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如何加入新零售行业？
☞“新零售”本质上是一个伪命题
或者说，是黔驴技穷的线上电商巨头们以炮制新词作为遮羞布，下凡线下收割流量罢了！
☞“新零售”为什么停留在概念和巨头们自娱自乐的瞎折腾之中
撇开巨头们无厘头式造词和无头苍蝇式瞎折腾不谈，即便“新零售”客观存在或概念成立，其本质也必须是前端消费者驱动的商业模式创新。
♀首先必须明确，假设“新零售”客观存在，或者有其客观存在的价值，也应该是一场由前端消费者驱动的商业模式创新，而非企业自己硬生生的喊出来的口号。因此，在我们看来，被巨头们炒作地异常火爆的“新零售”概念，在理论上存在一个最大的痛点，或将在商业实践上会成为一个致命的缺陷——其基因是无厘头式造词、造“概念”，或者巨头们作为供给侧主动提出的口号，而非基于前端消费者的驱动。
♀其次，即便“新零售”概念成立，也必须以商业模式的创新为前提、基础和硬核，而不是打着新技术应用的旗号、提升消费者体验的幌子。对于这个本质问题绝不可本末倒置，否则，差之毫厘，谬以千里。换句话说，离开了商业模式的创新，“新零售”充其量是个概念甚至是个噱头而已，更甚至没有存在的价值。从巨头们的商业实践也验证了这一点——无头苍蝇式的瞎折腾：他们多数局限于以砸钱的做线上线下简单的物理性迁移，停留在各种所谓新业态的发明、创造和试错上，而恰恰缺了能够产生化学反应的商业模式，更谈不上商业模式的创新。那些如盒马鲜生类所谓新业态创新，纯属商业模式创新的自娱自乐而已。
♀然后，消费者是怎么驱动商业模式创新的呢？价值，用户超预期价值。对于零售业而言，用户价值是什么？至少是用户需要的高品质、低价格、高性价比、高速度、低延迟，甚至用户需要的还不仅仅限于此，更需要独特的、或独一无二的、或超预期的价值。所有企业真正做到这一点非常难，这绝对不是喊口号那么简单。换言之，所有零售行业，只要你不能改变依靠商品“差价”赚钱的模式，那你能为消费者创造的价值就极为有限。只有当你的零售利润趋向于零，甚至消费者的购物支付趋向于零（即免费获取）时，你造出的“新零售”之词，才堪称为用户创造了“价值”。
♀最后，所谓的“新零售规模效益”，是个伪命题。准确地说，它是商业模式创新的遮羞布——继续“造词”：戴着遮羞布回到千年零售的老路，瑞幸咖啡就是刚刚破灭的那个“新零售规模效益”神话。这也充分验证了“新零售”的本质是前端消费者驱动的商业模式创新，这一核心关键逻辑的价值所在。但遗憾的是，不差钱的巨头们“缺”的就是超预期用户价值创造——所谓新业态的雕虫小技，能为用户创造什么价值？！“差”的就是商业模式——做简单的线上线下物理性迁移，就是商业模式？！
☞说到底，千年零售，原本并无新、旧之说。只要不改变依靠产品“差价”赚钱的，还是零售。
这个时代，概念太多了。存量企业和创业者，千万不要因之而为梦想窒息。
希望打着“新零售”、“无界零售”、“智慧零售”等旗号，打着提升消费者体验的幌子，而无所作为或者劳民伤财的马云、刘强东、马化腾、张近东等大佬们，能看到这篇文章，我教教他们到底如何做成“新零售”！
【声明】本文为作者原创作品，未经许可不得用于商业用途！
关注我了解更多关于“新零售”背后的那点事儿！
19年个人做跨境出口电商？
近几年随着电商行业的迅猛发展以及国家的大力支持，跨境电商也在不断发展壮大。跨境电商即跨境电子商务，是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的达成交易(在线订购、支付结算，并通过跨境物流递送商品，清关，最终送达，完成交易的一种国际商业活动）。
跨境电商包括进口和出口两种。进口跨境电商指买家通过国内的电商平台下单购买国外的产品，出口跨境电商指把国内的商品出售到海外。
为什么说现在是做跨境电商的最佳时期呢？
首先是国内的电商太难做了，电商平台们已经成了鼎足之势，小卖家想要生存太难了。国外还有众多潜力市场等待开发，或者是对某件商品的需求很大，比如假发在国内市场不大，但是在非洲就成了爆销之地。的一些几美元全球包邮的小商品更是受到多个国家的喜爱。
其次产能过剩，近几年来一直大力倡导降低产能。但是国内的市场已经饱和，只有开拓更大的海外市场才能将过剩的产能消耗出去。跨境电商有利于国家政策的实行，国家已经降低了增指数，不难想象，跨境电商的未来前景会更加好。
最后制造在世界上都是有名的，劳动力廉价而又充足，制造的商品质优价廉，在国外很受欢迎。
跨境电商是一个远远没有饱和的平台，目前仍呈现蓝海之势。想要做跨境电商赶快抓住机会加入进来吧。
工厂做跨境电商？
在政策的支持下，目前跨境电商发展的如火如荼，前景一片大好，有越来越多的企业开始加入到了跨境电商的行列当中，可是，对于一些从来没接触过电商行业的传统工厂来说，跨境电商该怎么做呢？
下面我们就来好好的聊一聊这个问题。
传统制造业工厂转战电商的优势
1、 自产自销，质量可控
因为是自己生产研发产品，所以传统制造业对产品的质量方面会有很大优势，这一点放在国外市场上非常重要，因为国外平台和国内是有所区别的，比较重视产品质量，这一硬性的条件做基础，何愁没有顾客来购买。
2、 价格优势
跨境电商是直接销售给终端消费者的，由于省去了经销商等环节，工厂的利润大大增加，所以在产品价格方面就有更多的空间可以调整，调整到一个消费者喜爱的价格，销量自然蹭蹭蹭的就上去了。
3、 更容易从产品建立产业链。
在转型跨境电商的过程中，收集客户信息，分析消费趋势，从源头建立专属的发展渠道。
选定自己的目标市场
既然选择做跨境电商，首先就要想好自己的目标市场在哪里，是一个国家还是某个区域？欧美市场还是亚洲市场？
因为不同的市场就代表着不同的人群，每个地区有每个地区的文化，根据不同的用户习惯就会产生不同的切入点。
比如欧美消费者，他们买东西，在看产品质量的同时，也非常在意你这个品牌的资质，在下单前，他们会先看产品评论，然后去搜索你的品牌名等，由此来判断这个品牌的资质。
再比如中东市场，中东市场的客户一般比较注重产品的性价比，你的产品价格优势大的话，一般都会比较吃香。
切合实际，容旧纳新，找好定位
在做跨境电商之前，要先明确好自己的定位，自己能发展到怎样的规模，和计划发展到怎样的规模，然后分析自己选好的目标市场，去攻克它，比如这个市场客户消费习惯、市场规则、有哪些知名平台等等。接着来思考相应的切入点和侧重点。
做跨境电商一般有两个方向可以走，平台和独立站，建议中小企业刚开始做跨境电商，先从平台入手，以后做大了，或者有一定的实力，也可以尝试两边一起做。
在互联网时代下，传统工厂更需要通过转型来提高自己的销售额，长期一成不变的模式只会使路越走越窄，对于新兴事物的出现与发展，我们要学会接受与了解。转型跨境电商亦是如此。
但是，需要做好心理准备的是，跨境电商不是一次性就能立马成功的事情，而是需要在不断地实践和经验的积累中一步步来提升的。
像我们想做或者正开始做跨境电商的企业，一般开始时都会遇到一个问题，那就是资源的不足，这里所说的资源不是说产品资源，而是说做跨境电商所要面临的一些硬性要求，如团队的搭建、网店的搭建、跨境物流的选择等等，都是我们所要提前考虑到的问题。
对于大部分中小企业来说，这些资源会是一个很难跨过去的门槛，所以在你资源匮乏的时候，可以尝试一下跨店APP。
跨店，是一款能够帮你免费把商品卖遍全球的APP。
你在跨店只需要，添加产品！其他的，跨店都会帮你解决！
开始做跨境电商？
感谢邀请。我是做跨境电商服务的，帮助国内卖家入驻海外平台开店，提供代运营，物流，收款等服务，所以对做跨境电商是非常了解的。
开始做跨境电商，无非两种情况，第一种是想注册公司创业，要么是遇到好产品，但不会运营，要么会运营，在找产品；另一种是传统企业转型，这时候，公司只差懂电商的团队，起步会比第一种更加容易走。
下面就说说我们需要准备哪些方面：
1、产品
目前电商热门产品主要是3C科技产品、家居、服饰、户外、美妆护理这几种品类，当然衍生的相关品类也会是热门爆品。选择产品的时候，一定根据市场需求，寻找有趣的，性价比高的，客单价低的，有利润空间的。
2、平台
以前有句话说，做跨境电商，十有七八做Amazon或是eBay，但现在不一样，多平台时代，Amazon和eBay又处在红海时期，很多卖家选择本土化小语种平台，选择多渠道销售模式开展跨境电商，根据ESG代理的平台分析得知，比较热门的平台有法国Cdiscount、Priceminister、FNAC、Rakuten德国站、美国Newegg、Opensky、Tanga、Rakuten美国站、拉美Mercadolibre、东南亚Qoo10、Lazada、俄罗斯Yandex、新西兰Trademe、印度Paytm等。
3、物流和收款
很多开始做电商的人会问，产品发到国外，怎么发才能安全到客户手中，怎样发才能更省钱？这些就要求我们卖家在开始电商时，充分去了解平台物流要求，比如平台是否有物流支持，是否可以选择直邮国内发货等等，当然选择ESG的物流解决方案，可以轻松帮你搞定，省时，省人力。
收款比物流简单多了，一般看平台支持哪个收款工具，就使用哪个。当然，平台要是支持信用卡收款，那就更好的。
4、运营
运营就涉及比较广，比如本地化描述，售后服务，促销引流等等
在做跨境电商前，一定要做充分准备，或是找专业合作伙伴。
这次就分享到这，欢迎留言交流！
跨境电商的模式有哪些？
谢邀。
当前，在全球化发展的情况下，跨境电商赛道竞争非常大，想要做好跨境电商，首先要弄明白跨境电商的痛点，然后针对痛点来进行分析解决。
跨境电商有三大挑战：
1.电商平台购物体验缺失；
2.商品品质信任感差；
3.后端管理需三单对碰。
针对这些问题，我们提出跨境新零售整体模式与解决方案：
跨境新零售——为了增加消费者的购物体验，跨境电商一方面可以通过开设跨境体验店，通过门店扫码、线上商城等全渠道全场景营销，优化顾客体验；并借助新零售系统对接物流与海关，加单对碰的通关速度，提高经营效率。同时，通过多元零售场景与分销渠道，销售全球商品，全渠道营销顾客。
第一步：
全渠道全场景运营：开设体验店，通过多元零售场景和分销渠道，将顾客全面数字化。
开设跨境体验店，通过门店扫码、线上商城等全渠道全场景营销，优化顾客体验并提升信任度。
第二步：
对接仓储物流： 对接多渠道供应链，丰富跨境商品品类与服务。
通过后台ERP系统对接海外进口跨境商品，同时引入国产优质商品，丰富跨境商品品类与服务。
第三步：
对接报关程序：对接支付机构、物流公司、通关平台，三单合一集中申报。
对接支付机构、物流公司、通关平台，三单合一集中申报。
从顾客体验和冗长的三单对碰出发，针对性解决这些跨境电商的问题，模式具体的场景解析还需要根据商家自身的实际情况出发进行调整。【要做新零售，就找又一城。】
要怎么海淘？
给lg美国代购的菲利普剃须刀到了 国内卖800 国外加上代购费才400多。另外网上有许多美国代购的店铺，不能说他们信誉如何，只能说即使在这些卖家那边代购了他们也会是要收你代购费的，与其给她还不如我们自己留着花！ 其实美国代购并不难，这是我第一次试水，只要懂得简单的英文就行。 1第一步.首先大部分的美国电商是不会直接运送回的，即使运也是一些类似于亚马逊的之类。所以找一个转运公司就可以。转运公司网上搜搜很多，但是不论你选择哪家都一样，因为现在美国代购的人太多了，转运公司就那么几家，人家也不差你这个转运费，所以服务都一样。其实那些代购店也是这么通过转运公司买的。 尽管我自己在百度上查了很多转运公司，想找一个还算靠谱的，结果发现没有一个转运公司没有被人投诉或者骂的，与其这样就蒙头选一个的了。我选了天翼，怎么说呢因为在百度上骂它的多夸的也多，所以我只能抱着运气试了试，结果还算不错。但是就是他们的咨询系统非常慢！ 第二步，注册。在找到转运公司后，你先注册一下，记得注册的时候提供多一个地址，按照它的指示做。多提供一个地址的目的地是为了防止你超重，他会帮你分包快递。另外，两个地址信息不能完全一样。这样就分包不了，也可能过不了关。注册后，要传一个你的身份证扫面件或者拿相机照下自己的身份证传上去就可以，记得传的时候，在你扫面或者相机照片上写上“仅供清关使用”，防止用作其他用途！
注：身份证上传是在收件地址那边上传。看下图。
第三部， 注册完之后，它会给你一个专门的客户编号、和收件标示。这两个很重要。目的是当你的快递运送到转运公司后，这个代码会帮助转运公司识别你是谁？所以一定别忘了填上。下图的客户编号和收件标示！另外转运公司会给你批配地址，“客户标示”和“收件代号”下面就是你的地址，即你在购物网站购买完东西后需要从下面三个地址中选一个。一般尽量选那个可以免税的洲，比如第二个那个地址。
第五步，就是充值，说白了转运公司就是靠这个快递费生活呢，你得在转运公司里面存一些钱，就像支付宝一样。多存点，如果你的快递费没你冲进去的值多它会退给你，我已经验证过，因为我这次也就用了不到几十块钱，人家又退了回来。这个不用担心。注意：一般情况下得多冲入点，因为还有一个担保的费用。但是一般情况下用不了那么多，如果不够转运公司是会给你退回来的。我被退过两次，后来就是因为发现自己的代购费冲的不够。 第六步，就是收货。虽然我等了一个月，但是我老公说这个剃须刀就是好用的时候，我觉得等一个月还是值得的。跑题了。记得如果你已经在购物网站下单，已经填了转运公司提供的地址。那么就是等了，一般三天到五天吧，转运公司在收到了你的东西后，会给你发邮件，提醒你去转运公司确认自己的单子。 第七部，在确认单子的时候要选你要快递回国内的港口，一般现在天翼只有u港口似乎，其他港口关闭，所以在你选了港口以后，在付快递费，然后如果是超重了需要多加一点钱让转运公司帮你分开快递。 最后记得在选了港口后，确定邮递回国内。 第一次海淘，经验不足，买的太少就是，其实一般资深点的海淘，都是一次性买很多，然后分开装箱回国。在充值的时候，我忘了支付一些分装费被打了回来，所以其实一般人都买的很多，尤其是买了机器你要是超重的花，还是支付点分箱费，让他们帮你弄没多少钱。下次注意多买。。
目前亚马逊跨境电商好做吗？
我是跨境肥梁，我从事亚马逊几年时间，对比于国内电商而言，亚马逊的确定一个相对容量，能赚钱的平台。
但也有亚马逊的坑，在明白人看来就是机会。
正因为有这些坑，才会挡着一大班想挣快钱的人；
正因为有这些坑，才会体现公平性，不能乱来；
正因为有这些坑，才会显出运营的实力；
正因为有这些坑，成就事业的人才屈指可数。
肥梁作为一个亚马逊的老兵，也遇到一些坑，但毕竟都很少，因为我一直做着问心无愧的产品，宾至如归的服务。不过，在文章也列举一二。
①帐号安全性，例如关联，侵权，售价等
②风险性，操作评价是可耻的，亚马逊有秋后算账的好习惯，随时可以收拾这种行业
③产品投诉类，亚马逊若消费者至上，有任何关于产品安全性问题一定会下架，所以做任何产品部首先弄清楚相关认证。有认证，产品质量过硬，大概率申诉回来。
④库存过剩，亚马逊一年的销量很平均的，7月有会员日，多备半个月的货。9月起会有所起量，旺季只有12月上中旬，是平时的3倍，过了圣诞节会下降到平时的水平，甚至更低。
⑤恶性竞争，这些你阻止不了，但你做到问心无愧，不干坏事，不影响别人生计，我相信也不会到你。
⑥资金很重要，天下没有掉下来的饼，但花的推广费用，促销费用还是要花的。
⑦有些类目要认证的，一定提前让亚马逊审批，不要等下架再提交资料。
⑧现在账号很贵，开号很难。所以老账号不要改信用卡，信用卡有限期要关注，提前激活卡，在后台更改有效期。
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