但疑惑就是，为什么别人用海关数据开发客户似乎什么都能找到，自己却迷迷糊糊的，感觉什么数据都有，但就是什么都找不到。
有问题就有答案
海关数据是否有？
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海关数据，外贸人都熟悉。
但疑惑就是，为什么别人用海关数据开发客户似乎什么都能找到，自己却迷迷糊糊的，感觉什么数据都有，但就是什么都找不到。
那到底是哪个环节出怪了呢？
别急，要解决它，我们需要了解三点。
01你的海关数据够优秀吗？ 02你的海关数据怎么用的？ 03关于海关数据的其他补充
俗话说，工欲善其事，必先利其器。
一个好的工具会助你事半功倍。使用海关数据的前提当然是挑选一个好的海关数据，才不会拖外贸开发的后腿。那黑格增长的海关数据凭什么能开发出客户呢？
一个8.2亿+量级的的海量数据库，涵盖1000万国际采购商。无论大客户还是小客户，都能通过关键词被搜索。
数据精准，直接抓取世界各国海关总署数据，全面记录，来源真实。
覆盖200多个国家和地区。包括南美洲、东盟等重点市场，以及非洲等潜力新兴市场。
通过海关数据、航运数据、过境数据三个维度获取更多的客户信息。
可搜索到包括进口商、出口商、金额、海关编码、产品重量等几十处重要信息，摸清客户和竞争对手的底细。
实时更新，根据海关总署公布的数据无延迟更新数据。
独家获客秘方，配合AI企业搜索和AI决策人可快速搜查企业和企业老板或高层的。
“搜索产品词”
尽量使⽤产品核⼼词搜索，避免使⽤⻓尾关键词搜索。
拓展产品同义词搜索，尽可能多地变换关键词。
“搜索HS编码”
HS编码前6位数是国际统⼀的标准编码，各个国家根据本国的实际情况，⾃⾏编制6位 之后的数码。因此，产品完整的海关编码和完整的国外海关编码是不⼀样的。
查哪国的数据，⽤哪国的HS编码。
若使⽤完整的HS编码搜索结果较少，可使⽤6位HS编码搜索。
“搜索供应商/采购商”
使⽤公司名称中的核⼼词搜索，不使⽤公司名称全称搜，这样匹配到的概率会提⾼。
举例：如果对⽅公司名称是ABC Technology Limited，那么使⽤ “ABC”作为关键词搜索，不要使⽤“ABC Technology Limited”。
搜索采购商时，最好使⽤采购商本国语⾔的公司名称搜索。
关于海关数据更多使⽤⽅法，可观看教程：
「链接」
“分析全球贸易市场”
借助大环境的趋势才更有利业务的推行，在新产品的研发阶段，是不是要考虑今年哪些产品需求量大，哪些采购量大？在拓展市场时，是不是要分析全球哪些市场值得投机，哪些该被冷落？
通过海关数据的宏观展示，以国家的进出口情况来预判行业走向，可以为企业的产能优化与客户开发提供关键的数据参考。
“监控同行动向”
通过关键词搜索，可以知道自己有哪些同行，同行们都与哪些客户做过交易，交易量怎么样等。
监测同行的交易记录，可以分析出他此时的经营状况，以及追踪同行的客户资源情况，直接缩短了筛选客户的步骤，也增加了接盘的可能性。
“了解客户情况”
通过海关数据的多维度信息，来对潜在客户、现有客户、流失客户进行交易跟踪。
如寻找采购商，可以通过他采购产品的比例，在合作前就筛除是货代或贸易商的可能。
通过客户的采购区域分析，了解他的采购习惯和采购类型，知道他的采购要求才能打有准备的战。
通过客户的采购量来了解他的采购实力和自身的供给条件，让供需平衡。通过采购周期来分析他的采购需求，还能通过黑格增长的企业洞察功能分析企业的组织架构、人员情况、产品分布等。
做到天时地利人和，将合适的产品在正确时间推给正确的的客户，才能提高签单率，让品牌走出海外。
“直接联系客户”
了解公司情况，确定意向客户后又如何联系客户呢？海关数据毕竟只是一堆数据，没有桥梁又怎么去开发呢？
通常我们使用邮件开发，但现在一些聊天软件也在被外贸人用来开发客户。比如WhatsApp，如同国内一样，打开率为98%，获客效果很明显。
所以，黑格增长在海关数据上直接配套了AI决策人功能，帮助你轻松获取客户公司关键决策者的。因为决策人才有采购的权利，这瞬间提高开发效率。
海关数据其实并不全面，还有一些潜在客户很可能成为落网之鱼。因此我们要搭配多种获客渠道，有备无患，数据越丰富，眼界才越广阔。
仅是一个海关数据，其客户资源是远远不能达到要求的。
所以外贸人们，不要仅依赖于海关数据，还有很多渠道组合起来等待我们顺顺利利地开发客户。
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安之选进口牛排卡怎么提取？
安之选进口牛排卡去海关通关处提取。
出口海运柜子查验流程？
(1)海关确定查验后，由现场接单关员打印《查验通知单》，必要时制作查验关封交报关员。
(2)安排查验计划。由现场海关查验受理岗位安排查验的具体时间，一般当天安排第二天的查验计划。
(3)海关查验货物时，进口货物的收货人、出口货物的发货人或其授权报关员应当到场，并负责协助搬移货物，开拆和重封货物的包装。海关认为必要时，可以径行开验、复验或者提取货样。
(4)查验结束后，由陪同人员在《查验记录单》上签名、确认。
什么是海关监管货物？
海关监管仓库的定义 海关监管仓库是指在海关批准范围内，接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物，以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物。其实也是保税储存的一种类型，与外国的保税区域的功能有类似之处，主要存放货物以及行李物品进境而所有人未来提取，或者无证到货、单证不齐、手续不完备以及违反海关章程，海关不予放行，需要暂存海关监管仓库听候海关处理的货物。 这种仓库有的由海关自行管理，但随着进出口业务的增大，海关作为行政管理机关，自营诸多不便，现在基本上交由专营的仓储企业经营管理，海关行使行政监管职能。存放在海关监管仓库的货物有两个期限，如储存超过14天，海关要征收迟纳金；超过三个月仍不提取的，便视为放弃货物，按照《海关法》的规定变卖，款项交归国库。海关监管仓库的检查 海关根据监管要求对各监管仓库进行定期或不定期的检查，检查范围包括： （一）仓库管理制度执行情况； （二）有关单证、帐册； （三）货物出入库清况； （四）超期未报货物清理情况； （五）其他情况。海关监管仓库的监管条件 （一）海关监管仓库应与国内货库隔离；进口、出口监管仓库必须分开。严禁国际、国内货物及进口、出口货物混装混放。 （二）为保证各种特殊物品的存放条件，海关监管仓库中应设立冷库、危险品库和贵重物品库。 （三）海关监管仓库应具有拆、装、卸货物的各种设备和工具。 （四）应具备完善的消防和安全设施。 （五）能为海关提供必要的办公场所、查验场所和扣留物品仓库；提供必要的办公及通讯设备、查验工具。 （六）海关监管仓库须指定专职保管员负责，保管员情况应交海关备案。 监管仓库应具有一整套严谨的、符合海关要求的管理制度和仓库帐册，并实行计算机管理，具备随时与海关计算机联网的条件。联网后仓库同时凭海关加盖放行章的运单和计算机传输的放行指令办理提货手续。海关监管仓库的管理 仓库管理部门应严格执行海关对进出境货物监管的法律法规，具备良好的经营条件、严格的内部管理制度，保证进出境货物入库、出库均在海关监管下进行。 仓库管理部门对存入仓库内的货物负有保管责任，凡存入进出口监管仓库的货物物品，未经海关许可，任何单位和个人不得开拆、提取交付、发运、改装、抵押、转让或者更改标记。 自运输工具进境之日起，超过三个月未向海关报关提取的货物，监管仓库管理员应列出清单一式两份，于每月十日前连同货物运单副本一同交海关处理。 对于进口监管仓库中的货物，监管仓库应严格凭加盖海关放行章的正本运单或《进（出）口货物放行单》放行。 对需要移入其它监管库保管的监管货物，监管仓库须凭加盖海关验讫章的正本运单办理出库手续。 出口普通货物因故不出境，货主要求从监管仓库中提出，仓库保管员必须凭加盖验讫章的《退关出库放行通知单》放行。 出口鲜活品因故不能出境需从库中提出，应及时通知海关。在海关工作时间内凭海关加盖验讫章的《退关出库放行通知单》放行；在海关非工作时间提取货物需经海关主管科长许可后补《退关出库放行通知单》。 为保证海关对出口货物的查验，所有出口货物须严凭海关加盖放行章的正本运单装箱、上板、封网。 所有出口货物必须实际进入出口监管仓库后方可报关
被海关扣的东西不要了有不好的影响吗？
只要不是违法的物品,放弃该物品对个人并无影响海关法第30条的有关规定，收货人或者货物所有人声明放弃的进口货物，由海关提取依法变卖处理，所得价款在扣除运输，装卸。
储存等费用后，上缴国库第51条：进出境物品所有人声明放弃的物品，在海关规定期限内未办理海关手续或者无人认领的物品，以及无法投递又无法退回进境邮递物品，由海关依照本法第30条的规定处理。
进出口货物报关单各联的用途是什么？
进出口货物报关单海关作业联进出口货物报关单海关作业联是报关员配合海关查验、缴纳税费、提取或装运货物的重要单据，也是海关查验货物、征收税费、编制海关统计以及处理其他海关事务的重要凭证。
进口货物报关单付汇证明联、出口货物报关单收汇证明联进口货物报关单付汇证明联和出口货物报关单收汇证明联，是海关对已实际进出境的货物所签发的证明文件，是银行和国家外汇管理部门办理售汇、付汇和收汇及核销手续的重要依据之一。对需办理进口付汇核销或出口收汇核销的货物，进出口货物的收发货人或其代理人应当在海关放行货物或结关以后，向海关申领进口货物报关单进口付汇证明联或出口货物报关单出口收汇证明联，凭以向银行或国家外汇管理部门办理付汇、收汇核销手续。
进出口货物报关单加工贸易核销联进出口货物报关单海关核销联是指接受申报的海关对已实际申报进口或出口的货物所签发的证明文件，是海关办理加工贸易合同核销、结案手续的重要凭证。加工贸易的货物进出口后，申报人应向海关领取进出口货物报关单海关核销联，并凭以向主管海关办理加工贸易合同核销手续。该联在报关时与海关作业联一并提供。
出口货物报关单出口退税证明联出口货物报关单出口退税证明联是海关对已实际申报出口并已装运离境的货物所签发的证明文件，是国家税务部门办理出口货物退税手续的重要凭证之一。
如何把手中的小客户变成大客户？
根据我自己曾经合作的案例分析给大家对照参考一些条件要素
作为一个做贴牌外贸工厂，上课老师说没有自主品牌根本不算外贸，但是我觉得符合大部分工厂出口外贸人的需求，所以分享一下。
外贸的客户确实来之不易，能够和客户一起做大一起成长，这种合作关系带有互相的欣赏和感恩，是相对更加牢固的合作关系，能够抵抗一些风险因素，是很多外贸人期待的。还有再大企业都是从小开始，当你做到大客户经历大风险更大压力和焦虑，可能也期待小客户更加简单。
第一角度，客户本身:
客户本身其实很重要，有一些天选之人的因素需要参考。
1，个人方面 我的客户是工作狂偏执，欧洲外来人口二代，单身--国外婚恋关系淡漠，他的生活圈子都是生意，生活乐趣来自工作，他自己说除开喜欢钓鱼没有任何其他爱好，而钓鱼只是能够全身心的放松自己的压力，那么接单下单收钱付钱就是他的乐趣了。
工作成就也是时间堆砌，量变的过程，客户必须也要有勤奋或者勤奋团队。我客户早期每天五点起床路上联系供应商，联系我们了解产品信息订单进度，这样展开每天市场工作。
作为客户个人方面，格局要大，至少需要有一个做大事业的野心，要热爱它的事业，赚钱了会投入公司里面去而不是完全自己享乐。
2，客户根基 客户本身做传统照明产品，认识我们的时候他已经在行业里面混迹了很多年，摸爬滚打，虽然没有做大就是家庭成员，但是他们一直不断学习了很多，认识了圈子里面的人知道目标客户在哪里。中间他们做过品牌的代理，通过这个奠定了很多的客户信息基础和知名度，然后我们作为出口贴牌工厂为了做生意，怂恿客户他们发展自己品牌开展合作。
客户需要有能够做大企业的基础根基，就是有他自己的商业竞争价值，也是他创业的出发点包括家族传承基础，或者就是你看中客户这个人，投资的是客户这个人。
3，客户能力
创业不易，海外一样，或者更加艰难，因为欧美的法制更加完善，阶层其实更加固话，跨越阶层他们需要的代价更加高。客户起码要有做生意的能力，有格局不斤斤计较，但是不能合作太吃亏，一个客户做市场客户利害，他做采购一样利害，你要做大就要选择高手。 客户需要销售能力，特别是小企业做大，营销能力很重要，不能只是纸上谈兵做做市场推广和方案，要搞定客户的能力。创业过程的抗压能力，心态要好。
能力也需要专注，比如客户专注市场，早期基于信任供应链转嫁，我们就是他的团队和成员，信任我们，考虑到专业按照产品分类找一个供应商，对应产品都找对应的人。时间精力更多花在市场客户上面。
第二角度，你自己本身:
打铁本身需要硬，做大客户你自己也需要有价值，能够支持你配合客户资源优势互补共同成长，一般来讲你需要提供的是产品的研发技术，制造加工，品质控制，性价比优势--成本等等，客户负责市场销售。
1，产品
我们工厂做ODM和定制化，产品都是结合行业经验的专利特色产品，当然客户前期是ODM后期都是定制化的。这类产品协助客户在市场上面避开同质化竞争，产品本身需要一定市场优势。
产品是所有合作的载体，本质基础不行，不然再好的客户都是徒劳。
2，服务
你的客户已经是高手，你就是做好服务，如果你客户不是高手，你是高手，你可以引导客户根据你的方案计划去走。在高手面前不要上套路，这样你失去机会信任
服务不是你七天二十四小时的在线，当然这个也需要，我有过一个周末因为个人非常特别的事情外出，电脑资料不在身边给客户回复不及时被骂，毕竟客户需要战友，他在努力工作拼搏的时候难以接受你在享受生活。
重要的服务比如有：
A,产品服务
比如我们的专利产品，专利对你有保护对客户有什用，你要是在市场到处宣传推广，他的市场好几个客户，你的产品就是普通产品，我们给客户代理一样的支持，把产品独特性转嫁给客户，这个也是产品服务的一个部分。
B，技术服务
你的产品你自己肯定更加清楚熟悉，产品的细节优势特点要整理分享给客户，协助他面对他的客户怎么去介绍你的产品，你把产品推广给客户客户接受喜欢，他们购买样品推广之后，外贸销售的工作就转移为帮助客户去他市场销售了。
C，顾问服务
把客户的生意当做你自己的生意去思考，把你当做老板，他是你的销售员，你给他一些商业建议，这个一个利于你和客户关系良好平等，一个方面利于你学习成长。
业务员需要全面的知识，本身你面对沟通的人是老板，技术工程师，采购物流人员，助理人员你的知识是要求不同的，这类小客户到大的你联系负责的都是老板
第三角度，合作上
1，信任
合作就是关系里面最核心重要的就是信任,外贸客户来之不易, 也应为信任建立相对缓慢.而做销售核心就是让客户信任你! 相信你愿意听你的信息和从你的视角看问题,和不相信你的情况下,很多一样的事情可能有完全相反的结论.信任是点点滴滴建立起来的,高手面前不要套路,为客户创造价值,头脑简单往前从.
2，感恩
这个心态做任何协作关系都需要的,不要把别人的付出看做应该的，心怀感激关系更加融洽，沟通更加顺畅。
3，换位思考
学会换位思考，想想你是客户角度看待你的行为和需求，这样利于彼此互相理解。
第四角度，时间
我的客户合作成长品牌壮大用了5年，目前合作了8-9年还在成长.
当然发展过程中也会遇到一些问题，快速增长的管理问题，合作关系太长的一些客诉甚至信任问题，也有店大欺客，客大欺店的问题。
你都需要不断学习完善自己,包括客户发展壮大,团队增加,你做为老板的嫡系供应商如何与新采购负责人关系愉快,延续合作.
竞争关系也会加剧，要留住这样的客户，你必须一起共同成长，不然你跟不上步伐也会被合作关系淘汰，嫁衣裳，为他人做很现实的。
毕竟商业的本质是逐利！你客户做大了，海关数据高了，很多竞争对手包括上市公司都盯上了，他们甚至用薄利亏损占领市场，资本市场上面获取收益。
还有客户越大风险越大，互相绑架越大，配套支持投入更多，代价越高，你做了大客户也可能会受尽煎熬,分险太大焦虑恐惧严重，可能希望做中小客户,简单直接安全.把小客户做大你也需要从小到大成长，不断学习,永不止步!做大客户有对应需求。
sik报关什么意思？
Sik 翻译: Sikkim 锡金。Sⅰk报关就是锡金报关的意思。
报关是指进出口货物装船出运前，向海关申报的手续。按照我国海关法规定: 凡是进出国境的货物，必须经由设有海关的港口、车站、国际航空站，并由货物所有人向海关申报，经过海关放行后，货物才可提取或者装船出口。
