的,用户依存度高,公司轻资产,高估值。最主要还是依靠网络生存。这是我对互联网公司的理解。不知道大家怎么看?
有问题就有答案
目前有哪家互联网公司有机会打破BAT垄断的局面?
首先,定义互联网公司,通过网络形成大规模用户群,依托用户流量,形成广告分发,市场推广,会员收费等形成盈利的,用户依存度高,公司轻资产,高估值。最主要还是依靠网络生存。这是我对互联网公司的理解。不知道大家怎么看?
其次,BAT现在已经垄断三大领域。即时通讯社交,搜索引擎服务,电商,并且在各自领域都形成自己的生态圈基础,配套完善,竞争力绝对最强,在他们层面下的公司,都难以壮大,例如京东,3c领域已经可以说超越天猫,然天猫能不能超越?京东模式除了电子消费品,其他领域根本撼动不了天猫的地位。物流阿里有菜鸟,几年后,京东能次日到达,阿里同样也行,就这么简单,京东自营,阿里企业入住,京东不可能采购包销所有物品,这就是京东流量不可能超越阿里的局限性。又如搜狗,陌陌,微博,今日头条,就不多说了,注定小而美,最多和京东一样中而美就是极限。(不是说京东市值就超越不了百度,请纵向对比,它肯定超越不了阿里,京东市值超越百度也是二流,不是巨头)
第三,老企业请排除在外,能超越早就超越了,华为没有互联网基因,只是通讯硬件制造商,产品性科技企业,参考苹果三星英特尔高通,不是在网络上卖手机,就能称谓互联网企业的(花粉和海军勿喷,科技企业并不辱没华为)。网易被腾讯吊打是必然的事,这几年才起来,移动互联网的流量入口已经被腾讯掐死,靠游戏影响不了音乐,靠音乐影响不了游戏,腾讯靠社交,可以掐死游戏,音乐,(同时在视频,新闻,搜索和购物等领域也能分一杯羹)有之前干不过腾讯,之后更加干不过。包过新浪搜狐。
第四具备条件挑战BAT的是谁?我认为目前来看只有两家,蚂蚁金服和小米。一家是马云的第二跳奔向世界首富的腿,一家是雷军称霸的网。蚂蚁金服是互联网企业无疑,互联网金融领域的绝对龙头,不论移动支付被腾讯一个红包抢走多少份额,都无法影响到蚂蚁金服的互联网金融企业龙头地位的确立。网购,贷款,评级,理财,支付等等这些护城河一旦健全,还是停留在社交支付上,这是两家企业偏重的方向不一样的原因,也可以看出来,这么几年了,腾讯在互联网金融上的布局,是远远不如蚂蚁金服的。腾讯不会撇开社交单干互联网金融的话,就压不住蚂蚁金服,在过几年就更加压不住,龙头地位形成,护城河建立完善以后,有关金融的直接蚂蚁金服,只是打开社交后可以选择支付的一种而已。第二个说小米,小米存在巨大的争议,首先公司定性就很难,他是互联网企业,又是硬件公司,又是科技企业,又是连锁店,又是设计公司,又是智能家居公司,又是电商平台公司,又是传销公司,又是投资公司,又是创业公司等等,以后还会是什么公司鬼知道,估计雷军也不知道,我们姑且定位它为一家互联网智能家居公司,这个没有疑问,依托互联网生存,建立巨大的客户流量,手机只是这个巨大流量的建立基础和起点,与BAT没有直接的利益,相当于在BAT的护城河之外建立新的生态系统,拿它去跟华为苹果比较没有价值,国内现有的生态相对完整些的,也只有腾讯的社交生态,阿里的电商生态,百度的搜索生态(百度搜索可以算小生态)而小米这个生态圈扩张的边界现在也无人能预测在哪里。或许五到十年,这个圈的流量还得以手机硬件为支撑,以后或许有摆脱手机这个引流媒介的支撑。公司的理念是足以支撑小米成为一家比BAT还伟大的公司的。客户闭上眼睛以最优惠的价格买自己需要的优质东西!BAT没有打压它的意图,苹果三星华为,小米可以侧面与其交锋,而其本意也未必只停留在手机硬件赚钱上面,只是这个行业鲶鱼(搅屎棍)一样的存在,而手机在他的生态圈内,只是一个摇控器而已,生态布局逐步完善以后,同时也会反哺手机的推广,如一直使用手环,电子秤,小米电视的用户,基本锁定了下一台手机还是小米,或者备用机还是小米,使用小米充电宝的新用户,下次考虑手机的时候,明显会纳入小米作为考虑对像,在生态已经有所起色的2017,开始全面推广线下零售小米之家,可能是未来小米崛起的路上最关键的一步,以互联网的成本实现与客户的面对面交流。生态建立和发展到一定地位的时候,横向铺开向全球。这将要可能比BAT更为伟大,BAT局限在国内,世界上还有更加伟大的巨头压他们一头(可能阿里已经是世界巨头,但国外也还没走通畅)但小米的生态之势,国际上也找不出第二家来压他一头(别说小米手机入不了发达国家,只是现在还没交专利费的准备真正生态可以一样赚钱的时候,手机的专利费并不是不能交的)可能荣耀也有这个潜质吧,尽管还是起步,互联网基因也有所欠缺,毕竟一步一个脚印在学习,未来可以和小米一起做的肯德基麦当劳。可惜了乐视,步子太大扯到蛋了,恢复不知道猴年马月。或许就这样去了。
世界发展谁也预测不了,不知道10年以后我们会进去什么样时代。或许新BAT出现在一个令我们想像不到的领域,这个可能性或许更大一些呢!蚂蚁和小米,通过互联网入局,成立十年还不能表现出国内霸主地位,估计就很难超越BAT,15年还没有世界领先,他们就基本没这个希望了!互联网企业,崛起的速度总是令人吃惊的,快不了,他也没资格叫板BAT。我们再看几年吧!
虾皮跨境电商无货源模式靠谱不?
我是一枚虾皮跨境小卖,
做跨境电商有快半年时间了,
做过无货源模式,也就是一件代发,
也做过囤货模式,也就是自发货模式。
两个都靠谱,
但是区别还是挺大的,各有优缺点。
一件代发无货源模式,单个订单成本高,资金压力小,时间保证不够稳定。
囤货自发货模式,单个成本低,资金压力比较大,时间有保证。
究竟选哪个模式,看各人发展前景和阶段,前期的话采用一件代发比较合理,减少风险。后期还是建议囤货自己发货,成本下降就是利润
虾皮跨境电商注册什么公司?
虾皮跨境电商注册电子商务有限公司,跨境销售有限公司,外贸有限公司。
虾皮跨境电商发货运费谁承担?
这个是免运费就是卖家承担,不免运费就是买家承担。
买家承担的运费是固定的,即店配60(台币),宅配70(台币),而超重的部分,运费是卖家承担的,即15(台币)首重+续重。
南京大学和厦门大学哪个好?
两校都是985工程重点建设高校,双一流A类建设高校,教育部直属全国重点大学,但南京大学是华东五校之一,名气更大!
两校地理位置对比南京大学位于江苏省省会——南京市,南京是有名的六朝古都,也是重要的教育城市,特别是南京高校众多,教育水平非同一般,有着南京大学和东南大学这两所985助阵,也有南京航空航天大学等7所211高校,很多次被称为高校第三城,仅次于北京和上海!
厦门大学地处沿海发达城市——厦门。厦门在有很高的知名度,也是唯一地位超过省会的新一线城市,厦门也是非常著名的旅游城市,有着鼓浪屿等闻名全国的旅游资源,厦门大学也成为了很多人打卡的旅游胜地,同时也成为了很多学生心目中的向往大学!
两校优势学科对比两所高校都是985工程重点高校,也都是双一流A类建设高校!
南京大学双一流学科有16个:哲学、理论经济学、语言文学、外国语言文学、物理学、化学、天文学、大气科学、地质学、生物学、材料科学与工程、计算机科学与技术、化学工程与技术、矿业工程、环境科学与工程、图书情报与档案管理
在第四轮学科评估中,南京大学A-级以上学科有21个,被评为A+学科有三个,分别是天文学、地质学和图书情报与档案管理,11个学科被评为A,综合实力非常强劲!
厦门大学双一流学科有6个,分别是教育学、化学、海洋科学、生物学、生态学、统计学等6个学科入选
在第四轮学科评估中,厦门大学海洋科学被评为A+,应用经济学、化学、统计学、工商管理等4个学科被评为A,法学和生物学被评为A-,具体可见下表!
从优势学科来看,南京大学双一流学科数量明显多于厦门大学,而且A类学科数量也明显多于厦门大学!
两校综合排名对比南京大学在2021年校友会排名中,位于全国第6位,软科排名位居全国第5位!
厦门大学2021年校友会排名全国第20位,软科排名全国第26位!
从排名来看,南京大学基本上都为高校前十位,甚至前五位,厦门大学排名20左右,南京大学更加领先!
两校历史起源对比
南京大学肇始于1902年创建的三江师范学堂,此后历经两江师范学堂、南京高等师范学校、国立东南大学、国立中央大学等历史时期,1950年更名为南京大学。1952年南京大学院系大调整之后,被多个院校拆分,也拆分除了大批985和211院校!
南京大学现有一级学科国家重点学科8个,二级学科国家重点学科13个,“双一流”建设学科16个,本科专业89个,博士学位授权一级学科点42个,博士学位授权二级学科点1个,专业博士学位授权点5个,硕士学位授权一级学科点4个,专业硕士学位授权点28个,博士后流动站38个。南京大学有科学院院士28人,工程院院士5人!
厦门大学由爱国华侨领袖陈嘉庚先生于1921年创办,是近代教育史上第一所华侨创办的大学,是首个在海外建设独立校园的大学,早期建筑入选全国重点文物保护单位和“首批20世纪建筑遗产”名录,被誉为“南方之强““最美大学”。
厦门大学目前有99个本科专业,硕士学术学位授权一级学科45个,博士学术学位授权一级学科36个,博士后科研流动站32个!
院士数量:科学院院士13人,科学院外籍院士1人
两校录取分数线对比以湖南省2021年高考录取为例,南京大学物理类录取最低分为659分,最低位次为687位!
历史类最低分为634分,最低位次为194位!
厦门大学物理类录取最低分为631分,最低位次为3743位,历史类录取最低分为619分,最低位次为588位!
从录取分数线来看,南京大学明显高于厦门大学!
总结两校都是数一数二的985高校,都有着非常厉害的优势学科,特别是南京大学,人文历史类类专业非常不错,华东五校更具有影响力,当然厦门大学校园环境与硬件设施、宿舍环境等吸引力很多慕名而来的学子,只要能考上这两所高校都会有很不错的前途,总体来看,南京大学明显强于厦门大学!
跨境电商虾皮入门教程?
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为什么感觉阿里系和腾讯系的火拼愈演愈烈?
腾讯系和阿里系的火并会激烈,都是为了争夺流量,入口,用户,从而带来收入,阿里巴巴和腾讯作为的两大科技巨头,自身的实力已经很强大异常,阿里依靠电商起家,不断向外延伸,腾讯以社交起家,不断投资扩展。
公司不断发展壮大之后,遇到的对手也是越来越多,但是腾讯和阿里这两个公司在诸多互联网领域和其他领域都大战着,或者通过代理公和子公司的形式火并着,背后都是存在阿里巴巴和腾讯的身影。
最拿目前很火的外卖领域来说,外卖行业主要有饿了么和美团外卖,而饿了么是属于阿里阵营,美团外卖属于腾讯阵营,外卖这场大战持续的时间很长很久,耗费的用来补贴的资金也是巨大,为什么都愿意不断烧钱来火并呢?为的就是提高自己的市场份额,可以打败对手,但是实际上面,由于两家都有能力持续烧钱,并且得到的资源,技术,人才都是差不多的,所以都是不会彻彻底底完全击败对方。
阿里和腾讯火拼的背后,也是两种不同的模式火并,阿里和腾讯都有收购和投资的动作和行为,而对于阿里巴巴来说,更加偏向于收购,就是完全购买公司,比如收购优酷,收购饿了么,都是阿里以收购为主的表现,而腾讯则是以投资为主,很多的公司都是由腾讯投资,然后给与腾讯系强大的流量支持,包括技术资金,扶持被投资的公司和阿里阵营对抗,比如在电商领域投资京东,拼多多,在生活服务领域投资美团,点评等,都是腾讯以投资为主的操作。
目前来看,这两种火并的模式没有什么太大的区别,未来或许可以暴露出更多的问题,高低之分或许就可以出现了。
阿里和腾讯火并,说白了,就是不断扩大自己的版图,不断完善和构建自己的商业帝国,对于自己的核心业务也有着强大的协同和支持的作用,扩大版图可以增加更多的用户和流量,有了用户和流量,还怕不赚钱吗?火并的本质就是利润和巩固核心业务。
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shopee?
Shopee 不是外企,Shopee是东南亚及地区的电商平台,2015年于新加坡成立并设立总部,随后拓展至马来西亚、泰国、地区、印度尼西亚、越南及菲律宾共七大市场。Shopee拥有商品种类,包括电子消费品、家居、美容保健、母婴、服饰及健身器材等。