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拼多多完成新一轮30亿美元融资，你怎么看拼多多模式
拼多多最讨厌，到处是自动下载的链接。
互联网9.19日都发生什么事了
带你了解最前沿的互联网资讯过去24小时，大数据、人工智能、机器学习、科技领域，那些你不知道的动态，在这里将精彩呈现！昨日头条1、华为公布Mate 30系列价格，799欧元起：华为公布Mate 30系列价格：Mate 30 8GB+128GB价格为799欧元（约合6272元），Mate 30 Pro 8GB+256GB版为1099欧元（约合8627元），Mate 30 Pro 5G版8GB+256GB价格为1199欧元（约合9413元），Mate 30 RS保时捷设计价格为2095欧元（约合16446元）。2、Facebook推出Portal TV，可通过电视进行视频聊天Facebook宣布推出Portal TV，这是一款将公司的广角视频聊天带入家中最大屏幕的配件。Portal TV将于11月5日开始发售，售价149美元，2个售价248美元。将Portal TV通过HDMI端口插入电视，登录Facebook帐户，然后就可以开始使用Messenger和WhatsApp拨打。3、iPhone 11系列渠道价曝光，绿色最高溢价700元据市场渠道报价单显示，iPhone 11价格±200元，仅绿色与紫色存在溢价，绿色全内存溢价200元，如256G官网价6799元，渠道价为7000元；iPhone11 Pro系列除绿色外，全线破发，其中iPhone11 Pro 64G灰色跌幅最大，官方售价8699元，渠道价8250元；iPhone11 Pro Max绿色256G与512G最高溢价700元。昨日要闻✲马化腾不再担任腾讯征信有限公司法定代表人✲每日优鲜：华南地区月销售额达2.5亿，同比增长5倍✲“京东拼购”改名为“京喜”，iOS版已上线✲8月零售类小程序流量渠道分布排名第一为历史留存✲小马智行与广汽合作打造基于Aion LX车型的L4级无人车✲沃尔玛推出新信用卡电商，在线购物可获5%返现人工智能人工智能，Artificial intelligenc，即AI。能够进行深度学习，解决某一领域问题的应用就是人工智能。人工智能，正在以悄无声息的进入到我们的生产生活的方方面面，比起5G，他更加类似于过去手机，正在大幅度改变着我们的生活。应用的范围非常广，从自动驾驶汽车、预测分析应用程序、人脸识别，到聊天机器人、虚拟助手、认知自动化和欺诈检测，人工智能的用例很多。而目前是按照人工智能的实力划分为三大类：弱人工智能强人工智能超人工智能弱人工智能主要指的是单个方面比较擅长的人工智能。比如：扫地机、在线智能客服，就算是战胜世界围棋冠军的Alpha Go也只不过算弱人工智能而已。因为Alpha Go它只会下围棋，对于其他的任何问题，他都无法回答。除此之外的强人工智能以及超强人工智能，目前，我们大概只能从科幻片中感受到了。而在未来的10-20年，人工智能也确实会给全世界带来颠覆性的变化，从衣食住行到孩子教学等方面，人工智能将完全融入到我们的生活中。人工智能的发展势不可挡，接下来恒远科技要从人工智能不能超越人类的地方去下手，去提升我们自身的技能。让自动化厨房，智能化课堂......这些在未来也不再是幻想。
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电子商务可以干什么
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。运营的工作内容包含这几块：一、内容产出 内容大致分为四种：1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等引起用户兴趣，唤起用户的需求。二、资源把控活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。三、数据分析数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。四、沟通做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。五、杂事说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。
拼多多上市了，你怎么看
成立于2015年9月的拼多多，在短短3年内就成功上市，而员工其实只有1159人，去年的人均GMV（网站成交金额）高达1.2亿。如此成就，离不开拼多多覆盖初创、拟上市和上市后的全时段激励措施，同时作为互联网公司，创始人控制权的集中是一个不变的命题，拼多多也是遵守行业惯例：既有激励又要控制权。全时段激励在创始之初，为了吸引和保留人才，拼多多董事会就通过了2015全球分享计划，目的就是为了吸引和留住最优秀的员工。计划最多可授予员工9.45亿份期权，有效期为自授予之日起10年。截至上市前，依照2015全球分享计划，拼多多授予的期权可以兑换5.82亿股股权，占上市前公司总股本的14%。在这5.82亿股期权中，有2.54亿股是授予创始人黄峥的，用于嘉奖其对公司发展做出的贡献。同时在招股说明书中，拼多多还披露了上市后的股权激励计划——2018激励计划。在此计划下，公司最多会拿出3.63亿股用于上市后的股权激励，占到上市后公司总股本的8.8%。并且，每年董事会可做出决定，追加不超过公司总股本1%的股份用于激励。目前，拼多多共推出两次激励计划，覆盖了公司初创阶段、拟上市阶段和上市后的阶段。上市后的激励计划因信息尚不完备，参考价值不大，暂且不做过多讨论。但前两个阶段的2015全球分享计划，却充分体现了互联网公司的发展特性，不失为一个好的案例。初创阶段价格低，拟上市阶段集中发股由于发展过快，所以拼多多的股权激励兼具了初创阶段和拟上市阶段的两种特点。初创阶段公司因业务尚不成熟，吸引力较弱，为了吸纳人才促进业务的最初发展，企业给股的时候相对大方，员工的购股价格也最低。按照2015全球分享计划，拼多多上市前股权激励行权价为0.0065美元/股。在拼多多上市前实际授予的5.8亿股期权中，2015年到2017年间授予量占总额的47%。随着上市目标更加明确，拼多多进入拟上市阶段，该阶段的激励特性主要体现在高激励性和合规性两个方面。高激励性代表员工可借助第一波资本市场的力量实现激励财务收益的极大化。合规性是计划在国内上市的公司做股权激励时最重要的考虑因素。而拼多多选在美国上市，对股权激励的监管相对宽松，更侧重高激励性。拟上市阶段的拼多多加快了授予期权的步伐，让更多员工享受拟上市阶段股权激励的高激励性，仅2018年上半年授予的期权就占上市前实际授予的5.8亿股期权中的53%。按照2018年8月1日拼多多的收盘价22.59美元/股计算，已授予给员工的3.28亿股股权（5.82亿股中减掉黄峥所得的2.54亿股），总价值约74亿美元，单凭股权激励，平均每位员工身价过超过600万美元。账面收益虽然高，实际收益看长远极短的上市时间加上大量的期权份额，让拼多多的员工享受了一次上市盛宴，但目前的高收益只是账面收益，黄峥也明确表明股权激励并不是为了让一部分人快速。虽然美国法律规定上市后6个月就可以抛售股票，但拼多多在激励初期就决定行权后的期权再锁定三年，结合期初方案4年的行权期（从授予到行权每年成熟25%，共4年）的约束，员工从被授予期权到可抛售获得实际增值收益，需要整整7年时间。和其他类比公司的时间相比，比如阿里巴巴和京东大致需要十年，拼多多的7年时间并不算长。企业IPO后的高估值可只是一时的胜利，其对应的激励收益也只是账面收益，激励的目的是促进长远发展，有效的方案一定要让员工关注长远，而不只是享受眼下的一片繁荣景象。互联网公司必选项：人才激励+控制权优化在人员方面，拼多多推行了全时段的股权激励计划。这是其在人才激励方面的长远举措。在控制权方面，拼多多也有长远眼光，根据拼多多的招股说明书显示，拼多多此次采用同股不同权即AB股的股权结构模式。创始人黄峥持有全部B股，资本方和二级市场持有A股，B股的投票权是A股的10倍。在IPO后，虽然黄铮手中持有的股权比例从50.7%稀释到46.8%，但是由于AB股结构，其投票权从50.7%上升到89.8%，享有对公司的绝对控制。企业的发展是多重因素的聚合结果，对于互联网公司来说，发展速度快依赖人才和战略决策特别依靠创始人这两大特点最为突出，因此人才激励和控制权优化是必要的举措。阿里巴巴、京东在员工激励方面手笔很大，也都在控制权方面煞费苦心，京东采用了AB股结构保证刘强东的控制权，马云则选择更隐蔽的董事会治理保证其控制权。综合来看，拼多多在股权设计上很合理，兼顾了激励性和控制权，上市后能否借助资本市场的力量在业务上有更大突破，我们拭目以待。谦启有丰富的股权激励项目经验和独到的理论研究，并会定期组织相关研讨会。现在就点击头像关注我们，第一时间收到谦启的系列分享！
如何评价拼多多的快速崛起
这是一个很差劲的一个服务。不管他的公众号还是他的app应用，无时不刻的用免费、免单的幌子诱使人点击它。一个是很骚扰人，不停的骚扰人，第二个是点击他并不能得到免费或者是免单。他的成功也是他所用的传销机制、病毒式传播和疲劳式密集轰炸。但是让人反感的也就是这些手段，而且获得免费或者免单的，可能性几乎为零。当用户发现每天不停的接受他的骚扰信息、弹窗，但是获得和付出却得到的是零，他就会黔驴技穷，让人看清真面目，最终弃他而去。成也萧何，败也萧何，她显得非常急功近利。捞不过三天。且看吧！
