有问题就有答案
做外贸跟单员有前途吗
当然有前途了，很锻炼人的
看看下面的话就知道了
跟单员的工作其实真的很重要：
A． 面对客户、面对订单开展工作的跟单员 ，在当今社会竞争日益激烈
的市场经济环境下，重要性不断突显出来，在很多公司，跟单员成了老板们
的“特别助理”
B． 跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带
C． 随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快 ，跟单员工作质
量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象
D． 跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科” ：对外
要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。
E． 作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口 ，跟单员不了解工厂生产
环节的运作情况，那是难以想象的
F． 在订单的生产来说，执行者是生产部门 ，跟单员对客户负责而追求
的交期达成率就几乎“掌握在” 生产部门的手里了。于是 ，沟通、跟催等
能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。
G． 有些时候，跟单员是业务经理的助理；有些时候 ，跟单员是业务部
门所有业务人员的助理；有些时候，跟单员是老板的助理；更多的时候，跟
单员是客户的助理。
3、跟单员这个岗位是对传统组织架构的一种超越：它可能挂在业务部 ，
也可能挂在总经理室或厂长室，但它的工作却是跨部门的，它似乎要去“指
挥”很多部门。------于是它不只是对传统组织形式的一种超越，同时更是
对传统“官本位” 组织作风的一种超越。是的，可以不必夸张的说 ：自从
有了跟单员这个岗位，企业的管理似乎也上了一个新的台阶。
续：
（1） 一个企业之存在，一个企业之生存与发展，都是以订单为主线条的，作为订单的跟进者，跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节！
（2） 站在订单和客户要求的角度，跟单员的“官”虽然小，但是，“权力”却大着呢！----问题的关键只在于，你是否能把它用好。
（3） 跟单员的“权力”是做事做出来的：事是别人在做，而你又不是别人的顶头上司，于是，你的沟通技巧、借力使力、四两搏千斤的能力和手法就特别重要！
（4） 一个公司的客户资料，对公司里的很多人都会保密，但是不可能对跟单员保密---事实上，跟单员每日都在经手着公司的客户资料。于是：一方面要求跟单员对公司忠诚，另一方面，老板、总经理们对跟单员自然会“疼爱有加”！
（5） 在企业管理来讲，跟单员前途无量！企业以订单为主线，生产以客户为中心，管理则以跟单为核心，作为一名跟单员---面对客户、面对订单开展工作的跟单员，在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下，重要性不断突显出来，在很多公司，跟单员成了老板们的“特别助理”
（1） 随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快，跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象
（2） 跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科”：对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。
（3） 作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口，跟单员不了解工厂生产环节的运作情况，那是难以想象的
（4） 在订单的生产来说，执行者是生产部门，跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在” 生产部门的手里了。于是，沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。
（5） 有些时候，跟单员是业务经理的助理；有些时候，跟单员是业务部门所有业务人员的助理；有些时候，跟单员是老板的助理；更多的时候，跟单员是客户的助理。
（6） 跟单员工作的管理性：如果你想学管理，最好的就是从跟单员开始。毫不夸张的讲：“在一个工厂里，相对而言，除跟单员外，几乎所有的工作都是执行性质的，唯跟单员工作是计划性、管理性的。-------奇怪吗？不奇怪。一个工厂所有的工作都是以客户和订单为中心去展开，作为站在‘订单的高度上’去工作的跟单员，当然就没有谁比他更抽象、更有管理性了！！”
（7） 跟单员这个岗位是对传统组织架构的一种超越：它可能挂在业务部，也可能挂在总经理室或厂长室，但它的工作却是跨部门的，它似乎要去“指挥”很多部门。------于是它不只是对传统组织形式的一种超越，同时更是对传统“官本位” 组织作风的一种超越。是的，可以不必夸张的说：自从有了跟单员这个岗位，企业的管理似乎也上了一个新的台阶。
外贸业务员的发展空间如何，干一段时间后可升职到什么职位，可以当经理吗
我也是这个专业毕业的，做了五年业务，现在算一个小小的经理。就业务员来说，可以去各外贸公司及各类有进出口业务的工厂。业务员做久了不外乎三条路：萊垍頭條1、积累了一定的经验、客户资源和人脉关系后自己当老板；萊垍頭條2、升级当管理人员，比如业务经理，或更高层的管理人员；萊垍頭條3、改行，因为厌倦了，或者觉得其他行业更有发展潜力或更容易赚钱。现在许多公司招聘外贸业务员都会要求女生，因为女生普遍比较心细，也比男生更愿意在一家公司长期干下去，另外很重要一点，相对来说，想将来自己当老板的女生比较少，所以公司比较不担心女业务员带走客户或公司机密的事发生。所以女生做外贸业务员还是挺合适的。外贸业务员不像其他行业的业务员或什么市场营销那样，有很多的应酬，但应酬多多少少还是有的，比较多的情况是国外客户来访的时候。不过这种应酬不会很经常的啦，因为老外们不可能老来。当然，外贸行业还有许多其他的职位可供你选择，比如报关员、报检员、单证员、跟单员等等。但是报关员和报检员都要通过全国考试才能上岗，单证员工作相对重复单一，跟单员老跑工厂车间，就收入水平来说，还是业务员的潜力比较大，呵，因为业务员一般都是工资加提成模式，如果你做得好，收入就能不菲。 頭條萊垍
在之下，外贸还有发展前景吗
外贸电商超级旺，我就是做这个的
外贸行业发展如何
是当今世界第一大贸易国，按理说发展得不错。但是，的出口产品技术含量和附加值都相对较低，所以说只是贸易大国，而不是贸易强国。要想成为贸易强国，必须要从转变对外贸易发展入手，积极培育国际贸易竞争新优势。
过后，服装行业的影响会有多大
你好，很高兴回答你的问题。我是全浩，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体创业者。过后的服装行业，只能用一片惨淡来形容，我会用我们现在的情况来给你描述一下情况，是否值得投资在经过分析后会给出答案。第一，服装上游。服装上游包含棉花，石油化工等初级行业，主要受采购困难，工人无法开工影响，导致大多数企业停工停产。很多年前订单无法完成，完成很多违约。虽然年后正在恢复，但短时间之内，无法恢复到年前生产水平。部分企业因为服装公司压力过大，取消了订单，同时又没有新单子进来，所以没法生产，也导致停工。第二，服装中游。1，主要以服装公司存在，爆发前，基本上都已经将2020春季产品生产完成，并配送到门店。影响，导致无法开门营业，完成库存压力过大，资金周转弱，年后开门营业后，选择大力促销，但效果不明显。很多现金流不充分的企业只能选择裁员或推迟夏季产品开发，生产量也急剧下降。为了生存减少一切不必要的费用，很多2019年处于保本或微亏的门店在2020年选择关闭。2，服装批发商。年前备货比较多的批发商，在此次下，直接倒闭。另外一种，没有现货，但是因为终端业绩出，大部分公司不敢上货，导致没有新订单。处于停工状态。广州十三行，在下有很多服装公司直接选择关门，离开了经营多年的服装行业。第三，服装下游-门店。这是受影响最直接的一端，冲击最为明显。门店无法营业的同时，还承担高昂的房租，人员工资，水电等各种杂费。区域本土品牌较为脆弱，因为现金流较少，今年如果8月份还不能恢复的话，倒闭的会比较多。第四，服装行业属于衣食住行中较为重要的一环，市场巨大，前途一直有。无论是线下，还是线上，总是有很多做的很好，所以服装行业肯定有前景的，也是具有投资价值的。第五，根据现在全球的不确定性，服装行业受到的冲击在短时间之内不会很快消失。收入受到影响，消费肯定会受到压制。服装消费首当其冲，不可避免。第六，服装行业具有投资价值，无论是线下还是线上，但现在不是最好时机进入投资。等结束再进入会比较理想，现在不确定的因素较多，以谨慎较为妥当。综上所述，服装行业值得投资，但需要在全球各国对得到有效控制后较好。以上，就是我的分享，希望能帮助到你。喜欢请点击关注。我是全浩，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+实体店创业者。谢谢。（以上图片均来自网络，侵权请联系删除）
现在服装制造业利润如何
现在服装大品牌还可以，但是你得在一线城市做有利润，制造业集体不好。
毛衫行业前景如何
服装行业只能说变化局势是很快很大的，不管70/80/90/00都是无所谓的，这个行业不讲资历，而是说能不能很紧趋势，所以，我觉得如果要做好，还是看能不能在形势下有所创新，那样更有生命力。70/80/90/00群体不同的审美观，喜好，承受能力等综合来看。目前个人感觉，总体趋势是市场越来越细化，不同年龄层次越来越明显，高端品牌越来越讲究品质，一般消费越来越讲性价比，小众品牌设计感越来越有个性。定位不同，也都是不同的操作模式，而且变化和竞争越来越激烈。难是一定难，终究还是要淘汰一批跟不上变化和实力欠缺的商户，各行各业都这样吧，特别是服装行业，每年新从事这个行业的太多太多了，不被竞争下去就唯有努力了。
2020年服装行业前景是好是坏
2020年服装行业不景气，实体店亏本大甩卖都无人问津，现在的人大部分没工作有工作的工资也只发50%基本上没多余钱免强能填饱肚子，还要送孩子上学，有的还有房贷、车贷哪有闲钱买衣服啊
