有问题就有答案
外协加工哪个网站靠谱
本人目前经营着一家机加工厂,有13台数控机床,经营状况还算可以,平时的订单来源主要是靠网站上去找,因为附近周围对这方面的需求量实在是太小,而且几家加工厂之间竞争也激烈,如果单从附近去找活的话,我的厂根本无法维持生计。在网上找订单的话我一般只上对钩网和阿里,像一些其他的网站上的订单我一般是不太相信的。而且相较这两家网站来说,我个人一般更愿意在对钩网上找订单,因为阿里虽然做的比较大,但是它的主营业务不在机加工行业上,而且还需要店并且自己运营,相对于不熟悉互联网的厂家想接到订单门槛还是比较高的;对钩网虽说平台不如阿里大,但是它的主要经营点还是在机械加工行业的,而且这个平台上的企业只有认证过的才能发单,订单相对其他网站的也更有保障。想要在机加工行业做大做强,就要一步步地不断积攒订单资源,网上的也好,自己去外面找也好,总之要不断的积累,我虽然不是什么大厂的老板,但也在这行混迹多年,也积累点经验,这点个人见解也希望能够帮到你。
工程机械怎么接活
正常是去参加工程招标,当然也可以通过个人关系接活
机械加工网上怎么接订单
机械加工网上接单的方法有多种。如在机械加工网发布有关自己从事机械加工方面的主要信息,描述自己在机械加工方面的专业技术等,并且可以通过互动让客户了解自己的加工技术和机械方面的设备情况,使得自己的实际加工情况和客户的要求匹配,这样接单就比较容易了。
最近想投资一个机械加工厂,就是不知道怎样接活,谁有好的建议
朋友,我不得不说你这个是本末倒置。因为赚钱的本质是帮人们解决了需求,你都没有发现哪里有需求的时候,你就把东西做出来,怎么赚钱呢?你把工厂建出来几个月找不到订单怎么办?机械租赁也好购买也好,工厂的工人招聘也好,要不要钱呢?没有活怎么办?举一个很简单的例子,如果我要开一个面条铺,我不可能在富士康工厂门口,如果我要去卖水果,不可能在山林里。因为做生意做买卖是要找到有需求的人,哪里有需求往哪里卖,你都没有找到销售的渠道,没有找到你的供货渠道,你把东西生产出来有什么用呢?你要干嘛?就比如说现在你生产1亿个口罩,没有人知道你这里有怎么办?创业你要考虑的第一要素是你能为这个社会解决什么样的实际问题,这个社会有什么需求,然后你去解决了这个问题,自然会有收益。所以你的第一要素是要找到供货的渠道,你要找到经销商,你要找到可以出货的地方。然后再去考虑你开这个工厂是不是一个可行的方案。预祝你开工大吉!
新成立了软件公司,应该去哪里接软件项目
打工过1家软件公司,老板只工作0.5天,不是喝茶就是看书,比公务员还舒服,你知道为什么吗?据我所知,软件订单获取的方法不下100种,但初创企业持续接活的关键只有一个准则。这个准则就是:借势或自推,最终打通商业流通闭环。先说结论,以下4个方法,适用于任何轻资产行业,如果你不是软件公司经营者,也可以触类旁通,销量翻10倍。2013年,我进入一家软件公司工作,老板蛮慈祥也很悠闲,下午就在办公室下下围棋,泡泡茶接待客人,比公务员还舒服。仔细观察了2个月,我才发现其中暗藏,虽然老板看着很清闲,可下属却忙得热火朝天。售后、售前、客服、外勤、采购、研发、内勤,每一个部门都有一个得力的主管统领大局。特别是技术总监,每次匆匆忙忙的进公司,夹着一个看不出颜色的包,叼着中华香烟,穿着裤衩拖鞋就跑进了办公室忙到晚上。基本上,软件公司的模式分两种,定制开发或销售代理,这家小公司一直做的是知名OA系统的代理商,生意一直不温不火。销售模式基本为陌拜、电销、线下推广、招投标,这种模式在十年前,竞争压力小,很容易成交。但如果你是初创企业,没有名气,也没有影响力,一般都会被人拒绝,即便花了很多钱,也可能是竹篮打水一场空。当时的业务员为了锻炼胆量,就去了知名的祖名豆制品碰碰运气,结果连保安室都没成功突破。但是,没过8个月,老板就接到了300万订单,这是怎么回事呢?原来,技术总监的老婆是市级移动公司的市场部经理,经过引荐,技术总监派遣了10名员工进入移动公司开发移动项目(对方有技术需求、项目补贴需求,我方有充足的人员和资质)。这就形成了一种第三方代理的模式,由我方发放工资和费用,表面上看,公司需要招聘更多员工,但实际上,却换到了更大的资源和价值。因为移动公司名气够大,牌子够响,接触的客户是普通企业能够接触的几十倍,比如一些政企类项目、招标投资项目,而互惠互利的关系,让他们将订单中的一些模块或者需求,移交给我们开发合作。你看,这就是人脉借势的好处,你没有影响力,但是大佬有,你能跟着做小弟,订单自然不用发愁。购物去淘宝,服务找威客。需求从来不是被制造出来的,而是被找到的。打个比方,今天周末,你肚子很饿,但是想吃个美食,自然会去人流量够大的地方,比如闹市区小吃街、大型知名商场,因为那边的美食餐饮是最多的。以此类推,你想做谁的生意?就去找你的目标群体聚集的地方,虽然你家门口的小吃店很不错,但消费的一般只是周边的居民。那么,这个聚集优质目标群体的地方,就是威客网站,来自国外的“智慧”一词的衍伸。威客就是一批提供服务的优质服务商,像我刚创业初期赚到的5万块钱,就是在猪八戒网找到的商机。国外的自由者联盟网站、业务外包网站流量更大,比如知名的freelancer、elance、guru、fiverr等,都是面向全世界的顾客和消费者,你不仅可以得到大量的机会,更能赚到汇率更高的欧元和美元。当然,程序员也有自己的圈子和专业类的独立网站,完全可以在上面寻找潜在商机。另外知乎、豆瓣、头条、小红书等自媒体平台,虽然不能直接产生订单,但你可以解决他们的疑问(如悟空问答),引流至私域流量,成为你的铁杆客户。自媒体适合什么样的人做呢?我想,应该是拥有自己的产品(服务)的普通商家或者个体。很明显,你的初创软件企业,是最适合做自媒体场景化社交的一个典型。北京最有名的秀水街,初中学历的营业员可以讲着一口流利的英文、法文,和老外聊服装,聊价格,嗓门又大,服务质量够热情。所以,你得学会在线上“吆喝”,不然谁知道你的产品好呀?谁知道你是干什么的?谁知道你能解决什么问题呢?有个账号叫“创业程序猿港锅锅”,他就做得非常好,每天上传一个视频,拍自己工作室的工作场景、签订合同的场景、软件问题的解疑答惑。拍摄的手法建议真人出镜,或者拍办公室、外出场景,露声音、露真人,让你的人设感更加强烈。千万不要觉得不好意思,自媒体就是自己的发声器,值得每一个商家踏踏实实地去做。你完全可以学习他这种模式,自媒体场景化营销,不仅可以赚到流量收益,还能给你带来粉丝和客户。这是一种最的营销模式,当我看到他的裂变速度时,不禁发出了感叹。用通俗的话,让你交几千元成为“合伙人”,然后跟他学习、赚钱、裂变,最终后端交付成果由他负责。你成为他的代理,心甘情愿地为他销售、推广,因为利益,你的销售模式会非常轻松,而主要的控制权在你手里。有一家做小程序开发的公司,他在头条、小红书、知乎等自媒体平台上发布赚钱类的创投、致富内容,通过晒收益的模式,吸引大批人➕,然后进入一对一的售前沟通环节。可能你要问了,那他们交付的产品是什么呢?经过一番观察后,我发现了细节。原来,他们在小程序上嵌入自己录制的课程,通过合伙人(分销代理)的模式,不但让你制作小程序,还需要缴纳6998元代理费,销售他们录制的课程,让你快速致富。千万不要小看人性的弱点,他们靠这一套模式,轻松的月入8万以上。看到这里,也许你意识到了做营销,如果想赚大钱,必须抓住客户的致命弱点,解决他们的头痛问题才行。再举个例子,我是一个餐饮店老板,需要做一个网站,制作的价格有高有低,如果你只是一味打低价格战,那最终的结果不是亏的血本无归就是更便宜的价格打败。那这时候应该怎么做呢?就是给客户预期之外的价值,比如大部分实体店老板的痛点是网站不会运营、流量不知道怎么快速提升。如果你这时候能够给予一套解决方案,或者直接给他一个代运营人员,他是不是会主动成为你的客户呢?90%的程序员认真钻研技术,但很少有人能够成为老板,这是因为,营销就是解决人的问题,而技术是有天花板的,人外有人天外有天。所以,你最先应该解决的是目标客户的痛点,而不是光问:我怎么找项目?我怎么销售啊?客户在哪里啊?客户为什么不听我说啊?只有你真正悟透了其中的缘由,你会很容易把你的小公司踏踏实实地做大。最后,祝你一切顺利!今天就分享到这里,如果你觉得我说的有用,欢迎点赞、收藏、转发,关注。你的支持,是我不断更新的最大动力!我是小合合,每天为你解决一个财商小问题,关注我 ,让你离钱更近一点!
机械加工没有订单该怎么办
我所在的公司,就是一家CNC精密五金机加工厂。这家公司当年就差点因为没有订单,造成亏损而倒闭关门,后来经过老板的各种努力,打进了一家生产医疗器材的美资上市公司,如今公司越来越好了,老板每年能净赚五六百万了。让我来说下这个70多岁的刘老板如何拉订单的故事吧!我所在公司的老板,姓刘,今年72岁了,是人。他2000年来到的大陆,在来大陆之前,他在琉球群岛上开过出租车,做过旅行社的老板。在2000年时,他与老婆离婚后,跟着一个朋友来到大陆。他由于是人,被朋友介绍到一家大型台资机加厂跑业务。在这家厂里干了七年,他干到了业务经理,他也攒到了十多万的存款。他看到这个机加工行业挣钱太容易了,于是在2007年离职与其他的5个要好的朋友合伙投资100万开了一家小型五金机加工厂,他投了12万。当时这6个股东当中,有一个股东投资了40万,这个股东他舅舅在东莞开了一家五金连接器组装厂,交由他全权管理的,这个厂需要大批量的五金车削铜件产品。刚开厂时,厂里十多台凸轮走刀、走心机生产的基本上都是那个投资了40万股东的产品。但这个股东很精明,他把产品单价压得很低,再发给这个厂子做。工厂开了一年,根本没挣到钱,而这6个股东就闹矛盾分家了。最后是有的拉走了一些机器,有的分走了货款,有的拉走了产品。剩下刘老板从外边借了20万月息2分的盘下了这个厂,剩下了6台老旧的机台,厂里近20名工人也继续跟着刘老板。分家后,厂里根本没有什么订单了,刘老板利用以前当业务经理的人脉,从老东家那里拉了一些利润不高的小订单生产维持生计,用来给工人发工资。这样又支撑了一年,到2009年时,他是实在难以支撑下去了,他欠了房租两个月了,房东说再不交房租就停电锁厂门了,他外面月息两分的也欠了三十多万了。他这时感觉实在是支撑不下去了,因为他熟悉的亲人、朋友都试着去借过钱了,没人肯借给他。他给他的一个开机加工厂的战友联系,准备把厂里的设备转让给他,值四五十万的设备,那边才报价80000。他忽然又觉得不甘心,卖了也杯水车薪,他左思右想,想起了曾经在琉球认识的一个日本朋友,虽然不是很熟,他还是找到了他打了过去。而这个日本朋友刚好退休了在深圳这边一家日本厂做技术顾问,那日本朋友同意来考察一下。正是这一通,救活了这个濒临倒闭的工厂,刘老板接那日本朋友来考察后,那日本朋友同意投资40万进来,刘老板也决定给他一半的股份。有了这40万的投入,加之这个日本股东的加入,为公司拉进了部分出日本的订单,工厂慢慢地平稳下来,能正常运转了。2010年时,两个老板一致同意必须想办法打进大客户的供应链,公司才有发展壮大的希望。刘老板在这一年遇到了生意上的贵人,他经过朋友的搭线认识了一家美资上市公司大陆分公司里的采购经理。那采购经理同意会帮刘老板打进公司供应链,要求刘老板公司必须通过ISO质量体系认证,并要求刘老板投资CNC数控走心机台。刘老板又从外边借了几十万分期购入了一台价值80万的日本Star的数控走心机,并对公司进行ISO质量体系认证,在那采购经理的帮助下,终于打进了这家医疗上市公司。当然几年下来刘老板也前后给了上百万元的好处费去答谢了这个采购经理。从2010年到2022年,刘老板做这家客户的订单也由每月的几十万元做到现在的每月200万元了,刘老板也是每年有投资几百万元去增加机台。在打进这家客户后,这家客户对产品品质要求是很严的。刘老板的工厂也跟着受益,厂里的品控标准控制得很好,生产产品质量过硬。公司质量方面的口碑做起来后,刘老板又打进了几家连接器公司的供应链,有两家每月也能做到50多万元。今年刘老板又从外边拿回了好多款德国方面医疗方面连接器的打样图纸,70多岁的他不服老,还要做国外的出口订单,如今有好几款已经打样成功了,就等着客户下大单了。机械加工没订单怎么办?没订单的公司肯定是发展不了的,我个人认为应该从以下方面去找订单!一、刚开始开厂时,肯定接的是朋友介绍的小厂利润不高的订单、二三手的订单。这些订单也是很重要的,虽然没多少利润,但至少可以养活工厂的工人,支撑工厂的正常开支,使工厂先能活下去。二、工厂平稳运行后,必须培养公司的品质意识,不断投资增加工厂的实力。在这个竞争的时代,品质做得好,又有实力的工厂,更容易接得到订单。品质好了,有好多客户都是不断被客户介绍进来的。三、工厂要想大发展,还是必须凭借高超的业务能力去打进实力强大客户的供应链。作为这种大客户的供应商,自身实力与品质那也是必须过硬的。打进了大客户的供应链,订单才会平稳且利润高。以上只是我的个人观点,针对以上问题,友友们你们怎么看,欢迎大家留言交流!
机械加工厂接单平台什么品牌好有经验的都来说说哪位大仙,有谁明白:淘宝刷接单平台哪个好
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