每天坐地铁上班需要2个小时，来回就得4个小时，你真不容易！你怎么不试着找一份离家近点的工作啊？每天来回折腾4个小时也真的累够呛！如果换做我，我会如何度过4个小时呢？
有问题就有答案
每天坐地铁上班需要2小时？
每天坐地铁上班需要2个小时，来回就得4个小时，你真不容易！你怎么不试着找一份离家近点的工作啊？每天来回折腾4个小时也真的累够呛！如果换做我，我会如何度过4个小时呢？
1.做头条问答，因为我是生活领域创作者，我需要持续输出优质内容才有机会加上黄V，所以上下班途中我可以回答自己感兴趣的问题！
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4.观察周围乘客，我挺喜欢坐地铁的时候观察其他乘客，观察他们在干什么？什么样的表情？长得好不好看？或者听听其他人的聊天，我是不是很八卦？
只要用心发现，你就可以找到很多事情做来打发上班无聊的2个小时，各花入各眼，每个人的爱好都不一样！谢谢，我是话粗理不粗的生活领域创作者@亿派狐言 ，欢迎大家关注我了解更多生活趣事！
失业在家的人一般都会做什么？
4年前，在我对工作有点厌倦的情况下，老公说等孩子上了高中，让我辞工，我嘴里说不愿意，心里是巴不得孩子明天就上高中才好，我那段时间对上班厌烦到了极点。
我上最后半天班的时候，心情无比激动，每隔两分钟就抬手看一次表，简直是坐立不宁，急等着想冲出办公室的大门，就像外面有情人在等着我一样。
同事们过来和我告别，都是一副同情的表情，觉得我这个年龄，就回家不上班，早晚会后悔的。
因为我当时填的辞职理由是，领导认为这个理由不合理，拖了好长时间都不批准。
我心里想，你们懂什么？我这叫提前享受生活。
刚辞工的时候，正好赶上孩子初中毕业的那个暑假，以前因为我没有什么假期，根本没有时间陪孩子玩，暑假偶尔出趟远门，还要东拼西凑的请假，最多还不能超过7天。
那个暑假我们一家三口，在外面玩了一个多月，每天睡到自然醒，不用做饭，不用干家务，每天都是美食美景，心情那叫一个好哇。
半年之后，我的体重飙升了20斤。人不工作的时候，连收拾打扮的心情都没有，还自我安慰，我这是回归自然，反正也没人看，何必费劲呢。
我当时的状态和你说得差不多，每天看着老公出门上班，孩子上学，我就像个一样，头不梳脸不洗，穿个睡衣在屋里傻呆着，有时候好几天都不下楼。
好在老公经常安慰我，让我闲了就骑单车去周围转转，周末和登山群一块参加户外活动，没事再看点小说。
这样慢慢的我也安静了下来，但是没有收入，心里还是比较着急的，毕竟我们两个白手起家，都是普通的打工人，也没有多少积蓄。
眼看着老本都快花光了。
正好有两个朋友，因为家里有二宝走不开，就让我帮他们照顾上高中的孩子，加上我自己的孩子，家里就有三个高中生了。
他们的学习都比较忙，我只负责后勤，每天在网上查一些美食，想着办法做点好吃的，白天干家务，时间过得也非常快。
去年孩子们都毕业了，家里就我和老公两个人，孩子开学后，我兴致勃勃地就出去找工作。
我也不算太老，要求不太高的话，找份工作应该没问题。
在我连续4次碰壁之后，自信心一点都没有了，现在走到路上，看到有招聘广告，先扫一眼年龄，45岁以下，我就知道自己没戏了。
老公劝慰我，你把家里收拾好，把我照顾好，把你自己的身体锻炼好，和上班是一样的。
我也只能这样安慰自己，不是我不想上班，是我的年龄不允许我上班。
我写过一篇问答《快50岁的中年女人，还好找工作吗？》
有很多网友赞同我的观点，这个年龄很尴尬，真的不好就业了，除非你的工种，是越老越值钱的那种。
但也有网友说，把要求降低一点，找个保洁、洗碗的活儿，还是可以的。
可我们这个小城镇，没有大的企业，想找个保洁的活，也不是那么容易。
特别是前天我的同事跟我说，我原来工作的那家公司，居然招了一个90后的女保洁员。
说实话以前我也是坐惯了办公室，现在真的让我去扫马路，我也放不下脸面。
洗碗的工作，我倒是干了几天，腰杆子实在受不了，一天洗下来，手指关节都是僵硬的，关键工资还特别低，也不受人待见。
就这么僵持了大半年，再这么下去整个人就废掉了。
我不让自己闲下来，骑单车、爬山、看书，实在找不到事做，我就去公园里看别人跳舞，反正不到做饭的时间，就不回家。
今年3月份，朋友推荐我来头条，我尝试着写了4个月的文章，收益可以忽略不计，但我发现，头条是一个打发时间的好地方，从此我的时间就不够用了。
就算自己写不出来东西，看看别人写的，也能增长一点知识，至少比看电视剧强吧。
后来我就把写头条当工作一样对待，每天雷打不动地写3篇问答，有时候还会再写几个微头条，一天有十几个小时都耗在头条上。
有个网友开玩笑地问我：中年的你，还有激情吗？
有，我现在唯一的激情，就是写头条。
坚持了7个月之后，也出了几个爆款，也挣到了几千块钱，虽然比不上上班的收入，至少我的精神是愉快的。
如果你也像我一样，失业了，暂时又找不到合适的工作，不妨也到头条上来写写文章。
你不需要有多好的文笔，也不需要挖空心思的编故事找素材，就写自己的经历好了。
既可以消磨时光，也可以练一下你的文笔，说不定你下次就业的时候，就用上了。
就像我这几年不上班，电脑基本上都荒，因为最近写上了头条，我把电脑又捡起来了，每天用手指头敲敲字，还可以预防老年痴呆呢，至少比打麻将强多了吧。
你看我的朋友小王，退休后天天打麻将，椎间盘都突出了。
暂时失业不可怕，不能让心也失业了，心在动，机会就会来。
我以前刷到别人展现量上千万的文章，非常羡慕，我也坚持，我也努力，8月16号，我写了一篇关于朋友圈的问答，展现量也超过了1000多万。
你看，只要你有目标，一步一步地努力，总能找到适合自己的方向，失业了，也一样能活得很精彩。
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我是晴朗无云L，喜欢我的文章，请点个赞吧。
上午还在安排工作？
呷哺呷哺的前任行政总裁赵怡，在帮公司宣传完回程的高铁上接到通知要求开紧急会议，她只能抱着笔记本电脑去厕所参加完了一个多小时的会议，而这个会议的内容就是告知赵怡，她行政总裁的职务被解除了，事后赵怡自己说这是一个有点“味儿”的会议。
赵怡与呷哺呷哺的故事
呷哺呷哺成立于1998年，早期主打“一人小火锅”，特点是将吧台式快餐和火锅结合起来，而且价格比较低，早期大概人均消费40-50元，相较于传统的火锅来讲，这样的形式比较新颖，性价比也高，所以很快就火了起来。
我记得那时候是2014年左右，南京的新街口也有一家呷哺呷哺，因为久仰大名，我和朋友曾经去吃过一次，除了形式比较新颖之外，我觉得味道跟普通火锅差不多，当时的客人还比较多，我们等了十几分钟才有座位，价格适中，不贵也不便宜，后来就没有再去过了，我个人而言，对呷哺呷哺并没有太多的了解和喜恶之分。
在2016年，呷哺呷哺开始了品牌升级计划，从“快餐”向“轻正餐”转型。转型主要体现在三个方面，对呷哺呷哺的门店进行扩张，升级店面2.0；创立中高端火锅品牌湊湊；延伸产业链，进军调料市场。
据了解，呷哺呷哺在一波迅速扩张之后，也逐渐开始提价，以前人均消费50元，现在人均消费要十元，在一线城市有的还达到100多元。
价格虽然提高了，门店档次也上去了，但是客人却少了，因为这已经背离了当初走亲民价格的初衷，因此从2018年开始，呷哺呷哺的收入和净利润一直在降低。
那么赵怡是怎么跟呷哺呷哺扯上关系的呢？
赵怡早些年曾在联合利华、索尼爱立信、麦当劳都担任过高管职务，2012年10月，赵怡辞去了麦当劳大中华区财务总监的职位去美国学习，就是在这段学习的期间遇到了呷哺呷哺的董事长贺光启，贺光启邀请她担任呷哺的 CFO，带领呷哺上市。
对于当时的赵怡来说，这是一根橄榄枝，是机遇也是挑战，于是她问了贺光启三个问题：第一，呷哺未来十年的愿景是什么？从 500 强到民企，我不希望作为职业经理人只是不断地转换平台；第二，呷哺呷哺的股权复杂吗？第三，你的家族有多少人在呷哺呷哺？
贺光启的答案我们无从得知，但是他的回答成功说服了赵怡，2012年11月，赵怡以职业经理人的身份，加入呷哺呷哺负责财务相关的事务，担任首席财务官，也就是业内人士常说的CFO。
赵怡拥有多年的世界500强企业管理经验，加入呷哺呷哺后，用了不到2年的时间，2014年就带领呷哺呷哺成功上市了。
当时赵怡跟公司是互相欣赏的，董事长贺光启在会议上公开夸奖赵怡“是一个天才”，并在2019年提拔赵怡当上了行政总裁。
而赵怡也“投桃报李”，说：贺董事长是一个有梦想的人，用年轻人的话来说就是有情怀，我希望可以帮助他把呷哺做成第二个麦当劳或者肯德基。
只能说当没有矛盾时，这两人是彼此有默契的，也是互相钦佩的，但理想敌不过现实，从2018年开始，呷哺呷哺开始利润连续三年下滑，到2020年，营收和利润都降到历史最低点，距离亏损只差一步之遥。
公司发展出了问题，赵怡身为行政总裁责无旁贷，因此发生了今年5月份的那件事。
那天赵怡刚刚出差去帮呷哺呷哺做品牌宣传，结束后正在回程的高铁上，然后突然接到了通知，说要开一个重要的会，只给她留了20多分钟的准备时间，并且没有告诉她会议主题。
要知道当时她还是行政总裁，既然是重要会议，怎么可能不提前通知她？至少也要提前一天吧，况且会议主题也应该提前告知，不至于什么都不说吧。
赵怡告知对方，自己正在火车上，人太多，不方便开会，而且还是重要会议，这种场合不合适。
但对方并没有给赵怡机会，坚持要求20分钟后开会。无奈之下，赵怡只能抱着笔记本去厕所参加这个重要的会议，一蹲就是一个多小时。
而这个重要的会议，就是告知赵怡，她行政总裁的职务被解除了，理由是“集团若干子品牌表现未达到董事会的预期”，直白点说就是业绩不好。
而赵怡对此表示否认，她说：任职呷哺9年间，一直本着务实精神为公司和股东服务，全年基本无休地在市场最前端了解消费者和市场，所谓发展不达预期的判断从何而来？
怎么说呢，这就跟谈恋爱一样，喜欢的时候相看两不厌，不喜欢的时候互相挑对方的问题，看哪里都不顺眼。
赵怡和呷哺呷哺的事我们就讲到这里，这其中的孰是孰非我们外人也很难去评判和衡量，但从中我们却可以学到一些经验教训。
裁员的两种
说起裁员，不知道有多少读者经历过，以前我也觉得很遥远，工作十年都没有遇到过，但就在今年上半年，我也遇到了，不过幸运的是，我没有被裁，留了下来，但至今回想起来仍心有余悸，我也在思考，如果我自己也遇到被裁员的情况，我该怎么办？
裁员的主要有两种：
一种是公司经营发展遇到问题，难以维持下去，所以裁员，这种一般是人数规模比较多的，有的时候甚至是整个部门或者整个公司都会裁掉。
另一种是个别员工表现不好，公司经营不太好，就需要裁掉一部分员工，把资金和资源省出来集中培养少部分留下的人，希望之后还能靠这部分人把公司继续发展起来。
对于第一种情况，员工个人很难有其他选择，只能接受公司的统一安排，因为如果整个部门或者整个公司都不行了，你自己也无力回天了，这个时候就尽量能拿到裁员的补偿金找新工作吧。
对于第二种情况，这种就需要看自己的工作表现和如何应对了，当公司有选择的裁员时，你应该怎么做才会是那个不被放弃的人呢？
如何抵御裁员危机？
古人有句话叫“居安思危”，我觉得深以为然，特别是在上半年经历过公司裁员的事之后，我觉得自己更应该提高这个“居安思危”的意识，做好随时应对裁员危机的挑战。下面讲述6个我自己认为比较好的方法。
1、提高工作能力，不断创造价值
公司选择用你，是因为看中了你的工作能力，你在这个岗位上能创造价值，只要你能给公司带来价值，公司就不会抛弃你，而如果有一天你不能胜任这个岗位，甚至因为你拖后腿，导致别人的工作也受到影响的时候，就是公司要淘汰你的时候了，所以，要不断提高自己的工作能力，让领导和公司看到你的价值。
2、维护人际关系，得到领导和同事的认可和支持
这点是我自己的真实经历，上半年公司裁员，有的部门被全部裁掉，有的部门留下了1-2个核心员工，而每个部门留谁，这是领导决定的。
在能力都差不多的情况下，比如有5个人能力都相差无几，但是只能留下2个人，你让领导怎么选？他肯定选平时跟他比较熟悉的，关系比较好的。
人际关系这个东西，平时你可能感觉不到它的重要性，但是在，它可能成为决定你去留的一个决定性因素。
3、多留意公司外部的工作机会和市场行情
我并不是鼓励频繁跳槽，而是让你不要固步自封，因为如果你遇到第一种裁员的时候，那个时候是不得不走的，那么尽快找到第二份工作就是当务之急。
平时可以不定期的看一看公司外部的工作机会和市场行情，了解自己这个岗位现在找工作好不好找，工资高不高，比如隔三个月或者半年就看看工作机会，有好的也可以了解一下，没有合适的就继续在原单位继续做。
要记住看工作机会和跳槽是两个概念，我建议观望工作机会是为了在遇到裁员时可以尽快找到新工作，而不是说让你看到好的工作就跳槽，频繁跳槽还是不太好的。
4、培养自己其他方面的能力，做多面手
举个简单的例子，我们人力资源有六个模块，在大公司每个模块都有专门的人负责，比如我以前主要是做招聘工作的，正常情况下我换工作也会继续从事招聘方面的工作，但我在做招聘的同时，我也做过培训工作，而且做得也还不错。
那么，在遇到裁员时，公司觉得我一个人可以做两个人的活，性价比比较高，就把我留下了，我就不会被裁了。
又或者，当我遇到裁员时，我一时间没有找到招聘岗位的工作，但是在培训岗位我找到了合适的工作，那我也能尽快上岗，度过危机。
同理，如果你在自己的本职岗位外，还能胜任其他的岗位，那抵御裁员危机的能力就又提高了。
5、做一份副业，帮助自己抵御危机
我有一个朋友，自己在公司上班有稳定的收入，同时还做着副业，我之前有写过她的经历，主业月入1.5万，副业月入3万，你说这样的员工，她会担心被裁员吗？恰恰相反，她想辞职专心做副业，公司还挽留她，因为她自己的本职工作也做得很出色。
在工作之余，做一份副业，可以增加自己的收入，也可以让我们在被裁员之后不至于因为没有收入而担忧，能够保障正常的生活。
6、学习劳动法相关的知识，维护好自己的权益
如果真的遇到了裁员，而你没有办法拒绝，更严重的是，公司还不讲规矩，不给你补偿金，或者以一些所谓的看似“合理”的理由辞退你，那你就要用法律手段来维护自己的合法权益了，所以，我建议职场的朋友，平时也要稍微学习一些劳动法相关的知识，以备不时之需，不至于在遇到这种情况时手足无措。
综上所述
总的来说，有些裁员是可以通过自己的表现来避免的，那我们平时就要不断提升自己，努力工作，维护好同事间的人际关系，避免让自己成为被裁员的人。
有些裁员是自己无法抗拒的，为了防患于未然，要有居安思危的意识，平时要多学一些技能，做一两个副业，帮助自己抵御危机，在被裁员时可以尽快找到新工作，也不会因为短时间的没有收入而影响正常的生活。平时多学习一些劳动法相关的知识，如果遇到裁员还不给补偿金的情况，要坚决维护自己的合理权益。
体制内跟领导闹翻了怎么办？
别急，也别睡不好觉。
机关内有句话，体制内工作 就像炸油条，炸的轻了，不成熟。炸过火了，就变成了老油条。
先说怎么办。看你说话，是基层小地方，不正规。但你首先要搞明白，正常公文程序是什么。也就是几个部门打架，谁是对的。文件来了，一般第一步，必须领导批，决定怎么办。给到领导，你免责。如果你直接分配，领导不知道，人家责怪你，没问题。重要的文件，着急的文件，必须跟到底，给到领导，领导不知道，你又没说，是谁的问题？
说这些不是责怪你，是告诉你，在机关工作，第一，要搞明白工作流程和工作规则，都有明文规定，要照章办。搞不明白规则，是你的问题，不能怪别人。不要听别人怎么说，找文件自己学。违反工作规则，办事被埋怨是小事，有的时候出了工作事故或者是违法，背锅的都是你自己。很多损人都是利用刚入职的小年轻，不懂规矩，做违法的事，然后把锅往小年轻身上栽。第二，搞明白谁是你的直属领导，有问题，多请示，不要擅自做主，各项工作尽量留痕，这样是为了免责。文件看着不起眼，猫腻多了，一个硬给，一个不想接，领导还不知道，你说你是不是受夹板气。第三，工作时多沟通，多问问意见。第四，重要工作，每个环节要跟到底，不要因为自己原因耽误了。
上面说的是工作方法。下面给你讲讲处事。机关工作，甚至职场工作，其实和面对校园暴力很像。到了一个新环境，被欺负是很大概率的事件。领导给你派点不在你工作范围的活，你干不干？别人不干的活，领导分给你，看看你什么状态。让你给他扫扫地，端茶倒水，你干不干？让你帮忙洗件衣服，你干不干？旁边同事让你干点什么，你干不干？如果你全都接受了，什么都不说。时间长了恭喜你，你就变成了公用小女仆。 所有人都欺负你，让你干着活，嘴里还笑着你，想一想这和校园暴力像不像。
所以说，参加工作到一个新岗位，你首先要面对的第一件事，就是学会说不。你和你的领导，和你的同事，是下级与上级的关系，是后辈与前辈的关系，但在做人上是平等的关系。大家都在相互试探，试探你的底线，试探你的为人。如果你傻乎乎的全答应下来，那就完蛋了。不管在什么时候说，说“不”都不是一件让人开心的事，但你必须去做，必须立住你的人设。
理想的上下级关系，不是上级让干什么就干什么，是一种博弈的关系。领导想交办你什么事，首先心里要认真想一想，你会怎么说，会不会同意？该干的干，不该干的不干，这是你的权利。
在机关里面，很多事情其实更容易，正如其他人所说的，领导没有办法开除你，甚至没有办法给你调岗，你怕什么？说的难听点，年底的时候相互打票，你给领导打的不合格票比领导给你的不合格票杀伤力要大多了。
所以，总结起来，学会说不，是机关的第一课。也是你的毕业考，必须独立完成。具体怎么操作是你自己的事。
回到你提的问题，你需要做的是搞清楚你的工作程序和工作规则，然后按着程序和规则去做。如果你觉得不好意思，跟着别人一起和稀泥。最后很大的可能性是别人规避了所有的坑，而你全踩到了。
为什么今年就业那么难？
1.为什么作者说2021年，会面临真正的劳动力短缺？
答：就业市场现在是制造业缺人，明年可能就是大部分岗位，2020年退休的人本来是一千八百多万，因为退休政策的改变，本应该在2020退休的人会在2021年退休，2020年退休的人会非常少。
2.作者为什么会说今年是名副其实的最难就业季？
原因有三，第一大的经济形势，去年的“毛衣战”，加上今年的，对就业不利，二是今年退休的人很可能比去年退休的人少，我建议考公务员或者事业编的人明年考的话，没有那么大的难度，第三点是企业面临市场饱和，迫使大企业兼并小企业，会减少就业需求，对大型公司来说反而是扩大市场的好时候。
3.为什么作者会得出2021年会好就业？
就业一方面看供给，另一方面看需求，供给2000年到2010年平均每年有1400万人，未来平均每年有1400万人进入劳动市场，当然也可以从新定义岗位的工作年龄来减少对劳动力短缺的问题，需求从明年开始，每一年平均退休人数都会在1800万以上浮动这个退休人口下限是有1960之后出生人口的规律决定的，2020以后的2022年退休人口会减少，2021年的3年后2023年人数会增多，这个变化规律是由退休政策所决定的。
本文章数据来源于国家统计局2010全国人口普查，如有数据上面的质疑请找统计局。
我闲的发慌，去看了看国家统计局的相关数据，因为60年前，是，网上数据1961年的出生人口低于1000万以下，我看6普的数据，6普数据上49岁的人是11228960这么多，在最困难的时候，我们的出生人口没有下降到1000万以下。
然后我想看看退休人数变化，开始是55岁退休的女性，加上60岁退休的男性，退休的平均年龄算是58岁，每一年的退休年龄人数58年以前人口的产生数量，但是这个误差太大了，作为数据推论来说不可靠。
在2010年45岁年龄的性别分布，50岁年龄的性别分布，45岁女性的数量决定2020年的女员工退休人数，50男性的数量决定2020年的男员工退休人数。
这两个数据分布是45岁女性11710059,55岁男性7205176，加起来是18915235，这就是2020原本要退休人的数量。
既然2020年要退休人的数量是18915235，那么作者是疯子，非要说2021年的退休数量是一千八百万人以上，还要考虑一个变量就是退休政策，现在的退休政策刚好将延后一年，1965年出生的女员工，满三年延长一年退休，1960出生的男员工，满六年延长一年退休，所以2020年的退休人数非常少，2021年的退休人数非常多。
这个退休政策也是第二个问题的答案。
最难就业季与房地产一样，房地产三个要素，政策，经济，人口，最难就业季的人口因素讲完，接下来讲一讲，经济不好的时候，企业不好过，那么企业不会产生招人需求，这个是影响就业的逻辑，但是这个是短期的影响，是黑天鹅，这个类似于政策的影响。
但是大的经济环境到了末期，经济周期不会一直在夏天，肯定会进入冬天，一定是龙头兼并其他企业，经济周期进入冬天这个我在年前就隐约察觉到了，所以在我的年终总结的文章中最后强调活下去，当时写的时候也是这样想的，但是没有想到这么快就来了,黑天鹅加速了严冬的到来。
大型企业的兼并是一个经济运行到最后的必然，因为在产业的中后期对资本与技术的要求会非常高，意味着龙头企业对一般企业的优势会非常巨大，同样面对饱和的市场的时候，龙头企业依靠其体量，也能接受更多的损失，熬过冬天就是春天了。
的人口增速在下降，到人口零增长的节点，的大部分市场将变成存量经济，养老，医疗等老年人需求比较大的行业将会变成增量市场，而年轻人需求的行业将会变成存量甚至是减量市场。
市场除了消费者数量决定之外，单个消费者的消费能力也是一个非常重要的因素，因为老年人总是要留一笔钱的，而年轻人消费没有顾虑。
对于头条来说，就可以取震惊，2021年退休人数达一千八百万人以上，知乎的用户年轻，他们更多考虑的是就业，头条的用户在我的印象中都是中年大叔，他们的侧重点就是退休，不同的标题对文章是有影响的。
其实我写这一篇文章的动力，有些时候不是你个人的原因，因为大多数人面对失败的时候，其他人总是说你不够努力，如果什么问题都是你不够努力，那还要好运干什么？对去研究世界的运行，就没有那么多的焦虑与失望了。
寒冬之后就是春天，什么时候都不要自暴自弃，过了就业难的2020，就会面对退休潮的2021，祝愿大家过好2020，迎接2021。
为什么很多公司都是在15号左右发工资？
公司几号发工资都是有讲究的，这不仅仅和公司的实力有关，而且里面还有这么多门道和说法。
有些公司在每个月的1号就发放了当月的工资，但也有些公司非得拖到第2个月的最后一天才发放上个月的工资，甚至还有些公司拖欠一两个月才发放工资。
对于我们打工人来说，只要老板能够发工资，并且自己兜里有钱够生活用，好像迟一天晚一天并没有那么重要。
为什么有些公司工资发放时间较早，有些公司工资发放时间较迟？有些人可能不理解，在这个月的1号就把这个月的工资发下去了，这怎么可能？然而一些大型的外企确实在当月的一号就发了当月的工资。
虽然有些人觉得不可思议，这个月的活都没干就提前把工资发了，难道就不怕辞职吗？但是确确实实一些大型外企他们的工资发放是在当月的。有些是在当月的15号，有些是在当月的月底就发放当月的工资。
对于绝大多数打工者来说，如果当月就能拿到当月的工资，这绝对算是非常幸福的一件事情了。自己的工资早点拿在自己手里，哪怕是存银行也能拿到点利息，放在公司里还要担心公司倒闭了，这钱一时半会还拿不到。
公司发放工资的时间大体上有这么几种原因。
有些时候你会发现在这一栋楼里不仅仅是你的公司，15号发工资，其他公司也都是在15号发工资。在同一个行业里出现这样的事情特别普遍，就有点从众随波逐流的味道。
15号发放当月的工资
其实有不少大企业都是在当月的15号就发放当月的工资，比如我们熟知的华为公司，他们就是这么发放工资的，这种发放形式叫作预付工资。
像一些大型的外资企业的15号就把当月的工资发放下去了，相当于公司提前把一个月的工资发给你了。在这样的公司工作，从来不用担心公司苛扣员工工资的问题，同样员工也不会因为工资发放迟而离职。
15号发放上个月的工资
如果工资每个月月底就发放，或者是在月初的时候就发放，那么一些，想离职的员工拿完钱之后可能立马就会跑人，甚至连辞职报告也不会写，工作也不会交接，因为大不了就损失一天的工资，对他们来讲也没有太大的损失。
像出现这样情况的大多是在销售这个行业，一方面销售，如果做不下去的话，每个月的底薪很少。而如果在当月就发放工资，或者是下月初发放上个月的工资，对于想辞职的员工来说损失就很小了，几乎可以忽略不计。
而如果公司在15号发放，上个月的工资，那么想离职的员工就会犹豫一下，毕竟这个月已经干了一大半，如果现在辞职撂挑子，直接跑路，那就损失了半个月工资。而如果正式提出辞职申请，还要经过交接等等一系列麻烦的事情，所以很多人考虑了这些事情的时候又会硬着头皮干下去。
15号以后发放上个月的工资
15号发放上个月的工资，这样的企业被很多打工人都称为良心企业，至少要比那些。这个月月底才发放，上个月的工资的公司良心得多。
记得做的第1份工作就是服务员，那还是某著名的连锁餐饮企业。每个月的月底才发放上个月的工资，有时候月底刚好碰到周末休息，要等到下下个月的月初才发放上上个月的工资。
也就是说企业整整地压了一个月的工资，当时由于我们是做管培生，从最基层干起。当时在一次年会上碰到了老总自己，也打算第2年不干就问了老总这么一个问题，为什么每个月的工资要在下个月月底发放，甚至有时候是下下个月的月初。
老板是这么回复的，由于公司人数众多，财务根本就统计不过来，这才导致每个月的工资发放时间有所推迟。然后老板还信誓旦旦地表示以后这方面的工作会加强，更加合理合规。
老总走后，我们饭桌上的小领导说了一句话，那是这个原因啊，公司的财务早就把账做好了，每个月的月底，我们就把相关的考勤考核都交上去了。而且公司缴纳个税也都是在15号之前就完成了，公司只是想压着你一个月的工资，让你没办法辞职而已。
尤其是对于一些刚刚毕业的学生来说，如果压了你一个月的工资，基本手里就没有什么钱，如果此时你裸辞的话去下一个公司工作，也要再等一个月才能拿到工资。这就让很多想辞职的人会考虑这些后果，以此来减少员工的辞职。
听到这一番言论，当时就觉得有点奇怪，故意拖欠工资，反倒是想把员工留下来，这成了什么道理？
工资押了一个月，本来就刚刚毕业的学生，手里没有多少积蓄，哪怕是用支付，软件提前消费到下个月的15号左右就要按时还款，如果此时不发工资，他们的生活都无常维持下去。
拖欠工资超过一个月的
有些人可能会认为，劳动法虽然没有规定公司每个月几号发放工资，但劳动法中明确规定了工资应该按月支付给劳动者本人。
很多时候都是由于公司的财务有一定的压力，或者说老板特别抠门斤斤计较，把这些都算计在员工的工资身上了。
在新闻里之前能看到农民工讨薪的事情，直到有一次接触到一个无良的包工头，才明白为什么包工头喜欢拖欠农民工的工资。
包工头的原话是，一个农民工如果干满一个月的话，差不多有千元的工资，手底下有几百个个农民工。
每个月发工资按道理就要发放大几百万，而这些包工头也和银行有合作，如果拖欠一个月就能多拿一个月的利息。拖欠个三个月甚至半年的时间，10来万的利息就拿到手了。
当然也并不是所有拖欠工资的都是这样的，人很多时候确实是一些公司发展出现问题，资金出现短缺导致工资拖欠发放。
一些大型企业几千上万个员工，放工资是需要一笔庞大的现金流，如果公司的现金流出现了一定的小问题，那么会延迟发放工资，从而给公司的现金流起到缓冲的作用。
写在最后其实对于现在的年轻人来说，生活的压力很大，如果公司发放工资的时间故意拖延，这对生活会带来很大的影响。
有些人每个月的15号就要按时还房贷还车贷，如果公司的工资拖欠超过了15号，很可能不能按时还款，最后甚至可能造成逾期。
一个公司的工资发放时间不仅仅关系到公司的实力，还和老板的格局有关。有些老板想的是工资多压一点，那么他就不敢轻易辞职，毕竟钱在我这里。
但是同样有些老板是这样考虑的，工资我提前半个月发给你，我提前给你发了工资，你总不可能直接撂挑子跑路。
对于员工来说，早一天拿到工资也能早一天，安心，自己的钱放在别人口袋里总是要惦记着。
如果你碰上了一些无良的老板，工资故意拖欠，其实也不用担心，根据劳动法，完全可以将公司起诉，并且要求公司给予相应的经济补偿。
从入职到一年左右平均工资28万？
首先，我想表达的问题就是，任何一个行业都是有极端的，不要说27万，甚至更多都是有可能的！个别案例，不能作为一个案例来说明！让我们一起来探讨一下货代的相关问题！一起学习，从源头到现在！
世界在变化，人也在变化，有的人变得越来越浮躁，有的人变得越来越平庸，可是也有那么一类人，无论周遭如何变化，他始终不忘初心、守住自我、面对挑战、继续前进！
抹布女也有春天
我讲的内容都是涉及货代业务，让很多操作客服只有羡慕嫉妒恨的份——因为货代操作客服都是女生多，所以这里用电视剧里的那个抹布女代替。其实并不是这样，我们公司很多优秀业务包括百万英雄都是操作客服、业务助理转岗过来的。实际上我更喜欢这样的人主动申请转做业务，因为她们的知识及沟通功底已经不亚于一个优秀业务了。
我记得两个有top sales助理，跟着top sales几年下来差不多都学的不错了，而且tops sales自然有过人之道，加上她们自己也比较勤奋主动，跟着优秀业务学习的同时自己进行实践，然后自己申请转做业务。有一个转业务后每个月业绩翻番，一年多下来，单月利润就超过10多万，我还专门发过一次表扬。另外一个也是转业务不到一年的时间，就在年底从公司众多业务中脱颖而出成为公司评选出来为数不多的优秀业务。有句话叫做强将手下无弱兵，大概就是这个意思吧。
因为操作客服总体收入不高，所以我们的操作客服收入在行业里也只是中等偏上，但是我们鼓励在职时间比较长、有主观意愿并且符合我们要求的老员工进行转岗。从单纯的操作客服到业务跟单并按业务培养，然后再给些资源让其主动开发客户，期间其收入不变，创造的业绩直接作为她们的绩效。加上她们本身的先天优势及多年的操作客服经验积累，一直到她们独立开发客户，培养期短的不需要一年就能做的很好了，能够这样坚持下来的基本都是优秀业务，而且好几个都成了百万英雄。
所以，抹布女也是有春天的。表述错误，货代辅助人员也是有春天的，关键在于公司给不给好的机制和支持的问题。我们现在业务招聘都是重点招聘这些有发展意愿的“抹布女”。
作为货代协会的顾问，很多货代老板咨询我，自己公司干了很多年还是小公司，应该怎么发展？公司发展首先就得培养人才，培养期间需要给予各方面的支持。老员工如此，新人也如此。还有人担心，人员培训完了流失怎么办，那就看自己公司对员工有没有吸引力了。很多人说我们公司是一个黄埔军校，也是为数不多招聘应届毕业生的公司（也是为数不多跟高校联合培养在校学生的公司）。应届毕业生培养成本真的很高，淘汰成本高，培养后流失的成本更高，但是这些员工能够留下来的除了优秀，也是对公司最忠诚的。现在我们各个分公司、部门的负责人，基本都是公司自己培养的，基本没有空降兵。
另外，其实优秀业务也可以自己找助理的，即使公司没有机制也可以自己创造机制：比如自己一个人忙不过来，可以找有意愿的优秀操作客服或者表现不错的新业务员工，把自己的单给她们来帮忙跟。首先可以从简单工作开始，然后根据她们的情况，慢慢做到自己只做维护客户的核心工作。同时根据她们跟单情况给予一些报酬，这样他们也会用心跟进。虽然这本来也是她们的本职工作，但是能够得到额外报酬还能得到提升，谁不愿意呢。虽然这样自己会有份额外支出，但是当这样的运营好之后，自己就有更多时间去开发新客户、维护大客户了。无论从收益上、还是自己的时间上都是划算的。所以关键是看自己能否算好另外一盘账，是否愿意这样做。
我在做业务与专职管理工作过渡之前，一直对帮我跟单的人员按相应跟单业绩给她们一定提成，她们都是我下属员工，我本可以不给报酬降低我的成本。但是这样支付报酬给她们，她们的积极性更高了，后来就干脆把所有客户都交给她们管理了。这就是我可以最多一年成交三百多个大小客户的原因。
情商太低
我在员工招聘过程中除了安排面试、笔试，最看重的其实是几轮心理测试，其中主要的就有《员工性格与执业能力测试》、《情商测试》。
一轮半个小时的面谈，还有一场笔试根本发现不了一个人的内心情况，而心理测试通过潜在的心理测评，增加了对被面试人员的内心或潜意识了解，从而可以更全面的了解被测试人员。所以，大家有兴趣的话也可以进行一下自我测试，我觉得这些测试对于了解深层自己还是不错的。尤其是刚入职的业务新人，如果运气不好自己不太喜欢做业务，《员工性格与执业能力测试》测试的结果也显示自己不适合做业务，就暂时不要浪费自己的时间了。业务门槛虽然低，但淘汰却是无情的。我们新人培训首先就是关于选择做业务的各种误区，让一些只是看到做业务收入高但是并没有准备，没有信心坚持挑战的人知难而退。
情商测试不太高的，也基本会淘汰掉，留下来的也要努力提高自己的情商。近年来，EQ──情绪智商，逐渐受到了重视，世界500强企业还将EQ测试作为员工招聘、培训、任命的重要参考标准。
看我们身边，有些人绝顶聪明，IQ很高，却一事无成，甚至有人可以说是某一方面的能手，却仍被拒于企业大门之外。相反的，许多IQ平庸者，却常有令人羡慕的良机、杰出不凡的表现。为什么呢？最大的原因，乃在于EQ的不同！一个人若没有情绪智慧，不懂得提高情绪自制力、自我驱使力，也没有同情心和热忱的毅力，就可能是个“EQ低能儿”。
低情商者常常不能控制自己，你极易被自己的情绪所影响。很多时候，你容易被击怒、动火、发脾气，这是非常危险的信号──你的事业可能会毁于你的急躁。对此，最好的解决办法是保持头脑冷静，使自己心情开朗，正如富兰克林所说“任何人生气都是有理的，但很少有令人信服的理由。” 虽然是这样要求别人，但是，我自己在某些方面也是情商不高，这个多数跟我的性格有关。比如之前提到读书的时候不看院领导眼色办事，工作后经常跟老板唱反调不说，还经常教训老板，只差把老板从会议室里轰出去过，用专业性的描述就是：
1、不喜欢换位思考，不在意他人感受；
2、始终要在言语上胜过别人；
3、把最好的脾气给了陌生人，最差的耐心给了亲人；
4、即使出发点是好的，但是话不好听，而且脾气臭。
这样的结果就可想而知了。有句不好听的话叫做，江山易改本性难移，想改变自己低情商的问题也自然没那么容易了。但是，如果自己真的想改变，还是有机会的，只是这个过程不会那么快。随着经历的事情增多，我开始意识到自己的任性不可为，已经开始刻意去改变自己不好的习惯。我在清华也结识了很多新的老师同学，从他们身上我更加发现到自己的差距，努力向这些同学看齐。现在虽然没有质的改变，但是很多熟人说我已经跟以前明显不一样。所以说，情商也是可以提高的。
其实，对老板这个态度，也跟他的宽容有关。我以前对老板态度不好，但是不代表不尊重他。只是让我产生一个错觉，我这样任性的直接批评讽刺老板，老板也没直接说我什么，可能这个问题也不严重吧；如果换个喜欢穿小鞋的老板，早吃亏多次，就会早收敛自己的恶习了。我现在的情商稍微高点了，起码现在对老板的态度已经截然不同了，我能不能说是老板对我的宽容害了我呢？
李嘉诚能够有今天的成就也跟他的高情商有关，他请马云吃饭的故事就是一个很好的例子：
长江CEO班有30几个同学，包括马云、郭广昌、牛根生等国内大家认为很了不起的人。有一次，班上组织我们去见一次李嘉诚，他可谓华人世界的超级大哥了。没见面之前，心里有个情景假定，比如约会衣服要穿整齐等。当时我就想：见老大哥相当于见领导，可能第一见不到大哥先见到椅子、沙发；第二伟大的人来了，我们发名片人家不会发名片；第三人家跟你握手然后你站着听讲话，就像我们被接见，在听讲话我们鼓掌就完了；最后吃饭肯定有主桌，大哥在那坐一下，吃两筷子说忙先走了；然后我们很激动回来写感想……
结果这次见面完全颠覆了之前的想法。
首先电梯一开，长江顶楼，70多岁的大哥站着跟我们握手，这样的开场很不一样，我有点愣。
其次，一见面大哥先发名片，这个也很诧异，而且发名片还给你递过来一个盘子，递盘子干吗？抓阄？盘子里有号，拿名片顺便抓个号，这个号决定你吃饭的时候坐哪桌，避免到时候我们这些同学为谁坐1号桌、谁坐2号桌心里有想法。后来才知道，照相也根据这个号，站哪就是哪。我觉得挺好，大家避免尴尬。
站好之后我们小人物的能力出现了，我们就鼓掌希望大哥讲话，大哥说没准备讲话，但这时候大哥不讲我们小人物角色演不下去，所以必须让他讲，这个经历经常有。最后大哥说，我没有准备，我只讲八个字叫做“创造自我，追求无我”。
这一听大哥读书很多，学历不高读书很多，讲的都是哲学，“创造自我，追求无我”，讲完了普通话又用广东话讲一遍，之后发现还有老外用英文再讲一遍，让我们体会这话里的深意。
什么叫追求自我？你在芸芸众生中，把自己越做越强大，自我膨胀，超越别人，这个过程就容易给别人压力。因为你强大了以后很强势，就像你老站着，别人蹲着，别人就不舒服。所以你要追求无我，让自己化解在芸芸众生中，不要让别人感觉到你的压力。一方面创造自我，一方面让自己回归于平淡，让自己舒服也不给大家制造压力。
听完讲话我们开始鼓掌，然后开始吃饭。我运气不错，抽到了跟大哥一桌，我当时想，和大哥挺近的，这样吃饭可以多聊一会儿，所以开始没着急说话，没想到吃十几分钟的时候大哥站起来说抱歉要到那边坐一下。这时我们才发现，四张桌子，每个桌子都多放了一副碗筷，他每个桌子都坐。一个小时的吃饭时间，他四个桌子轮流坐，而且几乎都是15分钟，到这时，大家都被大哥周到和细致的安排感动了。大哥大概每个桌子转完基本也就结束了，结束之后他没先走，逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到。墙角站着一服务员，大哥专门跑到那和他握手。这时候我想起看过他的一个演讲，问他们有没有关于这个的书，当时没准备，他交代身边工作人员，结果下车的时候那个书就送到我手里了，整个过程让我们每个人都很舒服。
这就是大哥之所以成为大哥的原因，这就是他的软实力。他具备一种看不到的能力，这个能力是价值观，用他的话说就是追求无我，他让每个人都舒服。后来我跟我们班长提到这事，他说老先生因为做人周到真诚，很多人到了都愿意和他做生意。
所以，你让别人舒服的程度（情商），决定了你的高度。觉得自己情商不足的，这里推荐读下丹尼尔.戈尔曼的著作《情商》，书里系统讲解了：情商为什么比智商更重要，社交情商、工作情商、领导情商、绿商及如何提升情商。
小团队 大文化
给大家介绍一下我参加另外一个行业小销售团队的的早会，去之前我虽说已经有思想准备，但是心里震撼还是挺大的。
早上八点不到，我到了该公司楼下，打听了一下这里的租金不菲，200多/平，这必须有业绩支撑才行。
八点一刻，我先进了他们办公室，业务部整整齐齐的几排卡位。后来发现这里属于绝对高压比我还狠，但是依然座无虚席，而且总经理王总已经在公司了。后来才知道她每天晚上工作很晚，晚上12点之前还会看当天总结，早上6:20就起来开始准备工作了。
我刚进去就感受到了团队不一样的氛围，每个人都热情的跟我打招呼。开始我以为是因为他们公司已经打了招呼，要求热情接待我们，但是我在他们办公室里跟他们公司其他员工聊天的时候才发现，他们公司之间的每个人都这样打招呼，然后是聊工作，开些小玩笑。
他们早会8:50开始，而且也没因为我们的到来做特殊调整，看过他们的值日表，大家轮流主持，这样每个员工都能得到不同的锻炼机会。后来知道当天主持早会的就是一名普通员工，我们觉得主持的非常好，我也事先问过他，怎么做的？他告诉我，每个人为了做的比别人更好，除了早会基本要求，都绞尽脑汁做准备工作，希望更出彩。他选择的是俞洪敏的演讲《摆脱恐惧》，这是一个非常好的话题，值得所有不自信业务都去看一次。我自己也深有感受，其中一个感受就是如果早看过这个视频，我就不会在美女如云、男生数量可以忽略不计的华师里呆了四年，连女生的手都没有牵过了。我看到我们好几个经理临走的时候都加了他的。这就是业务不服输、敢于创新的精神。
我注意到这个公司有个员工的工作计划是8:25开始工作，晚上11点结束。后来在王总那里了解到，他们基本都是这样的工作状态，包括周六，而且每天晚上都需要提供当天数据，做一天工作总结，并且不可以有任何虚假成分。
他们在8:30之前人员已经基本到齐（而且他们也多数住在拥堵的关外），我发现公司放了一个乐捐箱，里面放了好几千块，了解到迟到是要乐捐的，但是我想这个只是他们不迟到的一个次要因素。因为他们任何任务达不到基本都是要乐捐的，而且我们很快看到了有人因为前一天布置的总结没有完成，员工100、主管200总计近千元的乐捐。所以他们每个人都对自己定了很高的要求。
我们可能还在想这样好不好？行不行？会不会把员工逼走？员工走了怎么办的时候，他们已经当着我们的面没有给员工留任何情面执行下来，没有钱的借钱乐捐。
早会内容是员工成功失败经验交流，每个人把出单的经验跟大家分享，然后再给予点评。这个在新人培训、新项目推广方面是非常好的。无偿帮助服务，遇到一个潜在客户，一个人跟不下来，主管经理及其他同事轮流跟进，以成交为目的轮番跟进，也是值得我们学习的。
期间还有很多小插曲和感受。PK文化：在临走的时候，我看到她们墙上贴了一个挑战书，A挑战B，如果挑战失败，A把自己当月底薪给B；如果成功则反过来。2200元底薪也不高，但是都拿出来做PK是我们无法想象的，而她们却认为是很正常的事。王总告诉我她们每个人每个月都有各种挑战，挑战自己、挑战别人，2200元挑战并不是最高的，还有更高挑战。
一个多小时里的每个细节都值得我们学习，细节决定成败。她们的细节执行的好，都跟他们的文化引导与执行力有关。不能让业务通过努力拿到高工资，也没有好的团队氛围，是激发不了业务激情的，如果总是担心业务流失，害怕管理最后将导致整个团队的精神和文化失去了活力及狼性精神。我想这就是他们团队虽然年轻但是个个高薪的根本原因吧。
世界再乱，做外贸和货代的初心不变！
被偷走的这两年？
两年的，打破了我们的美好生活，也偷走了我们的美好时光。
，让我意识到了，有一份稳定的工作是多么的重要，要是“旱涝保收”的那种就更让人安心了。
刚毕业的时候，家里父母让回去考公务员，我们都心高气傲，不愿回去过那一眼就能望到头的日子。总想凭自己的能力在外闯一闯，闯出属于自己的一片天地来。
我是学工程造价的，毕业上了几年班之后，便想着可以辞职单干，自己给自己当老板，无拘无束、自由自在，还可以兼顾家庭和孩子，一举两得。
所以，2010年我从公司离职了，这十年来一直没有坐班，自己和老公开工作室办公，干得多就挣得多，干得少就挣得少，不干就一分钱都没有。
这两年的，让建筑行业大幅度缩水，项目减少了很多。也让我们的收入锐减，生活质量大幅度降低。
2020年年初的，导致往年正月十五左右就能开工的工程，到了二月底（阳历三月中旬）才开工，而且全年工程项目都很少。
导致我们的客户也没有项目可做，有一个专门做酒店装修的老板，以前，光他每年付给我的预算费，就有5、6万元。
这两年，因为导致旅游业停滞不前，酒店、宾馆没人住，装修项目也大幅度缩减了。
因此，那个老板从去年到现在，一个酒店装修的工程都没干成，导致我们的收入也就大幅度的缩水了。
甚至连2019-2020年，欠我的将近10万元预算费都没有结清，去年一年，他也没有任何项目，我几次催账都无果。
我要一次，就给我发一堆别人给他写的欠条，弄得我很无奈，如今看来，我的欠账很有可能收不回来了。
每年暑假，我们都要带孩子们旅游一次，今年因为收入原因，都放弃了。国庆7天假期，也是乖乖地待在家里，除了跟几个朋友聚了一次餐，哪里都没敢去。
2021年10月下旬，兰州的一场突如其来的，导致我们被关在家里40天，将近两个月没有工作，也就没有了收入。
结束后的这一个多月里，生意依旧很惨淡，我们两个人整天大眼瞪小眼，都琢磨着要不要改行，或者找个单位去上班，好歹每个月有点固定的收入，不至于颗粒无收。
这个时候，我就无比羡慕在老家做公务员的小叔子两口子，不但每个月有固定工资拿，年底还有第13个月的工资作为奖金。最近因为抗疫加班，还有加班补助。
前几天，我小叔子还给我们发图晒他的收入，一次性发了2个月的工资、未休年假补助、抗疫补助等等，一共2万多元。
再回头看看自己这几个月的收入，从10月份到12月份，我们两口子的收入加起来还没有人家一个人的收入高，着实有点心酸啊。
前几天，我女儿吵着要学古筝，我还带着去试听了一次，一听学费和古筝的费用，一共需要8000元，都放弃了。为此，小孩子还跟我闹了好几天的脾气。
现在又已经进入冬休期，加上春节放假，到明年开工，估计也就到3月份了。这就意味着我们未来的这两个月，还是没有收入的。
也就是说，从2021年的10月，到2022年的2月底，将近5个月的时间，我们是没有收入的，往年的10月-12月，都是高峰期，今年却跌入了低谷。
哎，这可恶的，真不知道啥时候能结束，能让我们恢复正常的生活，再这样下去，真要饿死了。
