有问题就有答案
什么是电子商务？
首先，电子商务是利用电脑的技术和网络通讯技术配合而进行的一种商务活动。
现在对于电子商务的概念，各国、学者、企业界人士，对电子商务根据不同的的角度和程度，给出了很多很多的定义。但是，却要明白，电子商务不等同于商务电子化。
电子商务，包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动。 首先将电子商务划分为广义和狭义的电子商务。
人们一般理解的电子商务是指狭义上的电子商务。简单来说，就是指利用 Internet网络从事商务的活动。
电子商务有构成要素的四个要素：
商城、消费者、产品、物流。
这四个要素可以理解为下面两种结合提供基础。
⒈买卖：各大网络平台为消费者提供着质优价廉的商品，从而吸引消费者购买的同时，促进更多商家的入驻。
⒉合作：与物流建立合作关系，为消费者的购买行为能否到达提供最终保障，这是电子商务运营的硬性条件之一。
电子商务的形成与交易离不开以下四方面的关系：
一、交易平台。如淘宝，天猫。
二、平台经营者。如淘宝、天猫平台的运营人员。
三、站内经营者。如驻入淘宝、天猫的商家。
四、支付系统。如支付宝。
电子商务他的存在价值，就是让面向的消费者通过网络，在网上购物、网上支付、网上办公，节省了客户与企业的时间以及空间，大大提高了效率。
跨境电商这个行业适合长期发展吗？
互联网大爆发给每个人提供了创业机会，我的建议是去做跨境电商做那种无货源模式的跨境电商，现在的跨境电商有扶持，因为国内产能过剩，需要把国货带出国门，所以国家大力支持跨境电商发展，这算是一个风口
无货源模式不需要囤货压货，怎样用ERP软件从淘宝天猫等国内电商平台上面采集商品信息，然后再放到国际电商平台上面，卖给外国人，我们赚取的是中间利润差，就比如国内100的商品可以卖到100欧元，现在的汇率是7.8，可以算一下一单下来能赚多少钱，利润还是非常可观的
再加上现在严重，实体生意也很难做下去，人们购物大部分也都是通过电商平台
跨境电商有什么特点？
市场空间大 发展前景广
跨境电商靠谱吗？
大家好，我是亚马逊知识分享者Simon，说到跨境电商靠不靠谱，归根到底还是要想想自己适不适合跨境行业，如果你不太清楚，那先看看我对亚马逊选品的一些分析，也许你能找到答案呢。
亚马逊选品的进化阶段
野蛮期（2012-2015）：这个时阶段Amazon对于卖家来说，是一个新兴平台。第一批入驻的卖家，成了第一波吃螃蟹的人。那时候选品方法极其简单，完全凭个人感觉，在国内平台拿几件货，去卖，卖好了再慢慢增加订货量。这个阶段的选品成功率是极低的，很多都在10%以下。但由于不用压货，资金的风险是极低的，可以快速的筛选出热销款，很多人的财富滚雪球一样，急速膨胀。“拿个几万，干一年买车买房”的神话，很多都产生于这个阶段。
成长期（2016-2017）：这个阶段Amazon上，卖家数量成指数级别的增长。经过几年的沉淀，选品上逐渐有了一些参考标准，使得亚马逊选品有了规律可循。核心类目的竞争加剧，压货情况日渐严重，让一些卖家，逐渐开始意识到选品的重要性，精细化选品的概念形成。好的选品可以节省大量的试错成本，也为公司赢得更多的先机，抢先占领类目“坑位”，积累Review，形成“先发优势”。这个阶段，一些优秀的选品工具开始出现，根据工具抓取的数据，可以大幅度提高选品的成功率。
成熟期（2018-至今）：从2018年以后，Amazon平台已经成熟，平台流量更多的向优质，性价比高的产品倾斜。“产品为王，价格为后”已经从口号变成了现实，从这个时间往后，留给资金少，经验少的菜鸟的生存空间十分的小了。这也就意味着Amazon已经成为了一个重资产的平台。打造一个Listing开始需要压大量的货，要精心的准备图片，描述；前期要砸更多的推广费提升Sell Rank（前期的站内广告Acos很可能超过50%）。试错成本相比之前已不可同日而语，这就使得选品分析变得极为重要。
选品首先要看的是自身定位，到底是贸易商，还是工厂。这两种卖家由于自身所能调动的资源不同，选品的策略还是很不一样的。贸易商根据自己资金能承受的范围，以及对于某些类目的敏感，往往可以比较自由的选择产品；工厂大部分会选择自己已经有的，或者具备生产能力的产品。选品一定要致力于打造爆款，一条爆款listing带来的利润空间，甚至能超过十条普通listing。亚马逊从2018年开始，往后只会越来越重视产品，要想在这个平台上生存下去，踏实做好产品是最根本的制胜之道，而做产品就一定要做优势明显的产品。简单来说，贸易商就是“啥好卖，卖啥”，工厂就是“能做好啥，卖啥”。
贸易商选品贸易商性质的公司，优势在于能比较自由的选择产品，不用局限于某些类目之下，选品上更具灵活性。缺点是对于产品的质量把控能力弱，产品升级改款困难。贸易商应着力于以下几个维度，进行选品分析：
1.市场容量。首先从主关键词入手，其次是用小类TOP100入手。目前市场上有很多非常成熟的软件，可以借助他们完成这些数据的采集。示例图来自于Junglescout数据采集分析。可以非常快速准确的得到小类的平均销量，以此可以大致推断出整体市场容量的规模。市场容量越大，则说明该类产品在亚马逊上越热。
2.竞争度。尽量选择竞争适中的产品和类目，太热或者太冷的类目都尽量不要触碰。竞争度可以通过查看同类目下，卖家整体Review数量以及评分，整体链接的质量（图片和A+是否精美，卖点展示是否到位），是否有亚马逊自营，发FBA卖家数量，以及是否有新卖家入小类等指标去综合衡量。一般来说，小类中买家评论动辄上万，200个以下评论的卖家在小类中几乎不存在，且整体链接质量很高，这样的类目就是所谓的“红海”类目，没有相当大的实力最好避开这些类目。
3.利润核算。选品一个很重要的部分就是计算产品的利润空间，有经验的运营会对于各个部分的费用有一个比较精准的估算（大致包括：生产成本，头程运费，尾程运费，仓储费，平台佣金，亚马逊仓库操作费（发FBA情况），站内CPC广告费用，退货成本）。图示是FBA费用计算器，可以大致计算出发FBA的产品，FBA仓储的整体成本（仅仅覆盖平台佣金以及亚马逊的操作费用）。这里面有一个关键点，是产品的包装尺寸及重量，亚马逊的操作费用是根据尺寸重量，分等级收费的，一定要尽量将尺寸和重量做到最优，卡在合适的等级里面。
4.产品售价。产品应该选择价格在20-70美金之间的产品（针对做美国站的卖家）。货值太低的产品，会让你后续运营推广非常吃力，货值太高的产品则意味着压货的资金更多。
5.产品是否存在专利。比较简单的方法是，用产品关键词去谷歌专利搜索查询；另外可以从供应商那里询问产品的价格以及起订量，一般价格偏高，起订量较大的，很可能就存在专利；再者，可以通过分析产品的市场容量，以及卖家的数量综合判断，一般来说市场容量比较大，但是卖的人，或者跟卖的人少，则有较大可能存在专利。可以进一步去专利网站核实，美国商标查询网，欧盟商标查询，美国专利查询，欧盟专利查询 等。当然，目前有一些亚马逊的服务商可以协助查询产品专利的情况，可以很高效的查询到产品专利情况。
6.类目是否需要审核。亚马逊上部分类目是需要申请销售权限的。判断是否需要类目审核，可以去尝试跟卖一下同类卖家，如果可以则证明是不需要类目审核的。
7.产品季节性。有一些产品只在一年中的某个时间有需求，对于这些产品要慎重考虑，这类产品投入产出比往往是比较高的。大部分人选品时会避开这类产品。
8。产品差异化。目前亚马逊平台上卖家数量已经比较饱和了，你想卖的产品，很大概率是有其他卖家已经开始做了。如果我们想要做同类的产品，一定要在资源允许的范围内，做改进。切入点可以是这些产品目前存在的痛点（这些信息可以从同类卖家Listing中的Review中筛选到），尝试跟供应商沟通，解决掉这些痛点，这样的产品上去，就会避开价格战，形成比较良性的竞争，卖出量和利润的可能性更大。
实力工厂选品工厂选品，相对来说简单一点。大部分工厂做亚马逊平台，是为了给自己的产品拓宽销售渠道。也就是说，工厂选择的产品，往往是自己已经有的，或者具备生产能力的产品。这些产品往往集中在一个或者几个类目中，只要吃透这几个类目就可以了。工厂做亚马逊，不同于做国内的平台，需要有所转变。
1.思维转变：在亚马逊上销售的产品，首先在质量上要过关，其次性价比要高。不同于在国内的平台上卖货，亚马逊上产品的生产成本占到销售价格的比重非常小（很多占比在20%以下），也就是说国内产品卖得不好，大不了低价甩货，资金还是能部分回笼的，但是亚马逊不同，我见过不少卖家，前期选品没有做好，清货完后，根本就没有资金回笼，真正是血本无归。归纳来说，就是”能做好啥，卖啥”。
2.模式转变：很多工厂对于生产的技术环节比较重视，但是忽视细节。例如产品的包装（产品标签是否规范），包装尺寸，品牌等。要做好亚马逊，就要在细节上处理到位，如果不到位，产品已经出货的情况下，每增加一项操作就会多一次费用，得不偿失。
3.产品差异化：工厂在做产品差异化时具备先天优势，由于熟悉且能把控生产环节，差异化的效率是很高的，要做的就是挖掘出产品当前存在的痛点，然后将痛点解决的就好了。
归纳总结七分选品，三分运营
立足小类，争取爆款
跨境电商还是热门行业吗？
2019年1月1日起，《关于完善跨境电子商务零售进口税收政策的通知》等一系列新政陆续落地，利好惠及全国37个城市，跨境电商行业迎来政策性红利。例如，一系列新政对进口商品在安全、税收、物流、售后等各方面作出明确规定，使相关企业发展有章可循，保护消费者的权益，有利于推动行业健康发展。
同时，关税降低、物流效率提高、售后服务改善、消费体验提升，进一步促进了进口商品的消费。专家认为，新政一方面放宽对跨境电商零售进口的限制，促进进口跨境电商行业的发展;另一方面，在规范代购方面明确监管方向，有利于解决海外代购假货泛滥、售后维权困难等现象，进一步规范进口跨境电商市场。
此外，2018年11月举办的首届国际进口博览会助推了跨境电商的发展。进博会上，共有172个国家、地区和国际组织参会，3600多家企业参展，超过40万名境内外采购商到会洽谈采购。网易考拉、苏宁易购、京东、阿里巴巴等电商平台均向全球供应商开出超级订单。
跨境电商迎来更多机遇 跨境电商市场发展前景广阔
《2018-2019跨境电商市场研究报告》显示，用户在海淘时普遍看重品牌，对惯用品牌的忠诚度较高，因此与大众惯用的海外品牌有长期合作的平台将具备一定优势。
此外，海外留学、出境游的兴起为跨境消费创造了文化环境，为跨境电商企业带来更多的发展机遇。同时，随着移动互联网的普及与全球消费观念的兴起，用户对高品质跨境电商的需求不断增加，海淘用户规模也将持续扩大。伴随相关部门陆续的实质性利好政策，跨境电商有望进入健康、快速发展的新阶段，将成为全球跨境电商最大、发展最快的市场。目前还是红利前期、还是有很大的机会！
跨境电子商务是什么专业？
主要学习跨境电子商务领域相关专业理论知识，培养具备跨境电子商务网络营销、活动策划、平台运营等能力，从事跨境电子商务平台运营及数据分析、视觉营销、网络客服等工作的高素质技术技能人才。
跨境电子商务应用企业：跨境电子商务平台运营、视觉设计、跨境电子商务网络营销与活动策划、跨境电子商务客户服务、国际物流与供应链管理、国际市场推广等。
跨境电商产业有什么？
国内B2B有：
阿里巴巴国际站：阿里巴巴国际站是一个连接国内出口商和其他国家公司的平台。它目前全球最大、成立最久的B2B电商平台之一，目前拥有超过3500万的用户。
制造网：制造网同样很受欢迎，是最好的B2B平台之一，是电子商务行业的领导者。
敦煌网：敦煌网是国内首个为中小企业提供B2B网上交易的网站。据Paypal交易平台数据显示，敦煌网是在线外贸交易额中亚太排名第一、全球排名第六的电子商务网站，其在2011年的交易达到100亿规模。
国内B2C有：
速卖通：是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为“国际版淘宝”
Lazada：东南亚地区最大的在线购物网站之一。
环球易购：2017年环球易购114亿，收益56亿。
傲基：2018年8月28日，深圳市傲基电子商务股份有限公司公布2018年半年度业绩报告，总收益逾23.44亿元，同比上升56.30%；毛利率为57.18%。
蜘蛛百讯：据了解，2018年深圳市蜘蛛百讯科技有限公司实现营业收入逾7千万元，同比上升36.02%
跨境和电商是不是坑？
跨境电商对绝大多数人来说都是坑，不要试水，亏的连裤子都没得穿。
跨境电商的意思是把国内的产品卖到国外去，例如在阿里国际站、亚马逊卖小商品、像老干妈国外几十块钱一瓶，国内成本却只有一两块。看起来是稳装不陪，其实风险很大。
地域文化差异带来的运营风险
选品、品控是所有电商卖家需要面对的问题，不同的国家对不同商品喜欢程度不一样，像东南亚国家对芒果、榴莲、椰子喜好程度比较高，但事实上国内却不怎么产，而且本地现状就是供过于求。另外部分穆斯林国家不吃猪肉制品，印度教徒不吃牛肉制品等等，因为地域的差异对商品的需求程度差异非常大，这对国内电商挑战非常大。
如果在国内做电商都无法打开市场，还去做跨境电商，那不是自讨苦吃吗？
不同电商平台、国家法律的政策风险
国内电商环境和国外差异非常之大，例如国内互联网、电商对外公布的数据大部分都是假数据，比如说日销1000万，这个数据是人为调整的，为的是利用人们的从众心理购买商品，但这在国外是坚决不允许，涉及到造假，轻则惩罚销号，重则会受到检控。
再比如营销策略，像饥饿营销，明明库里库存够却显示销量不够，需要抢购引起用户预约排队，这在国外是要受到处罚的。像大多数国家电商用户评论是无法干预的，在程序上已经写死，无法修改，出现恶评的惩罚非常高。
库存、运输成本、当地税收、平台费用折算下来和国内做电商差不多
据一位在做跨国电商的朋友说，在国内卖东西给老外其实成本差不多，首先是运营成本非常高，一瓶老干妈运输到外国，最便宜也得一二十块，还有当地的税收比国内也高，汇率是按照当地的汇率，平台费同样的，七七八八算下来成本也是高出不少。
跨境电商是一个坑，但是教人做跨境电商却是一门好生意。
现在广东沿海地区不少小工厂，小卖场都在被鼓吹做跨境电商，各种培训机构的广告已经帖的到处都是。可想而知，教育这门生意风险低收于高，是门好生意。
