有问题就有答案
帮个忙，怎么与化妆品外贸加工进行合作呢
我觉得选择化妆品外贸加工进行合作的话，一定要找到那种有实力的厂家，不要去相信一些小型的不正规的设备制造厂，他们相对于定制设备制造缺乏经验、资金、人手、场地有限，无力承担大型设备的设计制造。
我是做机械类的工厂，刚成立了外贸部怎么找国外客户
首先，你们自己要建立公司的一个中英文网站，上面要有详细的产品介绍，详细阐述你公司的技术实力，质量管控能力，生产交付能力，对外联络沟通的能力。要有成功的客户，项目，产品的具体描述。其次，机械加工，有各类专业网站。一般的电商平台也有很多，如阿里巴巴，亚马逊，ebay, aliexpress, wish,也可以有一定有一定的作用，但是专业性往往不够强。需要将专业网站与这普通的电商平台结合起来。在能找到客户之后，就要深度挖掘深度沟通，通过良好的服务, 的产品质量，稳定的供货能力, 有吸引力的价格,来赢得长期的合作关系。第三，你的公司的外贸部必须要配备专业有实力的人员。这样的人员既有强大的英文能力，又有很高的情商，要能够沟通，善于沟通。外贸专业人员还要有相关的机械工程识图能力，制造能力，产品品质控制能力，产品成本与估价能力，能随时就相关的技术细节能够与客户展开初步的沟通。
外贸服装加工订单怎么联系
想做外贸服装加工，首先工厂的设备要齐全，要有稳定的缝纫工人。如果是新的工厂，之前从来没有做过外贸服装订单，建议先从市场活开始，让工人把各种缝纫工艺都熟悉熟悉，然后再去接外贸加工订单。如果是成熟的工厂，可以拿着做过的服装样品到外贸公司去联系，石家庄很多写字楼都有外贸服装公司，只要有稳定的工人，有齐全的缝纫设备，外贸公司很愿意和这样的工厂合作，订单就会主动找你了。
小工厂如何开发外贸市场
小工厂想要开发外贸市场接到订单，可以有以下几张、注册一些外贸平台，发布产品，等待询盘外贸平台现在有很多，小工厂可以通过对比选择最适合你的。另外可以找一个专门负责的运营人员，每天在平台发布产品，坚持更新和维护，逐步提高产品曝光率，从而增加询盘数量。2、利用海关数据寻找买家，拓展国外市场有很多网站都开放了免费的海关数据，在搜索框输入“关键词或HS编码”查询，每天都能免费看一些数据，海关数据目前是获得国外目标买家的最快途径，小工厂可以考虑在这方面花点心思。3、利用展会采购商名录开发客户小工厂参加展会可能不太现实，但是我们可以花钱去买一些展会的采购商名录，进行深入研究，寻找合适买家，也可以去展会外面发发，说不定也有遇到意向客户的机遇。4、找外贸公司合作如果你的产品质量上过关、交货保证及时，那么可以找一些外贸公司合作，成为他们的供应商，一般没什么大问题的，双方需求相匹配，达成合作的几率还是蛮高的。5、利用社交平台找客户国外人热衷社交平台，小工厂的业务员们可以利用这些平台寻找客户，只要肯花心思吗，还是很容易找到意向客户的。6、经营人脉同在一个行业，总会有千丝万缕的关系，人脉的力量也是不可小觑的，朋友可以给你介绍客户，朋友的朋友也可能是能给你订单的人，经营好这些人脉，订单会越来越多的。平时有时间也可以多去贸易社交网站逛逛，结交一些同行朋友，扩大社交圈。以上分享，希望对小工厂开发市场有所帮助
外贸跟单怎么做
外贸跟单员和外贸业务员的区别如下：
1、外贸跟单员主要跟踪为主，外贸业务员需要掌握整个业务面；
2、外贸跟单员负责货运订舱、跟催货款等事宜，外贸业务员主要负责客户的寻找，签约等事宜；
3、外贸跟单员是给外贸业务员打下手的，业务员接单，接到后让跟单员去按排生产、出货、收汇、核销。
扩展资料：
一、外贸跟单员
外贸跟单员定义： 外贸跟单员是指在进出口业务中，在贸易合同签订后，依据合同和相关单证对货物加工、装运、保险、报检、报关、结汇等部分或全部环节进行跟踪或操作，协助履行贸易合同的外贸业务人员。
外贸跟单员按业务进程可分为前程跟单、中程跟单和全程跟单三大类： ①前程跟单是指“跟”到出口货物交到指定出口仓库为止； ②中程跟单是指“跟”到装船清关为止； ③全程跟单是指“跟”到货款到账，合同履行完毕为止。跟单员按业务性质分又可分为外贸跟单和订单跟单（生产跟单）。
跟单员职责：
跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户，收回应收回的款项。
同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需。
接收客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门。
掌握、了解市场信息，开发新的客源。
做好售后服务。
工作特点：
责任大。外贸跟单员的工作是建立在订单与客户上的，因为订单是企业的生命，客户是企业的上帝，失去订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
沟通，协调：外贸跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户，与计划部门，生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。
做好客户的参谋：外贸跟单员掌握着大量的客户资料，对他们的需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。
工作节奏多变，快速：面对的客户来自五湖四海，他们的工作，作息时间，工作节奏各不相同，因此，外贸跟单员的工作节奏应是多变的。另外，客户的需求是多样的。有时客户的订单是小批量的，但却要及时出货。这就要求外贸跟单员的工作效率是快速的。
工作是综合性的：外贸跟单员工作涉及企业所有部门，由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。
二、外贸业务员
外贸业务员是从事对外贸易业务的销售人员。外贸业是我国商务行业继国际商务从业资格（外销员）、国际货运代理、国际商务单证员、外贸跟单员职业资格培训考试后第五个岗位的培训与认证考试。外贸业务员是负责进口、出口合同签订和履行的工作人员。
工作职责：
1、及时打样
要按客户的要求，书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素：货号、原料、颜色搭配和做法。打样单的格式应严格参照大货订单格式，即货号-颜色-数量应列出表格，而不能是其它的任何格式。打样单应由外贸部经理签字后，方能安排打样，外贸部经理不在时，由外贸部经理指定的人签字。如涉及XX模、五金模具是否要开，应请示外贸部经理。
样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：如果是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。
2、精确报价
严格把握“核价单”，精确地报出美金销售价格。一般情况下，核价单只要掌握两种就可，一种是“一般贸易核价单”，一种是“进料加工核价单”。核价单原则上是由计划部提供的。业务员在向计划部索取核价单时，应拿到Excel的电子格式，而不是纸张打印件。拿到计划部提供的核价单后，业务员应逐字逐行进行审核，检查是否有任何可能的差错。
当遇到计划部未能及时提供核价单，客户又要马上提供报价时，业务员应立即动手，收集相应的核价单数据，自己制作出准确的核价单。
美金卖价确定后，原则上必须经外贸部经理审核后，方能对外报价。个别客户提出佣金要求的，业务员必须把事情的来龙去脉向外贸部经理汇报清楚，由经理决定如何操作。
3、积极联系
积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。
4、树立理念
业务员应始终牢固树立“订单就是命令”的企业理念。客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即下发到有关部门。客户下订单后，业务员应立即放下手头其它并非万分要紧的事情，全身心投入到对客户订单的分析，围绕“货号-原料-颜色搭配-做法”四个要素，与打样时的最后确认样核对（必要时要再次与打样间沟通），如有客户交待不清的，应立即发电子邮件与客户书面确认。
客户确认后，立即打印出中文订单并下发。从收到客户原始订单到中文订单下发，整个过程的时间，能半小时解决的，坚决不能用1小时解决，能1小时解决的，坚决不能用2小时解决，以此类推。整个过程，最长不能超过48个小时。如果期间业务员正好轮到休息，则无条件调休。
当然，订单最终确认的另一个重要的指标是客户30%定金到账，或信用证到手。如定金或信用证未到位，可下发订单，让计划部先计算用料，但要书面通知采购部：“所有物料采购等通知”。
外贸公司可以有加工吗 加工的话对应的发票怎么退税
你好； 贸易公司可可以进行加工生产的。 可以申请的 比如 1.单纯的贸易公司是不可以的 2.但是有的是有进出口经营权的企业，它是具备加工业务的！
外贸加工工厂如何转型打造属于自己的品牌
面临这样问题的工厂非常多。一般而言，这些做外贸加工的企业，在产品方面具有一定的优势，到了一定阶段就会想做内销、做品牌。但是，会比较困难，需要付出更多努力和代价。第一，工厂领导层需要转变观念，尤其是老板。我所接触过的一些外贸企业，老板和领导层几乎都是工厂思维，对于品牌知识和技能的了解非常少。他们以为有一个品质不错的产品，取一个好听的名字，就可以做品牌了。这个观念是错误的。做品牌是一个系统工程，需要专业团队，需要长期投入和运营。第二，工厂需要建立专业品牌营销部门，老板要亲自领导。这要求老板首先得了解基本的品牌知识，才能通过内部举荐、外部招聘等，辨识合适的品牌运营负责人，从而以这个人为中心，建立一个基本的品牌运营团队，包括“品牌总监+产品、市场、品牌、设计等相关人员”，从品牌规划、品牌设计、品牌运营与推广等方面展开工作。第三，最重要的一点，就是明确品牌目标，围绕目标做好资金与资源匹配。许多外贸企业一听到做品牌要投入一大笔钱，就心疼了，怕风险，这是没有办法推进工作的，作为企业负责人，一定要根据自身情况制定品牌目标，根据目标安排相关的预算，并严格执行工作计划。最后，我要强调的是，做品牌是专业事情，外贸企业必须把自己变得专业，建立专业团队才能推动品牌建设工作。
