库存服装的产生，一般是由于服装生产厂家完成订单后，或者因为质量不过关，或者因为客户反悔而多余下来，那怎样等到性价比高的库存服装呢？
有问题就有答案
零售服装尾货生意怎样做？
库存服装的产生，一般是由于服装生产厂家完成订单后，或者因为质量不过关，或者因为客户反悔而多余下来，那怎样等到性价比高的库存服装呢？
小心杂款尾货
整单尾货每次一款服装都有几十件，而杂款货尽管价钱足够低，但经销商有可能在打包过程中，夹杂进一些质量不好的服装，甚至是洋垃圾。如果遇到那些打着“独款一件”“一款一件”旗号的服装，就更要小心了。
货源要多变
不同于其它贸易商的是，尾货批发商，零售商与服装厂家的供求关系不可能和久不变。如果一家服装厂每个月都能提供整单尾货，那么只能说明该服装厂的经营善不好或者是对产销量的预估不准，长此以往，必定前未卜。因此，寻找到一家优质尾货的厂家，并不代表你的货源就已经稳定了。所以做尾货的人要特别的勤快。就算你的客户越来越多，生意越来越好，那你也没可能轻松，因为这意味着你必须更快地找到更多的货源来满足客户需求。
尽量寻找当季尾货
同是尾货，也分“年纪”大小，有些尾货是当年当季的“新款尾货”，而有些则是囤积了一两年的多年尾货商家的进货原则一定是要“喜新厌旧”。
当然，款式新、利润高的当季尾货并不好找，因为毕竟数量有限。这类服装的主要货源并不在厂家。当季剩余的服装，厂家一般都会事先分配给各地经销商。
如果你直接奔到服装厂，那也未必能够得到这些货源，其中有一家特别大的经销商是贼优惠尾货网。这个网站是运动品牌服装尾货批发、外贸服装批发、商务尾货批发、户外服装尾货批发、运动尾货服装批发、女装尾货批发、外贸童装批发综合信息平台。贼优惠尾货网由“库存专家”之称的刘元亮先生创建，在尾货圈，很多服装零售商不知道早期从事库存生意的大批发商，那是由于在老辈的库存商家对网络不精通所致，基于这样的大背景下，年仅30岁的刘元亮创建出一个初具规模的尾货批发平台。
想做外贸可是不懂英语可以先做什么工作积累经验？
你好，很高兴回答你的问题。
首先，你要明确你自己想要做哪一种外贸，B2B还是B2C。因为这两种外贸的工作还是有很大区别的。这工作内容和前景还有工资都不一样，详情不赘述了。另外在做外贸前最好先了解这一行的基本情况。
一直以来，大多数人都存在一个思维误区，认为做外贸必须科班出身，比如商务英语和国际贸易，其实不然，做外贸，英语只是一个工具，小小一方面而已。外贸工作其实是一项比较需要综合能力的工作。
我自己是做B2B的，那么我就先来说说这一块。不懂英语可以先从助理开始做起，协助外贸业务员工作的同时，可以学到很多外贸业务能力。先熟悉外产品以及外贸流程和相关平台的操作，在这个过程中，坚持不断学习本行业相关的英语，比如：产品主关键词、 产品细节（SPECS）描述语、贸易日常用语 （比如价格、包装、运期、付款等等）、 日常商务交流用语。这样会有目标性一点，快速提升你的英语水平。外贸工作中很多都是邮件和在线聊天工具（Whatsapp/Wechat/Skype等）文字交流，所以英语基础不好，开始可以借助翻译软件交流，交流多了后，写的能力也慢慢上去了，口语的话，自己可以慢慢去练习期间，应该会对你很有帮助。
做外贸不仅要开发好客户，更要维护好客户，因为维护一个客户的成本和另外开发一个客户是不一样的，你自己体会哪个更简单。
希望以上的建议对你有用！
批发服装有什么学问？
感谢邀请，老林我觉得第一次拿货，要实在不懂的话不如直接跟批发商说，我是新开店，不是很熟悉市场，先到你家看看。然后问他，有没有什么介绍的，一般的批发商都会说得，毕竟也许你以后就是个大客户呢!还有批发商一般都会问，你在哪里做啊?做多久？
有些可能还会问，店面大不大啊?现在那边的生意好不好做之类的，批发商也怕被骗。
如果你是准备冒充熟手，这些最好先打个腹稿，免得问到了，被批发商怀疑，就不好再合作了。原单、跟单、尾单、外贸货、外贸尾货等。这些词语就不多说了，反正批发商一般总是说自己货是正宗原单的，新手卖家容易信以为真。但事实上，很多并不是真正的原单。卖得好不好叫走得好不好，去进货叫拿货，千万不要说买，在问有什么颜色叫还有几个色。
进货数量包括多个方面，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。
进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到某类产品中，你才可能增大单个产品的进货量，要求批发商给予更低的服装批发价格。
当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品周转。
当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的，而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了5件同样的商品的话，在销售完这5个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
自己要像个拿批发的，进店不要每件衣服都要试一下，看的很仔细的，先大概浏览一下就行了，觉得风格口味都对，就谈价格。
挑款就等到商家已经明白你的意图，再来，刚进店就老徘徊在一两个款式上，有可能会被认为是零售客户，而批发市场的批发商对零售客户，一般是不怎么搭理的。
时间上除非是老客户，一般去批发市场还是中午之前去比较好，8点到10点合适，这个时候是传统市场的批发时间，进店就拿货省去很多麻烦。
一般一个批发店里，有2到3个人，注意观察谁是老板，谁是营业员。砍价不要找营业员，就找老板。老板比营业员好说话的多，也能做主，尤其是重视有潜力的新客户。
我是有6年服装经验的老林，每天给大家分享服装批发的拿货攻略，还有服装店铺运营干货知识，智能店铺管理的方法。
女人在柬埔寨能做什么工作？
说实话，没去过柬埔寨！真的不知道那边有什么工作可以做。
但我觉得，社会上的工作应该都是大径相同的，有什么样的工作，柬埔寨那边也有什么样的工作。
如果人让女人找工作，我觉得有以下几点供参考:
1.先定位，看看自己有什么专业和特长，干自己擅长的领域。
2·谋长远，想要发展的更好，那就要找一个长远发展的工作方向，从最基础的开始学习，从不好做到最好。
3.求稳定.如果暂时没有什么可以做，那就可以去找一些临时工，把生活稳定下来，再慢慢的找到好的工作！
外贸服装究竟好不好做？
前景不错，据《服装O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》显示，服装不管是外贸还是之前的内贸，不管哪个时代都是有发展的，快速消费品是一个一本万利的行业，只要有敏锐的眼光，独特的审美，都可以慢慢的发展起来。
按国内目前的形势看，单纯的从国外来料给国内加工的已经没有太大的优势了，国内的各项资金都在上涨，比如，员工的工资也在逐月的增长，就算是这样的增长，工人还是不好找的，还有就是房租、水电费等相关费用都在上涨。好多国外来料都已经转移到越南朝鲜等不太发达的国家，的外贸市场形式很不乐观。
在这样的形势下，市场还是很多都在内贸，节约成本。珠三角的外贸业发展很好，可以相应的引用他们这些技术和管理经验，来补充自己企业不足的地方。
服装的单耗怎么算？
⑴、经验性判定。 主要用于个体经营业户，根据经验给出服装单件的大体需用量。 ⑵、公式计算。 服装单件加工，用长度公式加上一个调节量获得，例如：90cm门幅的面料，衬衣的单耗量为：身长+袖长+调节系数。 ⑶、根据成衣尺寸计算。 又称"面积计算法"，在外贸服装加工企业或公司，客户提供成品样衣给生产商，让您计算出服装的面料单耗量，我们可以估算出中间规格服装的面积，把每片相加后得出一件服装总的平方厘米数，除以面料门幅宽度，得出服装的单耗量，注意追加一定数量的额外损耗。 ⑷、规格计算法 顾名思义，根据成品规格表中的中间号或大小号均码的规格尺寸，加上成品需用缝份量，计算出单件服装的面积，再除以门幅得出单耗量，同样追加一定数量的额外损耗。服装单耗的规格计算法可以归总出一个常用公式：（上衣的身+缝份或握边）乘以（胸围+缝份）+（袖长+缝份或袖口握边）乘以袖肥乘以4+服装部件面积。 ⑸、样板计算法 选出中间号样板或大小号样板各一套，在案板上划定面料幅宽，把毛份样板按照排版的规则合理套排，最终，把尾端取齐，测量出版长两端标线总的长度间距，除以参与排版服装的件数得出服装的单耗量，注意追加一定数量的额外损耗。 ⑹、计算机排料获得 可以按生产需要，把裁剪计划中所有样板让计算机进行自动排料，在工作窗口的右下角显示服装的面料利用率、版皮总长、单耗量，注意追加一定数量的额外损耗。 服装用料补充说明：计算有阴阳格子的面料单耗时，服装单耗量需在原计算获得数据的基础上额外增加一倍半的格长量；有倒顺格子的面料需增加二倍半格长的需用量。
今年的服装出口会是什么情况？
2019年底爆发的肺炎，在全国齐心协力抗击下，整体形势正在向好的方向发展。而正当国内逐渐被控制，每日确诊人数逐渐减少的时候，病毒却在超过100个国家开始蔓延，世卫组织已经将防范风险提升至最高等级。
像各行各业一样，服装业在这场中也受到很大影响。据海关统计，2020年1-2月我国出口纺织纱线、织物及制品137.725亿美元，同比下降19.9%；1-2月我国出口服装及衣着附件160.623亿美元，同比下降20.0%。
国内消费方面，之下的2020前两个月形势严峻，而这对于一些服装企业来说，可能是刚刚开始。我们对2020年剩余的292天有什么研判？服装企业又将如何应对？
根据海关数据，2019年我国纺织品服装累计出口金额为2807亿美元，同比减少1.5%，增速低于上年5.3个百分点。其中纺织品出口金额为1272.5亿美元，同比增长1.4%；服装出口金额为1534.5亿美元，同比减少3.7%。
2020年， 服装出口面临着严峻的外贸形势和不少制约因素：一是国际市场需求不足，全球经济复苏缓慢；二是产业转移和行业订单外移，正在对我国服装贸易构成挑战；三是国内成本不断上升；四是缺乏有效的增长点。而此时又遇，对服装出口来说无疑是雪上加霜。服装出口企业面临严峻考验。随着在全球的蔓延，全球主要的纺织服装市场需求将下降，受影响的市场就不止是去年一个美国那么简单了，产能过剩的问题也会变得更加突出。
OEM企业应加快转型。后时代，人的消费观念将发生变化，服装“功能化、高品质、低价格”会成为绝大多数消费者择衣的标准。而具备简单防护功能且具有时尚个性的服装，一定会成为时尚的又一主题。OEM企业应发挥自己产能及技术优势，加快由外贸生产向国内需求为导向的转变，在单品类产量、品质、成本上下功夫，抢占后时代的时尚市场。
依托信息化及互联网重构生产模式。虽然历经40年发展，但大部分的服装生产企业依然属于劳动密集型，企业也因此背负人工成本居高不下的沉重负担。
2018年就有服装管理应用软件公司推出了基于互联网对单独缝纫车位生产、技术及监控管理的智能终端，使得企业管理者可以在任何时候，随时随地对个体生产状况实施监督。
同时，有世界上最完整的物流体系，“低时延、万物互联”的5G将改变人们对生活、工作、生产的重新认知，进而带来第四次工业革命。
服装生产企业应大胆尝试，借助5G技术，应用成熟的管理软件，依托强大的物流体系支撑，加快企业信息化改造升级，重构管理流程，并以此为基础，打破传统物理空间的生产模式，建立基于互联网的“化聚为散，化整为零，聚合有度，监管可控，社区加工”的崭新生产模式，以满足“日益增长的物质需求”为己任，加快企业转变，进而实现减负增收。此次，必将加快产业互联网云平台、数字化、智能制造的脚步。服装企业特别是服装加工企业面对“百年未有之大变局”，应深刻认识所面临的发展机遇和技术优势，以产业时尚的特性，大胆创新，将传统与时尚、与5G相结合，加快制造向“智造”的转变，打造全球服装供应链的“智造”终端。
“不断更新，不断完善，不断否定，不断修正，不断升级”，是任何一个系统保持健康可持续发展的前提。服装有千年服饰文化底蕴，在改革开放40余年里更是装点了人们的生活。2020是5G的元年，更应该成为服装产业转型升级、华丽转身的一年。
二手服装出口好做吗？
二手服装出口非洲还是挺好做的哈
