做跨境电商去什么规模的公司最好(做跨境电商去什么规模的公司比较好)

外贸动态 2年前 (2022) admin
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讲实话没有什么东西好做的,出去问一下,什么行业什么工作好做有赚钱,每个人都能说出点有的没的。但是跨境电商的确是目前势头很好的一件事情。电商到目前为止拢共也才不过几年,并没有传统行业那么久的历史,但是越是新的行业,它能玩的花样就越多,只要你抢在前面,哪怕你不会什么创新,老老实实走,你也能赚到你应该赚到的部分。

做跨境电商去什么规模的公司,做跨境电商好不好做?

讲实话没有什么东西好做的,出去问一下,什么行业什么工作好做有赚钱,每个人都能说出点有的没的。但是跨境电商的确是目前势头很好的一件事情。电商到目前为止拢共也才不过几年,并没有传统行业那么久的历史,但是越是新的行业,它能玩的花样就越多,只要你抢在前面,哪怕你不会什么创新,老老实实走,你也能赚到你应该赚到的部分。

众所周知,黑色星期五是美国非常重大的一个节日,也是非常疯狂的一个购物街,节日当天基本上全美所有的商家都会有非常优惠的折扣,线上的店也不例外。而在在2019年黑五大战中,独立站的表现极其亮眼。最大的一家独立站平台创造了总销售额超29亿美元,如果再加上其他独立站平台,销售额规模不容小觑,甚至大有要赶超平台之势。

跨境电商简单粗暴的分,可以分为两类,一个是大家都熟知的平台类,比如亚马逊、速卖通,Ebay等等,还有一类就是现在势头正猛的独立站。

而独立站和平台到底哪个好?

独立站和平台都各有各的优势,也都有劣势!

独立站 VS 平台

独立站优势:

可沉淀:用户的资料搜集,独立站的EDM,这些都是在平台上没法获取的信息。

没有比价:用户来到你的独立站,要么买,要么离开,流程是很简单的,你的独立站是你自己的,不会有其他商家在你的独立站上和你的产品进行价格的比较。

溢价:毫无疑问独立站具备品牌的溢价能力。你可以在独立站上,讲品牌故事,可以从各个角度来体现产品的特色。

安全性:你很少会担心独立站被封,这相对平台来说,是一个巨大的优势。

独立站劣势:

专业的人:其实这是一个并不太算劣势的一个劣势,因为不论是平台还是独立站,都需要一定的专业,这个专业只是相对纯小白来说,需要一点儿专业,其实只要你找得到学习的地方,比如一些培训机构之类的,那么你要变成一个专业的人,其实并不难(这里推荐一些学习的平台:雨果网有不少文章可以学习,还有就是一些线下的机构的课程也值得去听课学习。)

信任度:相对于平台来说,独立站的一个大问题,就是信任度问题,用户可能觉得容易上当被骗。但是这个问题其实非常好解决,另外

而平台和独立站却恰恰相反。

平台优势(以亚马逊为例):

信任度:没有人担心在平台上购物会别骗,平台的信任度是极高的。

见效快:见效极快,可能你今天上货,明天就有订单,因为平台的流量是巨大的。

更专注:你在平台上销售产品,你会更多的focus在产品上,而不是很多你根本不熟悉的渠道上(亚马逊更注重产品)。

平台劣势(以亚马逊为例):

封店铺:这个真是压力大啊,很多公司的身家基本就压在了亚马逊上面,动不动就给封店铺,这太有压力了。

没有沉淀:说白了,在亚马逊只是卖货的,想客户沉淀,积累客户,想都别想。

比价:比价严重,很多时候,你千辛万苦引来的流量,很可能都给别人做流量去了。

溢价:比价严重,溢价能力就差。

客户是上帝,在亚马逊上那真的是说一不二,一个客户如果给坏评,对你造成的压力,那是实实在在的啊!

独立站的运营与第三方平台的是不同,第三方的运营是基于平台的规制和平台用户的属性来决策执行的,是对商品的运营。但独立站是从零开始的,它要面向的消费群体、平台的属性、用户的购物体验等,全都是企业或者个人自己设计的,等于企业既要运营平台还要运营商品,这对企业的运营提出非常高的要求,但是这个并不是非常难解决的问题,现如今有非常多的跨境电商教育机构,有个别几个非常的不错,简单的学习3-7天,基本上都可以简单的上手。

综上所述,我还是更加看好独立站。从欧美市场购物习惯来说,独立站是一定要做的。因为他们买东西,不仅会看产品质量,也非常在意企业或者店家的资质,同时他们也对新鲜的产品非常放心以及感兴趣,很愿意去尝试有意思的东西。这和国内不一样,我们习惯去天猫、京东买东西,更加依赖平台。

做跨境电商去什么规模的公司最好(做跨境电商去什么规模的公司比较好)

国外这么严重?

不怕百事不利,就怕灰心丧气。把想法付诸行动才有可能成功

推荐一个做无货源跨境电商的软件,在采集图片方面助力颇多。

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跨境电商是处于蓝海阶段?

感谢头条官方的邀请

进博会观察:未来要进口30万亿美元商品,10万亿美元的服务,并用一组数字描述了30亿美元对世界意味着什么:“我们人每年要吃6亿多头猪,150-200亿只鸡。每年牛肉的进口量都增长80%,但还是只有美国人均牛肉消费量的15%......

图片来源:小红书(武汉)

【寰球玩家观察】

拥有126年历史的“百货公司鼻祖”西尔斯破产了,美国著名连锁百货公司梅西百货为了削减开支,在2018年初宣布将会关闭一批门店;2017年关停68家、裁员超1万人;2016年关停30家店面。据公开资料显示,梅西百货在2016年全年利润下降43%,净利润仅为6.11亿美元。2018年6月5日,美国著名连锁百货公司梅西百货(Macy’s)官网宣布,该平台将于6月9日停止运营此次关闭官网,梅西百货试图通过电商打入市场的愿景也宣告失败......跨境电商市场前景一片大好,实体怎么“玩”?

【WLQ世界玩商联盟观察】

在纯电商时代渐行渐远的今天,未来的平台型公司长啥样?我们试着描述一下

【玩界预言】

1.“蜂巢效应”——会形成“玩者无界 荟融共生”的共生型组织

从中心化媒体到去中心化式赋能

我们知道,过去工业化时代经营产品的公司,增长主要是借助中心化媒体的力量,通过广告去影响人的认知,再借助渠道去直接触达消费者。

现在是去中心化的媒介时代,真正的用户资源都存储在一个个去中心化的节点里,存在于一个人的好友里,存在于一个街区的门头店里,存在于一个抖音的网红里,存在于一个兴趣社群里……

所以,现在以及未来最重要的增长,并不是找到那个中心化,可以给所有人的节点(比如媒体),然后买广告;而是通过赋能去中心化的节点,借助它们的力量去增长。

2.共生信仰。拥有确信的力量,笃定商业文明及驱动人类进步的价值

举个栗子:

淘宝“让天下没有难做的生意”、Google“不作恶"——人们对于合作产生疑虑的原因,往往都是和不够确信有关,一方面是人们对自己不够自信,另一方面也无法承受不确定性带来的后果。所以虽然人们认知到组织无法独立存在,更加无法应对巨大的环境变化,但还是很难坦然地与别人合作。相反,如果知道自己的命运是与其他成员休戚相关,确信商业文明本身,确信彼此拥有相同价值观的时候,我们就会努力不断地学习和应变并开放自己。因此当我们对自己的行动有真正的责任感时,合作的效果也会最快达成。这就是为什么共生型组织以“共生信仰”为首要选择;拥有共同的价值观可以自主驱动组织成员有相同的价值判断,拥有共同的语境,以及行为选择。

如今品牌脚下生长的土壤已经变成了大海,旧时代你添砖加瓦品牌就会成长,大航海时代,你添再多的砖加再多的瓦、丢到海里,泡都不会冒一个,怎么“玩”?唯有高举“共生信仰”的大旗“聚沙成塔”......浪里个浪,浪里个郎,浪里个浪里个浪里个郎——对于未来,你这么看,她那么看,我这么看......谁能形成“共识”谁出胜。

玩商时代——专注“玩”

只聚焦于非常少数的、真正困难并且有核心价值、有复利的事情上,并用这个给别人赋能。

3.顾客主义。不确定环境下,“确定”唯一真实可靠的来源是顾客,顾客成为组织成员间唯一的价值集合点

很多企业是在想办法保持自己组织的“确定性”,希望以自己的“确定”来面对外部环境的“不确定性”。但“确定”的来源是什么?

“确定”唯一真实可靠的来源是顾客,这也是我们把“顾客主义”作为共生型组织的第二重境界的原因。“顾客主义”是指真正以顾客价值为中心,顾客成为组织成员间唯一的价值集合点。“顾客主义”是一种组织成员之间价值取向的结果检验标准,它是一个组织成员合作的过程、一种持久的要求和修炼。“顾客主义”样板可以对标一下亚马逊。

4.用好工具。未来AI会象水和电一样存在,如何用好“积木式创新”思维搭建自己的装备库,这需要风投的理解和支持。

技术总会在不经意间改变了一切,我们总是低估技术改变微小事务时所积累的能量,我们也总是不能够恰当地理解技术作为一种组织语言,是能够高效集合无数成员从而成为“大系统”的。

5.“无我”领导。“成就他人”在这里不是理念而是行动,如何更广泛地集合价值创造是对领导者的核心要求

在共生型组织之中,领导是牵引陪伴、协同管理和协助赋能的过程。能将牵引陪伴、协同管理和协助赋能三个角色都扮演好的领导者,才称之为共生型组织的领导者,这样的领导者以“无我”打造组织大系统的协同价值环境,并为每一个组织成员赋能。“无我”的领导力是由坚持共同价值,协同工作,有效沟通构成,领导者借此创造并管理共生型组织的整个大系统效率。

6.极简化。太极生两仪;两仪生四象;四象生八卦...

千人一面——千人千面——一人千面

AI时代,找到自己的核心模块,让机器去帮你千变万化,关键是找到你专注品类里的核心模块,简约到极致也是一种壁垒

玩商时代®:一个名字,一个标志,一个手势,一个理论,一个组织,一场运动;这就是我们的六大核心模块,六维联动,大风车玩起来

一个“千姿百态、五彩缤纷”的玩家时代到来了!你准备好了嘛

本文部分来源:《哈佛商业评论》中文版2018年8月刊

作者:陈春花 赵海然|文 李全伟|编辑

作者简介:

陈春花是北京大学国家发展研究院教授

赵海然是国家信息中心大数据管理应用中心民生数据部主任

配图:大司乐

综合编辑:大板先生

跨境电商前景如何?

跨境电商进出口规模增长15%

与全球经济复苏仍受影响,不同程度受挫的情况下,我国进出口规模仍然实现持续增长。根据海关总署数据显示,2021年我国跨境电商进出口规模约19237亿元,比2020年增长18.6%。

在进出口结构方面,目前我国跨境电商仍然以出口为主,且出口占比逐年提升。2021年跨境电商进出口总额中,出口总额占比超过70%;进口占比仅为27%左右。

跨境电商交易规模增速放缓

2021年由于影响,我国跨境电商行业机遇与挑战并存。国际物流道路受阻、海外网购需求增速放缓等因素导致我国跨境电商交易规模增速放缓。2021年我国跨境电商交易规模为14.2万亿元,同比增长13.6%,增速较2020年下降了5.44个百分点。2022年上半年,我国跨境电商交易规模达到7万亿元左右。

近年来,随着我国跨境电商出口业务的增长以及我国消费者对进口优质商品需求的增加,跨境电商渗透率持续增长。虽然2021年受影响,跨境电商渗透率出现小幅下降,但未来随着影响的减弱以及跨境电商行业规模的增长,我国跨境电商行业渗透率将会不断提升。

B2B为跨境电商主要交易模式

在交易模式方面,目前我国跨境电商以B2B交易模式为主,2021年占比达到77%。但从发展趋势来看,近年来B2C交易模式占比逐年提升。随着我国跨境电商行业规模的扩大以及覆盖范围的拓展,未来B2C交易规模将会逐渐扩大。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

面试了一个跨境电商的公司?

随着互联网越来越发达,贸易模式也越来越全球化,消费者们的购买也不仅仅只是停留在国内,跨境电商的前景好时毋庸置疑的,这个行业目前的形势:跨境电商行业蓬勃发展,竞争相对缓和。加上国家已经把跨境电商当做外贸增长点在扶持,相关政策都在进一步完善,我相信跨境电商是有很大潜力的。能面试上电商公司,也相当于抓住了一个锻炼自己的机会吧,得到一种历练。

先来看看跨境电商这个行业近些年来的现状和它所存在的前景吧。受国内消费升级趋势及国家注重进出口贸易发展影响,再加上国际物流及供应链技术不断发展,海淘已逐渐成为消费者选购物渠道,海淘用户规模也以高速增长,跨境电商市场近年发展迅速。随着经济的发展,使得国内跨境电商平台对高品质商品和商品品类的覆盖度不断扩大,技术进步也助力跨境电商服务质量的提高,目前国内跨境电商平台在满足消费者升级海淘需求方面表现良好。

受国内消费升级趋势及国家注重进出口贸易发展影响,再加上国际物流及供应链技术不断发展,海淘已逐渐成为消费者选购物渠道,海淘用户规模也以高速增长,跨境电商市场近年发展迅速。随着经济的发展,使得国内跨境电商平台对高品质商品和商品品类的覆盖度不断扩大,技术进步也助力跨境电商服务质量的提高,目前国内跨境电商平台在满足消费者升级海淘需求方面表现良好。

跨境电商分为B2B、B2C、C2C三种模式。其中B2B占比较大,但B2C配送更有时效性,第三方支付更及时,服务售后更便捷,且有平台作为担保,发展更迅猛,涌现出了天猫国际、网易考拉等一大批采用B2C模式的跨境电商企业。据前瞻产业研究院发布的《跨境电商产业园发展模式与产业整体规划研究报告》统计数据显示,2013年跨境电商交易规模已达2.7万亿元。并呈现逐年快速增长态势。2015年跨境电商交易规模突破5万亿元。到了2017年跨境电商交易规模增长至7.6万亿元,同比增长20.63%。截止至2018年底跨境电商交易规模超9万亿元,达到9.1万亿元,同比增长19.5%。预测2019年跨境电商交易规模将突破10万亿元。并预测在2020年跨境电商交易规模将增长至12.7万亿元,同比增长17.9%。

因此跨境电商这个行业的前景毋庸置疑是好的,但是干不干这份工作主要是看你自己的兴趣所在,如果你喜欢这个行业的工作,那就去做,行业不能有好和不好来区分,只有自己能力强与否,如果你喜欢你就会专心去做,你的经验就会成为收入,经验很重要。我个人也比较建议去!

我是花和尚,死磕电商十六年,打工近十二年、于2012年淘宝创业至今 —— 母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月尝试自媒体创作,紧随“内容时代”,以务实、真实、踏实的态度,分享个人亲身经历、见解、知识。

如果你在淘宝运营实战中,遇到困惑不知所措,可以评论或私信,我会第一时间帮你搞定!

想创业做跨境电商?

我认为现在选择跨境电商靠谱!

第一,电商理念我认可,从源头直接到终端,最短化消费者和制造者距离,他们直接沟通产品,提高产品升级效率。

第二,给消费者海量商品的选择,消费的选择和对比是人性的需求,那么这类商业模式是趋势。

第三,跨境电商的成本优势明显,相对传统品牌塑造宣传附加成本低,省去传统中间层层经销商,还是拥有巨大成本优势的。

最小化中间成本。虽然目前平台费用很高,但是在不断优化,比如拼多多等后期优化中间平台成本。

第四,海外支付系统升级,电商面临一次巨大的爆发。比如海外在线支付有了的支付宝,支付一样发达,电商必然还会井喷。

另外一个角度,当下创业为什么选择跨境电商?

第五,本次全球冠状肺炎病毒会助推电商,2003年非典严重成就了电商京东淘宝天猫等等,这次世界级比然成就世界级电商,那就是跨境电商。

第六,现目前欧美其实都在制造,但是制造累计的资源产业链和生产经验,其他东南亚国家还需要很长时间追赶。目前成本优势,欧美也无法替代。

本次出现很多欧美国家少部分部门制造物资,后续过后,肯定会有更多经济摩擦和制裁。这个时候去跨过那些传统渠道的经销商中间商,受到政策束缚制裁等影响相对小一点。

第七,本次全球,制造的大国格局和担当会被更多人认可。后续制造品质更加全球化国际化,得到更多民众认可,都会利于产品推广。

第八,习前几天也发表讲话,大力支持电商发展,内部政策也会不断助力。

我认可:电商本土化才是趋势,但是可以我们发展下一个阶段,我们去跨国本土化海外投资。目前创业,跨境电商还是很好选择。

选择电商是大趋势靠谱,但是电商竞争也是非常激烈,从客户选择多样化对比非常严重,到平台收费很高流量贵,到竞争对手手段狠辣。初级培训的电商让你充满期待,感觉小而美的光明未来,中级电商培训你才明白七分选品三分营运的三分营运也那么复杂,高级培训那些号称自我保护的黑科技攻击别人,大玩家手段让你害怕……

当然自身拥有的产品资源也很重要,比如产品选择消费类日用类产品市场做电商更加合适,工程类的产品渠道服务还会继续保持优势。

总体我们选择跨境电商目前还有七分选品的巨大资源优势,营运是技术流可以学习的,平台规则也在不断公平优化。

希望更多人加入向全世界弘扬制造!品质制造!信誉制造!

深圳做亚马逊最集中的地方?

深圳做亚马逊集中在哪里呢,现在深圳做亚马逊的,大多还是在关外。福田罗湖会比其他区稍微少一些 ,亚马逊个人卖家很多都是在家办公的。跨境电商规模比较大的公司多集中在华南城, 坂田那块 ,西丽宝安龙华也是蛮多的。

现在做跨境电商还是不错的。现在跨境电商成为了很多人谋求的一种形式。国家税收的减免,国际平台的大力支持,促进了跨境营销的便利。还有一点非常重要就是是世界上最大的制造业生产国,所以国货已经慢慢深入到很多国外友人的衣食住行个个领域了。全球化的产品在未来是必然趋势。

如何搭建泰国印尼越南本土客服团队?

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除了东南亚市场的服务语种,我们还能提供全球100多个国家和地区的65+服务语种,包括但不仅限于英语、法语、德语、日语、韩语、俄语、荷兰语、挪威语、丹麦语、希腊语、瑞典语、芬兰语、捷克语、波兰语、西班牙语、葡萄牙语、意大利语、土耳其语、乌克兰语、匈牙利语、罗马尼亚语、卢森堡语、保加利亚语、拉脱维亚语、斯洛文尼亚语、爱沙尼亚语、塞尔维亚-克罗地亚语等。

2.本土母语客服稳定团队,自由调整团队人员

我们在东南亚市场组建了多个本土服务中心,这意味着我们的客服代表均来自于海外本土。相比于企业在国内组建的客服团队,他们的口音更加清晰纯正,表达更为地道自然,熟悉当地消费者的消费习惯、消费观念、消费倾向,且了解当地消费者的文化风俗,能够真真正正地提供亲切自如的本地化母语级客户服务体验。在工作效率上,由于他们与当地消费者处于同一时区内,能够保证充足的活力去处理客户诉求,如果您有需求,我们还能够提供全年7天/24小时不间断地客户服务。

很多客户会十分关注客服人员的人力成本,特别是一些拥有产品销售季节性的商家如泳装和冬装企业。针对这种情况,Callnovo客诺海服为我们的客户推出了客服团队灵活调整方案,您可以根据您的客户咨询量、实际服务需求来自由决定客服团队的规模,在销售旺季保障充足的客服资源,在销售淡季调整客服团队,为您节省大量不必要的人力成本,最大程度减轻您的成本压力。

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多年来,我们已经从各行业的服务经验中总结出了一套先进的客户服务流程。在您表达合作意愿后,我们会安排专业的客户服务方案师根据您的具体需求、行业状况、市场情况和产品特征为您制定专属的客户外包运营方案。在成功签约后,我们会立刻组织专业团队进行客服团队的组建,从客服服务经验、语言水平、文化经历等各方面优选最合适的客服人才,您可以全程参与客服人员的面试,直到匹配到满意的客服团队。在团队组建完成后,我们的专业项目客户经理会组织客服团队进行系统的产品知识培训和岗前考核,保障所有的客服人员都能成功通过考核并如期上线。在客服上线后,我们还会定期组织进行服务软技能的培训,保证整个服务流程的高效高质高稳定地顺畅运行。

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