有问题就有答案
我想尝试着做电商，现在很迷茫，不知道该从哪入手
1：先找个工作，填饱肚子2：开个个人店铺，不要去囤货，花钱的一律不要，更不要找别人运营，也不要去什么培训3：没事就去派代，知乎，抖音各大博主那边找资料，然后运营到自己店铺去少钻研技术，电商没技术，只有技巧，多研究选品，把精力放在产品上，你会发现，运营就是点缀。6年传统五金单店，4年蓝海电商人路过~~~~~~淘系骨灰级卖家随性回复 不拘格式现在我做的模式是，一人一店，不囤货不推广，就搞冷门高利润产品，一单赚他个100-200，一天就出他个10单就够了，多搞几个这类产品就够了。选品胜过一切，不接收任何反驳。我分享过19种方法找蓝海产品，自己去看，不要再说不知道卖什么产品。欢迎评论或私信，我将第一时间解答！
电商运营好学吗
在因特网上进行的商业交易被称为电子商务，是“电子商务”的缩写。流行的电子商务通常涉及在线购买和销售，但电子商务领域也包含其他类型的活动。基本上，任何形式的电子商务交易都可以称为电子商务。参与交易的人可以代表客户、企业、供应商或其他供应商或机构的多种组合。电子商务作为一种商业企业，自互联网出现以来已经有了长足的发展。它的优点包括消除时间和地理限制、简化业务和降低成本。增长根据美国人口普查局(U.S. Census Bureau)的统计数据，在截至2018年第一季度的10年里，美国电子商务销售额占全部零售销售额的比例从不足4%增至逾9%。2018年第一季度，美国零售商店的网上销售额约为1237亿美元，而总销售额约为1.3万亿美元。Statista预计，到2021年，电子商务销售额将增长到美国零售总额的近14%。企业对消费者(B2C)人们一想到电子商务，就会想到B2C交易。一个最流行的B2C交易的例子是在互联网上买卖商品。许多企业都有虚拟店面，相当于它们的网上零售店。有些企业没有实体店面，只有网站。购买者通过鼠标点击来浏览和购买产品。虽然亚马逊不是网上购物的先驱，但它无疑是最著名的网上购物网站。根据Statista的数据，这家在线零售商的季度净收入已经从2008年第一季度的40多亿美元增长到2018年第一季度的510多亿美元。
做电商有哪些具体步骤
如果你是一个电商运营，不管是淘宝运营还是其他电商平台运营，那今天小编说的这个电商运营步骤，你还真的好好看看，任何行业岗位都是有流程的，清晰电商运营步骤，能让你的工作更有条理。今天讲的并不是细节，而是大体的概括，让你知道运营该做什么! 第一个性化搜索的影响因素 1 搜索喜好 2 点击喜好 3 点击反馈 4 转化喜好 5 历史记录 第二 基础权重优化方向 1 无线搜索点击率 2 无线搜索转化率 3 无线成交占比 4 无线推广占比 5 页面加速速度 6 页面停留时间 第三 文案要求 1 精准 话不再多 一针见血 2 易懂 3 有趣 4 共鸣 如果你想买车，看到一辆车的广告“去征服所有不服”是不是和你产生了共鸣，当然首先不需要有着方面的想法!野心野性! 第四 影响点击率因素 1 推广图 A 要点 眼球刺激 主题突出 有记忆力 B 图片浏览途径 要点:创建发现点 兴趣:挖掘兴趣点 理解:言简意深 点击感染：兴趣挖掘精准度 2价格 3销量 4关键词 突出产品卖点(如何突出上篇文章有详细解答)语言简洁明了，有特色有创意，包含核心词，增加长尾词! 第五 选款 三高一低策略 1 点击率高于2倍 2 收藏大于10% 3 转化率大于行业2倍 4 访问深度大于1.5 5 跳失率小于80% 第六 无线端优化 1 选词 2 标题 3 出价 4 投放 第七 卖点 1 卖点是定位 2 卖点是优点 3 卖点是消费者的潜在需求 4 产品优势，服务优势，情感优势 5卖点通过图文展现 6 视觉呈现页面逻辑 第八 无线权重包含因素 1 手机详情页 2 无线端成交占比 3 无线端标题优化 4 无线端上下架时间 5 无线端关键词 下拉词 6 无线端转化率 7手机流量占比 以上就是电商运营的八个步骤，从这八个步骤去细分出你每天需要做的事情，祝你的运营之路收货满满。
什么叫电商，想做电商创业，怎么入门
电商就叫电子商务，通过互联网手段把商品卖出去就是电商。入门最好的办法就是尝试开一个网上商店。开了商店后，你会了解其中的所有流程，然后通过学习和实践，你能在三个月之内就基本了解电商的运作规律。当然，要做好电商，你还需要不断地学习、分析和总结，并需要投入一定的资金，能创建一个小的团队是最好的，毕竟一个人的力量是有限的。如果你开始的时候只能是一个人创业进军电商领域。那么我建议你做淘宝店铺的“一件代发”生意。关于一件代发的生意，你可以从我的多篇文章中了解到，这里我可以简单的给你介绍一下：1、一件代发的基本介绍一件代发也叫“无货源电商”，或者更贴切地应该叫“零库存电商”。简单的说就是你不需要自己生产和积压商品库存，只需要负责销售，有专门的供应商帮你处理商品的设计、生产和物流运输等环节。这种模式最大的好处就是投入少，风险小（基本没风险），可以一个人创业2、一件代发的货源基地目前全网最好的一件代发货源基地就是1688，这是一个全球商品最齐全的一件代发货源基地了，不了解的话你上去看看就明白了。操作简单，商品上架简单方便。很适合于一个人开店管理。3、一件代发的赚钱举个例子就明白了：第一步：你到1688上找一个商品，其一件代发价格是50元+5元运费；第二步：把这个商品放到你自己的店铺上（图片和资料照抄就行），并把价格设置成65元+5元运费，这多愁的15元就是你的利润。第三步：但买家在你的店里下单后，你就去1688供应商的店里下单，把货发给买家，并把供应商提供的物流单号填写到你自己的店铺后台，完成发货。第四步：交易成功后，你再去1688确认收货，这样最终就是得到了15元的利润。想要了解更多的一件代发知识，可以关注我，并看我写的关于一件代发更详细的文章。不知道这个回答您满意否？如果大家看了，获得了知识，就给个赞和评论吧！
想做一个电商运营团队、怎么做
要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。个人建议以做自媒体的，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。
大佬们，互联网运营如何从零起步
我是老夏，一个混迹于互联网的大叔，分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划，团队管理的各项经验和知识.如果对我的回答很认可，记得点赞！，谢谢！由于在互联网产品当中，用户的持续参与成为了产品的核心价值之一。为了能让用户持续参与进来并创造更多的价值，因此产生了运营这类工作。相对于产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值和协助产品完成长期价值。所以，互联网运营就显得尤为重要，那么如何毫无基础地从零开始学做互联网运营呢？一.互联网运营1. 互联网运营是什么？互联网运营需要对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感知力。2. 互联网运营的分类1)产品运营2)用户运营3)活动运营4)市场运营5)内容运营6)商务运营7)渠道运营3.互联网运营所需的素质1) 善于驱动用户和把控用户心理2) 善于资源整合和项目管理3) 具有数据分析能力4) 具有较强的执行力5) 怀有学习热情二.互联网运营的工作1.互联网运营的工作流程1)分析数据，制定方案根据产品的当前形态、所处阶段和核心数据，来制定运营策略。2)分解指标，规划工作把运营策略进行目标拆分，争取和分配内外部的资源，制定具体的工作规划。3)充分执行，达成目标根据工作规划开展具体的运营手段（文案、活动、事件传播、用户维系等）实现目标。4)响应回馈，调整策略收集和分析数据及用户反馈，评估当前的工作成效，寻找潜在的问题、需求，并把它们代入新一轮的运营工作中。2. 互联网运营的工作重点1)拉新拉新是个有导向性的过程行为，涉及到过程就有转化，所以核心是转化率，要关注数据不断优化，降低平均用户获取成本。拉新是运营的基础工作，拉新的目的是引入新鲜血液，比如利用社会化媒体的自传播性，通过用户的转发分享以实现品牌传播和粉丝拉新。常见的拉新手段有线下地推、活动营销、发帖推广、口碑传播和打造品牌等。2)促活留存促活留存的价值不言而喻，可以通过增加用户对产品的粘性，提高推广引入流量的转化率，也可以进行基于产品的内容运营，还可以通过品牌和渠道的推广合作来引流，增加访问量和用户量。然而值得一提的是采取一些运营机制和策略固然重要，但不断提升产品本身的价值满足用户的核心需求才是促进活性、留存客户的根本王道。促活和留存的常见手段有适时地提醒用户、精细化运营、建立用户成长激励体系、增加社交关系沉淀和召回流失用户等。3) 营收营收是最终目的。运营终为了转化实现营收，用户积累的终极目标就是变现。所有的过程都是为了实现付费转化。运营者需要明确运营目的，形成战略思维。常见的营收有广告、电商和增值服务等。1. 互联网运营的技巧1)形成用户思维形成用户思维是互联网运营的运营布局的重点。客户第一是运营者需要始终保持的思维，一切运营和布局某种意义上都是为客户服务。2)优化运营内容需要提供高质量的品牌和产品，包括包装、形象等基础，需要进行包装、制定策略和塑造，制定可以控制的策略。内容要跟产品与服务紧密相连，同时有趣好玩，富有创意。3)把握运营过程在互联网运营中，有些环节实际上是没有任何意义的，但是对于整体的运营却是很有帮助的，有些起到的辅助作用绝对是相当关键的，因此在日常互联网运营工作中，千万不要忽视任何一个小环节，尤其是那些细小的环节。4)善于总结思考只有实践后深入总结，把付出的金钱、时间成本转化为经验，为下次决策提供参考，我们才能像持续迭代的算法一样获得更高的收获。5)关注竞争对手竞争对手可以使人了解到你的产品和服务相对而言有哪些优势和劣势，还可以通过竞争对手学习互联网运营具体要怎么做，学习他们的营销方法加以借鉴优化。6)贵在坚持不殆不必着急渴望实现内容变现，在互联网运营中，前期的付出是巨大的，时间是漫长的，同时消耗的精力也是挺多的，但互联网运营是个漫长的过程，如果自己着急回本实现盈利，那么势必会导致自己在竞争环节中处于劣势，关键是积累用户，等到用户足够多时，那么才是考虑内容变现的时候。2. 互联网运营的误区1) 只拉新不留存2) 没有以营收为目的3) 缺少通盘分析的全局观4) 忽视用户回馈文/老夏有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。岁月静好，愿你幸福，一起都好
自己创业做电商该如何做
传统电商，有一个非常致命的伤：花钱才有流量，钱没了流量就断了。就算我们努力了1年、2年，如果突然不做了，所有的积累都灰飞烟灭。以我12年的电商从业经验来看，现在大环境不适合自己创业做电商。非常吃力，难度系数很大，成功机会渺茫。主要体现在以下6个方面，文章末尾会有建议：做电商，流量是最贵的，也是不得不钱钱的。电商，是一个虚拟的商品买卖平台，跟现实超市一样，严格受制于“人、货、场”的三角关系。它比现实超市更难把控。我们开个超市，开家餐饮店，所有的手续、开销、设备等，每一笔花费你都看得到，摸得着。可是电商不一样，现在每个平台，开店不要钱，可如果你要上传产品，至少1000的保证金你要钱，而这个钱看不到。当我们上架产品之后，想要用流量，就要花钱，比如直通车、钻展、网销宝、淘客等。每天花200元、500元、1000元，钱不停地被花掉，你看不到任何变现，但钱就是真真切切地被你花没了。说得难听一点，有一些人连关掉这个功能都不会。这就是电商，每个平台都是一个吃钱不眨眼的恶魔，不是专业的人，根本就不知道如何下手。有不少电商创业者，把自己多年的积蓄搭进去，开淘宝、拼多多，甚至有的人一上来就直接开天猫店，轰轰烈烈干了两个月，钱花光了，店也开了，多年的积蓄亏得一分不剩。结果自己还在电商门外，这是多么多么的冤呀。新手开店，无疑是跟平台上的老卖家在抢客户，真的相当的难。回到电商的本质上面：产品。不是所有的产品都适合做电商，就算是厂家源头，也不见得有优势。1 选品：既要适合电商平台，又要有价格优势，还得有质量保障；2 流量：开店容易，但要让别人知道你在卖某个产品，就很难，你得花钱做推广；3 积压：备货、库存以及支付宝15天的提现周期，统统都是积压；4 团队：一个人很难，建团队又不懂管理，办公室、电脑、宽带，统统要配齐。做电商，要牵扯好多的因素，运营、客服、美工、摄影、快递、打包，每一环都需要有人去做，如果只是小打小闹地试试看，那另当别论。电商的技术操作不难，难的是需要你静下心来分析数据，并找到突破口。在义乌，电商创业者相当多，我也见过很多的创业者，兴致勃勃来到义乌，要大干一场，结果呢，房子租了，店也开了，一天就守着电脑，等呀等呀，一天没单，一周没单，一月还是没单，实在熬不住了，只能放弃。电商的专业性很强，运营、美工、摄影等，每一个环节都会牵扯很多专业性的操作，这些专业操作又不是通用的。有人花几千上万块钱去学习，结果还是一头雾水。我们以运营为例：有的人擅长做直通车，有的人擅长做手淘搜索，有人能把五金店铺做到类目前10，面对百货店却一筹莫展，这就是行业尴尬的地方，它不像平常开车，只要拿到驾照，给你一辆车就能上路。可是电商不一样，每一个类目完法不一样，同一个类目不同的店铺完法不一样，变化太大。有圈子的人说：运营就是在跟平台斗智斗勇，就是在跟竞品店捉迷藏。没有做过电商的人，总觉得电商很好做，天天坐在写字楼，等你做了电商，你会发现，你连睡觉都睡得不安稳。随时在想为什么主图要加文字，为什么辛辛苦苦半天设计一张图片放上去一个展现都没有，可拿出手机随手拍一张，点击蹭蹭往往上涨。做生意，关键还是靠自己潜心学习、研究、摸索出适合自己的方法。可是，很多人静不下来，没有耐心分析数据，没有总结归纳的天赋。免费坚持一个月，还是不知道一天做了些什么。创业过程最难熬的不是没有生意，而是无从下手。就好比背上发痒，想抓抓不到的那种感觉。我在线下上美工课的时候，总会听到有学生说：“老师，你说的点我都知道，可就是不知道如何下手”。这个问题，可能是每一个电商创业者都会遇到的尴尬，我觉得不是无从下手，而是你不愿意去做。试想一下，我们找对象，如果你真的看中了某个姑娘，你会无动于衷？电商创业者，最容易亏钱的地方就是直通车的花费。而直通车又是最直接获得流量的一种，可是这个东西真的太花钱了，也太需要技术了。你想开吧没技术，不开通呢又没流量，这纠结呀，愁死人了。个人创业，就意味着某一段时间没有收益，这样的日子，你能熬多久呢？按常规来看，我们做一个新店，需要有三个月基础数据累计，基本很难有大的起色，而事实上，3个月没有起色，后面就更难了。除非我们懂技术，有足够的钱，可以直接花钱。现在的平台，规则完善，套路很多，平台本身的流量有限。比如淘宝，以前一家独大，所有的人购物就去淘宝，可是现在不一样，有了拼多多、还有抖音小店，还有不计其数的官网、私域流量池等。我们假设一组数据来直观地说明这个问题：在10年前，网上购物的人有1亿，那时候只有一个淘宝，淘宝的卖家只有10000家。那么， 你开的店，就等于是坐着收钱。可是现在不一样了，购物的人还是1亿，但是同时有拼多多、京东、苏宁易购等平台，还有微商、抖音、快手、视频号等自媒体，就连支付宝、美团、公众号等每一个APP都可以实现购物交易了。10年前，1亿购物者分配到10000个卖家，现在1亿购物者可以自由选择10万个购物平台，并且平台上的卖家也有10万了。在这样的竞争环境下，作为新手，你能坚持多久？创业本身是好事，也值得我们为之努力，但是，最好给自己制定一个计划，比如坚持3个月，在这个既定的时间里，我们要做出什么样的结果。3个月之后，根据我们努力的收获，再做出相应的调整，是放弃还是继续。凭数据说话，做到进退有度。创业，要有目标方向，不能盲目地瞎搞。有不少人的创业资金都是曾经一分一厘辛苦积攒下来的，一旦开始创业，就意味着断了收入来源，如果你是这样的人，那么务必思考一个问题：亏损之后有什么影响？假如我们辛苦几年，存了60000块钱，创业三个月亏光了，以后的生活都成了问题，那我觉得这就不值得了。亏损在所难免，因为我们不懂电商，也没办法在很短的时间里把它学会。创业是一个全力以赴的过程，在这个两难的入口，要慎重选择。自从有了自媒体，常常有人把自己看得非常的厉害，拒绝一切学习，不相信所有课程，以为那是在割韭菜。殊不知，长势茂盛的韭菜都是被人割了一刀又一刀的。自己创业做电商，想要成功，就得花钱学费。当然，有人会说，身边有几个兄弟做电商不错，可以向他请教，不花钱。我想说的是，兄弟之间教你做电商，可能不花钱，但是你得请他吃大餐吧，你得破费吧，难道这不是钱么，我不相信会有人免费的把他的看家本领毫无保留的教给你。真的想要做好一件事，在自己没有掌握核心的技术的前提下。首先要想的就是学习，不管是线下培训，还是网上看教程，你总得为了自己的事业支付学费。就电商创业而言，我更倾向于建议大家去营。不过眼睛要睁大一点，是能让店铺盈利的运营，而不是简单的上架产品，写标题等这些客服级操作。至少我们要学会做搜索排名、开直通车、首淘流量等这些能对我们创业有实质性帮助的真功夫。今天是2021年7月，从整个行业趋势来看，电商，尤其传统的图文电商，已经越来越难做了。圈子里的人都知道，有些大的卖家、专业的团队都在试着转型，从图文转向短视频、直播、内容。从瓜分公域流量到圈养私域流量，电商卖家圈正在激烈残酷的斗争，我们一个新手，想要争得一席之地，如果没有十足的把握，还是不要冲动。电商的专业技术成分很大，所牵扯的面又很广，最让人头痛的是，它是一个虚拟的世界，如果你自己不懂电商，你身边圈子也没有这样的人，那么就难摸清它的游戏规则。盲人摸象，所得到的结合全是错误，那就是枉费心机了。就当前，大环境下，如果一个人想要创业，从大数据上来看，可以先看看以下5个方面问题：前面分享过，电商这个事，它要牵扯好多专业操作，那么你有没有擅长的？比如运营、摄影、美工等，你总得会一样。要么就是你资金充足，管理能力出众，那么就可以组建一个团队来创业。没有一技之长，真的不要轻易去做。电商的专业性，就要求操作的人需要有过硬的技术。我曾经招人的时候，遇到过一个者，他在上一家公司，自己拍摄、自己设计、自己上传，干了一年多，工资3500元。想换工作的目标，就是工作量大，工资上不去。于是我就看了他的作品，那视觉效果真的就像是刚毕业的学生做的，粗糙、生硬。交流之后，我才搞清楚为什么做了一年多，工资还是3500。他每天上班第一件事，就是拍5个产品，然后设计图片，然后再上架，可是上架的时候，不写标题，只是单纯地将产品放在仓库里。看上去，他每天的工作很忙，可是都只是表面的，并且为了完成工作量，不得不草率行事。电商很尴尬，如果我们不深入下去操作，就没办法掌握到核心技术，没有核心的操作，拿什么去竞争呢？创业，我还是偏向做那些我们自己能掌控得了的事，但是电商显然没办法。在文章的开关，我说过，电商有一个很致命伤。比如，我们这个店铺做了一年，突然有一天做不下去了，那一年的努力就白费了。它不想做自媒体，我们做了一年，突然不想做了，曾经的内容还能持续下去，粉丝还在，我们的影响力还在。比如，开一家早餐店，需要多少原料，多少椅子，一切都能看得到，电商不行。保险的办法，就是找一家电商公司，一边工作一边学习实践，后期自己有能力了，再根据实际情况做调整，视情况看要不要单干。电商是单纯的卖产品，我们先花钱买流量，做推广，然后产生订单。那么，我们是不是可以反过来思考，先做流量。比如我们有五金工具的货源，那么我们是不是可以先做一个关于五金工具的自媒体。比如做今日头条，拍西瓜视频，将我们常用的工具买回来，使用使用，然后拍一期视频，或者教别人怎么用工具。这样，先积累人气，培养一部分铁杆粉丝，做自己私域流量。等粉丝量多了，自己的影响力也有了，如果不满足于平台的流量收益的话，再去开一个卖五金工具的店铺，这就是水到渠成的事了。总结：现在大环境下，不适合个人创业做传统图文电商，但是我们可以利用空余时间，通过自媒体积累粉丝，做人气，在获得平台流量收益的前提下，为以后的电商做足充分准备。
怎么样做好电商呢
感谢邀请，我现在本来是在农村进行着电商创业。并且已经运营了一段时间，但是想要继续发展做好，个人觉得要从以下几方面着手进行：第一、进一步严守品质关、改善外包装、多和客户进行交流去年，在没有经过任何专业的第三方淘宝运营商操作的前提下，把家里的：西兰花、有机花菜、萝卜、香菜、莲藕等进行了网上零售。从拍图片到上架到排版都是我自己完成的，虽然很多人给我倒冷水，但我上架之后的效果还是非常满意。虽然交易量不是很高，但我没有进行什么之类的操作，并且很长一段时间，搜索排名居然都在淘宝的前几名。不过很多人对蔬菜网购还是望而却步，因为蔬菜在运输的途中确实容易变质。并且外包装特别受损，很是影响购买体验。怎么才能解决这些问题？除了在产品发走之前就要严把质量关、产品里面要根据不同区域放置冰袋进行保鲜以外。一定要多和客户交流，外包装受损基本是很难避免的，只要产品不产生质变，尽量说服客服接受。我去年就收到过几起投诉外包装受损的。自从做这一行以来，感觉好的农产品确实太多啦。但是受产地还有质量把控等方面的原因，尽量不要把战线拉的太长。不过，好的产品可能就在你身边。去年一个同行，在淘宝上卖土豆居然也卖出了爆款，就是单品操作。我现在是没有回头箭，各位在进行电商创业的时候，就要尽量选择这种容易运输、也容易保质的农产品。第三、多平台进行操作去年因为受人、经费、环境等多方面的影响，我只是在淘宝上进行了零售，今年准备多平台进行销售。拼多多、京东等都是我考虑的对象。不过我提醒大家一下，有一些表面上很有影响的平台，一定要研究好他的流量在进行入驻，因为目前生鲜电商领域还是以线下交易为主！入驻都是要交费用的，做农业不容易，每一分钱都要有用处。总结：其实在做农产品电商的时候，只要不忘初心，严守质量关就一定会有出头之日。我是“鑫西兰”，我愿意和大家分享我的创业经验。
