有问题就有答案
美国亚马逊公司世界排名
2021年6月2日与英文网全球同步发布2021年《财富》美国500强排行榜。从整体来看，受全球影响，今年的上榜门槛从去年的56.6亿美元降为53.7亿美元。榜上全部500家公司总收入也略下降至约13.8万亿美元，较去年减少3.15%。上榜公司总收入相当于美国当年GDP的三分之二。2020年，这些美国最大企业的总利润为8586亿美元，与去年相比大幅减少29.8%，是2009年以来最大的降幅。在今年的榜单上，沃尔玛连续第九年蝉联榜首，亚马逊保持第二。得益于iphone12的热卖，苹果公司营收上涨5.5%，排名升至第三位。 从盈利能力来看，苹果利润较上年利润上升了3.9%，重回利润榜榜首；而微软利润上涨12.8%，位列第二。科技和金融行业仍是最赚钱的行业，在最赚钱的前十家公司中，有9家来自这两个行业。作为对比，今年有108家上榜公司未实现盈利；相比去年，增加了48家。埃克森美孚40年来首次出现年度亏损，并成为榜上亏损最多公司，亏损额超过224亿美元。同行业的美国西方石油公司位列亏损榜第二位，亏损额超过148亿美元，达美航空和波音公司亏损也均超过100亿美元。
“地球之肺”，亚马逊雨林燃烧了多日，到底是怎么回事
森林火灾和开伐有很强的因果关系。今年的火灾情况比往年严重很程度上来源于森林砍伐的增长，使雨林对火灾的抵御能力下降，而旱季才刚刚开始。同时，火灾多发也是因为干燥天气、强风及高温。而且当地人们为扩大用于放牧或耕种的土地面积，不断采伐雨林，并通过燃烧树干、树枝、树叶等清理现场，从而使火灾蔓延到未采伐的地区。
你们怎么看亚马逊
亚马逊长期来看一定是值得买入的，因为这是一家以自由现金流驱动的公司，其业务版图不断跨越式增长着，潜力巨大。我们来看看亚马逊从成立开始之后，其核心业务的不断变化：1997年，亚马逊在招股书中披露的目标：先成为业内领先的网络零售商。之后随着快速增长，类目不断扩充，亚马逊的目标变成：成为地球上最以客户为中心的公司。让亚马逊业务和现金流产生飞跃的：AWS云计算服务平台。布局人工智能，2014年推出echo。理解亚马逊的核心，不但要理解他环环相扣的业务版图，还要理解他的现金流。自由现金流是什么？就是企业经营收到的现金，扣除掉各项成本、费用后，还要再扣掉资本性支出，即扣掉比如买设备、买土地、买厂房、对外投资等等各项支出，最后剩余的，可以真正自由使用的现金。贝索斯认为，财务报表上算的数字的利润不是公司的核心能力，一个公司的核心能力是自由现金流，你有多少钱能够支付到对未来的投资上去，这才是决定公司价值的最核心的指标。OCF-经营性现金流；FCF-自由现金流电商平台阶段亚马逊在还只是一个互联网电商平台阶段时，核心关注的长期战略三个点：货品的无限选择、最低的价格、最快的配送。贝索斯一直要求员工保持创业第一天day1的心理状态，并坚持能创造长期价值的战略。而长期战略就需要关注自由现金流，这样才能投资未来，而不是短期指标利润和经营现金流。所有只能产生短期利润的项目都不重要，无论现在赚多少钱。能够产生长期现金流的项目才是重要的，无论现在亏多少钱。充足的自由现金流，支撑亚马逊核心业务的壮大，并能不断扩大业务的边界。AWS云服务平台。可以说AWS是亚马逊的第二条生命线。这是一条比电商业务增长更快，现金流更好，且发展空间更广阔的生命线。理解亚马逊，现在一定不能仅仅以一家电商去理解他。基于AWS，可以发展各种人工智能的业务方向，目前已经有的3个工具：Amazon Polly（文本转换语音）Amazon Lex（语音识别系统，支持Alex）Amazon Rekognition（图像识别）可以说，亚马逊已经拿到了未来人工智能领先的车票。在这个宏大的战略版图上，未来的空间没有上限。不过，基于近期美股持续的走高，股价也大概会是个高点，如果要买亚马逊的股票，可以逢低吸纳。欢迎关注”财经大表姐“，有趣的价值投资者，通俗易懂说财经！
亚马逊宣布退出电商业务，你觉得它在市场失败的原因是什么
理想和现实差距太大。
总部新址放弃纽约，亚马逊为何成“众人嫌”
纽约州长本已和亚马逊达成协议，但是党新极左派议员因为无知煽动一群人亚马逊进入纽约，亚马逊才不屑于进入纽约长岛市，断然决定放弃这一决定。新党极左议员以为亚马逊会得到30亿美元，其实这笔钱是将减去的税收，而且也是有前提的：亚马逊将提供26000个工作岗位，这些员工的年薪至少$150000，如果亚马逊做不到这些，那么这笔了30亿减税也就不会有。也就是说这笔30亿美元减税额目前并不在纽约财政收入内，是不存在的。这个项目将为纽约市增加270亿税收。此项目还会为纽约在今后15年内每年创造1300个建筑工作岗位，70%纽约人支持这一项目。这就是选了一个29岁的先前是酒店调酒师的、对经济一窍不通的极左党议员的恶果。受到美国民众和媒体的一致嘲笑。所以並不是亚马逊“众人嫌”，而是大受欢迎！作者这个问题就是本末倒置！
亚马逊电子产品竞争与销售现状有哪些
亚马逊销售消费电子产品已经20年了。起初亚马逊仅在线出售书籍，4年后于1999年推出消费电子产品。在过去的20年，亚马逊充分利用了消费电子产品需求不断增长的趋势。这家电商巨头甚至提供自己的消费电子产品线。以下是你需要知道的关于在亚马逊销售电子产品的所有信息：亚马逊销售哪些类别的电子产品？·电视和视频·音响和家庭影院·电脑·相机和照片·可穿戴技术·汽车电子和GPS·便携式音频·手机·办公电子·乐器·亚马逊设备购物者可以在亚马逊买到任何消费电子产品，无论是尖端品牌还是便宜的替代品。亚马逊自有电子品牌电子产品在亚马逊自有品牌中十分抢眼：亚马逊设备拥有自己的子类别，包括Kindle电子阅读器、Fire Tablets、Fire TV和Echo＆Alexa。亚马逊的第一款消费电子产品是Kindle电子阅读器。Kindle于2007年推出，并由此普及了电子阅读器，改变了人们阅读的。（Barnes＆Noble在2009年才推出Nook。）第一款Kindle在5小时内售罄。亚马逊现在提供自有品牌的平板电脑、电视流媒体设备和支持Alexa的设备。2016年到2017年，Amazon Echo的销售额同比增长超过9倍；2017年节假日期间，亚马逊最畅销的产品是支持Alexa的设备。据Euromonitor称，亚马逊设备是美国第三大畅销电子产品。在2018年，仅次于苹果和三星。Kindle和Alexa是家喻户晓的名字 - 亚马逊的Alexa技术引发了流行趋势、其他厂商的模仿和思考。虽然亚马逊旗下电子产品的价格很难收回制造成本。他们知道，如果他们的客户购买其他亚马逊服务 - 如亚马逊Prime - 他们不仅可以收回成本，还可获得更多利润。因此，这有利于亚马逊作为电商平台和电子产品制造商保持极高的竞争力。在亚马逊上销售电子产品在亚马逊销售电子产品的销量很大程度上取决于你销售哪种产品。如果你销售自己的电子品牌 - 且获得应有的专利和证书 - 那么亚马逊的管理条约和销售程序会成功提高你的销量。亚马逊的品牌注册可让你避免遇上售假或跟卖的第三方卖家。也就是说，这些限制都是双向的。如果你是第三方销售商，亚马逊就需要受制于制造商和品牌。如果你销售的产品品牌要求亚马逊停止第三方销售你的产品，亚马逊可以随时删除你的信息，甚至禁止你的帐户。像往常一样，亚马逊从每次销售中收取推荐费。亚马逊对消费电子产品收取的推荐费用为销售价格的8％。对于不到100美元的电子配件物品，收取15％的推荐费，对于超过100美元的物品，收取8％的推荐费，最低推荐费用为1美元。亚马逊政策和限制销售电子产品是一件严肃的事情：50％的消费电子产品第一次都未通过标准认证。亚马逊对该类别产品严格监管，有其自己的限制规定。首先，亚马逊禁止销售支持非法活动的电子产品。例如，你不能卖：·鼓励非法下载音乐的数字音乐播放器·手机解锁（又名越狱）设备·阻止无线电信号的产品，如GPS干扰器或手机干扰器·区域编码受阻的DVD播放器竞争格局Circuit City和RadioShack（美国电器商店）的鼎盛时期早已不复存在，两者都受到低价在线电子产品销售的影响。但消费类电子产品种类每年都在增长，而亚马逊在线上销售领域一直处于领先。亚马逊成为行业领导者的时间线：·2015年，亚马逊占美国消费电子产品总销售额的90％。·2016年，亚马逊仅在第一季度就售出了价值47亿美元的消费电子产品。·2017年，亚马逊在美国和加拿大的消费电子产品销售额达到2641.7亿美元，比2016年的2314.4亿美元增长了14％。亚马逊销售电子产品的增长速度高于市场平均速度：2017年消费电子产品的销售额增长幅度超过18.5％。（另一方面，百思买的销售额仅增长了8.5％。）·在2018年，亚马逊在Dealerscope的101大消费电子零售商排行榜上正式超过百思买，位列第一名。现在，2019年已经快过半，整个消费类电子产品类别继续增长。预计2024年全球消费电子市场将达到约17870亿美元，每年增长6％。按照亚马逊的发展速度（并且不断增长），他们将成为美国和加拿大消费电子市场的领头羊。随着消费电子技术的进步，以及Alexa越来越普遍，毫无疑问，亚马逊会在电商市场和自己的电子品牌保持领先地位
你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样
18年自己去开始注册公司，注册亚马逊。第一批货开始售卖的时候是18年11月份。第一天就出单了，后来才知道是广告的单。 从头到尾都是一个人做，偶尔家人帮忙验货收货。目前每个月的利润基本稳定在3~5万之间（美国站），加拿大大约一个月有8~10k的利润，欧洲站在2021年也开始着手操办各种资料。虽然感受到了一些吃力，但是觉得还有是效率上升的空间。总结来说，亚马逊还是非常适合作为副业来做的，说明几个理由把。 分析一下做这件事情的门槛稍微简单说下背景，我是一名软件工程师，后来去了互联网工作做了产品经理。我的工作效率还是比较高的，可以挤出时间 来，这点我一开始不觉得什么，后来我认为还是很重要的一个点。另外开一篇文章来说。18年我还在一家996的互联网公司。晚上平均的下班时间在9点，到家就是10点半样子。经常需要夜里发布版本通宵。爱人19年怀孕，12月份拥有了第一个宝宝。之后她就全职在家照顾孩子，以及我们全家人的衣食住行，并且也可以挤出时间兼职一些外包私活补贴家用。 选择亚马逊的原因我有详细说明过，在了解这个事情的时候我的判断是这样的。1.前期会花费一些时间与资金，但是复利回报很高。事实证明目前我每天只需要花一个小时样子就可以维持我的生意。2.拥有时间与空间的优势。亚马逊有FBA帮我发货，也不需要售前售后客服3.对于语言的要求不是那么的高，能看懂就可以。4.相对于国内的电商，门槛低，相对公平，更加靠产品思维去创造机会。5.我们说中文，对于阿里巴巴供应链有强大的沟通优势，甚至拥有地理位置的优势6.整个环节里面全都是线上沟通，人际关系简单的商务合作关系。而且在国内都是做甲方（适合我这种程序员出生的憨憨） 以上就是我在做之前看到的情况，对于我来说是正向的因素。分析一下自己的精力与时间从17年开始，家里与工作发生了一些变故，（年年优秀的我被公司辞退）以及我随之而来生了一场大病，让我有种对于人生风险没有任何抵抗能力 ，从而迷茫又厌倦随波逐流的大环境，从而我就想着我就想着能不能有着自己的小事业，不一定要很伟大，但是是属于我自己的。从学习时间管理到各式的成功学，就需要对自己的一种狠劲。不要对自己说各种的客观原因，只要你愿意，你就会去找到解决这些客观阻碍的你解决办法。每天我在上班前与下班后来处理我的副业，精力方面尝试各种的去改善，精力不够就是锻炼身体提高精力的最大值，然后管理它，找到里面一天中最消耗的部分，优化它。自己的生意有个好处，就是没有人催你，你可以慢，但是一定是有计划的前进着。 为什么要投资，是因为希望得到回报，投资就跟做项目一样，风险无处不在。没有遇到风险不代表不存在风险。对于没有任何人为干预的风险无异于，无异于祈祷，但是这是一个客观的世界，不会因为你的主观意愿而改变。所以我带上了我的3万块钱开启了我的亚马逊之路，回想起来的确是做好的血本无归的打算，这个启动资金是我通过另外的副业赚来的，不影响我的主业，不影响我的生活，并且我也没有那么重的心理负担，这个很关键，当时有过重的心理负担的时候会影响你的理性判断，你就会急于求成，对于挫折的承受能力就会变成异常的脆弱。 首先去学习，这个是一个复杂的系统，如果不去学习整个系统你会变的手足无措。另外就是可以规避一些已知的风险，这比自己去人肉踩坑好的多。当时我也精挑细选买了一个在美国的华人老师的课程，好像是499美元，总课时大约有几十个小时，1.5倍数迅速的看来，了解大致的流程与操作，后续的都靠着自己的摸索，不理解的时候再回看。不过这个课程创建的时间是16年了，对现在的亚马逊市场有少许不适用了。但是虽然时代在进步，对于人类社会，消费心理的研究的思维不会过时。后续我也会陆陆续续把我亚马逊整个过程记录下来分享给大家。 开始亚马逊我经历了几个过程： 1.选品，不断的去找到一个可以赚钱的产品2.寻找供应链，在ALibaba上面不断联系厂家，买样品提建议，最后下合同3.打造产品，想着实体去包装产品，拍摄产品图片，编写文案4.送FBA仓库，装箱打包，找货代送去美国5.运营我的产品，投放广告销售，周期性核算经营状况跑稳定一个产品之后，再重复这样的流程，再打造另外一个产品。但是稳定了一个产品就可以提供比较稳定的收入来源。 如果你认定这件事情是有意义的，你就想办法去做这件事。如果你觉得做不到，那就分析他去解决他。大家都知道买房子是一个很好的选择，很多人都会说我买不起。买不起不是问题的关键，关键在于怎么样才能买得起。所以说大部分中途就放弃的原因是他们停止了思考。说几个大家会望而却步的几个问题：1.注册亚马逊店铺需要营业执照这个我也曾犹豫过，我只是想做一个副业，你却叫我开一个公司。首先这个完全就是认知的问题，公司只是一个存在与工商局的里面一个虚拟的主体。 2.做FBA我要囤货，我要先准备一笔开销，有可能血本无归的确FBM自发货有不少的成功案例，也不需要前期投入什么金钱成本，但是有时候低门槛的东西，再另外的方面就会其他的门槛。我的目标是副业，不想用大量时间去换钱，并且可以半自动化运营，物流发货与客服方面的还是交给亚马逊去做吧。 3.别人说亚马逊不赚钱，物流贵，广告卷。关于这个问题，我没有什么好说的，越来越难做我是承认的，赚钱还是赚的。物流贵不是我能干预的做好自己的应对办法，市场广告卷我也没有能力去干预，我能做就是做好自己的产品，找好自己的目标人群，服务他们，满足他们，不断的提高产品的竞争力。 目前我继续重复选品，投放市场，做稳定，再选品，依然还是以副业的形式在运营着。世界这么大，大鱼有大鱼的生活，小鱼的自然也有小鱼的生存之道，所以没有最好的选择，只是最适合的选择，再做决定的时候先要问清楚自己，到底想要什么样子生活，不要冲动也不要沮丧，你坚持寻找总能找到属于自己的。
巴菲特：伯克希尔买入了亚马逊股票。为何看好亚马逊呢
因为：1亚马逊变为一家相对好懂的企业。2巴菲特依然在拓展其认知边界，又或者说，巴菲特已经成为一个团队，团队成员正在补足其科技成长认知上不足的部分。3亚马逊的离婚案给巴菲特提供了相对合理价格建仓的机会，但这也告诉价值投资者，主导投资的应该是价值，而不是价格高低，虽然亚马逊接近2000美元一股，虽然伯克希尔哈撒韦32万美元一股，如果有价值依然可投资。逐条理清：1亚马逊变为一家好懂的企业。亚马逊的业务包括线上电商，线下实体店，第三方商家服务，订阅服务和云服务。主要的业务是在线销售，物流自建的情况下类似于本国的京东。但是其他业务增长很快，2018年第三方商家服务、订阅、云服务的营收增长分别为43.91%、59.98%、48.65%。而在互联网的时代，这些业务已经从早期的新兴产业逐步步入成熟类产业。线下商店份额被线上挤占已经不是什么新鲜事，而亚马逊无人商店，更加接近于可见的商业模式，云计算本质上基于一定的数据基础设施。所以，这些都是比较成熟的科技产业。所以，虽然巴菲特没有亲自参与，但是每一次股东大会对亚马逊都是溢美之词。2团队成员补足巴菲特的认知。强调能力圈和认知边界，是巴菲特投资的核心，自己不懂的，要么通过学习，要么寄希望于团队中其他成员能够补足这方面。而在此次亚马逊的投资中，伯克希尔哈撒韦中做出投资决策的并非巴菲特，而是其另一个同事。巴菲特对于科技股之前的一些打脸言论。实质上是因为其年事已高，虽然很努力，接受更新事物依然有些吃力。这也是告诉投资人，趁着年轻，才可以大胆求知。3亚马逊贝索斯的离婚案给亚马逊制造了一个价格上的低点。不过，即使有以上三点，对于亚马逊的投资，个人还是认为巴菲特做出了挺大的跨度，实际上从业绩估值上看，现如今亚马逊并没有太多的支撑。比如2018年亚马逊年销售额2329亿美元，净利润30亿美元，即使单独提出1季度，营收510亿，利润16亿，相对于其1万亿美元的市值，怎么看都不符合股神之前的风格。所以，股神不会对亚马逊亲自操刀，巴菲特的确在减少自己在伯克希尔哈撒韦的影响力。但是，很明显股神开始接受科技成长股，开始信赖团队中的其他人。也许……股神在准备真正的退休。
