2019年结束，全球亚马逊卖家活跃卖家在300万左右（所有站点），增长率为17%，其中美国卖家为110万，最为热门，市场也最大。英国，德国，日本增长率为17~19%，印度增长率超过了21%
有问题就有答案
为什么要转型跨境电商？
据统计……
整个亚马逊共计800万个账户（包含开户但是不经营的，即不活跃账户），其中270万在美国。
2019年结束，全球亚马逊卖家活跃卖家在300万左右（所有站点），增长率为17%，其中美国卖家为110万，最为热门，市场也最大。英国，德国，日本增长率为17~19%，印度增长率超过了21%
2019年亚马逊共入驻120万新卖家入驻亚马逊全球的16个站点。
2017年起，全球有360万第三方卖家加入亚马逊，其中美国110万，位居第一，其次是印度，接近40万，英国30万。当然每年淘汰的数量也不少，很多新人注册后做了一小段就知难而退了。所以虽然每年加入很多，活跃在亚马逊上的账户也只在300万左右。
整个市场上有42%卖家在，这个数据2017年的占比为26%。亚马逊美国站，卖家占42%，美国卖家占50%。
卖家里，45.5%的卖家来自广东省，主要在深圳市。
其他省份占比为：浙江10.1%，福建7.5%，江苏3.8%。
一半以上的卖家在广东和浙江。
2019年，亚马逊第三方卖家的销售总额为2000亿美元。
28万个卖家营业额达到10万美金。
美国市场上，总共有270万个账户。其中33%的账户至少进行了一次销售。19%的账户营业额超过10万美金，5%的账户销售额超过50万美金，2%的账户超过了100万美金。
关于很多人想知道大家都赚多少的问题，js统计的数据：总体市场
50.7%的卖家年销售额为1.2万到30万美金。
20%的卖家年销售额30万到300万美金。
3.3%的卖家年销售额超过300万美金。
23.8%的卖家年销售额在1.2万美金以下。
大家可以对号入坑。
利润：
67.2%的卖家利润在10到20个点。
36%的卖家利润高于20个点。
8.4%的卖家，还在亏损。
关于品类：
最大品类是图书，4420万种。
第二电子产品，1010万种。
第三家庭和厨房，660万种。
2019美国站畅销类目排名：
电子产品~44%
衣服，鞋子和珠宝～43%
家庭和厨房～39%
美容和个户～36%
书籍～33%
手机及配件～28%
电影和电视～25%
宠物用品～20%
备注：百分比为美国亚马逊购物者占比，例如44%的美国亚马逊购物者购买电子产品。
关于广告成本问题
平台平均点击率为0.36%
平均点击成本为0.97美金
平均转化率为9.47%，拖后腿的自己去站着
平均acos为34.42%。
2020年主战场应该在账户真实经营问题～二审，虚假评论，仿品。
新人看完再考虑入行，老手好好对比下。
数据来源于网络。
接触了4000+卖家以后，发现大家最关心的问题在于选品，引流，转化
实际这就是一句废话
选品虽然是一个系统化的工作
但是我尽量在本篇中详尽系统的来做下解答
第一部分，选品流程和原理分析
先给出适合小白卖家的一种选品，可以直接用来操作
系统性的选品方法，我会在本篇文章中不断更新
目前我认为在亚马逊上，适合新手卖家的选品
应该是一种提高选中爆款的
为什么这么说？
亚马逊或者说目前电商，基本提倡的是精品路线
我这里要讲的，可能跟精品路线有些
因为我认为，除非你在某个细分领域里深耕了多年
否则碰到爆款的概率是很低的
比如，10多年的外贸工厂，专注于某个细分领域的产品研发和生产
很容易可以做一款爆一款
这是因为他们对本细分行业，有足够的沉淀
知道市场最前沿的信息
例如，最近某个公司在他的领域里
开发了智能足球这个产品
通过搜索验证这个产品还处于市场空白
但是外行的人，是没法知道这种前沿信息的
而他们的同行，也未必在做亚马逊或者跨境电商
这种产品，就很有可能是已经是已经在某个小群体里热门的
但是市面上的供应商很少
这种信息，只有他们自己内行清楚
而大部分跨境的卖家，并不具备这样的优势
所以，真正的精品模式，也许并不适合大部分卖家
不可能做到开发几款，就要出爆款
那这种情况下，我们就要找到一种方法
来低成本的提高碰到爆款的概率
第一步，我们要先寻找一个我们有足够优势资源的大品类
比如，广东的服饰，深圳的3c，福建的工艺品，汽配，鞋子，服装
当然，我所不知道的很多产业聚集地
这里说的优势，简单的说
是你要跟一些优质的工厂，足够熟
最好你自己就有这么一家
第二 我们要从我们熟悉的或者很感兴趣的一类产品里
定出一个大类
分析这个大类的市场趋势
可以使用google trends
产品类目 acoustic foam
第二步，我们要找出其中的一个细分领域
从关键字分析中，就能定位出这个细分领域
可以以材质，以外观，以功能等等来细分
可以使用keywordspy 或者adwords 工具
从它列出的关键字在美国市场的每月搜索量里，去找到其中一个主词
这个就是我们要定位的一个细分市场
第三步 我们要在google上看这个细分类目，google 排名第一的，到底能做到多好
我们可以看到排名第一的独立站，是有很大流量的，至于说要不要去看域名信息等
就看大家自己了
一般做了很久，流量又不错的，证明这个细分市场，一定ok
第四步 看一下亚马逊的市场容量如何
找到这个关键字下的bestseller
分析它的review和上架时间
大概估算它从15年到现在，有60000-80000左右的销量
分析它的feedback
估算它的日订单量在1500-2000单左右，是整店的
所以要考虑其他链接
但是一般bestseller 的链接会占大部分订单
以上是帮我们确定了，这个细分市场，是有前景的
那我们可以选定这个细分市场
之后，我们就要考虑开发或者采购这个细分市场下的产品
进行测款
测款要算成一种投入
为了防范风险而必须做的一个步骤
可以测试出基础数据，供我们决策
决定是否要在将来对这个产品投入更多资源，这些都是成本
这一步特别重要，因为我们要提高选出爆款的概率
这就需要一个数量
资源充足的卖家，可以考虑10-50款来测
资源不足的卖家，可以考虑1-10款来测
从这里就可以看出，数量，有可能带来更大的成功概率
如何来测款
最简单的方法应该是
全部上架上去
并且在上架之前
就做好了最基本的亚马逊seo
这方面可以再展开一个话题
但是网络上关于listing基础优化的文章很多
可以自己去学习
发fba或者自发
发fba可以让数据更加精准但是成本更高
等待一周，再考虑开始广告测款
等待一周，主要是为了看是否能自然出单
一般能够自然出单的产品，就是不错的产品
但是是否是爆款，还需要之后的运营数据支持
一周之后，如果你选中了，就可以开始对这个产品做更多的投入
包括优化，引流，review，促销等
一周之后，如果没有太突出的产品
也直接开广告直接引流
大家都知道，广告进来的一般是精准流量
这里我们要分析两个数据
1 我们的listing基础是否能够吸引足够的自然流量
2 我们的listing基础能否吸引到足够的广告流量
一旦确定了这两个基本数据
基本就能断定哪些产品，比较有爆款的潜质
当然，这些动作，都是要做高出爆款的概率
而不是每一款都能做出爆款
但是，当这套方法，一直在循环的用
就会积累出运营人员本身对产品的经验
也就慢慢提高了产品的开发能力
降低测款所需要的数量
所以，专注一个自己感兴趣的领域
埋头干下去
只要它前景ok
是一定能够沉淀出足够选品经验的
我们这么多年来，就做一个品类。
第二部分：如何找到这个品类呢？
首先，1688就是一个很大的产品资源库。
只不过说，你只能从1688拿一些货，铺一铺，零星出点订单，要真正运营起来，恐怕靠1688是不行的，可能很多人呀反驳我说很多人靠着从1688拿货也是做的很好，当然我们不会否认这个事实，毕竟牛人很多，具体的操作，他也不会告诉你。
1688上最难控制的其实是货品的质量和供货能力，假设你都是第一次上架某个供应商的产品，然后花费了很大的力气去推广，爆单了。此时最可能出现的问题就是，断货。
很多1688的工厂店或者批发店，不会平白无故生产一大堆产品放在那里库存的，这就要求你如果要做起来这款，就至少要跟这个1688店的人相互建立信任，这其中的问题，就要大家去想办法了。假设跟工厂不是很熟的情况下，好款很多都是要抢货的，或者排给你的货根本就没法满足你的发货要求。
很多人做1688的产品能做起来，实际单量应该也不会很大，当你一天超过500单的时候，你再去看看，问题会出在供应链上（说多了都是泪，死了无数个爆款都是因为断货和质量控制不了），后来我们深入了产业链挖掘实力不错或者柔性供应的工厂，大小不一，实力不一，但是主要是配合久了，熟悉并且能够把控产品质量和交期。
大部分做淘宝，天猫，京东，抖音，拼多多，速卖通，ebay，亚马逊，shopify等电商平台的卖家，都是从这些地方找的款式。
为什么这些供应链会有地域限制呢？
很简单
我来问大家，比如说鞋子市场，你知道里面哪家档口的生意好？出货量大？款式更新快？翻单速度快？质量好？不熟悉的人肯定没法知道，而真正能依靠起来这个供应链的，只有长期混迹于此市场的本地卖家，长期的配合让各店的老板也比较容易把新品放给熟悉的客户来操作，很多在网络上找的到的款式，实际当地的卖家可能已经推了两个月了。这个时间差，就足以拉开大部分人。
第三部分 如何选出你的第一个产品
按条件排名
（一）本身是外贸型工贸一体的工厂，国外销售渠道稳健，有自己的海外仓库 （理想，目前就见过一位，产品超好，运作超简单，不怕库存，新品又多）
（二）自己公司有设计部，也有工厂配合，设计了一系列产品
（三）在电商产业链基地 例如，泉州幸福街，石狮青创城，义乌批发市场，华强北
依靠当地产业链进行选品
（四）啥都没有？？？ 啥都没有就想干亚马逊的，我奉劝一句，还是试试水就好。
前三个是靠卖家本身资源，我们重点讲第四点：啥都没有的，第一个产品怎么选
①选择一个市场和类目
②选择一个你最容易能拿到货源的类目，最好是靠近你的（现在亚马逊的品类已经很齐全了）
假设你有十几个同学都在做亚马逊，在不同的公司里，如果他们都可以告诉你最近公司上架了什么产品，然后两周内或者一个月内，就每天200单了，那这个产品，要不要上去试试呢？
答案是：别人都测好的产品，肯定得上。
那么，运用这个软件，选出：近期上架的，增长快的产品，然后看看我们能不能好到货源，1688的也行，先上去，至少别人已经测好的了。新手用来熟悉流程，足够了。
拼多多跨境电商靠谱吗？
拼多多的跨境电商还是非常靠谱的，如果各位想要发展拼多多跨境，那也可以做好准备，我们先找用户需求，根据需求找货，再根据人群匹配，在平台上找到类似的用户在推这款货，所以我们货并不一定那么多，但是重点是把这个货推“爆”。
所以我们会对人群进行很多区分，比如说洋娃娃跟宝宝相关，还有宝妈必备，还有女性，进行三种细分。在这些人群维度里还会有一些更小的标签。
跨境电商创业应该怎么开始？
什么是跨境电商
“跨境电商及跨境电子商务，是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算，并通过跨境电商物流及异地仓储送达商品，从而完成交易的一种国际商业活动。”
跨境电商创业应该怎么开始？
跨境电商创业，首先要了解市场、根据交易方向的不同，可以分为出口和进口；根据交易对象的不同，可以大致分为B2B和B2C、C2C。对于小白，我此处的理解是没有货源的个人卖家。建议优先选择B2C或者C2C这种专业性较低的模式，主要做出口。
去其次要做的就是去分析市场容量，选择合适的平台和类目。跨境电商最终还要落在产品上，建议初期卖家选择流量较高的平台和市场容量大的非垄断类目。可以使用插件或者简单分析类目产品的排名，大致计算类目的流量与转化。
最后就是准备资金，联系供应商和物流商，进行实操。因为各平台的规则不同，所以要先多做了解。对于小白来讲，比较好的一种方案是先入职一家跨境电商公司学习运营，以此作为跳板，实现创业。
跨境电商到底是什么？
跨境电商是什么，这个问题相信所有听说过或者即将从事这个行业的人都会问到。但是哪怕已经在这个行业摸爬滚打好些年也不敢说自己真的了解跨境电商的具体定义。
一般定义是：跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
简单的理解就是买卖双方是在不同国家，通过跨境电子商务平台进行交易，而商品直接从卖家所在国家或者卖家在买家所在国家的仓库发货到买家手上。
其主要分类：
1，从进出口方向分为出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。2015年，进口占比不到20%，出口远超进口。
2，2013年E贸易提出，跨境电子商务分为：一般跨境电子商务和E贸易跨境电子商务。
3，从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。B2B占70%以上，B2C占30%左右，未来5年估计还是B2B份额最大。B2B是指企业与企业之间的商业模式，B2C是“商对客”，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。
我国跨境电子商务及支付交易现状：
跨境电子商务起步晚增速快
跨境电子商务及支付将成为企业新的盈利点
跨境电子支付结算多种多样
2018年10月1日起，财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确，对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。
2018年11月21日，总理主持召开国务院常务会议，决定延续和完善跨境电子商务零售进口政策并扩大适用范围，扩大开放更大激发消费潜力；部署推进物流枢纽布局建设，促进提高国民经济运行质量和效率。
按照党中央、国务院决策部署，自2019年1月1日起，调整跨境电商零售进口税收政策，提高享受税收优惠政策的商品限额上限，扩大清单范围。
据电子商务研究中心对国内跨境电商历年来的发展状况进行了统计跨境电商，已经由1.0小货时代、2.0大货时代进入了全球零售的3.0时代。国内跨境电商在2013年的交易规模达到3.1万亿元；2014年，其总体规模上升到4万亿元，增长率为30.6%；2015年，我国跨境电商交易规模已达5.4万亿元，同比增长28.6%。2017年跨境电商的整体交易规模达到7.6万亿元，2018年，跨境电商交易规模已达9万亿元。由此可见，跨境电商正处于飞速发展的一个阶段。
快手上的跨境电商靠谱吗？
不靠谱
快手这些跨境电商都是割韭菜的,不要相信.
一般要求先交学费3980或者1100元, 然后签一些培训协议, 教你一年.
实际情况是,他们从shopee官方拿免费公开的培训资料给你学习,他们不会主动给你讲,要你自己去问他们.
如果你要开跨境电商店铺,建议去官方网站即可.
不要再被割韭菜了!我是用自己的真实经历告诉你!
什么是无货源跨境电商？
什么是无货源电商模式，首先我们不需要去进货囤货，这样就省去了一大笔的投入成本，对于新手卖家、初创业者来说没有太大的压力，直接采集国内电商平台的产品，随后进行标题优化、产品修改等，上传到亚马逊。有国外买家下单我们直接在相对应的平台进行拍单，随后发到国际物流中转仓，进行二次打包贴签发往国外买家手中。想要做好亚马逊无货源，前期肯定是要进行大量铺货，也不是什么东西都能往上放，要有策略性的进行采集上传，这样才能够根据市场进行快速的出单，如果是什么东西都往上放，那订单的产生就不会那么顺利，甚至还会有些坎坷。亚马逊的上传规则不是摆设，不是什么商品都能上传，因此这点要注意。最重要的一点，亚马逊是一个足够公平公正的平台，重产品轻店铺，只要我们有好的产品，亚马逊就会对买家进行推送，而且买家不能通过产品进入店铺。我们主要面对的是欧美地区中、高端消费水平的国家，他们对产品只有一个标准，那就是符合自己的需求，很少会考虑价格方面的因素，平台对产品的上传数量没有限制，这也是亚马逊无货源模式可行的真正原因所在。在亚马逊平台上，店铺没有等级的分别，更不会有权重，亚马逊注重的是商品的展现量，最重要的评判是根据你的商品来推荐，只要平台规则发现了你的商品，他就给你展现。在亚马逊平台上没有“找同款”的功能，同行之间的价格战将没有那么激烈，因此大家的收益能够平稳的保持，所以说亚马逊平台还是比较公平的。
跨境电商靠谱吗？
大家好，我是亚马逊知识分享者Simon，说到跨境电商靠不靠谱，归根到底还是要想想自己适不适合跨境行业，如果你不太清楚，那先看看我对亚马逊选品的一些分析，也许你能找到答案呢。
亚马逊选品的进化阶段
野蛮期（2012-2015）：这个时阶段Amazon对于卖家来说，是一个新兴平台。第一批入驻的卖家，成了第一波吃螃蟹的人。那时候选品方法极其简单，完全凭个人感觉，在国内平台拿几件货，去卖，卖好了再慢慢增加订货量。这个阶段的选品成功率是极低的，很多都在10%以下。但由于不用压货，资金的风险是极低的，可以快速的筛选出热销款，很多人的财富滚雪球一样，急速膨胀。“拿个几万，干一年买车买房”的神话，很多都产生于这个阶段。
成长期（2016-2017）：这个阶段Amazon上，卖家数量成指数级别的增长。经过几年的沉淀，选品上逐渐有了一些参考标准，使得亚马逊选品有了规律可循。核心类目的竞争加剧，压货情况日渐严重，让一些卖家，逐渐开始意识到选品的重要性，精细化选品的概念形成。好的选品可以节省大量的试错成本，也为公司赢得更多的先机，抢先占领类目“坑位”，积累Review，形成“先发优势”。这个阶段，一些优秀的选品工具开始出现，根据工具抓取的数据，可以大幅度提高选品的成功率。
成熟期（2018-至今）：从2018年以后，Amazon平台已经成熟，平台流量更多的向优质，性价比高的产品倾斜。“产品为王，价格为后”已经从口号变成了现实，从这个时间往后，留给资金少，经验少的菜鸟的生存空间十分的小了。这也就意味着Amazon已经成为了一个重资产的平台。打造一个Listing开始需要压大量的货，要精心的准备图片，描述；前期要砸更多的推广费提升Sell Rank（前期的站内广告Acos很可能超过50%）。试错成本相比之前已不可同日而语，这就使得选品分析变得极为重要。
选品首先要看的是自身定位，到底是贸易商，还是工厂。这两种卖家由于自身所能调动的资源不同，选品的策略还是很不一样的。贸易商根据自己资金能承受的范围，以及对于某些类目的敏感，往往可以比较自由的选择产品；工厂大部分会选择自己已经有的，或者具备生产能力的产品。选品一定要致力于打造爆款，一条爆款listing带来的利润空间，甚至能超过十条普通listing。亚马逊从2018年开始，往后只会越来越重视产品，要想在这个平台上生存下去，踏实做好产品是最根本的制胜之道，而做产品就一定要做优势明显的产品。简单来说，贸易商就是“啥好卖，卖啥”，工厂就是“能做好啥，卖啥”。
贸易商选品贸易商性质的公司，优势在于能比较自由的选择产品，不用局限于某些类目之下，选品上更具灵活性。缺点是对于产品的质量把控能力弱，产品升级改款困难。贸易商应着力于以下几个维度，进行选品分析：
1.市场容量。首先从主关键词入手，其次是用小类TOP100入手。目前市场上有很多非常成熟的软件，可以借助他们完成这些数据的采集。示例图来自于Junglescout数据采集分析。可以非常快速准确的得到小类的平均销量，以此可以大致推断出整体市场容量的规模。市场容量越大，则说明该类产品在亚马逊上越热。
2.竞争度。尽量选择竞争适中的产品和类目，太热或者太冷的类目都尽量不要触碰。竞争度可以通过查看同类目下，卖家整体Review数量以及评分，整体链接的质量（图片和A+是否精美，卖点展示是否到位），是否有亚马逊自营，发FBA卖家数量，以及是否有新卖家入小类等指标去综合衡量。一般来说，小类中买家评论动辄上万，200个以下评论的卖家在小类中几乎不存在，且整体链接质量很高，这样的类目就是所谓的“红海”类目，没有相当大的实力最好避开这些类目。
3.利润核算。选品一个很重要的部分就是计算产品的利润空间，有经验的运营会对于各个部分的费用有一个比较精准的估算（大致包括：生产成本，头程运费，尾程运费，仓储费，平台佣金，亚马逊仓库操作费（发FBA情况），站内CPC广告费用，退货成本）。图示是FBA费用计算器，可以大致计算出发FBA的产品，FBA仓储的整体成本（仅仅覆盖平台佣金以及亚马逊的操作费用）。这里面有一个关键点，是产品的包装尺寸及重量，亚马逊的操作费用是根据尺寸重量，分等级收费的，一定要尽量将尺寸和重量做到最优，卡在合适的等级里面。
4.产品售价。产品应该选择价格在20-70美金之间的产品（针对做美国站的卖家）。货值太低的产品，会让你后续运营推广非常吃力，货值太高的产品则意味着压货的资金更多。
5.产品是否存在专利。比较简单的方法是，用产品关键词去谷歌专利搜索查询；另外可以从供应商那里询问产品的价格以及起订量，一般价格偏高，起订量较大的，很可能就存在专利；再者，可以通过分析产品的市场容量，以及卖家的数量综合判断，一般来说市场容量比较大，但是卖的人，或者跟卖的人少，则有较大可能存在专利。可以进一步去专利网站核实，美国商标查询网，欧盟商标查询，美国专利查询，欧盟专利查询 等。当然，目前有一些亚马逊的服务商可以协助查询产品专利的情况，可以很高效的查询到产品专利情况。
6.类目是否需要审核。亚马逊上部分类目是需要申请销售权限的。判断是否需要类目审核，可以去尝试跟卖一下同类卖家，如果可以则证明是不需要类目审核的。
7.产品季节性。有一些产品只在一年中的某个时间有需求，对于这些产品要慎重考虑，这类产品投入产出比往往是比较高的。大部分人选品时会避开这类产品。
8。产品差异化。目前亚马逊平台上卖家数量已经比较饱和了，你想卖的产品，很大概率是有其他卖家已经开始做了。如果我们想要做同类的产品，一定要在资源允许的范围内，做改进。切入点可以是这些产品目前存在的痛点（这些信息可以从同类卖家Listing中的Review中筛选到），尝试跟供应商沟通，解决掉这些痛点，这样的产品上去，就会避开价格战，形成比较良性的竞争，卖出量和利润的可能性更大。
实力工厂选品工厂选品，相对来说简单一点。大部分工厂做亚马逊平台，是为了给自己的产品拓宽销售渠道。也就是说，工厂选择的产品，往往是自己已经有的，或者具备生产能力的产品。这些产品往往集中在一个或者几个类目中，只要吃透这几个类目就可以了。工厂做亚马逊，不同于做国内的平台，需要有所转变。
1.思维转变：在亚马逊上销售的产品，首先在质量上要过关，其次性价比要高。不同于在国内的平台上卖货，亚马逊上产品的生产成本占到销售价格的比重非常小（很多占比在20%以下），也就是说国内产品卖得不好，大不了低价甩货，资金还是能部分回笼的，但是亚马逊不同，我见过不少卖家，前期选品没有做好，清货完后，根本就没有资金回笼，真正是血本无归。归纳来说，就是”能做好啥，卖啥”。
2.模式转变：很多工厂对于生产的技术环节比较重视，但是忽视细节。例如产品的包装（产品标签是否规范），包装尺寸，品牌等。要做好亚马逊，就要在细节上处理到位，如果不到位，产品已经出货的情况下，每增加一项操作就会多一次费用，得不偿失。
3.产品差异化：工厂在做产品差异化时具备先天优势，由于熟悉且能把控生产环节，差异化的效率是很高的，要做的就是挖掘出产品当前存在的痛点，然后将痛点解决的就好了。
归纳总结七分选品，三分运营
立足小类，争取爆款
pm是什么意思跨境电商？
亚马逊pm政策是pm职位，PM: Product Manager，产品经理，又称品牌经理（Brand Manager）。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
