有问题就有答案
大家都在问
个人自己做还是组建团队一起做
跨境电商如何针对国外市场做销售
首先跨境电商和国内传统的电商相比，有一个最大的区别就是距离。 发货方和收件方的距离决定了跨境电商的发现趋势。您的商品属于哪个类别比较重要，因为有些国家是不允许生鲜类的商品进入国内，这点非常重要。如果您的产品可以出口的话那就是第二部了，选择一个合适的快递公司，必定费用，快递的时效各方面都需要考虑，必定他的距离比较远，要考虑到收件客户的购买体验。最后讲一下如何才能突破距离的障碍呢，设立海外仓！根据以往的销售数据，提前做出预判，用整货柜出口到国外海外仓，这样快递费用成本可以降低很多，有客户订单了直接从海外仓直接发货！这样会大大提高客户的购物体验度。这也是做海外电商必须要走的路
跨境电商如何提高产品的海外竞争力
OMS出库单会有好些个关键节点，在不同的节点需要完成相应的逻辑，才能确保单据后续的正常流转。在跨境电商OMS中，一般比较关键的有：物流下单、预扣费资金冻结、库存的锁定、释放和扣减等，物流下单之前已经有一篇文章写过了，这次我们来聊聊库存的锁定、释放和扣减。一、库存锁定的时机针对跨境电商海外仓OMS来说，库存的锁定一般会有这么几个场景：创建的时候就锁定库存；物流下单，获取物流面单的时候锁定库存；提交出库单到WMS的时候锁定库存。针对不同的客户会有不同的业务场景，所以库存的锁定一般也是不一样的，这三种场景不是任选一种，而是三种都要，灵活组合。有些客户如果是比较严谨的，希望创建出库单的时候就能把一些库存给占用了，那么在创建后就锁定库存。有些客户对库存锁定没有特别的要求，那么正常情况应该是在拿到了物流面单的时候就锁定库存。还有一些客户的物流面单可能自己上传或者是不要求要物流面单，那么就可以设定在提交出库单到WMS的时候再来锁定库存。库存锁定的时机建议做成一个策略规则，每次有不同的客户引入的时候都可以配置对应的规则，如果没有配置规则，则采用默认的一个节点，这样可以很灵活地兼顾各种不同客户的需求。二、库存锁定与释放有库存的锁定，自然而然就会有库存的释放。库存的锁定与释放其实可以分成两组，第一组是锁定对应释放，第二组是锁定对应扣减。库存锁定了，意思就是出库单占用了这一部分的库存，系统需要标记为锁定，防止被其他出库单给抢占。那么如果我取消了出库单，则需要释放这一块的锁定，所以库存锁定对应释放，其实就是指出库单取消或者拦截的场景。如果这个出库单完成了，则需要扣减对应的库存。此时锁定的部分就会转化为扣减的部分，相当于先清空锁定的数量，然后增加扣减的数量（插入库存流水），最后可用库存还是保持不变。库存锁定与释放示意图在此处需要特别注意两个问题，一个是释放的时机，另一个是释放的数量。关于释放的时机，对于出库单取消或者拦截来说，什么时候取消或者拦截成功了，那么就释放即可。对于出库单正常出库来说，需要关注一个问题：如何定义出库？按表面意思来看，货物离开了仓库，才叫做出库。但是实际的业务场景中，很多时候货物拣货，打包完成之后，可能需要过一天或者两天才会被物流商提走，这个时候出库的节点就会比较晚。也有可能被物流商提走了之后，但是没有一个严谨的交接动作，导致有一些出库单没有标记为出库，所以一直处于一个待出库的状态，不能扣减库存。WMS怎么定义出库会影响OMS什么时候扣减库存，所以这一块需要结合业务去探索一个最佳解法。如果「出库」太早，则客户可以拦截出库单的时间段就会很短，实际货物没有出去，但是却不能拦截出库，白白增加损失；如果「出库」太晚，则有可能某些出库单会标记为超时出库，影响平台店铺的评分。关于释放的数量，对跨境电商海外仓而言，基本上没有所谓的部分出库或者多批次出库，大多数业务都是整单出，一次性完结。所以在此不做展开，只是做一个提醒而已。如果出库数量确实有差异，考虑到锁定的数量的问题，一定要确保实际可用库存数量是准确的，可以借助一些异常处理手段来调整差异。三、在途库存的变化在途库存是一个很容易被大家忽视的环节，有些时候甚至会感觉这个数据没啥用，然后在设计一些逻辑的时候直接忘记了还有这么一回事。关于在途库存的资料，我在网络上也找了挺久的，结果发现好像很多文章都写得很浅或者很复杂，搞得理解起来特别难受。在此我总结一下我个人认知范围内，跨境电商海外仓中的在途库存一般是怎么用的，仅为个人观点，大家注意辩证性看待。如果是想简单地理解在途库存，那么直接从最常见的两种产生在途库存的来分析就够了，它们分别是：调拨在途；采购在途。调拨在途就是从A仓库调拨到B仓库的过程中，产生的在途库存。对于A仓库来说，货物已经离开了A仓库，所以A仓库的库存是已经扣减了的；而对于B仓库来说，货物正在运输的路上，但是还没有入库上架，所以不能算作可用库存，只是在途库存。采购在途和调拨在途有很多相似点，都是从某地发到另外的一个地方。只不过采购涉及到一些和外部供应商结算的问题，所以稍微有点麻烦。对于即将接收采购货物的仓库来说，货物还在路上并没有上架，所以也不能算可用库存，只是在途库存。在途库存可以预估未来的一段时间内的库存量，用来指导销售的决策；在途库存也是会占用资金成本的，所以财务部门会关注和重视这一块的数据。对于跨境领域来说，由于备货到海外仓的过程（头程）时间特别长，所以在途库存的可控性对卖家来说就显得尤为重要了。除了需要统计好各个海外仓的实际可用库存之外，还需要关注备货在途的这一部分库存，及时做好库存的计划方案。对OMS的来说，在途库存的定义一般是指入库单提交到仓库后，但是仓库还没有收货上架前，这一段时间的库存总数。如果仓库实际上架了之后，在途库存就会转化为可用库存。如果仓库实际收货少于预报数量，却又强制结束了入库单，那么在途库存也需要相应的减少。因为入库单已经关闭了，在途库存应该按实际上架的数量转化为可用库存，而多出来的部分因为不能再继续上架了，所以这部分应该作废释放。在途库存变化示意图对于OMS来说，重点需要关注入库单状态为已提交到已上架之间的入库单的SKU的数量，这一部分需要根据仓库反馈的实际上架数量来动态调整在途库存的数量，最后再特别注意一些差异收货和差异上架的节点即可。四、总结OMS出库这一块，物流下单和规则引擎是最复杂的，而库存的锁定和释放则是最基础的要求，所以也没写什么太深的内容，只是简单地对过往的项目经验做了一个总结和回顾。库存的锁定和释放其实和出库单预扣费的逻辑是一样的，锁定了库存之后就要冻结相应的费用，库存释放了之后也需要对应地释放或者扣减冻结的费用。只不过计费这一块涉及的内容比较偏，而且内容也比较杂，在此就不多展开聊了。而在途库存则是因为网上资料也确实太少了，所以我又献丑了一次，输出了一些自己的浅薄的观点和看法。
做出口跨境电商，有什么好的再营销方案么
这个问题相当于CRM营销策略了，是可以参考国内CRM营销的一些方案，然后结合国外人群的生活交流习管和消费习惯进行营销方案策划。大概提几点建议。
第一、国内的CRM营销方法，是通过在线聊天工具的进行营销，进行互动营销，而且是什么品类就发什么品类的常识知识，比如是卖母婴用品的，会发布一些育儿的小常识，然后结合商品进行销售维护，或者直接是拿出一个噱头活动直接发，新品上市、还是什么促销，老客户购买有什么优惠什么的，有需要的客户看到后也会产生购买成交。如果客户活跃度不够，就得调动他们的活跃度，有大型活动进行发短信之类的，客户生日了进行生日祝福，让客户感觉到您的用心之处，会成为你的忠实客户，用服务来感动客户。增加客户的粘度。
第二、跨境电商因为没有没有实时聊天工具和聊天，他们也是习惯于用邮件进行聊天，那么我们也可以进行邮件营销模式，但是需要注意的是时差问题。国外的客户对的一些传统文化和传统元素都是非常感兴趣的，可以从这方面进行入手，并尽可能的结合下自己的商品，需要一些专业的文案进行操作，并结合客户的地区风俗习惯和消费习惯，尽量规避一些忌讳。如果可以也可以进行尝试建立实时聊天工具进行按照国内CRM营销进行营销，但是语言上要进行一个区别。难道是稍微有点大，环节也多。但是相信终究会实现
如何白手起家做跨境电商
对于跨境电商来说，今年可以说是妥妥的东南亚年。因为今年东南亚电商真的太火了，从年初开始已经有各行各业的人来咨询了解东南亚市场了，这其中，咨询最多的其实都是国内的淘宝卖家和新手卖家。尽管市场再好，不管是新手还是资深的运营人员，东南亚市场毕竟是一个全新的领域，很多人都不怎么了解，多少会有些焦虑感，不知道这个全新的开始到底前景如何。不知道如何下手去做？今天就给大家分享一位真实的东南亚电商卖家白手起家的故事，这也是人家总结出来的一个宝贵的经验财富，这位卖家过去年中旬从零开始做东南亚市场，在经过前期一段时间的不稳定之后，现在每个月基本上能保持几万、十几万的营业额，团队也从一开始的孤军奋战变成了现在的七八个人的小团体。对于刚开始准备做东南亚电商的卖家朋友来说，我觉得这位卖家的经验还是蛮有借鉴意义的。为了方便阅读，以下内容将采用第一人称叙述。自身背景情况我大学学的专业是广告设计，跟电商是不一样的行业，虽然和美工沾点边吧，但是学校学的只能算是为以后工作打底做铺垫，真正用到的还是很少的。然后再学校和朋友一起开过淘宝店铺，赚点小钱之类的，当时听说跨境电商很赚钱，但是一直没有勇气去尝试，大学毕业后通过朋友介绍到一家电商公司上班，就简单了解电商行业的模式和一些简单的技术，工作了一年左右，有朋友说东南亚市场挺火的，就开始转战跨境电商东南亚市场了，朋友之前也做过跨境电商，就跟他聊了好久跨境电商的模式。就以此为背景刚开始操作的时候也挺难的，当时要资金没有资金，要实力没有实力，也就接触过电商行业，但是不够深入，跨境电商也是通过朋友简单谈过，了解过整个操作模式和流程。当时也没有资源，甚至连货源都没有。基于之前的运营经验，就开始做东南亚市场，因为从朋友哪里了解到，跨境电商比国内电商好做些，自己也感觉东南亚电商这个方向在这一两年肯定会爆发，就直接扎进去开干了。开店前的准备工作创业所有的资金一部分是家里给的，一部分是找朋友借的，还有一部分则来自信用卡，没办法，自己也才毕业一年，真的没存到什么钱。好在东南亚电商并不需要像国内电商行业一样烧钱，模式也比较简单，就算没有赚钱也不至于血本无归。为了节省开支，我最开始的办公地点就设在老家，招的第一个员工也是自己的亲戚。后来店铺稳定了一点之后才在县城租了个办公室，招了一些人。选好平台和模式人员和资金有了之后开始了解跨境电商平台，了解平台政策和市场容量，然后在了解了一些竞争环境如何，然后，申请开通了几个店铺，为什么要申请好几个呢？因为之前做国内电商的时候，也了解过目前国内大部分做跨境的公司，很多玩的都是店群的模式，再加上小县城注册公司又方便又便宜（相比大城市来说），于是便拿家人的资料多注册了几个，现在看来，当时的这个决定真是太对了。货源和选品很多人觉得现在做跨境竞争大，就得找和别人不一样、有创意的产品，找一些独一无二的产品，其实并不是的，尤其是在东南亚这种新兴市场，产品能不能卖出去其实和创意没多大关系。拿我的店铺来说，本来我都想好了主要是要卖A产品，但最后卖得好的却是B产品，所以基本上算得上是走一步再规划一步， 也不知道为什么有的产品突然就卖火了，故且当是上天垂怜吧，不让我第一次创业就那么快GG掉。因为资源有限，我一开始做的时候走的直接就是铺货模式，虽然现在也还是，但还是有点区别。没有货源，也不知道啥东西好卖，怎么办呢？只好在别的平台上找那些别人卖得好的，我再反过来在1688和淘宝上找类似的款，然后再比较价格、属性、款式，然后再回过头去在其他跨境平台上边找类似的产品，为啥？因为其他跨境电商平台的产品无论是图片还是详情页都做得非常专业，我们不需要再花很多时间去优化，只需要复制下来再稍微改一下就可以了。如果看到不错的店铺，基本就是整店搬。听着好像有点不太好，但是大家都是这么干的，包括我以前在的那家公司。不过现在我们已经很少这么做了，因为那个做法其实就是全网选品，但是对于已经打造出爆款的我们来说，如果再全网选的话就会变得盲目，吃力不讨好。我的经验是，如果找到的产品接连两三个星期都能卖出去，那说明这款产品就是可挖掘的。然后我们就会从标题、详情、图片和广告等各个方面去优化这款产品，做好一系列的后续工作之后再针对这个款去其他平台寻找类似的、卖得还不错的款，先上架到自己的店铺上看看效果，如果效果不错的话又可以开始新一轮的循环。前期如何出单方法东南亚电商有一个不好的点就是：很多热门的品类，价格都比较低，但其实还是很容易出单的，那些平台分析出来的一些在本地卖的比较好的产品，希望有卖家提供更低的价格在平台售卖。其实也就是价低者得，如果我已经有类似的产品，就会报一个极低的价格，如果没有，我就赶紧去淘宝，1688上找，这种产品很容易上活动的，一出就是几十单。刚开始的时候确实靠这个出了不少的单，也确立了店铺的品类。同时做好每一单的索评工作，东南亚的顾客还是很好说话的，一般都会给好评，而且有时候可以赠送一些小礼物啥的，以便有个更好的评价。我认为东南亚整个消费群体是刚开始接触电商，所以他们一般会极关注产品的价格及评价，如果你价格合适，正好有不错的评价，出单率还是挺高的。后期如何稳定运营工作和发展路线我们的店铺在得到一定的发展的情况下，我们就考虑精细化运营，因为这才是跨境电商长期发展的一个方向和道路，经过长时间操作后，自己基本也对市场非常了解，也知道哪些产品比较好卖，比较好操作，市场前景也非常好，就直接把货入仓，做精细化运营，同时发货时效也能到一些保证，然后不断分析市场，选择非常好的产品进行运营操作，不断循环往复，对于目前的东南亚电商来说，做好了这几点，店铺基本也就没有没有什么大的问题了，这主要还是因为市场比较新，市场和平台的规则都很宽松的缘故。以上便是这位卖家创业一年来的经历，其实从跨境电商卖家的角度来说，这位卖家的经历其实不算不上深刻，没有传说中的与竞对，没有破产，没有封号，甚至都没有被罚款，只有无止尽的选品与优化，也有了解平台规则的成分直接规避风险的原因在内吧，但其实这就是东南亚跨境电商呀，一个尚在开采中的市场！我相信这位卖家在他的经营的过程中肯定也会遇到这样那样的问题，不过创业本就是一场体力与脑力的鏖战，没有谁是天生就会的。既然做了选择，就要坚定不移地走下去，平时多做总结，遇到困难，过往的经验就是最好的老师，解决不了的，也并不会因此就停滞不前。调整好心态，从一个个的小目标开始做起。
怎样开国外网店
曾有着“电子产品第一街”之称的深圳华强北，现今已不复当年盛况。其在电商兴起、产业变迁、市场饱和等多重因素的夹击之下，已经无法挽回的走向没落。然而，就在这里，一个做跨境电商的群体却渐渐壮大起来。华强北以廉价著称的电子产品，悄然间已经走出国门，在欧美市场卖的火热。2014年大学毕业的小吴，与2个朋友合伙，运营多个ebay账号，目前月总销售收入可达30万元。在华强北，类似吴先生的国际卖家还有很多，并且越来越多的人看到了商机，目前正在形成一股出口电商热潮。2014年3月，阿里巴巴曾公布了一份速卖通大数据，数据显示，速卖通上全国来自深圳的卖家最多，占到40%。速卖通是阿里巴巴推出的跨境B2C电商平台，其每天的海外买家访问达到5000万。亚马逊区副总裁方淦曾对媒体讲过一个故事：2011年，亚马逊CEO贝索斯在一次高层会议上指着一张空椅子发问，“我们的顾客需要便宜又好用的商品，为什么亚马逊里这么少？”热情的卖家，或许将在不久的将来完美地回答贝索斯这个问题。淘宝做到国外去跨境电商的商机很早就被注意到了。2006年或更早，在ebay上已经有既具备语言能力又有商业头脑的卖家做起了国际“倒爷”。到了2010年，国内最大的电商阿里巴巴推出了全球速卖通，这一个全中文操作的平台解救了广大语言不过关的淘宝卖家，让大量卖家纷纷加入。在速卖通上许多商家习惯用醒目的大号红字介绍产品，满满的淘宝气息扑面而来。林蓝天有着多年的外贸经验，如今在做跨境电商培训。他估计，现在速卖通上的卖家有50~60%是原来的淘宝卖家。“阿里最早在淘宝做的推广，而且速卖通中文操作类似淘宝，卖家容易上手，”他分析道。速卖通2010年上线时，阿里巴巴副总裁彭翼捷称，“速卖通”将把进军美国作为首个战略部署，通过“速卖通”吸引美国的买家小批量购买卖家的产品。但事实证明，物美价廉的制造首先征服的是发展家的市场。2014年11月，速卖通总监严峻接受采访时称，速卖通在俄罗斯、巴西、西班牙和印尼等地区已经成为当地采购商品的首选网站。其中在俄罗斯，据TNS市场研究公司的报告，速卖通2013年的月均访问量达到1590万，大大超过了俄罗斯本土最大电商Ozon的85万。但新兴市场的生意并不好做，尤其是大量卖家加入后，速卖通开始呈现出有如国内淘宝一般的激烈竞争。“做外贸的想到速卖通，第一印象都是拼价格，”现在一外贸公司工作的刘劲波如是说。老尚是一个有着多年跨境电商经验的老卖家，他回忆，阿里上市后在国内国外知名度都上升很多，以前国内很少有人听过这个平台，上市之后群里多出很多新人。“生意最好做肯定还是在2011年和2012年的时候，那时候卖家的数量还没现在这么多”。就像国内淘宝平台上曾发生过的那样，新加入的卖家为了冲销量、提高店铺等级，甚至愿意亏本卖货。刘劲波表示，他了解的两个卖家在速卖通上的利润率才10%，而在国外电商平台上销售的利润率则可达到30%。此外，俄罗斯等新兴市场还存在着严重的物流问题，邮政丢包情况的频发让卖家们非常头疼。老卖家普遍强调物流的重要性。跨境物流时间长、容易丢包、费用高，而一旦买家没收到货“开纠纷”，卖家将同时损失货物成本和物流成本。目前，广大中小卖家普遍采用的物流是邮政小包，价格便宜，但不能追踪物流动态。一件小首饰寄到欧美的费用一般是10元，与国内物流相比贵不了多少，但一件大衣的物流成本就要几十块钱，是成本中最�� �的一块。速卖通意识到了平台发展中出现的问题。2月9日，速卖通平台对新手卖家的全店铺打折幅度设置最高50%的限制，称此次新增折扣门槛是为了更好地维护平台活动的健康度。针对物流问题，速卖通平台宣布将措施对海外本地发货的商品提供支持，鼓励更多卖家备货到海外。欧美市场诱惑不过相比速卖通，ebay和亚马逊这样的欧美主流电商平台还是有着更高的利润空间，欧美市场的物流条件也更佳，多位跨境电商卖家也表达了对ebay和亚马逊的看好。小吴最早做的是速卖通，但现在已经转向以ebay为主，新开通的亚马逊账号正在“养着”。实际上ebay与亚马逊很早就试图进入，但长时间不得其门而入。早在2007年，eBay.cn(eBay)上线，当时国内的跨境电商平台敦煌网、兰亭集势还在起步阶段。在前文提到的2011年贝索斯那次发问之后不久，亚马逊就在开始试点“全球开店”计划，但直到2014年10月，才在全国范围内开放。2014年12月，亚马逊区总裁葛道远在广东国际电子商务大会上表示，之所以到2014年才大力切入这一领域，是因为跨境电商需要筹备三到四年，全球购物必须有一个全球物流运营的支持。亚马逊的“全球开店”计划一经启动，一时之间就吸引了众多卖家抢注账号。亚马逊在美国的人气、高品牌附加值的特点，让希望走品牌路线的卖家充满期待。相比之下，因为没有区域限制，卖家进入ebay要更早一些，不过其价格战也很快开始。小吴一次新上线了一款很受欢迎的地毯，每条地毯可以获得50元的利润。很快，有竞争者拿到了同样的货源，将利润压缩一半放出来卖。同时还有一些卖家习性不改，在ebay上卖仿品，对卖家的形象造成了伤害。ebay和亚马逊均没有公布卖家的数量，但林蓝天表示，在2014年下半年开始明显感到进入跨境电商领域的人多了起来。在跨境电商交流群中，经常可以见到卖家发出“高薪聘业务员”的信息，要求不算高：英语能听说写，对跨境电商有一定了解。但人并不好招，多位卖家表示，一般会英语的月薪至少8千，如果有两年电商经验则至少过万。有一则招聘信息甚至开出了2万月薪。而这样的人才缺口，今后很可能会进一步扩大。在一些媒体报道中，2014年被称为“跨境电商元年”。商务部统计，每年有近4亿个快递包裹通过跨境电子商务出口，有10亿件商品通过跨境电子商务销往海外。2013年我国跨境电商进出易额达到3 .1万亿元，预计到2016年将增长至6 .5万亿元，年均增长将超过30%。在传统外贸低迷的当下，跨境电商成为一个亮眼的增长点。在传统外贸模式下，“制造”到达海外消费者手上，需要经过多次转手，大部分利润被中间商与品牌方攫取。现今，跨境电商的不断壮大解决了这个问题，众多的国内中小卖家真正实现了与全球消费者的直接交易，也为国内电商找到了新的利润增长点。
做跨境电商几年了，跨境电商好做吗
辽宁东港市跨境电商发展前景广阔在当前，全球性的网络化，数字化，智能化的迅猛发展新的历史条件下，电子商务作为一种新的技术手段，正在迅速的融入人们的生产和生活当中。特别是跨境电子商务的发展，正在改变着传统国际贸易和格局，同时也必将引起一场国际贸易的新的革命。已成为全球第一贸易大国，在这里跨境电子商务增长速度贡献了30%以上，而传统外贸的增长则不到10%，跨境电商年增长速度近30%，我国200多万家中小企业，其中有20多万家从事跨境电商业务，他们年交易额超过了2500亿美元。跨境电商已经成为对外贸易发展的新的机遇。一，东港市跨境电商发展的意义当前，党和国家已经把跨境电子商务纳入到了一带一路对外开放的战略，了诸多有关跨境电子商务发展的政策和策略。跨境电商已经为各地当委，带来了新的机遇和挑战。大力发展跨境电子商务，对东港社会经济发展具有重要的现实和历史意义。一是跨境电子商务是扩大东港市对外贸易新的增长点。是利用跨境电子商务，引导传统企业走向世界，有效实施国际品牌战略。三是通过跨境电子商务，促进产业结构升级转型。四是利用跨境电子商务全面提升东港市对外开放水平。当前我国正处于大改革，大开放，大发展的战略机遇期。一带一路的战略思想，不但是我国的国家战略。同时也正在成为引领世界走向和平合作，开放包容，互学互鉴，互利共赢的精神力量。一带一路被纳入了党章，说明这已成为党和国家的一项重要的政治任务。如何使东港社会经济尽快的融入一带一路发展之中，必将成为东港政治，经济，社会发展的一个重要课题。因此，要紧紧抓住当前良好的发展机遇，积极有效的整合好东港各种发展优势。把东港真正打造成为全方位对外开放的二，东港市跨境电商发展的客观优势东港市发展跨境电商具有十分有利的客观优势。1,区位优势。东港市地处鸭绿江与黄海交汇处，隔江、隔海与朝鲜半岛相望，海运距韩国 116 海里，距日本 400 海里，是海岸线最北端的港口城市。座落在开发区内的国际商港大东港，西临大连，北以东北三省为腹地构筑起了中、日、韩、朝、俄、蒙经济交流网络及与国际资本市场、工贸市场、信息市场直接融汇的平台。2，产业优势。东港市对外贸易具有较长的历史，在全省具有一定的地位。对外贸企业达到100多家，最高年对外贸易达到10亿元以上。东港服装、食品、机械等产品，在国际市场上占有一定的份额。许多外贸企业，在长期的对外贸易活动中积累了丰富经验。3，现代仓储物流优势。大东港国际航运码头、大台子、大鹿岛国家二级口岸、浪头机场，为国际贸易提供比较完备现代物流体系。4 ，外贸配套服务优势。作为一个县级市，独立拥有海关、商检、外汇结算、国际税收等比较完备的外贸服务体系。5 ，自然资源优势。东港，市物产丰富。盛产各种海产品140多种。拥有草莓，梭子蟹，杂色蛤、蓝莓、黄蚬子等六大国家地理标志品牌。
如何在海外创业
国外的创业环境相对宽松，但是地域、城市的选择、行业等都很重要。如果在行业资源及人脉已经决定了国家和城市，那么你只需要找一个专业的代理公司即可，国外的各行业专业化程度都较高，好的代理公司会大大提高你的办事效率，在法律税务等等方面也会给你打开渠道。个人建议如果可以，可以去考察下一带一路的想过国家地区，机会很大。
