有问题就有答案
跨境贸易电子商务服务平台的试点工作思路
跨境电子商务直购进口不是全国可以做。
跨境电子商务六大试点城市有上海、重庆、杭州、宁波、郑州和广州。
1、上海跨境电子商务贸易试点模式为网上直购进口模式、网购保税进口模式，一般出口模式，城市跨境电商在于直购和保税进口以及一般出口。
2、 重庆的跨境电子商务试点特色在于其是全国唯一具有跨境电商服务四种模式全业务的试点城市，即包括一般进口、保税进口、一般出口和保税出口。
3、杭州跨境电商产业园，为目前浙江省唯一集“保税进口”与“直购进口”模式于一体的全业务跨境贸易电子商务产业园。
4、宁波保税区主要从事跨境进口电商贸易，其依托保税区的优势，开展“保税备货模式”，即跨境企业在国外批量采购商品，通过海运备货到保税区制定的跨境仓内，消费者通过网络下订单，电商企业办理海关通关手续，商品以个人物品形式申报出区，并缴纳行邮税，海关审核通过后，商品包裹通过快递公司派送到消费者手中。
5、郑州被列为国家首批电子商务示范城市和首批跨境贸易电子商务服务试点城市，是国内唯一利用综合保税监管场所进行跨境电商试点的城市，可形成以郑州为中心的跨境物品集散中心，电子商务产业集聚效应初步显现，全市有1个国家级电子商务示范基地、5个省级示范基地、2个省级产业园区。
6、 广州成为首批跨境电商试点城市之一，广东作为第一外贸大省，广东跨境电子商务交易额占全国交易总额的七成。广州跨境电商主要走B2B、B2C两种渠道，货品来自欧美和日韩，主要品类涉及母婴、轻奢、化妆品和鞋服等，在跨境电商试点业务模式主要是一般出口（邮件/快递）、B2B、B2C保税出口和B2B一般出口三类。
怎样操作跨境电子商务
电脑操作，就行
跨境电商如何寻求持续增量之道
1.从语言着手，像加拿大、英国、爱尔兰、澳大利亚、新西兰、新加坡这些地区都是使用英语，但是目前广告主广告投放还是集中在美国，这些地区广告投放的投放量却还占不到10%，所以广告主在投放广告的的时候可以考虑这些地区。2.从国家的人口基数做选择，德国、法国、西班牙、意大利这四个国家的人口相加有1亿3千万之多， 相当于美国人口的五分之三，广告主可以往这些地区做一些品牌的曝光。3.从供应链上讲，你可以锁定临近亚太地区的国家，这里网站的供应链网络相对完善，而且这些地区的CPM也美国要低3-11倍不等，像印度、印尼的CPM不到1，而美国的CPM差不多在11左右。4.着眼于新兴市场，像中东中欧地区，由于经济发展水平较高，客户购买力较高，这些地区也可以列入下一步的拓展蓝图里。注：CPM为千次广告展示成本快速拓量新市场的工具根据以上指导原则，找到了蓝海市场，那我怎样去拓展这个蓝海市场呢？下面YinoLink易诺为大家介绍几个快速拓量新市场的工具。1.建立多国类似受众根据您的种子受众创建海外类似受众（建议种子受众最少100个），可以帮助您在另一国家甚至全球市场动态寻找类似的客户。把从马来西亚搜集到的受众进行细分，然后做类似受众应用到菲律宾、新加坡等新的市场，然后通过轮播图广告展示商品和优惠的信息，从而打开这几个新的市场。另外，我们要关注本地消费者需求。有数据显示，57%的全球购消费者表示：“如果国外购物网站的界面语言不是我的母语，购物体验便会大打折扣”；还有47%的全球网购消费者表示不喜欢外币支付。2.简化广告系列架构简化广告系列架构对于想要快速扩量的广告主来说是非常必要的，根据测试，简化广告系列架构可以降低10%的单次获取费用，转化费用降低多达20%。所以我们建议采用测试1的广告系列架构。同时也可以使用CBO（广告系列预算优化）帮你优化预算。Facebook CBO3.使用动态语言优化你可以选择你要翻译的语言，系统会帮你翻译，你也可以去对翻译的内容进行修改。4.使用多语言&多国动态广告
关于跨境电商，大家有哪些可以分享的经验或者指导吗
下面就以亚马逊为例，毕竟这些平台相比较来说，亚马逊跨境电商平台还是比较大的。一． 如何注册亚马逊美国站亚马逊的美国站卖家分为个人和公司两种，从未来发展和平台扶持力度来讲，目前都不适宜个人卖家入驻了，我在这里将仅为大家介绍公司卖家的注册。准备资料⑴ 信用卡准备一张可以支付美元的那种双币信用卡Visa/ Master Card⑵未注册过亚马逊卖家账号的电脑及IP亚马逊严禁一人注册多个卖家账号，如查出关联会封禁你的账号，所以切记注册前准备清白的电脑及IP，后期运营过程中也不能大意。关于关联问题，我再多说一句，在亚马逊查封账号中，关联是最大的罪过，申诉通过率最低，所以一定要提高警惕。⑶身份证①在有效期内的身份证必须由大陆，或出局，且姓名要和营业执照的法人保持一致②彩色扫描，图片完整清晰可读⑷营业执照①必须由大陆，，出具②彩色扫描，图片完整清晰可读③距离过期日期限定：大陆为60天，为45天此外，一旦你的公司出现异常经营等不良状态，可能会影响你的亚马逊账户，所以尽量保证你的公司安全；如果有条件使用美国公司，会在后期运营中有一些优势，如果没有条件也无所谓。⑸一个美元收款账户⑹亚马逊收取的费用①公司卖家会收取专业销售计划平台使用费 39.99美元/月②后期运营过程中收取的费用在此不表2. 注册准备好以上基础材料后，可直接在公众号搜索“亚马逊全球开店”并点击右下角的我要开店，按照要求填写必要信息即会有专门的招商经理跟你联络了。如有条件，尽量选择朋友介绍的优质招商经理，这样在后面活动申报上可能会获得更多资源和优势。二． 如何选品选品是个大课题，有多种方法，要是展开各种细节怕是要写到明天。但万变不离其宗，其根本目标，就是无论对于哪种类型卖家（厂家，大型贸易商，中小型贸易商），选对品都可以降低运营难度和失败率，最终目标是盈利。例如很多传统工厂想转型，虽然有货源优势，但未必现有产品就适合所选站点，也应通过选品的方法一步步去验证，然后再决定是否推广现有产品，或者依据收集回来的数据对现有产品进行改良。下面我把常用的一种选品分享给大家，我会通过基本逻辑，操作方法，使用工具和实际案例四个维度来阐述。介于本文较长，等后面有时间时，再将如何使用采集器和利用亚马逊联盟测款等选品分享给大家。希望对大家有所启发，抛砖引玉。㈠ 选品逻辑上面已经提到，无论我们现有一款产品，还是要去货源大海里找一款产品，根本目的都是要通过在亚马逊销售从而获取利润。那么，以下几个问题就尤为重要：在亚马逊网站销售产品，到底要扣除多少运营成本？净利润在多少合适？产品种类那么多，如果资金充足，应该在哪个垂直品类上发力？基于现阶段这个产品的市场竞争程度，现在进入后还能不能分得一杯羹？如何查看竞争对手的产品销量？目标排名的日销量是否符合自己的预期？产品还有多久的生命周期？现有产品的基础上，做哪些可负担的优化才能脱颖而出？某些产品美国站好卖，要不要去日本欧洲搞一搞，新开的站点要不要搞一搞？产品从哪儿购买？第一次买多少合适？㈡ 具体方法确认所选产品有合理利润且经过市场验证⑴选择经过市场验证的产品，除非做了十分详尽的调研，否则不做小白鼠⑵如何测算利润①合理利润区间：合理的利润空间可以给后面运营留出资金支持，一般而言，海运产品的利润在30%-40%；空运产品的利润在20%-25%产品的采购成本，如果有厂家优势能做到15%以内，如果是贸易商也不要超过30%，否则很难推成爆款。这里提醒大家，一定要绕开有品牌垄断的产品，我们很难与他们强大的品牌影响力和超低的产品成本抗衡。②测算方法下面是我自己的成本核算表头，里面“其他运营费用”暂时不算，上架后当计算实际净利润时再加进去，这里包括很多不确定的支出，比如退货费用，长期仓储费等其中需要使用“FBA费用计算”工具来计算FBA及佣金费测算方法：将目标ASIN填入后直接点击Calculate，即可算出此产品FBA及佣金费用。也可以从https:/---/www---amz520---com/进入，amz520里面有亚马逊海量实用工具。2. 选择平台扶持的类目会更有优势⑴选择方向亚马逊的品类十分丰富，平台为了保障每个品类都能有好的销量，每年会对一些品类进行重点扶持，如果你是这个品类的工厂，有些招商经理甚至会主动找上门。18年到19年的品类加速器计划涵盖以下几个品类：汽配，消费电子，家居，厨房用品，消费品，服饰，鞋靴。这些品类具有高持续增长，高潜力的特点，大家可以重点留意。另外，像美妆护理和个人防护类卖家参与度相对低，但需要很多认证。我最早在日本做了一款按摩眼罩，算是打了个护的一个擦边球。我们一般查榜单排名或测试产品都是在最细分类目下操作，最细分类目就是我们常说的小类目和精准类目，所以要提高对精准类目的敏感度⑵如何寻找类目方法一：①通过关键词搜索（例：女士太阳镜），点击最相像的产品②然后产品页下翻到这个位置，找到精准类目点进去③四个箭头依次代表一级类目，二级类目，三级类目，四级类目（精准类目）方法二：通过搜索框直接一级一级搜索，一定搞清楚每个类目都是什么意思⑶类目审核产品是否需要类目审核，只需上架前将相似在售产品的ASIN在后台进行搜索即可，如果有发布限制的，就按照所需资料去请求批准，如果有不懂的就在线咨询。一般很容易通过，我去年卖过一款汽配产品，大概前后用了一周就通过了。需要提醒大家的是，在亚马逊上所提供的任何资料都不能作假，否则分分钟账号去世。3. 什么样的竞争程度可以参与⑴精准类目下前10名中，超过1000个review的少于5个
"/>⑵使用3-5个核心关键词，搜索出来的BSR少于5个以上数据并不是绝对的，但review和BSR的数量基本反映了一类产品的竞争程度，这些大卖们入场早，销量大，供货商，服务商和物流商资源都比我们新入场选手有优势得多，如果我们正面去刚，人家稍微降降价，甚至给你甩几个差评就把我们搞死了。4. 什么样的销量比较理想⑴如何测试竞争对手销量①使用JS工具测试月销量添加图片注释，不超过 140 字（可选）②使用“数据脉“工具测试日销量③使用加入购物车最大数量，第二天库存相减方法测试日销量（目前很多卖家设置加入购物车上限，无法看到库存）（2）注意事项需要注意的是，我和朋友们使用过的所有第三方软件，无论价格高低都没有完全精准的，所得数据作为参考使用。所以如果为了让数据相对更准确，需要多渠道测试，并且多测试几款产品和多个排名位。还要注意测试时间段是否有进行秒杀活动，或者是在节假日期间。如开学季办公用品销量会猛增，圣诞节礼品类产品销量会比平时高等。不建议新手一上来就做节假日产品，库存节奏掌握不好容易导致库存积压。5. 通过谷歌趋势查询产品趋势和生命周期，明确何时入场⑴如何查询产品趋势使用谷歌趋势工具搜索3-5个关键词，看目的国家的趋势，可选择周期⑵如何对选品进行分析①观察趋势曲线，找出此款产品的淡旺季，如果全年都在50以上的产品最好②根据销量开始增加的月份，提前部署运营。至少要在高销量月份前1个月就开始订货，避免等你的货到库了，也到了淡季了。③观察多年的趋势走势，避免选择趋势下降的产品6. 了解已有产品痛点，针对性优化才能脱颖而出⑴了解已有产品痛点的方法使用“评论采集器”工具，将目标产品评论进行采集，数据量根据类目实际情况采集200-500条。我们都知道，好评的真实率远远低于差评，虽然也有同行恶意竞争，但相对可参考价值更高。总结出差评中频率最高的点进行针对性优化⑵优化的方向有哪些①价格做差异化②在符合成本的基础上，将包装和外观颜色等方面做优化，更满足目标国家消费人群的喜好③每单打包销售个数的差异化④从差评中选除最大痛点，做功能上的优化⑤在说明书，售后卡片，赠送小礼品等方面提升服务质量需要注意的是，日本人特别注重细节，所售产品一定要配说明书，我的按摩眼罩供货商只提供英文说明书，我找了本地人进行翻译，并且增加图文使用说明和注意事项，并且在颜色上使用了日本人喜欢的素色，粉灰色，因此得到了一个十分珍贵的VP好评。7. 根据自身情况选择适合的站点适合自己的才是最好的。我的亚马逊站点都开通了，但上产品的只有美国和日本。亚马逊一直以来最大的销量仍然并且必然还是美国站，但同样这两年竞争也异常惨烈。建议如果没有货源优势和优秀运营能力的卖家要谨坑。对于大型卖家和工厂，亚马逊去年启动制造＋项目，有专门的招商经理对接，如有此优势可深入了解；从去年开始，行业内一直流传19年要大力扶持日本站的说法。但日本站的销量一直不算大，在日本成家的同学告诉我大部分日本人的采购习惯还是线下，部分日本人认为亚马逊的产品大部分国外制造，质量没有国产好，线上采购的多是价格较低的产品。我当时做的产品均价在2500日元，最好排名在小类目第3-7名，最高日销量是活动日50多单，平时日均销量12单左右，比美国站销量低很多，大家参考。欧洲站因为VAT的税务问题，阻挡了一些怕麻烦人的脚步，这在去年也算是机会。但目前竞争也很激烈，最好选择一些高品质的刚需品。我去年也注册了VAT,还怕出问题特意花了高价，结果一年也没有选到合适的产品，5000多块钱打了水漂。所以建议大家在没有十分明确产品前不要急着注册VAT，下证时间很快。也不用费心思去找吹XX的服务商，同样的效果我的朋友只花了3000。印度站是去年年底炒的非常火的一个站点，因为庞大的消费群体和较高的线上消费习惯而被关注。几乎每个沙龙和培训现场都会提到。但因为购买力低下，所售产品价格十分低廉，利润很低，所以我也没有入场。加拿大，澳大利亚站主要就是出单量少；新开的中东站点，如果有优势产品仍有机会，这里不再进一步展开。如果大家有兴趣后面也可以进一步探讨。8. 首次测试产品不要贪多我的教训是首次测试的产品不能贪多，即使通过各种理论验证，发现了一个很有优势的产品，最终还是要让市场说话。首批测试产品最好不要超过100件，如果货值高的就再减少数量。否则发现产品和市场一言不合，库存就会积压会到让你怀疑人生。其他：按以往经验，在亚马逊上销售采购价十几元，售价十几美刀的产品是最幸福的。但目前这种产品成了红海，要花很大的心思去寻找。能够和大家有差异的，是货值较高利润也较高的产品，但小卖家一定要谨慎，要把自己的基本功磨练好，还要有货源优势。如果没有采购门路，那采购货源的地方一般就是1688，还要经常去跑优质展会。和供货商拿货时尽量讲价，讲到极限了，再聊聊账期，当然首次拿货一般不会跟你聊账期的，但也为后面拿大货做个铺垫。不知不觉选品写了这么多，实在是因为根据以往经验，选品是一切的基础，如果选品多次失败会让人有挫败感，而且会损失不少银子，所以务必要重视！三． 如何上传你的第一条产品listing首先，如何购买UPC/EAN码？在上传产品的时候，系统会要求提供UPC/EAN码，可以通过以下官方网站获取相关信息和购买如果想通过淘宝购买需要注意甄别，别买太便宜的，有可能是生成器生成的，到时候产品传不上去，毕竟一个UPC也就1元左右。注意：防止UPC混用
跨境电商发展面临的困境及对策
跨境电商业务涉及到的整条产业链特别分散，集约性比较差，同时所耗时间长，货物运输时间要比旨在一个国家的物流运输要慢得多，效率较低。跨境电商的资金交易一般都是在网上，交易各方甚至都不需要见面，一切借助目前的网络渠道来完成。
如何做好跨境电商运营
你的优势？有资金？有货源？熟悉哪几个跨境电商平台？有过电商经验？把几个问题搞好了，再去参与跨境电商创业。
跨境电商好做吗
个人做跨境电商的话困难程度是你想象不到的。不仅是个人，就算是企业，如果规模不是足够大的话，也不会自己做跨境电商的。当然，做的话，他们基本都会选择找外贸代理平台做，省时间省精力，省成本。所以，如果你想做跨境电商的话，除了找代理，还有一个选择就是自己可以做一个系统的培训。
跨境电子商务到底要怎么做呢
跨境电商想要做大做强，精心打造供应链少不了！供应链可长可短，可细可宽。今天万里汇家的掌柜小万就和各位跨境电商卖家朋友们聊一聊供应链这回事儿。首先来看看，什么是供应链，某科是这么解释的↓供应链：供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。具体到跨境电商领域，大家一般会在货物、物流以及资金等三大供应方面进行讨论，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。那么今天我们主要来盘一盘货物（产品）环节~该环节整个流程通俗来讲，就是：供应商处采购原料、配件→加工→成品→物流运输→客户产品环节首先看加工成产品的环节：原料是否可靠，交货是否准时，成品是否过关......等等每一个环节都需要层层把控。丨关键词：专注如果想要打造成熟供应链，让产品精益求精，建议专注于垂直类目，这样能避免分散的产品线消耗精力。确定好主打品类后，多方比较供应链，优中选优，集中出优质的的主打产品。建议核心工艺尽量由自己把控，集中产能，从而降低成本，一步步打造自己的供应优势。这样的供应链方便买家进行集中管理，一旦需要有问题需要调整，前后协调起来也十分便捷。丨关键词：定制化在保障自己供货数量、质量、速度的基础上，可以考虑定制化产品。面对买家新需求，能否及时调整产品线，使其及时响应临时的、多样化的需求，从而提升自身供应链的核心竞争力。当然，这些供应需要配以自身企业的营销规划、供应商的筛选，以及是否需要异地采购等等，如果能筛选出合格的合作商家协助采购，依靠他们的自身行业的优势，也有利于卖家提高采购效率。丨关键词：稳定供应链不稳定时，需注意先维持自身主打产品的供应。跨境电商也有着自身的“二八定律”——店铺内订单和利润来源于20%的产品，而剩余的80%的产品起补充作用。而这20%的产品便是自身主打产品。这一部分产品的稳定至关重要的，它背后蕴含着稳定的买家、订单以及为其他货物导流的可能，从而保障一定的利润。因此对于爆款产品的时刻关注和及时调整是尤为重要的。但如果爆款产品因断货而导致全店数据不好，乃至盈利减少，那卖家应该及时思考其他原先非主打产品能否及时补缺，或者是否需要开发新产品。物流环节物流环节主要涉及：采购订单-发货-运输-仓储-配送货代, 海运/空运，仓发/直发...多个环节如果能顺利流转，则是十分幸运的，但是，但凡中间某个环节耽误了一下，后面的环节就会一环耽耽耽耽耽.....误下去。关于物流，小万之前有和大家一起专门做过功课~强有力的工厂与物流是做大的关键之一，除了上述之外，供应链管理、服务、技术，包括人才都至关重要。小万深深感受到，供应链是门学问，各位想做大做强的卖家朋友都来可以学学噢！！不论是采购，还是支付物流，还是发货、收款，刚刚我们谈到的种种供应链上的环节都离不开收付款。跨境收付兑，就用万里汇，提高资金流转率必不可少：提款费率 0.3% 封顶最快 1 分钟内到账汇率透明 0 汇损另外，资金的供应链也是十分重要的，，钱可不能断！如果卖家朋友需要周转，万里汇·网商贷也是您的不二选择：纯线上贷款，无抵押，可随借随还，按日计息，无其他手续费，最高可到10,000,000，日利率低至万1.5......登录万里汇（WorldFirst），在后台首页看到‘极速贷款’板块，点击进入，只需三步即可完成贷款申请，资金秒到账！您做大做强的跨境电商道路上，万里汇（WorldFirst）一路相伴！
