有问题就有答案
如何找目标客户
客户一直就在那里，从来不曾离开。关键是你是否知道你的目标客户是谁？长什么样子？有什么标签？客户是什么属性？简单一句话就是你的目标客户到底是谁？先把这个问题详细剖析一下。列出来你的目标客户画像。这是第一步。其次，你需要知道这些目标客户经常出入的场所，这些客户在哪里成堆出现？再次，要想想这些客户在意什么？用什么展现你的产品，用哪种形式推广你的产品触达这些客户？让他们知道，并且想要购的产品？最后就是好好培养，慢慢培育用户。当然，还有很多方法来解决这个问题，以上说的是你去找客户，还可以想想如何让客户自己主动找到你？[呲牙][呲牙][呲牙]这些都是系统性的商业设计工作，需要一步步来。希望我的回答能帮助到你。
劳务公司怎么发展业务
劳务公司做业务，我的看法是胆大心细。为什么呢？对于劳务而言，有职业就有市场，有市场就有劳务。要做好劳务市场业务，最主要的就是信息收集。你要定位好自己的业务范围，然后又针对性的工作，只要有的放矢，工作还是比较好开展的。我的看法是，搞好和人社部门的衔接，随着劳务市场服务的精细化，人社部门将劳务经济作为了一项重点工作。所以这是一个大蛋糕，要做好做活。其次是自己注意收集客户信息。比如村、社区等，平时多走走，就把信息了解到了。这样如果有业务，巧妇就有了有米之炊。最后还要做好和劳务需求单位的联系，随时掌握一手信息。做劳务宣传，我认为还是需要自己的品牌，把宣传做好了，几乎可以起到事半功倍的作用。比如办一个公众号、比如建几个群、比如有一个软件平台等，都是做好宣传的基础。任何事情，都需要努力和付出智慧，就一定能做好。
信贷员如何找一手客户
贷款客户一手资源软件--抢单侠 目前抢单侠平台是5单一手贷款客户资源的，信贷经理们可以先注册试试免费5单一手贷款客户，邀请好友也送一手优质贷款客户，而且可以顺便检验平台获客的效果怎么样，何乐而不为呢？不少平台目前是可以免费入驻的，客户也比较集中，有针对性，便于客户主动找上门在汽车市场发广告 信贷经理还可以印制大量的车贷广告宣，在汽车市场这种意向客户较集中的地方发小广告。这种比较传统，也比较辛苦，但得到的客户全都是车贷一手客户资源，成单率会较高。 比如：如果前三个月你积累的都是上班族的客户，那你以后转介绍的客户基本上都围绕着白领阶层一类；如果你前三个月积累的都是做生意的客户，那么以后转介绍的都是企业主；如果你前期积累的都是房贷客户，那么以后介绍的都是有房一族。 万事开头难，所以，我们一定要把这个开头开好，才有助于后期业务的开展。那么，我们首先将一手优质贷款客户进行分门别类。针对不同类别的客户有不同的开发技巧，且听我一一道来。 一、开发一手贷款企业主客户 首先也是免费的推广派单：去大型的批发市场，如粮油批发市场，家具批发市场，建材批发市场，农机批发市场，水果批发市场等等，穿着专业，身带工牌去派或驻点摆咨询台。 其次是有偿的推广印制带有广告的鼠标垫以旧换新的名义把商户旧鼠标垫换一遍，印有广告的打火机给每个商户发两个，胶质的扇子发两个。每个人都喜欢免费和占小便宜的心理，只要你抓住客户这个心理进行营销，很容易获得成功。 二、开发有房一手贷款客户 首先是免费的推广常用的就是跑到小区门口去派单或摆咨询台，要选对时间。如周末，晚饭后。仪容仪表一定要得体，一定要戴工牌，让客户一看就是专业人士，而不是穿的随随便便像发小广告的人一样。 其次有偿的推广自己花钱做一些去超市用的环保袋，夏天用的胶质扇子，印有贷款广告的打火机，广告签字笔等等，免费派发。目的只有一个，营销工具能送到这些客户是手中。当然你还可以到小区里面的信箱塞，到地下停车场去插车，只是看你的能耐了。 还有一种就是在小区门口的便利店贴贷款的海报或者拉条幅，或者放印有广告的 X 展架，一般给店主100元可以放一个月的时间。 最后还有一种就是去房产中介寻找一手客户的，然后进行销售和短信销售。也可以把业主的手机号码保存到手机中，然后添加业主的，周末进行软文营销或节日短信营销。 三、开发一手优质贷款客户 首先是有偿推广和咖啡厅谈合作，印制A4大小的宣，一面是菜单，一面是贷款的广告。和酒店谈合作，印制牙签盒和牙签，印制打火机，印制一包包纸巾，纸巾上印制广告。印制质量好的广告笔去学校抢单侠APP--信贷经理展业获客的得力助手！、事业单位、大型上市工厂门口去免费派发。把以上的工具准备好跟着做保险的业务员一起去拜访他的客户，能买起保险的客户资质都还不错，最主要的是学习一下保险业务员是怎么维护一手贷款客户的。 最后是免费的：用添加附近的人。去CBD商业中心添加，去咖啡厅添加，去门口添加，去学校门口添加，去一切可能出现的地方去找贷款客户一手资源。 四、其他方法 1.挑选优质的客户就可以经常上门去拜访，没事去喝喝茶聊聊天沟通沟通感情。记得不要空手去，买几斤水果，就说是客户回访。 2.现在客户申请借款一般都需要提供近半年的通话详单，你可以进行销售，也可以添加。 3.每个月以你的名义举行一次聚餐。把同一个产业链的几个客户约到一起吃饭：比如做木材的，做家具加工的，做家具销售的，买家具的客户。一顿饭花个三五百，但你收获的价值远远不止于此。
礼品公司怎么拓客，谁能帮我想15个策略，急急急
谢谢邀请！礼品公司要想更好的拓客，首先对礼品要有一个准确的定位。这个定位是面对哪个群体？是儿童、中青年人、老年人；是白领阶层还是企业老板；是中产阶层还是上流群体。确定好定位，才能找到拓客的办法，如果没有明确定位来笼统的拓客，未必会得到自己想要的策略和行之有效的办法。为了本着认真负责的态度，感谢您对本人的信任，根据急切的需要，分享一下经验！礼品拓客，建议分三个步聚来实施:第一个步聚，先采用传统。这个，先拓展身边的熟人，身边的朋友熟人先小范围体验礼品，从周边熟人打开缺口，叫做熟人拓客。第二从同学开始营销，小范围体验礼品。从同学打开招客通路，叫做友情拓客。第三从自己的社区开始推销，让物管小范围体验，从自己的社区开始拓客，叫做社区拓客。第四从社团组织推销拓展，让社团组织商协会小范围体验，通过商协会渠道拓客，叫社团拓客。第五从大型工业园区推销拓展，让园区管委会小范围体验，通过工业园区推销招展，叫工业园区拓客。实现了线下推销拓客后，有了一定客户资源基础，可以搞区域性会议营销拓客。这是第六。第七、礼品进入商超，搞现场推销拓客，与一些热门产品綑绑，叫做綑绑拓客。第八、进入线上平台，如在今日头条上用自媒体的形式拓客，叫做自媒体拓客。第九、在今日头条上发布广告，通过线上引流拓客，叫做流量拓客。第十，分享有礼，让所有人参与朋友圈、公众号等进行分享，叫做分享拓客。第十一，在抖音、快手、朋友圈发布小视频，以视频引流，叫做视频拓客。第十二，与大型集团公司开展对接，进行礼品定制营销，叫做定制拓客。第十三，搞一些落地公益活动，与红十字合作参与促销捐赠，叫做公益拓客。第十四，与大型公关公司合作，对活动赠予礼品，叫做赠予拓客。第十五，围绕节假日，搞线上线下系列活动营销拓展，叫做双线拓客。
销售小白没有客户，该怎么办
【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注和评论）销售就是研究人的，客户是销售的根本。一、什么样的人才是你的客户？大街上有那么多人，但不是每个人都会是你的客户。你首先得根据自己的行业，所在的公司以及公司所销售的产品来分析究竟什么样的人才是你的客户？一般来说，对你们公司的产品有需求的人，理论上都是你的客户。但是，客户也分为很多种，按需求量来分：有大客户，中等客户和小客户；按销售难易程度来分：有优质客户，意向客户，潜在客户和无需求客户；按合作时间来分：有老客户，新客户和偶然性客户。客户的分类有很多种，你首先要准确定义，什么样的人才是你需要找的客户。二、上哪里去找到你的客户？你知道什么样的人才是你需要找的客户，那么第2个问题就是你上哪里去找到他们？有些客户会主动找上门来，但是大部分客户还是需要销售人员主动去找他们。比如说你是做社区团购的，那么你就需要去小区搞活动找到他们；如果你是搞水果批发的，那么街边那些水果专卖店，或许就是你需要去找的。三、通过什么样的去找到你的客户？做销售的，一般是通过以下几种去找到你的客户：1.通过广告的吸引客户主动来找你2..地推4.网络手段不同的行业，不同的客户性质，寻找客户的自然也会不同，但是你一定要尽量选择最高效的去联系客户。现在有很多网络手段的是可以比较快的找到客户，但是这也分行业和客户性质，并不是每个行业都是，有些传统的形式可能会更加有效。我是“雨沫聊职场”，职场领域的优质创作者，欢迎关注、点赞和评论，一起交流。
保险业务员可以从哪找客户源
首先往亲戚朋友找。我的一个堂兄弟就这样做的。
销售离职，客户资源被带走，该怎么办
首先感谢邀请，2002年大学毕业以后，我先后负责过多个职能部门，但没有真正意义上管过营销中心，只是曾经代管了一年多的销售订单部和客户服务部，关于您提出的问题， 我谈谈个人一些不成熟的观点：1. 建立客户档案客户档案包括不限于以下内容：客户名称、地址、联系人、、经营、信用状况等，有些企业甚至细化到了客户的生日、性格、爱好、特长、经商目标等。2. 做好客户回访机制销售人员拜访、开发新客户，销售经理或总监要对其审核；拜访老顾客，要进行档案维护，做好客户回访机制。销售服务专员要对拜访记录进行回访、验证效果。3. 做好销售数据管理和分析建立日、周、月销售报表，销售主管人员要分析销售增长、下降的具体原因做出相应的改善方案。4. 不定期组织客户互动、联谊活动通过产品发布会、经销商年会、旅游联宜会等形式多与客户交流，真正了解客户需求、定期维护客户关系。对于核心客户，企业负责销售的一把手或老板要亲自参与关系的维系，例如：我们公司每年都会召开年度全国营销大会，董事长每年都会根据实际情况选8-10位经销商进行一对一的深入交流，密切关切他们的需求与动态。5. 签订保密协议，从法律上进行约束在销售人员入职时要与其签定保密协议，在合同中约定销售人员在职期间以及离职后需对公司的商业秘密进行保密，否则将承担相应的赔偿责任。6. 建立协同小组，避免单枪作战采取销售人员协同、协作谈判法，对重要的客户需销售经理、总监级以上人员出席并全程参与谈判，建议将销售功能和客服功能进行分离。7. 销售制度、流程的建设与体系打造，减少人员流失建立健全的销售管理体系要，加强激励制度，减少销售人员的流失，在一定程度上减少被离职人员带走的概率。总之：要解决您提出的问题，需改变以销售人员为导向的管理模式，逐步转化为以产品与服务、质量与品牌为导向的管理模式，企业的发展不能完全依靠某一个销售个体。由于我不是销售科班人员，以上纯属个人的一些想法，只是希望我的某一个观点或某一句话能够帮助到您，小伙伴们，关于这个问题，您们有什么好的建议吗？欢迎在评论区留言。我是安硕，是一名职场领域创作者，如果您喜欢，请您关注我，我们共同探讨职场领域的一些知识，共同进步与成长，谢谢！
