有问题就有答案
跨境电商还能赚钱吗?
跨境电商依然是2020年最热门的赚钱项目,很多卖家都非常疑惑,个人能做跨境电商吗?还能赚钱吗?
跨境电商的潜力依然是巨大的,特别是日本站和东南亚等新兴市场。2018年,出口跨境零售总额为7.1万亿元,同比增长12.7%。一些新兴市场同样表现不俗,业绩都是只增不减,不要小看了这些市场,都是2020的致富之地。之前,跨境电商最火爆的站点是欧美市场。但这两年,欧美市场的政策不断紧缩,卖家数量多竞争大,越来越难做,很多老卖家开始寻找新站点。
对卖家而言,日本站点就是个不错的选择。距离近,大大节省运输成本。日本的消费水平高,物价高,的消费能力也高。而且,日本站卖家数量还没有达到饱和,竞争激烈程度小,是一个难得的好市场。
综上,跨境电商还是非常赚钱的。
还有很多人觉得个人创业做跨境电商能赚钱吗?
现在正是跨境电商的风口,任何人都可以乘上这股风。但是,创业都是有风险的,卖家也要学会规避风险,将利益最大化。
既然决定做跨境电商就不能三天打鱼两天晒网,要多了解,多实践才行。新卖家多找老卖家交流,选择有潜力的站点,然后选择一个能个人入驻,并且有实力的平台,比如亚马逊,starday等。然后要选适合自己的产品,营,个人也能赚大钱。
相信经过不断的努力,总有成功的一天。
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在家想创业干什么好?
做旅游的,在推荐他们官方小程序上新上线的商城里的东西。
做早教的,在推荐他们的线上课程。
做物业的,在推荐他们为了解决业主最后一公里上线的拼团活动。
做房产销售的,在群里搞活动,推荐他们正在力推的一个新盘。
还有很多企业的新闻:
家居家装—2月6日,居然之家130多家门店在3天时间内引导成交订单近1500笔,预估成交超4000万元。
大型商场—银泰百货其淘宝直播上线20天,其中一场湖北十位导购云复工,引来75000人观看,这相当于一家顶级购物中心周末的客流。
车企—网传大搜车的搜车大学在期间推出了“停工不停学,搜大教你在家卖车”的主题课程,课程主要包括、快手直播等;某房企集体闭关研究李佳琦,学习直播卖房。
房企—“恒大75折卖房”曾刷爆网络引热议,此前恒大已实行线上卖房模式,3天时间认购4.754万套,总价达580亿元。
实体书店—实体书店岌岌可危,许知远写“求救信”、钟书阁店内直播、独立书店抱团续命……让实体书店如坐针毡。听说,不少文人作家将会上直播呼吁大家关注独立书店。
夜店—不少夜店最近选择在线打碟,掀起云蹦迪的热潮。网易云音乐LOOK直播总经理纪成文称,有20多家酒吧上百个DJ入驻,每晚会有超过10万人在线蹦迪。两家名气极高的夜店称,完全没有想到会这么火。
看得出来,正在倒逼整个社会自救,在线上寻求出路。而他们所用的办法都可以被称之为社交电商,他们可以划分为这么5类:
1、拼购型:通过多人拼团,集体获得更低的价格,人群自发性,激发消费者自主带动更多人群加入购物,目标人群多价格敏感,典型平台:拼多多。
2、 内容营销/导购型:激发用户自发产生内容,整合后进行内容运营,带动更多消费者产生购物需求,典型平台:小红书,蘑菇街。
3、兴趣圈/社群型:聚合有特定购物目标或相同购物需求的人群,通过相互推荐和交流产生购买,典型平台:闲鱼、贝贝。
4、人群分销型:利用熟人圈引流并建立的信任,通过找到更多人参与进来建立分销体系,形成几何裂变,典型平台:云集、斑马会员、贝店。
5、 综合平台:通过一个综合性的平台入口,整合各类社交电商模式(包括拼购、内容运营、兴趣圈等),兼具各类社交电商的熟悉,通常有大型综合性电商平台资源,拥有成熟的货源和物流支持,典型平台:天猫、京东。
之所以社交电商这么火,就是因为他能够降低商家的获客成本—通过社交分享、激发用户的非计划性购物需求,接着在购买决策阶段,则通过信任机制快速促成购买,提高转化效率;最终落到分享传播层面,则通过激发用户主动分享意愿,降低获客成本。
品牌要和消费者建立信任很难的,常常需要5年、10年甚至更长的时间。更不要说“偏好”了。偏好是要好不好我都喜欢、贵不贵我都要买。
但是社交电商可以从偏好、信任、了解,逆序来建立品牌。
所以我们看到李佳琦买口红可以一个人卖掉上万只;薇娅卖火箭商家都要抢着排队;老罗带货引发全民关注;辛巴一场直播可以实现销售收入5个多亿。
就是因为他们建立了和大众的信任。
薇娅和李佳琦(图片来源:视觉)
如果说之前是线上经济打败实体经济,那么这次可能就是线上经济拯救线下经济了,而且,这次线上经济的主角就是社交电商。
经历了是十几年的快速发展,的电子商务开始在2014年进入衰退期,有两个数据可以说明,一个是交易总额,还有一个是网站的成交额GMV;
2014年电子商务交易总额开始下滑
2014年开始,平台电商GMV开始下滑
与此同时,还有一个指标——获客成本正在急速的上涨
我们能从中看出,拼多多之所以能成功,获客成本低是最为明显的原因。谁能把获客成本降下来,谁就能重新成为电商领域中新的赢家。
于是很快淘宝推出的淘小铺、淘宝高手;京东推出的芬香、京微计划;小米推出的有品推手;苏宁推出的苏宁推客,等等,平台电商纷纷开始布局社交电商。大佬对于社交电商给与了相当高的期望。
马云说,“传统模式的高成本和激烈竞争导致社交电商成为最佳选择,不知不觉你会发现家里已经有人在使用社交电商产品,周围做社交电商的人也越来越多。未来2年,将会有30%~45%的人从事社交电商,也就意味着,每个家庭将会有80%的人以社交电商的形式创业。”
刘强东说,“ 未来的时代注定属于移动社交电商,随着移动设备不断发展,我相信购物会变成“所见即所得”,随着3D虚拟技术的发展,甚至可以做到所想即所得。
对于社交电商的火爆,最大的问题还是传统电商十几年没解决的问题——大量的假货、劣质货充斥。不管是社交电商还是其他电商形态,本质就是品牌、品质,这一个规律是没有人能颠覆的。
当一个商品的价格便宜到一定程度的时候,其实对消费者没好处,便宜没好货,天上永远掉不下馅饼。等到有一天很多消费者明白这一点的时候,他还会找京东这样有品牌、有品质保证社交电商平台给他提品和服务。”
黄峥说,“ 社交电商是一个伪概念,电商就是电商,社交就是社交,没有人为了社交去买东西,只会说因为已经在社交,顺便买了东西。而拼多多正是致力于将线下生活中的购物场景移植到线上。通过“社交+电商”的模式让更多的用户享受到购物的乐趣,体验到更多“有温度的购物”。整个行业不会停留在这里,拼多多模式只是一小步,仍然处于摸着石头过河的状态。未来社交电商互动的形式会更加丰富。”
张近东说,“ 不能简单地将社交化等同于微博宣传、,更不能把千军万马搞微商当作是实体零售转型的主导路径。只有通过社交化的人与人的互动服务,才能提供有个性、有温度的服务。实体零售插上移动互联网的技术翅膀,通过社交化的用户服务,抓住个性化、差异化的需求,进行精准营销,是实现智慧零售重要途径。”
这是一套新的操盘打法,但在天价流量的背景下,却行之有效,既解决了传统电商获客成本高的痛点,也打破了长久以来转化率低的现实困境。
“社交电商”已不再是一个简单而笼统的概念,根据浙江发布的《社交电商》显示,目前国内社交电商已经成为仅次于自营电商、平台电商后的“第三极”。
刚刚过去的2019年,社交电商行业从业人员规模超过4000万人,市场规模将突破2万亿元,同比增长63.2%。我国社交电商消费人数已超过5亿人,这一年,国内社交电商有39起融资事件,总融资金额达191亿。
这一年被许多人称为“社交电商元年”。
2020年,所有这些数据肯定会是一个更加爆发式的增长。
大佬的话,都渐渐成了现实。
以上社交电商的特性和潜力,我觉得非常适合在家创业的人做。
跨境铺货电商平台如何做好选品?
本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者,如果喜欢,可以转发分享给好友,大家有更多跨境电商的问题欢迎留言评论,我来解答。
1,分析需求选品
需求决定市场,永远不变的道理!大的需求主要分两种,物质需求/精神需求,然后把需求在进行细分,你会发现原来还可以这样。
注意:
注重考虑物质需求即可
一定要细分,不然毫无意义
发现更小的需求
2,采购数据选品
数据来源于实际,既然某些品类采购数据明显大于其他,说明此类产品供需关系大,根据数据显示去大的门类,在细分小的品种做到精确选择
3,热搜选品
很多热搜的关键词,背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一,那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性,发现需求,进而找到选需要的产品。
4,间接选品
产品都是有关联性的,例如买了手链可能就还会买项链搭配,买了衣服还要相应的裤子,通过某某销售好的产品,去关联出其他可能需求的产品,进行进行选择产品,挖掘二次消费产品
5,精准人群选品
如果你的目标客户地域,年龄,性别已经确定,那么就可以限定你的选品区间,固定区域固定人群,一定会有大致统一的产品需求,针对统一产品需求就行区间选品
6,货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种,也许你有自己的固定渠道,没有关系,以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.制造网
8.义乌购
9.速卖通
7,铺货选品
这个是属于比较暴力的,从概率学的角度讲,你的产品足够多的情况下,总会有那么一些产品会成为销量好的产品,没有方向的情况下,先进行大量铺货,获取更多的流量,让人群流量去帮你筛选你的产品,进而一步步确定你的产品。
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我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。
算不上什么建议,自己做了这么多年的一点经验教训可以分享一下,希望对大家有一些参考建议。
自己单打独斗和公司去做,最大的区别就在于预算和精力。所以公司做外贸是建议多渠道布局,但是个人的话建议就是把一个渠道先做精,等到这个渠道可以有比较稳定的收入之后,再去布局其他渠道。
开始的时候不要贪多,会严重分散精力,导致哪一个渠道都没做好。
1、外贸开始的第一件事,选品
如果说衡量做外贸成不成功,后面所有的工作都只占40%,选品就要占60%。对,选品就是这么重要。
给几个选品的小建议,这个对个人卖家适用,对小型的外贸公司也适用。
尽量选体积小的:体积越大,意味着物流费用越高。另一个就是体积越大的东西一般情况下消费的频次就越低,大部分都是耐用品,这个不适合个人操作。
选择使用周期长的:意思就是不要轻易选那些季节性太强的东西,比如圣诞节礼物。这类礼品虽然在某一个时间段内卖得很火爆,但是平时基本没人来买,没办法提供稳定的收益。而是应该选那些日常可以用的,比如衣服、厨房用品、饰品类的。
不要选那些有大品牌垄断的:比如一般的卖家都不会想去卖可乐,因为不管你从哪里拿货,都不会有什么利润和销量的。另外就是一些特殊品类的,比如计生用品,这个东西虽然谁都可以卖,看着利润也很高,但是并不是这样,三方卖家做这个品类会处在一个非常弱势的地位,不建议选。
食品类要慎重:虽然说食品也是高需求的刚需产品,但是轻易不建议做。外贸对食品资质的要求非常高,一旦出现质量问题,这不是个人卖家能解决的。
2、外贸的第二件事,就是选地域
外贸是一个很广泛的概念,只要是卖给国外都算外贸。但是国外的地方可大了去了,没有一个卖家可以精通所有市场,尤其是精力有限的个人卖家,能把一个地区做好,就很好了。
所以建议选择一个地区,是美国、英国、印尼、还是其他地方?这个要根据你的选品来,美国喜欢的东西英国未必喜欢,就是这个道理。
3、外贸的人-货-场之间的关系
上面两点解决的都是货的问题,有了货,就要去找买货的人,以及这些人出现的场所(渠道)。
比如你打算卖大码女装,那用户定位肯定就不能是男人,渠道就不能是一些男性的社区。
把货和人、场之间构建联系,就需要内容。网上购物和实体店是不一样的,网上购物我们感受不到这个衣服到底什么手感,只能通过图文、视频让客户去理解。
那这个内容做得好与坏就直接影响下单率了,建议多去看看国外的网站,因为文化环境不一样,很多时候我们觉得很好的设计其实老外并不感兴趣。
一个小经验,老外的思维普遍比较直接,他们不太喜欢过度花哨的对产品的描述,而是喜欢相对直接的表达,什么材质,什么价格,什么折扣,质量怎么样,就可以了。
4、关于渠道的选择
就和做实体店一样,解决了其他事情之后,就要找一个店面开始卖东西。
这个店面在外贸领域主要是三个选择,独立站、入驻电商平台、社交媒体。
独立站的好处是可控性强,完全在你手里控制,你想怎么设计就怎么设计。缺点是需要一定的技术开发成本。
入驻电商平台的好处是你可以享受到电商平台内部的流量,而且可以直接跳过和用户建立信任的过程,毕竟大家都还是相信亚马逊的。缺点是你会被平台规则严格限制,要跟着平台走。
社交媒体的好处是内容形式更多样化,且没什么技术开发的难度。缺点是需要一定的粉丝积累期和内容的创意能力。
这三个渠道没有好坏之分,都有效,怎么选要看个人的实际情况。如果本身有技术能力,或者身边的朋友有,那做独立站未尝不可。
如果擅长电商平台的运营,比如之前接触过同类型的平台,那亚马逊或许更适合你。
如果本身思维比较活跃,或者自己在国内已经是一个小有名气的博主了,那社交媒体可能更合适,除了卖货,还能吃到一些流量的收益。题外话,youtube的流量收益还是蛮高的。
5、外贸开始的那些“坑”
虽然我们可以在网上找到各种各样的教程,但是说实话,初次进入一个陌生的行业,踩坑,交学费都是不可避免的。
关于代运营:代运营这个模式本身是没有任何问题的,很多大型的外贸公司也都在这么做。但是这种模式或许不太适合个人卖家。
本身个人卖家的资金是有限的,做这个说白了就是给自己一个尝试。那为此付出代运营的费用,可能最后和收益是不成正比的。
关于各种付费课程:当然,要承认有好的课程,但是这个概率蛮低的。很多在线培训的课程,包括商业模式培训、某平台运营技巧培训,里面说得都对,但是学完了做起来都错。
如果运营一个渠道真的那么容易,随便一搞就三百万粉丝,他干嘛还去辛苦地讲课呢?粉丝的收益可比课程费用高多了。
关于广告投放:广告投放是有价值的,而且价值很大。但是个人卖家要看自己的预算和广告投放经验。
假定是完全没有广告投放经验的,从开始投放到收支平衡,这个时间成本和经济成本都非常巨大,不是所有的个人卖家都能承受的。
对个人卖家来说,投放广告浅尝辄止可以,豪赌式投放基本就是打水漂,而且是水花都看不到一个的那种。
写在最后:
1、不定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,关注我或私信都可;
2、偶尔会写一些SEO职业发展问题,避免走弯路,让SEO新人同学可以活得很好的一些建议;
什么是电商?
简单点说,电商其实就是一个销售的渠道。跟传统的零售一样,只不过通过互联网的电商平台,作为第三方保障。
1.电商平台有哪些?
淘宝,天猫,京东,唯品会,拼多多,蘑菇街,苏宁,国美等等,都属于电商系列。只是每个平台的定位会有一点差异。但是基本原理是一样的,都是通过第三方保障,作为买卖双方信任的桥梁。通过物流快递的运输,传输到消费者手里。
2.电商一般怎么运作?
做电商必须懂的两个公式
销售额=流量*点击率*转化率*客单价
这个是公式可以说是最简单的,可以一眼看出电商就是做流量,做点击率,做转化率,做客单价的。其实这个公式不是我主要讲的。因为,当你深入了解点上后,这谁不知道啊,而且真的太表面化了。今天是讲营销,是的,营销思维解剖电商终极公式。
成交=好产品+包装打扮+流量引入+促销策划+低风险
1)、好产品。
怎么样才算好产品?价格低吗?那你去买9.9包邮的好了。好产品具备这几个特点:(1)价格优势(2)品牌优势(3)质量优势(4)创新(5)卖点突出。站在你行业的高度,分析,定位你的产品,是否具备至少三个要点。
2)、包装打扮。
电商其实就是一个切切实实的视觉营销,不会包装打扮,再好的产品,都是要看颜值的。
(1)产品包装:产品标题,卖点突出;主图设计;详情页设计逻辑。等等
(2)店铺包装:这就要体现在店铺的装修上,店铺的名字,包括店铺最上面的banner、侧边栏和宝贝描述模板,一定要显得专业。(培养客户信任感,第一印象很重要)
(3)店家身份包装:跟产品相映,做专业的店家身份
(4)气势包装:把你的促销策划,设计,表现出来。
万变不离其宗,一切设计围绕产品卖点做。详情逻辑就是买家逻辑。
3)、流量引入。
15年是移动电商的元年,16年,的直播电商,内容电商瞬间又爆炸一样出现在大家眼前了。现今年代,流量都是金钱。流量竞争剧烈的年代,我们要怎么引入流量呢?
平台引进的流量,我们如何引进才是电商的比较重要的一部分。
(1)平台付费推广:直通车,钻展,淘宝客,阿里V任务等等,每一个环节都可以单独写文章了,如果你不知道,那算了。以后再讲吧。
(2)平台付费活动:聚划算,淘抢购,
(3)平台免费活动:官方活动(很多)
其实都是一样的,不管你做的是什么平台,引流。产品有排名,都有坑位规则,那就是产出。只有不断产出才能有更好的排名,有更多的流量,这就是根本。哪个平台都一样,转化是根本。不然你卖都卖不出,别人看了也不买,平台还把你产品放在第一页,那是浪费资源。
转化,转化,转化,产品,产品,产品,重要的事情说6遍。
4)、促销策划。有一天刘小姐突然跟我说:“你们电商怎么天天都是活动?”。好吧,我只能说,也不是的,店铺产品价格是分三四个维度的,标价,日常促销,店内活动促销,官方大促。每一个等级的促销价格是不一样的。这只是通过促销手段带动转化而已。
(1)赠品促销(2)降价促销(3)限时限量。这几个促销是最常用的。窍门很多,你日常销售一定要跟促销时间有区别,不然客户会回来找你的。
5、低风险购买。好吧,我没有说零风险承诺呢。就因为有些大家电,大产品,没办法零风险承诺的。就算出厂是没问题的产品,也不敢保证物流过程能没问题的。
但是可以承诺赔偿,减少客户顾虑。
根据自己产品,做出低风险承诺,使你的产品卖得更加好。
电商,就是一个渠道。
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跨境电商平台有哪些?
一:Souq
是中东市场上最大的电商平台,成立时间比较久,总部设立在迪拜,目前主要有四个站点市场,迪拜,沙特,埃及,科威特。
平台拥有600万多的用户,超过31个产品类目,840多万的SKU,主要销售电子产品,数码3c,家居厨具,宝宝婴儿用品,玩具以及潮流服饰等。
Souq自成立以来的目标市场是阿联酋,沙特和埃及;目前souq被亚马逊收购。
想要入驻souq目前有两种(开店免费)
提供卖家的阿联酋营业执照扫描件,阿联酋银行账号联系人邮箱与手机号。把以上信息发送至Souq招商经理的邮箱,可免费开通Souq卖家账号。
通过Souq授权的代理开通账号。提供的资料包括联系人、、邮件、国内营业执照、已入驻的电商平台及自营独立站链接等。
二:Shopee虾皮
2015年总部创建于2015年,目前已有8个站点市场,其中7个国外市场,1个国内市场。
就是我们经常谈论的电商平台,也是这几年加入卖家最多的电商平台,还被称作是东南亚版的淘宝,平台主要面向中低端消费群体,范围比较广,经营平台以铺货起步,而后转做精细化运营;卖家入驻门槛低,开店不收费用,前三个月免佣金等等,这些大家都很了解,我就不说了。
Shopee是国内腾讯投资控股的,要说没有发展潜力,你信吗?(反正我不信)
三:Lazada
也是东南亚的电商平台,和虾皮现在几乎是并列状态,成立时间比虾皮久。
平台面向的消费群体以中高端为主,对无经验的新手小白不算太友好,不过你要是有资源有人脉有经验,分分钟开起来也不是事。
Lazada是国内阿里投资的电商平台,目前阿里巴巴的董事已经全权负责,都说阿里想打造一个东南亚版的京东,相信发展潜力也很大。
四:Ozon
是俄罗斯最大的电商平台,目前占据20%的俄罗斯电商市场份额。
成立时间比较早,在1998年就成立了,最开始仅卖书籍,之后平台类目才逐渐发展完善。
Ozon比其他俄罗斯电商平台更具有丰富的销售品类,涵盖书籍,电子,服装,家庭,儿童,美妆,食物以及宠物,运动等商品类目(确实比较多哈),让卖家拥有更多的铺货选择。
覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点,运送货物覆盖75%的人口,经营着东欧最大的仓储设施,该仓储设施仅次于亚马逊的德国仓库。
付款%的销售支持,而使用信用卡支付只占10%。
入驻要求:
1、营业执照,法人身份证
2、亚马逊或速卖通店铺不低于2年
3、商品价格包括物流不高于其他俄罗斯电商平台
4、 能够提供俄文客服
五:Jumia
主要面向非洲市场,于2012年在尼日利亚成立。
Jumia网站隶属于欧洲的互联网孵化器公司Rocket Internet。Jumia在Facebook上的粉丝已经超过1000万。
Jumia是非洲第一大电子零售商。旗下有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等诸多产业链。Jumia Maketplace 足迹遍布23个非洲国家,其中在埃及是唯一一家拿到国家电商牌照的平台。(很厉害的样子呢..)
平台优势:
· 各站点分开运营,有独立的前后台,本地货币销售;
· Jumia在Facebook上的粉丝已经超过1000万;
· 拥有自己末端物流派送的电商企业;
· 非洲市场8亿人口,网络覆盖率约30%,有80%的消费者通过Jumia购物。
六:Gmarket
Gmarket是韩国最大的综合购物网站,在韩国在线零售市场中的商品销售总值方面排名第一,主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。
平台优势:
覆盖韩国的优质流量
持续增长的订单金额
丰富多样的热卖品类
七:MercadoLivre
巴西本土最大的C2C平台,相当于的淘宝。
聚集超过52000卖家和注册用户5020万。访问量位列全球TOP50。范围覆盖13个国家和地区(巴西,阿根廷,智利,哥伦比亚,哥斯达黎加,厄瓜多尔,墨西哥,巴拿马,秘鲁,多米尼加,巴拉圭,委内瑞拉和葡萄牙)。
除电子交易平台之外,还有南美洲最大的类似于支付宝的支付平台。导致墨西哥和阿根廷等国没有本地化网站。
考虑到迅速提高的互联网普及率,MercardoLivre能为卖家提供一个巨大潜力的南美市场机遇。(拿小本本记下来,要考的)
八:Trade Me
Trademe成立于1999年,当前是新西兰最大的电商平台,Trade Me有390万名用户,网站日访问量达80万,2015年Trade Me售出的商品数量达660万,平台在2015年被评为新西兰最具影响力的品牌。
新的和二手货的商店品类包括婴儿用品,书籍,服装,电脑和家庭生活用品;最初是二手货拍卖市场,是早期ebay翻版,但现在也和新ebay一样,销售新产品。
九:乐天
创办于1997年,目前已成为日本最大的电子商务网站,市值达到135亿美元,年营收超过40亿美元。
乐天购物聚集了3000卖家,超过8000万客户和2300万产品。客户群年龄在25和54之间,男性和女性各占一半。Rakuten.com最初专门从事计算机及电子产品,但它现在提供体育用品,健康和美容,家居和园艺,珠宝和玩具等。
十:Tesco
成立于2012年,是英国最大的食品和日用杂货零售商,聚集50多个卖家,4300万俱乐部卡会员,每月400万访问量,正在把线下庞大的客户群转移到线上。
竞争对手包括亚马逊,eBay和乐天;产品包括如家居和园艺,婴儿用品,运动休闲,服装和珠宝等。只对被邀请的卖家开放。
可以了解一下。