有问题就有答案
2019年个人如何做跨境电商,如何开始自己的跨境生意呢
小的时候学写字,你要去写字帖。所以歪猫派在这里给一个跨境电商大佬的成长史,或许对你会有更多的帮助。Anker是“谁”,想必跨境电商从业者都知道。大部分卖家或多或少都看过关于Anker的文章,类似他的运营,Listing,站外,社群等等。但是你们真的了解他吗?还是只是因为它在跨境电商史上创造的那些“传奇事迹”呢。Anker生产移动电源、充电器、蓝牙外设、数据线等智能数码周边产品,重点市场覆盖北美、日本及欧洲多国。并凭借高质量和好服务短时间内获得了不错的口碑。目前,Anker全球用户超过2400万人,其中1000万人成为了Anker的忠实粉丝。以移动电源为代表的Anker能源类产品,连续3年蝉联亚马逊全球移动电源销量冠军。Anker曾经给自己定义的是:我们不是电商公司,而是一家以产品为中心的品牌公司!至于为何在亚马逊上销售,那是因为刚好做了这个渠道而已。不是电商公司,却在电商平台做到这样的成绩,难道是因为Anker是跨境电商风口的那只“小飞猪”。其实所有的成功都非偶然,“不是电商公司”的Anker能在跨境电商行业取得如此成绩,靠的是绝逼是实力。“神话”不能复制,但是成功背后的付出是可以被“传承”的!一、做自己的品牌小编从相关资料了解到:2011年1月,Anker品牌启动,年底时成为北美USB3.0、智能手机电池领域成为领导品牌;2012年12月,Anker在北美移动电源领域成为领导品牌;2013年6月,Anker成为全球最大的亚马逊品牌;2014年,Anker蝉联亚马逊移动电源销量冠军。Anker在短短数年,依靠互联网成就自己品牌的模式是值得大家去学习的。打造自己的品牌,依靠品牌效应所带来的价值是无法估量。二、产品的质量众所周知,亚马逊是一个重产品、轻店铺的跨境电商平台,非常注重买家体验。所以喵酱直接在亚马逊平台搜索"portable charger"(移动电源),发现best seller前十名中,Anker就占了7个。可能会有人吃“柠檬”,说Anker会运营或者运用了什么黑科技,但是小编想说的是销量这么高,回购率应该是占了很大一部分,那是什么成就了Anker和消费者之间如此强的黏性,那无外乎就是产品的质量了。三、产品的创新Anker的副总裁高韬曾表示产品质量是一个原因。“我们的产品研发部门有超过100位的工程师,很多人有在国际知名企业工作的经验。这能确保Anker在生产产品时一直处在技术前沿和采用先进的技术标准。比如我们的电池供应商是松下,他们也为Tesla供应电池。”电子产品更新换代这么快,不仅仅是因为科技的发展,更新淘汰快。还有一个重要的因素就是企业之间的竞争,而这种竞争通常体现在两个方面:01| 新品-也是就谁的产品更先进更实用;02| 价格-也就是谁的产品更便宜。所以Anker能一直在欧美市场稳定一定的份额,离不开他们的对产品的研发创新的重视。四、抓住客户需求据喵酱了解,Anker会定时收集亚马逊平台的客户评价和产品价格变化的一些数据,这些数据可以帮助产品经理了解产品的优劣势,在问题之上将产品进行优化。并且能预测出未来需求旺盛的产品。以上4点就是小编总结的关于Anker能如此成功的原因,可能不够全面,但是我想如果多数人能做到这几点,肯定也是不会差到哪里去,至少不会被割韭菜了。歪猫派在此想提醒各位卖家,虽然我们可能没办法像Anker一样,依靠亚马逊电商风口成功在欧美和日本做到如此傲人成绩,但是一个企业能在全球市场一直稳定占据一定份额,这肯定是其背后的实力使然。所以说打造自有品牌、保证产品质量、掌握客户需求、依靠科技力量开拓创新是跨境卖家需要不断学习和努力的方向。最后建议小伙伴们关注【歪猫派】公众号,后续会有更多高价值的外贸资讯分享给大家!
外贸部门就我一个人,如何有条不紊的开展工作
我是@强调的小强哥,非常荣幸回答您的问题,我来说一说我的看法:首先恭喜你,一个人的部门是一件幸福且有意义的事情!为什么这么说呢?因为这样你会省去很多的个人精力、管理成本和时间成本。同时也让自己能够全面系统的了解一个部门如何高效的运作。其实一个人工作,如果方法得当一样可以事半功倍,而且效果比所谓的团队要强的多。在低效高耗的团队里,1+1不等于2,不一定能够产出大于2的价值,很多的实际情况是1+1<2,甚至带来负价值。因为一个人的时间、精力、体力是有限的,每项工作在性质、效益、成本、效率以及时间等方面都是不同的,甚至很多的工作不是平行可排序的,因为其工作因性质不在一个维度上根本无法线性排序,所以对于一个人来讲,一定是有所取舍,有所重点,有所聚焦。那么具体聚焦什么呢?因为您具体的工作内容我不甚了解,所以只能在大方向上给您一些建议和参考。1.聚焦核心业务针对您外贸部门最核心的业务,进行聚焦;这是最关键的。不能舍本求末,核心业务抓住了您的绩效才会高,核心业务抓住了等于攥住了部门生存的命脉。至于一些不重要的业务真的可以可以量力而行,酌情处理。2.聚焦核心客户每个人的交际边界大概在155人左右。超过这个数字之后,我们对接触的人就会出现遗忘、忽略、甚至不再联系。所以根据您当下的核心业务,一定要做好核心客户的对接工作。聚焦真正的那20%的核心客户。3.聚焦解决痛点聚焦痛点,这样可以让我们清醒的认识到核心客户到底需要解决的是什么?这样可以杜绝眉毛胡子一把抓,没有重点。只有切实的解决客户的痛点,才是真正的聚焦客户和业务。因为无关紧要的看似有用的服务和支持其实客户并不认为它是有价值的,只有真正解决它疼痛的地方,医好它的病,才能建立起相对稳定的忠诚。4.高效时间管理自己一个开展一个部门的工作,很容易被繁琐的,没有价值的事情所羁绊,一定要进行时间的高效管理,这样才能有效的聚焦,这样才不会落到没功劳,全是苦劳的尴尬境地。5.要事优先处理重要的事情一定优先处理。时间管理高效,会有效的抵御突发事件的出现。要事优先处理会有效的抵御突发且不重要事情的干扰。把所有的心思放到要事上,这样才能游刃有余。记住,因为你是一个人,不是神,没人去为你分担琐碎的事情,事必躬亲势必累死,所以为了不事必躬亲,还能有序的开展部门工作,同时还能还自己一些生活学习的时间,关键就要看你如何“聚焦”了。以上就是我的一些观点和看法,如果各位挚友还有其他的观点或不同意见,非常期待与您一起交流探讨,请在评论区给我留言吧,留言必回!我是强调的小强哥,一名有经历、有想法、有调性的头条作者,希望用浅显的文字与您一起开启自己有调性的生活。码字不易,点赞鼓励!如果您觉得我写还凑合,请赐个关注或点个赞吧,真诚期待与您结缘,小强哥在此鞠躬谢啦。
不会英语怎么做外贸
像马云当年一样,多找外国人交流,联系口语,坚持,加油
大家都在问
外贸是一个行业,有着专门的理论和专业,有专门的大学(外贸大学等),一些文科类的综合类大学有相关的院系。所以,外贸不是懂外语就能够操作的——外语是一种交流工具而已。要想做好外贸行业,最好从基础理论学起——可以边干边学——因为可以带着问题学,这样进步得快。当然,有人带是最好不过了,因为师父传授的是自己的实践经验,而不是书本的教条——当然,书本上的基础理论是至关重要的,因为那是前人总结出来的经验,并经过理论概括和提高,对实践有着重要的指导意义。但是,不能够生搬硬套,而要经过自己的实践,充分领悟和消化吸收,并灵活运用,那么,就可以成为这个行业的高手了。祝你学习进步!
怎么样才能成为一名合格的外贸业务员
本人是一名14年的外贸从业者,从2007年入行外贸一直在这个行业坚守,期待与外贸同行一起交流成长,涉及的行业不算太多,服装/鞋材/五金餐厨产品等。跟外贸同行交流发现,最近环境下大家业务两级分化,有的人生意火爆/有的人生意非常的萧条,当然这个跟行业产品也有很大关系,群里大家最关心的问题是如何开拓业务?如何做一个合格的业务员做了如下的简单整理,个人文笔有限写的不好还望包涵。一.如何成为一名合格的外贸业务1.外语能力+与客户的沟通水平能力2.专业的产品认知水平3.熟悉外贸进出口的业务流程4.供应链的管理5.收汇/财务知识普及二.如何开展业务开拓(渠道)1.参展/地推:一次性投入大,效果最直接 2.平台-2B(阿里国际为代表) 2C(亚马逊为代表)等 :价格战比较厉害 信息透明导致价格透明,营销烧钱无底洞,潜力无限 及今年被人问的最多的是阿里国际可以做吗?怎么做?!3.google等搜索引擎:利用一切可以利用的网络资源,成本低廉,海底捞客4.自主建站:持久战 5.社媒拓客:持久战 现在偏重做内容营销 6.数据信息平台以海关数据为代表:非常重要的开发客户渠道7.国外黄页/行业目录/社区论坛等:google引擎开发的一个重要组成部分8.货代/客户/同行推荐:正所谓名声在外 客户不愁I am a foreign trade practitioner for 14 years. I have been engaged in foreign trade since 2007. I am looking forward to communicating and growing with foreign trade peers. There are not too many industries involved, such as clothing / shoe materials / hardware kitchen products.Through wechat communication with foreign trade peers, it is found that under the recent epidemic environment, our business is divided into two levels. Some have a hot life intention / some have a very depressed life intention. Of course, this also has a lot to do with industry products. The most concerned problem in the group is how to develop business? How to be a qualified salesman has done the following simple sorting. My personal writing is limited and I hope to forgive my poor writing.1、 How to become a qualified foreign trade business1). Foreign language ability and communication ability with customers2). Professional product awareness3). Be familiar with the business process of foreign trade import and export4). Management of supply chain5). Foreign Exchange Payment collection / financial knowledge 2、 How to develop business (channels)1). Exhibition / local promotion: large one-time investment and the most direct effect2). Platform-2b (represented by Ali International) 2C (represented by Amazon), etc.: the price war is fierce, information transparency leads to price transparency, marketing burns money without a bottom hole, unlimited potential, and what people ask most this year is what Alibaba can do or not ? How do you do it?3). Google and other search channels: make use of all available network resources, low cost and get customers from the bottom of the sea4). Independent station building: it will last for long time and seek for result5). Social media outreach: it will last for long time and seek for result, it is now focuses on content marketing base on team work.6). The data information platform is represented by customs data: a very important channel for developing customers7). Foreign yellow pages / industry directories / community forums, etc.: an important part of Google reseach information8). Freight forwarder / customer / peer recommendation: just as the so-called reputation is abroad, customers will come easily
外贸如何开发客户
要我说 关掉阿里巴巴 不管是外贸公司 还是工厂 日子都会好过 现在价格太透明了 没有什么利润可言 阿里巴巴对实体经济的冲击 非常非常大 大家一定要想办法 尤其高层
怎样从一个外贸业务员做成自己的外贸公司
怎样从一个外贸业务员做成自己的外贸公司?这是一个非常好的问题,预示着提问者会有一个不错的发展前途。俗话说:不想当老板的员工不是好员工。既然有了这种目标,就要向着这个目标努力坚持,拼搏奋斗。不用碰上什么样的困难,都不能轻易放弃。从外贸业务员到做成自己的外贸公司,需要让自己主要具备以下条件:1. 丰富的产品知识,对产品价格敏感卖什么要懂什么,能跟客户熟练的介绍产品优势和卖点,当场可以报出价格。这是一个合格外贸业务员必须具备的。2. 具有单独跟客户谈判能力必须掌握与客户商务谈判技巧,能与客户从容的谈论产品,价格,订单,付款条件等事宜。 3. 具有处理突发事件的应变能力在外贸业务中,经常会碰到一些突发的问题,比如:供应商不能如期供货,大货材料出现质量问题,国外客户要求取消订单,国外客户突然没有订单了,员工闹情绪,等等。这些都必须能迅速找出应对措施,以免造成不必要的损失。4. 拥有稳定的供应链,国外客户人脉资源稳定的供应商和稳定的客户资源,能让一个外贸公司很快步入正轨。省去了很多前期的资金投入和精力投入。5. 有很强的抗压能力在面对客户订单不稳定或没订单期间,亦或是公司亏损状态,能承担得起这些损失,并能在强大的压力下,头脑清醒的分析问题,并寻求新的出路。6. 抛弃正常的作息时间,能够吃苦耐劳每一个做老板的人,除了吃饭时间,基本都是在工作,休息时间极少。我有一个朋友开了外贸公司以后,凌晨1,2点才休息,早上6点又开始工作。有时还要通宵。所以,想做老板,要把一多半正常的休息时间分给工作。老板不是那么好当的。分享一个身边的故事,我一个朋友因为订单价格接低了,订单已经签订了,没有办法取消。找工人做,自己亏钱。最后只有夫妻二人亲手做晚上熬了一个星期的通宵,把大货赶出来了。俗话说:人前风光,背后凄凉。所以,要做一个合格的老板,必须达到:我是一块儿砖,哪里需要哪里搬 的状态。7. 要有极强的管理能力需要老板极强的管理能力,才能让手下员工对公司忠诚,又努力工作,让公司正常运转。一个好的外贸公司,需要强大的团队,如何建造团队,是作为老板需要解决的问题。以上回答只是我个人建议,希望有所帮助。我是外贸知识一点通,欢迎大家关注留言。
大家都在问
建议如下:自营进出口权要有。去工商局办吧,很容易的。公司网站建站。刚开始做外贸,累积客户资源是很重要的。建议从参加展会开始,有了一定基础后再考虑投一些B2B的网站。不知道你们目前出口额有多少,利润状况如何以及主要做什么水平的产品。