开个2元店从哪里进货的(开个2元店从哪里进货渠道)

外贸动态 2年前 (2022) admin
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可以去义乌,那里的小商品批发种类多,还便宜,比较齐全。那里也有专门批发一元两元的小商品。一般都选择义乌。

开两元一件超市?

可以去义乌,那里的小商品批发种类多,还便宜,比较齐全。那里也有专门批发一元两元的小商品。一般都选择义乌。

还有山东临沂那里也有专门批发的,也有选择那里进货,那里进货也挺便宜的。

其实每个省都有批发一元两元小商品的地方,不过一般这样的批发地方价格有可能比那两个地方贵一点。

如果你开一元两元店,地点要选好,人口流动要大,不要选择人口流动少的地方,不然没等开一两个月就没多少人购买了。还的长期进新品。例如女生用的小饰品,皮套,发卡之类,长期需要。

从什么地方进货便宜点?

首先第一个就是一些批发城

你可以去一些大的批发市场去批发,就像义乌的小商品博览中心一样,有很多东西都可以去批发,包括在每一个地方,也有每个地方的批发中心,你可以去批发中心去拿很多的货去批发去拿去卖,去挑选比较适合自己卖的,作为自己的进货渠道

就像在广东这边,广州也有批发市场,还有在东莞的虎门也有批发市场,这些都可以作为你拿货的渠道

还有一个就是通过网络的形式去进行批发

现在也有很多网店,网站你拿货多的话,他可以给你很高的优惠,甚至在阿里巴巴旗下,也有很多些工厂直营批发的都有很多,我们可以在网上去挑选自己喜欢的,去批发,批发回来之后再拿去卖,这样子也不是为一个很好的办法,因为现在也是一个网络社会,很多人都通过网络购物的形式去批发自己的商品,这其中就是赚一个差价信息差

信息场就是你了解一个地方需要的另一个地方,又刚好便宜,你就可以把它买回来,在这里去卖,从中赚取一定的利润

就像你把一些比较落后地方的东西,带到一些比较发达地方拿去卖,这样子从中争取一定的利润,把一些发达地方比较便宜的东西拿到一些比较贫穷的地方,以高价卖出,这就是一个差价

或者是一些人人都需求的东西

还有他们的公式是什么?

小李开了一个水果店,其中苹果的进货价格是每斤2元(进价),卖出的售价是每斤4元(售价),则每斤苹果的利润是售价4-进价2=2元。即利润=售价-进价

两元店的东西都是在哪里进的货?

部分直接找厂家,一部分找批发商,其实价格都是非常便宜,很多都是论斤批发给你,2元店利润还是很大的。

地摊货源哪里拿货价格低?

地摊货源哪里拿货价格低?这个问题估计会困扰很多新手小白们,其他行业我不知道,但是按本人目前从事的尾货按斤玩具来说,是最合适地摊的,因为这些玩具本身是没啥质量问题,成色啥的都跟出厂区别不大,但是因为是厂家处理转型,或出口退单,所以就非常非常便宜,很多玩具都不到出厂的一半价格,这样的玩具拿回去,您就在当地按出厂价价格批发,都能赚得盆满钵满,一年买车又买房。。具体可以看我个人主页,了解更多!

摆摊卖的15元两包纸巾哪里有货进?

批发卫生纸较为便宜的货源有:义乌卫生纸批发市场、各大电商平台、合肥卫生纸批发市场、各品牌商卫生纸批发以及生产商卫生纸批发。

具体介绍如下:

1、从义乌卫生纸批发市场进货: 那里是卫生纸加工货源的集散地,那里有很多批发商,如华乌小商品批发,全有小商品、小商品联盟等。当然,如果你要开很多连锁店,那么最好到义乌的国际商贸城直接进货,价格也许会便宜点。另外,各个省都有大一点的批发市场,那里也可以进到货,不过可能适合的品种不是很多。

2、从各大电商平台进货: 可以选择从各大的电商平台来选择进行进手工品加工货源。如今的电子商务市场发展的是非常快,所以他们所卖的东西都是非常多样化的,我们从这个平台进购这些东西的话,就会非常的便宜。但是我们肯定不能够从图片上面看到这个东西的好坏,所以在质量方面还是有影响的。

3、从合肥卫生纸批发市场进货: 合肥卫生纸货源的产品主题大都是家居生活,玩具,珠宝,礼品和其他快时尚产品,当然,十元店产品主打物美价廉,最重要的是十元店商品需要实用,具有新颖性,十元店经营者还需要不断更新产品,对客户有持续的吸引力。

4、从品牌商进货: 这个市场卫生纸加工货源的东西非常多,有些没有经验的人可以选择一个好的品牌进行加盟。我们在加盟了之后,总部就会对我们这些东西负责任,免费帮我们进行上货,这些都是一些比较知名品牌的东西,所以说在质量方面是不用过多的担心的。

5、从生产商进货: 生产商直接上生产的手工品加工货源大部分都是卫生纸商品,都是在生活中经常要用到的东西。而这些东西,一般在生产商就能够经常见到的。不过都是为了保证他们的质量和售后的问题,所以都是在这个小商品当中进行进货,生产商是一家非常专业的小商品城,在生产商进行购置的话,那么在价格还有在质量方面都是能够得到保证的。

想开一个五金店要怎么进货?

想开一个五金店的话投资起码要十几二十万左右哦

这笔费用主要是指店面还没开张之前要花费的钱,在所有的费用中占据的比例最大。以地级市的门店作为例子来分析,店铺面积在200平方米左右,装修费为350-400元/平方米,设备器件需要2-3万元,第一次进货在15-16万元,开业费用需准备2-3万元

从批发市场进货

很多创业者选择从批发市场进货主要是因为批发市场的产品比较便宜,而且,种类比较齐全,而且,还可以议价,通常可以把价格压到恨低。如果是一个小本经营者,且店铺离批发市场较近的话,采用这种进货,还是相当占优势的

投资50万够不够?

一份2002年"全国国民阅读与购买倾向抽样调查"的结果显示,2001年购书费用比上年增加的读者占59.7%,读者自费购书比例由1999年的46.1%上升到57.7%,数字表明,以个人读书学习为主的图书消费市场已经形成,并预示着持续的增长。加入WTO之后,图书业历史上最活跃的时期,图书零售和批发市场的开放,国有、民营、外资市场准入平等,图书分销体系和垄断的变革,都给投资书店带来了更多机会和更规范的发展空间。采访中记者发现,市场需求量稳定增长、资金投入门槛不高、利润空间非常大但较稳定是许多人选择投资书店的理由。同时,在新形势下,以往定位不清晰的中小型书店将面临淘汰,而连锁书店及特色书店的路将越走越宽……

【基本步骤】

一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。

二、申请

1.选好店址后,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金10万元,或者注册有限责任公司,注册资金30万元。)

3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

4.工商局验资、注册,办理营业执照。

5.税务登记6.开业

【做个特许加盟店】

特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式,总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动,并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括:席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。

优势:

特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在逐步兴起,处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说,已形成一种规模优势,拥有全方位、全流程的销售信息,与上游供应商联系紧密,抗风险能力强,竞争力强。

其优势在于:□

品牌效应带来的人气和利润:通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力,加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面,就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□

总部统一采购、统一配送从而降低进货成本:事实上不仅降低了成本,通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍,质量和品位都有一定的保证,加盟者不必在选书方面无所适从。□

经营管理资源共享,提高成功率:通常在加盟初期,总部会利用培训或者派专人指导的,将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间,如果遇到经营不善也可得到专业的指导,并给出相应的解决办法。同时,有些连锁书店采用会员制,锁定一定的固定读者,提高了竞争力

风险规避举措降低经营风险:一般发展比较稳定的连锁书店,都有一些风险规避的举措,例如当店主准备退出加盟时,可以退回图书,资金变现。劣势□连锁书店在经营、管理上船大难调头,必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给,有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书,一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□

连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求,比如选择的店址面积、资金数额等,符合条件者需要经过如下几大步骤:

1.索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核

2.预约面谈→签定加盟意向书

3.选址→总部评估→确认选址→店堂设计

4.正式签约→注册→店堂装修

5.培训→开业

【投资回报分析】□

总投资额:

其中:铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元

装修 费 □包括书架、门面等3万元

营业设备□包括电脑及销售管理软件、和传真机2万元

开业费用□包括注册、开业营销等1万元□

年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14.04万元

每月运营管理成本11700元

其中:房租费6000元

水电费100元

及上网费 300元

人员工资2000元

营业税 2500元

上交总部品牌费 300元

其他费用 500元

【特色书店】

特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店,所谓SpecialtyBookstore。事实上,销售与服务涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。

特价书店

顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费。

专业书店

指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,专精尖是此类书店的最大特色。

主题书店

指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店

指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

【进货渠道】

对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三:一是从出版社直接进货,二是从书商手里进货,三是批发市场直接进货。

作为初始经营的小本书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。

举例:加盟书店面积为40平米,次黄金地段,书店平均年销售增长率为25%。以下总投资为书店一次性投入金额,年利润分析根据第二年营运情况,会员基数按2000人计,年营运管理成本基本不变。□年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售 350元10500元 32% 3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元 20% 2400元 会费收入150元 4500元 50% 2200元 总计 2200元 78000元17140元 □ 税前年利润总额 65280元□年投资回报率年投资回报率=年纯利润总额/总投资额=65280/180000×100%=36%

【服务】

连锁店往往有比较统一的服务培训和规定,对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是,个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。

【其他招数】

一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。

二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。

三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买。

【风险提示】

在激烈的市场竞争中,一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下,绝对需要更仔细的商业精明。

1.出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议数量少,勤跑腿的采购。

2.个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。

3.盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。

4.图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础。

版权声明:admin 发表于 2022年12月16日 上午4:09。
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