本奖:BLACKPINK、NU'ESTW、脸红的思春期、BTOB、GOT7、SEVENTEEN、TWICE、EXO、Red Velvet、Wanna One、防弹少年团、Super Junior
第27届首尔歌谣大赏颁奖顺序？
新人奖:Wanna One、PRISTIN、金请夏
Fandom School:EXO
OST 奖:Ailee
R&B Soul 奖:Suran
人气奖:SHINee泰民
舞蹈表演奖:MAMAMOO、NCT 127
乐团奖:iamnot
韩流特别奖(海外人气奖):EXO
年度最佳制作人:方时赫
年度发现奖:MONSTA X
评审特别奖:春夏秋冬《Bravo, My Life!》
最佳专辑奖:IU
最佳音源奖:尹钟信
本奖:BLACKPINK、NU'ESTW、脸红的思春期、BTOB、GOT7、SEVENTEEN、TWICE、EXO、Red Velvet、Wanna One、防弹少年团、Super Junior
大奖:防弹少年团
为什么近几年日本的制造业渐渐没落了？
如果有人认为日本制造业没落了，那我想说这个认知判断大错特错。虽然在过去30年当中，给人们的感觉是日本制造业走向没落，事实则是日本制造业在过去30年经历了艰难的转型升级，与我们制造业当下做的事情一样，而日本制造业几乎可以宣布转型升级成功。
上世纪80、90年代，日本的家电在，日本的汽车在美国，绝对是王一样的存在
年龄稍稍大一点的人都知道，在上世纪80、90年代，日本制造可谓风靡全球，尤其是日本家电和汽车产业，更是倍受全球消费者的推崇。当时，由于汽车需求能力较弱，日本汽车尚未大量进入市场，但彼时，日本汽车在美国、欧洲市场已经成为与德国、美国汽车比肩的中坚力量。因此，最令人印象深刻的便是日本家电品牌和产品，从录音机到彩电，从冰箱到洗衣机，日本的松下、东芝、日立、三洋、索尼、爱华、夏普等品牌，几乎每一个品牌在消费者当中都是大名鼎鼎，当时的年轻人如果能够拥有一款三洋、爱华随身听，就像10年前拥有一款iPhone手机。
然而，时过境迁，当下日本家用电器不再独领风骚，韩国家电、家电品牌的迅速崛起，使得家电市场竞争形成三足鼎立的局面，现在的海尔、格力、美的、长虹、海信等家电品牌已经成为世界级的家电品牌，绝大多数家电品牌是世界排名第一的品牌，绝大多数的家电企业是其所处领域的世界第一。
接下来，我们就发现，似乎日本制造在家电、电子制造等领域里沉没了，在全球个人PC电脑领域，没有了日本企业的身影，联想则位列全球销量第一，在全球智能手机制造领域，同样也没有了日本企业的身影，的华为、韩国的三星、美国的苹果成为世界智能手机三巨头，同时，的小米、OPPO、vivo等品牌也位居出货量世界前列。
日本制造在过去30年里到底经历了什么？日本制造业真的落寞了吗？
其实，日本制造业并没有没落，只是日本制造业在过去30年里经历了痛苦的转型升级。上世纪90年代，日本人意识到制造业的转型升级的重要性，开始寻求制造业高质量发展。恰好时逢日本对于美国贸易迎来巨大的顺差，美国当时对于这个巨大的贸易逆差感到非常恐惧，日本也意识到其制造业的优势必须由中低端制造业向高端制造业发展，于是包括日本、美国、德国、英国、法国在内的五国签订了《广场协议》，一方面日本期待通过日元对于美元的升值，提升其在世界经济中的地位，另一方面也倒逼日本制造业企业转型升级，步入高质量发展阶段。
正是在此期间，日本开始在电子制造领域崭露头角，然而由于美国的极力打压，使得日本芯片半导体产业差点被美国打残，不过即便如此，日本在芯片半导体制造原材料和设备方面仍然处于世界顶级水平。
当时，西方五国希望通过《广场协议》的签订，使得日元对美元升值，以减少日本商品出口到美国，增加日本从美国商品的进口，减少日本对美国的贸易顺差。然而，在日元升值的背景下，日本出口企业面临非常大的竞争压力，但是我们不得不佩服日本企业压缩成本的能力，日本各大出口企业开始进行全方位的成本管理，压缩生产成本，同时，日本企业开始进行自动化改造，以减少人工成本的支出，并提高企业的生产效率。很多人可能不知道，《广场协议》在签订之后的几年时间里，不但没有缩小日本对于美国的贸易顺差，日本对美国贸易顺差反而继续增加。
而就是在这段时间里，日本企业意识到，如果继续做B2C的产品，将无法改变日本之间的贸易结构，这将促使美国对日本经济下狠手。于是，日本改变了其经济策略。除了汽车之外的广泛领域，日本企业把更多的精力投入到B2B领域，并且将B2C制造工厂向海外转移，这会给日本经济带来三个利好：一是日本在过去30年当中培育起与本土GDP相当的海外“经济体”，表面上日本经济萎缩或停步不前，但实质上日本经济规模实质上是扩大了；二是日本企业掌握很多制造业领域的核心技术和关键零部件，可以获取大量的超额利润；三是原来面对消费者市场的终端商品出自日本制造，但由于日本企业投资海外建厂，使得这些日本制造转化为“其他制造”，同样出口到美国，但却不会增加日美贸易顺差。
就这样，我们以前耳熟能详的日本著名品牌松下、东芝、索尼、夏普等，再也很少出现在我们的视线里。但其实这些公司不但没有倒闭关门，反而仍然活得相当滋润。
举例来说，我们都公认韩国是全球半导体强国，可是在日韩贸易争端时，日本加强对韩国出口管制的光刻胶、蚀刻气体、氟化聚酰亚胺的三种材料，韩国当时就没了脾气，要知道，包括上述三种原材料在内的韩国半导体制造的80%的材料、设备来自日本制造。
另外再举一个例子，虽然日本智能手机品牌在当下手机市场毫无名气可言，然而，日本企业却是智能手机零部件的主要核心供应商，比如CMOS传感器、屏幕、Wifi模块、微型储能陶瓷电容器、精密连接器、硬盘及驱动器、视频编码器芯片等等。可以说，在苹果、三星、华为、小米、OPPO等拼命吆喝卖手机时，日本手机核心零部件供应商却能够靠此躺着赚钱。
综述
虽然人们常说，日本经历了失去的30年，但日本国家与其他国家不同，其本身就是岛国，地理空间有限，尤其国内还经历高达28%的65岁以上老龄人口的限制，劳动力极为短缺。另外，日本还要受制于美国的各个领域的管控。可以说，这样一个国家想要发展经济困难重重。因此，日本便在上世纪90年代后，痛定思痛，进行了一次艰难的经济变革：
一、在劳动力短缺、地理空间受限的情况下，投资海外，在日本之外发展出相当于本土GDP规模的日本经济力量。
二、把有限的力量投入到能够带来高投入产出的领域，这促进了日本关键核心技术领域里面取得长足发展。
三、在严重依赖出口市场的情况下，日本企业尽量把日本制造变成海外市场的必须品，减少在消费品领域里面的国际竞争，减少日本与欧美中等国家的贸易摩擦。
由此可见，日本确实是一个能够在困难面前发展的国家，不可小觑！
有人说就是摆个地摊每月赚个三五千也不难？
打不过你的人是自己，为什么世界上80%的财富掌握在20%的人手里！因为大部分的人都是要面子的，所以很多人都宁可去上一份班，也不愿意去创业。很多人可能有梦想，但是不愿意走出去！ 马云常说自己的创业经历至少可以证明：『如果我马云能够创业成功,那么我相信80%的年轻人都能创业成功。』
大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。1995年,『杭州英语最棒』的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。 结果是钱没要到一分,倒发现了一个『宝库』——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告, 上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个Email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关的第一个网页。『这里有大大的生意可做！』马云当时就意识到互联网是一座金矿。
噩梦般的之旅结束了,马云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为『阿里巴巴』马云的想法是,把企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。 马云相信『时不我待,舍我其谁』！找了个学自动化的『拍档』,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做『黄页』。在早期的海外留学生当中, 很多人都知道,互联网上最早出现的以为主题的商业信息网站,正是『黄页』。所以国外媒体称马云为的Mr.Internet。
马云的口才很好。在以后的很长时间里,在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人,听他口沫乱飞地推销自己的『伟大』计划。 那时候,很多人还不知互联网为何物,他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人！其实在很多没有互联网的城市, 马云一律被称为『骗子』。但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己：『互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。』然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。
1996年,马云的营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年,互联网渐渐普及了。这时马云受到了外经贸部的注意。1997年,马云被邀请到北京,加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——EDI中心,并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上商品交易市常在这个过程中,马云的BtoB思路渐渐成熟：用电子商务为中小企业服务。他研究认为,互联网上商业机构之间的业务量,比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什么放弃大企业而选择中小企业,马云打了个比方：『听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。』 连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年,马云回杭州创办『阿里巴巴』网站。临行前,他对他的伙伴们说：』我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。愿意同去的,只有500元工资；愿留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。』他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定：『我们回杭州去,一起去！』芝麻,开门！
马云说：
●您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度！
●互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
●在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
●网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
●陈帅佛说今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
●电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
●我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
●企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
●我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏 马云 还能不好？敲锣都敲出花来了。
●我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
●互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
●我为什么能活下来？第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
●如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
●听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
●阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
●我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
●在我看来有三种人,生意人：创造钱；商人：有所为,有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
●对所有创业者来说,永远告诉自己一句话：从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
●上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力！
●建立自我、追求忘我。
●永远要相信边上的人比你聪明
要想取得成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。
良好的创业心理品质
自信、自强、自主、自立创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感;信念坚定，顽强拼搏，直到成功！拒绝空想，妄想，等待。要坚定自己的目标，并努力付诸行动。努力奋斗，终有一天必定成功。
b电子商务网站都有哪些？
b2b电子商务平台有：敦煌网，阿里巴巴国际站，TradeKey ，制造网，ExportHub，环球资源 。
1、敦煌网
敦煌网成立于2004年，是全球领先的网上外贸交易平台，致力于帮助中小企业通过跨境电商平台进入全球市场，开辟全新的国际贸易渠道，使网上交易更加便捷、安全和高效。敦煌网是国内首家为中小企业提供B2B网上交易的网站，采用佣金制，免收注册费，仅在交易双方交易成功后收取费用。
2、阿里巴巴国际站
阿里巴巴国际站是阿里巴巴集团最早建立的业务。它目前是世界领先的跨境B2B电商平台。主要帮助国内企业做外贸批发业务，扩大海外买家。阿里巴巴国际站专注于服务全球中小微型企业。在这个平台上，买家和卖家可以更有效地在网上找到对方，更快、更自信地达成交易。此外，阿里巴巴综合外贸服务平台提供的一站式通关、退税、物流等服务，使外贸企业出口流通更加便捷顺畅。
3、TradeKey
TradeKey是一个全球知名度和实用性强的B2B网站。TradeKey致力于收集和分析世界各地的买方数据，TradeKey网站与世界上许多实力雄厚的集团机构合作，专为中小企业设置，注重出口。
4、制造网
制造网于1998年成立，是国内最著名的B2B电子商务网站之一，面向全球提品的电子商务服务，旨在利用互联网将制造的产品介绍给全球采购商。
5、ExportHub
ExportHub是国际性的B2B平台。ExportHub是由一批B2B和网络营销专家组成的国际B2B市场品牌，一直致力于追求技术项目。
6、环球资源
环球资源多渠道B2B媒体公司，环球资源于2000年在新加坡成立，致力于促进大中华区的对外贸易。环球资源以来自不同行业的优秀供应商而闻名。许多制造商为了成为该门户网站的供应商而支付高额的入驻费。
现在三大电商究竟哪个更好做？
说实话，都不好做
主要电商平台该，阿里系的三个：阿里巴巴（1688），天猫，淘宝。京东，苏宁易购，唯品会等。
后面两个份额站的不多，咱就不说了，只说前三个吧。
BtoB平台只有阿里巴巴（1688）值得做，是企业对企业的，不是所有都能做的，毕竟大多数人还是直接做哪种面对消费者的店铺。而且这个平台目前也不是太好做的，没法办法就这么一家，店大欺客的道理大家都知道的。
BtoC平台目前主流就是天猫和京东。这两家目前做都需要比较高的费用，第一次入驻怎么也要投入十几万才能入门，其他另算。而且交易要给平台提点和服务费，天猫是5.5%，京东要更高一些。也就是成本里要加这多，才行，不然利润不到这么高，你是绝对赔钱的。
CtoC平台目前只有淘宝网。淘宝网入驻要方便的多，免费的，也没有提点之类的，但是淘宝也有问题，那就是信任感确实，还有就是店铺太多了，竞争激烈不说，价格战打的非常的厉害。
总之，任台，都不是那么好做的，如果想做的话，所以谨慎选择，认真准备，好好应对吧。
