你好，公司既然有这两个机会选择，确实需要你好好考虑。亚马逊我做的早点，lazada刚开通店铺十来天，现在出了两单，其实这两个平台都是好平台。
有问题就有答案
一个是转去做Lazada？
你好，公司既然有这两个机会选择，确实需要你好好考虑。亚马逊我做的早点，lazada刚开通店铺十来天，现在出了两单，其实这两个平台都是好平台。
先讲讲亚马逊，亚马逊是当之无愧的跨境电商第一大平台，店铺流量大，利润相对较高，对产品要求比较高，我们要学习的东西很多。
铺货模式显然不适合亚马逊这个平台，且不说容易侵权的问题，就是盲目铺货，采用自发货就很难做起来。精品化运营是趋势，品牌化经营是大方向，在亚马逊这个平台你可以学到太多太多，包括很多要踩的坑。我见过很多做亚马逊做的好的，每个月FBA补货就很多，快速补货用空运，慢点就用海运。FBA模式可以节省我们很多打包发货售后的时间，我们把更多的时间用在选品，优化listings,运营上。
亚马逊精品话运营前期肯定是付出很多心血的，时间成本，学习成本，资金成本，库存管理，营销成本等。
亚马逊的站点也很多，美洲站，日本站，欧洲站，澳大利亚站等，每个站点都有深耕的空间。
没有最好，只有更好。
说回正题，公司给你提供了这个平台和机会，确实要慎重考虑下。我的意见是选择难度最高的，即是对自己的挑战，也是机遇。
在自己年轻的时候，有时候选择大于努力。
在最大的平台好好锻炼自己，磨炼自己，提升自己。
我现在越来越喜欢做亚马逊，也尝试一下做其他平台。做过速卖通，ebay,shopee,最近也在做Lazada,刚开通店铺十来天，现在出了两单，传了十来个产品，感觉lazada的流量也挺大，东南亚市场是我们做跨境电商的必争之地。
我看好亚马逊，也看好lazada,但你目前的工作机会，我还是建议你做精细化运作的亚马逊，产品不在多在精。
以后有机会也可以慢慢转其他平台。
以上是我的拙见，欢迎交流。
亚马逊新店铺出单后怎么运营？
亚马逊新店铺出单后，需要将订单提供给销售部门，然后由相关工作人员对订单进行确认，打包，打包后等待快递取单，然后将快递单号填入反馈系统。
亚马逊无货源跨境电商？
简单的概述
1，肯定要熟悉平台机制基础操作
2，选品
3，制定一套完整的打法
4，做爆款的条件要掌握
5，店铺权重问题
6，店铺关联问题
7，产品侵权问题
8，KYC二次审核
亚马逊自发货模式运营技巧？
1.确定自己跟卖的一个类目，或者相关的多个类目
这名卖家显示是做的模型产品 这个类目；
2.在这个类目，找到能合作的品牌方
这一点非常关键
品牌方有先天的流量优势
能合作，上去就会有订单的；
3.签分销合同，不限对方是国内还是国外品牌
肯定有个拿货价和最低拿货数量
只要在自己预算资金内，完全可以考虑这种合作模式
因为销量，在一定程度上是有保障；
大多数人现在还是没上班
在正式开工之前，多看看我的文章
学习下正规运营方法
比盲目进场效率高很多。
亚马逊跨境电商会计做账流程？
一、采购业务账务处理:
1、?根据采购发票和验收入库单据做入库处理,按品类入账
进货成本=买价+相关税费+运输费等
借:库存商品?
应交税费-应交增值税(进项税额)
贷:银行存款(预付账款、应付账款等)
二、销售业务账务处理:
1、销售完成,发出商品时的账务处理;
借:发出商品
贷:库存商品
2、销售收入的确定=售价×(1-r%商业折扣)÷1.17
1、亚马逊站内运营成本
以我做的美国站服装类目为例,抛去注册前可能需要制备的各物料费用,以下是我运营亚马逊所必须的花费:
(1)固定成本
通常,月租金一般为固定成本,不会变动;
(2)可变动成本
可变动成本就是可能会因产品或者因政策以及其他变化而发生变动,针对我目前所花费的成本做了粗略的整理;
亚马逊电商财务如何做账?
跨境电商收入怎么做账?
跨境电商模式分为两种,一种是保税区备货,一种是直邮.但不论是哪一种,其产品都是不含税商品,故而在做会计分录的时候,不需要再计提增值税,与大货贸易的销售是有所区别的.
这种业务模式下,只计征企业所得税,增值税是由消费者承担并支付的,企业是代收代缴的角色.
借:银行存款
贷:主营业务收入--跨境电商(二级科目可以自行命名)
收到代缴税款
借:银行存款
贷:其他应付款--代缴跨境行邮税(二级科目可以自行命名)
缴交税款
借:其他应付款--代缴跨境行邮税(二级科目可以自行命名)
贷:银行存款
亚马逊跨境电商的现状及前景？
跨境电商目前是国家比较支持的项目。而且亚马逊是全球对卖家最公平的平台，这个是没有任何民族偏见的。而且现在制造对世界的影响力也越来越大。未来几年，跨境电商这一块，对于国内电商创业者来说一定是个很好的机会，就看你能不能现在就着手抢占先机了。
在2016年之前切入的卖家，我想现在都应该是基本实现了人生的财务自由。
但是亚马逊早已经过了捡钱的时代，这是铁打的事实。但是时代不同了，竞争情况不同了，如果你在这个时候还在幻想着能靠亚马逊来实现一夜暴富的梦想，那你可以考虑转行了，亚马逊根本无法满足你的这个“梦想”。
亚马逊终究是个电商平台，电商平台的本质是产品为王，一切的运营手段都应该以产品作为思考的核心。如果你的产品没有过硬的质量，那么即便你上了很多的review，即便你刚开始将产品推的很高，但是随着时间的推移，这款产品终究会被淘汰出亚马逊平台。因为世界上没人是，顾客更不是。
亚马逊的市场利润在哪里？
举个例子吧十几RMB的鼠标垫，在亚马逊上可以卖二三十美刀，利润多大不需要我说了吧。
亚马逊现在还属于红利期，利润非常可观，操作也是比较简单的，坚持每天上架商品，优化好listing详情页、标题、关键词等，所带来的流量是非常可观的。
亚马逊和国内电商的规则不同，重商品轻店铺，没有图片空间，不需要保证金等等。
总之，现在作跨境电商前景还是很不错的。
亚马逊电商真的赚钱吗？
1、现在有哪些人在亚马逊平台运营
亚马逊是一家国际性电商购物平台，就会有各色各样的卖家在上面竞争角逐。
亚马逊又是一家美国的公司，所以美国传统卖家最多，近几年随着全球开店政策的推行，卖家在美国市场也占到了 30% 左右的市场份额，也会有英国卖家、德国卖家、法国卖家、西班牙卖家、意大利卖家等欧洲卖家。这是一个「国际性舞台」，而不仅仅是卖家在竞争，作为跨境电商企业，应该具有国际投资眼光，敢与海外卖家大胆公平竞争。
目前在国内，有几类人在从事以亚马逊为平台的跨境电商事业。
1．传统外贸的贸易商
跨境电商本身就属于外贸行业，只是从原来的外贸批发转型到外贸零售，即跨境电商的形式。
2．国内淘宝、天猫转型的卖家
他们具有天然的电商基因，特别是天猫 Top 500 的卖家，有工厂资源，但对国内电商平台和亚马逊平台运营方法的认知有较大偏差。
3．有着稳定薪水的上班族
很多跨境电商公司的运营人员非常熟悉运作方法和平台规则，但是对开店、收款、账户、物流渠道等周边服务了解很少。
4．在家带孩子的「宝妈」
「宝妈」的时间很充裕，很多是在外贸企业上班的职业女性，由于生育的原因，中断了工作，但是熟悉外贸行业，有充足的时间学习和做跨境电商平台运营。
5．以跨境电商创业的大学生
跨境电商属于新生事物，很多「90 后」能够很快适应电商平台的快节奏，能够快速学习平台知识，年轻人的思维转换快。
6．看到跨境电商赚钱效应的人
近年来因为看到跨境电商的赚钱效应而从事跨境电商的人很多，之前在深圳较多，而现在内陆城市也有越来越多的人开始关注跨境电商。
2、 传统外贸企业如何在亚马逊平台运营
在了解了有哪些人在亚马逊跨境电商运营后，我们有必要继续深入分析如何才能做好运营。
从事传统外贸的企业大部分是贸易企业或者工厂，一直以来直接面对海外的大型批发商，一般都是通过线下展会或者谷歌搜索的方法寻找海外批发商，接到的订单金额往往都比较大，是因为海外的大型批发商非常熟悉当地国家的市场，只是把消费者的要求告诉的工厂，然后按照他的要求定制生产而已。
所以，传统外贸企业需要明确以下 3 个关键点。
首先，传统外贸企业要确定自己的产品是否适合零售，即是否适合终端消费者直接使用，因为很多传统外贸的订单属于 B2B 的企业采购订单，现阶段的以亚马逊为平台的跨境电商主要以 B2C 零售为主，B2B 的订单是很少的。例如，如果你所在的工厂是生产防盗门的，有面部识别功能，但是这个产品需要专业维修人员上门安装，那么这个产品显然不适合做跨境电商，也可以说不适合跨境零售。
其次，传统外贸的订单金额大、频次少，很多时候都是一年一两次，但是亚马逊平台更多的是多频次的快消品占主流。传统外贸的产品只要不是大规模的出现质量问题，少量的几个产品有瑕疵是没问题的，但是在跨境零售的平台中，这样的一个瑕疵对于消费者来说，就是 100% 的产品质量问题，应该予以重视和区别。
最后，传统外贸的物流以海运为主，因为订单数量较多，海运是最便宜的运输，而亚马逊平台有自己的海外仓，第一批货物是测试数据和市场反应的，数量较少，往往采用飞机空运的，只有在产品销量稳定的情况下才会使用海运。这也是需要转变的思维。
3、国内电商卖家如何在亚马逊平台运营
国内电商卖家（如淘宝、天猫、京东等卖家）具有天然的电商基因和互联网基因，更容易识别互联网电商平台的机遇，亚马逊作为互联网和外贸行业的结合，同样具有电商平台的很多共同属性，但是亚马逊平台同国内电商平台又有很多不同之处。
国内电商卖家在货源、品类方面更加有优势，2017 年就有很多天猫 Top 500 的卖家过来做亚马逊运营，这些卖家在供应链方面有足够的优势，但是需要面临以下转型。
首先，以亚马逊为代表的跨境电商平台属于出口外贸行业，将本国的产品销往海外。
国内电商卖家的产品要确定是否适合出口，例如食品、烟花爆竹、液体类很难做出口贸易，并不是说这些产品不能做，而是要求的资质和海外出口认证非常烦琐，会在一开始就打消这部分国内卖家的积极性。
其次，国内电商卖家的产品要适合目的地国家的市场需求，在产品适合出口的前提下，如果产品在海外没有需求，那也就意味着没有市场和销路。
例如，中文图书、陶瓷制品、十字绣，甚至在亚马逊美国站还有的文房四宝等产品，虽然卖家很有想法，但是在现实中外国人对这些产品根本没兴趣。
最后，国内电商卖家的产品定位必须准确，在天猫有着大大小小的国内品牌，线下实体店也做得风生水起，在国人心目中有一定的品牌知名度，但是产品如果拿到美国、加拿大、英国，甚至一些欧洲小语种国家就算不上品牌。
现实的情况是，连小米、华为这样的企业，在欧洲小语种国家，例如意大利、西班牙、波兰、捷克也没有多少当地人知晓。
国内的传统厂商，即使做得不太好的国内电商去开拓这些小语种国家市场，可以和华为、小米这样的品牌站在同一条起跑线上。
这就给了很多中小型卖家甚至懂小语种的人很好的市场机遇，也可以说是个人逆袭的机会吧！
4、不在沿海城市如何在亚马逊平台运营
国内卖家有自身的优劣势，这是从单个个体卖家维度考虑的。按不同地区划分，大致分为沿海城市卖家和内陆城市卖家。
沿海城市，例如广东省深圳市和福建省厦门市等都是传统的外贸出口城市，在物流、清关、货源、人才等方面都有压倒性优势。
但是，作为内陆卖家，不在沿海城市就有点尴尬了，像北京、上海还好，国际物流公司很多，但如果你在西南地区，比如重庆市，虽然重庆有制造业的优势，但是物流怎么解决呢？
如果在国内需要寄单个包裹，可以直接联系邮政，国际 e 邮宝可以覆盖大部分欧美国家，现在日本也开通了；也可以联系深圳、广州地区的货代公司。卖家自己打包好产品，用顺丰第一时间发到那边公司，可以让物流公司业务员帮忙贴标签，他们是愿意配合的。
如果发亚马逊的 FBA，即海外仓库，则比较麻烦，需要先在国内把产品标签贴好，再通过国内物流公司（如安能、中铁）运输到深圳、广州等地，最后让那边的业务员帮忙把外箱单贴好就可以正常发货了。
以上是物流问题，如果不在沿海城市就需要花费更多时间和费用。其实熟悉几次，也就可以解决了。
接下来是货源和产品问题。
现在是互联网时代，网络如此发达，你想要的产品在网上都能够搜到，如果身边有做实业的朋友，经过朋友介绍，你就可以得到很多一手货源。
大部分内陆卖家不在工厂当地，一般都是在网上寻找货源，如 1688、慧聪网、1688 国际站等。前期可以通过邮寄样品的形式，选择质量较好、配合度较高的厂家进货，等后期稳定了，可以去工厂当面交流、考察、增加信任感。
另外一个很重要的维度就是工厂的专业度，建议直接选择有出口经验的工厂，这样能够快速了解产品在目的地国家的受欢迎程度。很多工厂只是临时接到你的订单，对产品不了解，这些情况都可以通过网络在线沟通的分辨出来。
5、如何挖掘自己在亚马逊平台运营的优势
当知道了怎么解决物流、产品、货源的问题时，我们不能一股脑地就开始干，执行力强是优势，但是不能只有匹夫之勇，应当合理规划。
我们更应该思考自己在亚马逊平台运营的优势在哪里，要根据自身的优势做开发、选品、运营等工作。
我们可以从行业大卖家的角度分析这个问题。
目前，跨境电商的四大卖家如下。
（1）Anker：企业在海外投资的标杆。该企业集中了研发、设计、定位、营销、售后等各个环节，并且环环相扣，进而能够稳定地输出优质的产品。
（2）泽宝：深圳最低调的大卖家，被亚马逊大规模封号，测品等问题，起诉创始人等。
（3）傲基：2015 年 11 月新三板上市公司，也被亚马逊大规模封号！
（4）帕托逊：在几年前的红利期赚到第一桶金，现在在做持续的海外品牌建设。
谈到这里，我想提示大家：我通常所做的事情是这样的，绕着他们走，从来不做与他们重合的产品。他人的成功只能学习，模仿成功的概率非常低，因为别人成功有非常独特的，这是你学不来的。
2011 年，华强北的亚马逊卖家靠移动电源、USB Charger（USB 充电器）、车载充电器等产品一年赚几千万元。但如果你现在想销售这几个产品，只能是书写一部血泪史。
我不能告诉你该怎么做，但很明显一定不能做的就是：人家干什么，你就干什么。例如，一个卖家，听人说亚马逊可以改变人生。从 2017 年 4 月开始准备注册亚马逊账户，自己拖拖拉拉持续了一年时间，账户最终申请下来了，但还只是个人卖家账户……
申请一个亚马逊账户需要半年时间吗？按正常流程最多 2 个星期就能收到招商经理发的注册链接。
再比如，有人听说亚马逊好做，赶紧辞职，继续销售之前他公司销售的产品——运动蓝牙耳机，他没有任何产品知识、无法辨别产品，虽然刚开始销售额增长很快，但是在交了一个大订单给工厂后，产品质量出了问题，2000 个产品已经在路上，外贸出去的产品几乎是不会运回来的，因为那样的运费会比产品还贵。
此时，资金不足，库存难以消化，而亚马逊又会收仓租、空运物流费，这都是让新卖家流血、流泪的经历。
但更重要的是，想不清楚到底应该怎么思考，如何避免这些问题，思路在哪里，出路在哪里。
市场瞬息万变，在你还没上架时，人家已经升级了。要了解自己的优势在哪里，必须要了解自己的不足之处。
跨境电商是一个处在风口浪尖的行业，每天有太多暴富资讯，赚钱效应非常惊人，根本无法判断哪些是真的，而哪些是假的。
我们都在传颂成功的案例，但每天度日如年的团队更值得我们深思其无所事事的原因。
