跨境电商年终总结报告未来规划(2019跨境电商的发展趋势总结)

外贸动态 2年前 (2023) admin
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跨境电子商务的发展还存在哪些问题

1、使用前不能验货,各个商家的货品质量参差不齐,另外由于运输路途遥远,经常出现的商品损坏问题也是一大难题。2、对于一些消费者来说,不能习惯平台购买时需要提供个人信用卡和住址等信息,也是一个问题。 3、纠纷问题,如运输时间长、配送服务不佳等是消费者最在意的问题。

跨境电商的现状和预期如何

本人做过有亚马逊,从18年感觉到了明显的竞争,流量转化也不再纯粹,正巧18年四月参加了一个行业协会,从中听到别人在讨论独立站,从此我就打开了一个!

当时是一边做亚马逊一边摸索独立站,做到9月份已经感觉到独立站会是一个大方向,当时结合了亚马逊和独立站的各自利弊就把亚马逊全部放下,全身心的投入到独立站里面了

今年2020是磨难颇多的一年,我们做独立站也受到了影响,2月份工厂停工,我们有订单但是拿不到货,就停了将近一个月时间,直到2.22号才开始建站2.24开始投广告!

分享一下从今年2.24号开始做到现在7.24号的新站吧,这个网站是做的彩妆,5个月时间卖了1033465美元,虽然不算多但是比我做亚马逊的时候要强上不少,利润30%上下,期间在5月份的时候做出了一个爆款,单月就带来了45w美元的成果

跨境电商年终总结报告未来规划(2019跨境电商的发展趋势总结)

五月中旬买了一辆(保时捷718)

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现在在郑州CBD有一家独立站公司,二三十个人有运营和发货分部进行不同的工作

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汇款的时候截了个图,好让我有一些话语权

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关于做跨境电商的选择我推荐独立站,有很多人说独立站门槛高,没有个几百万做不了,老话说“有多大锅,下多大米”我认为几万也不少,几十万也不多,大有大的玩法,小有小的玩法。

做独立站是需要营业执照的,它的用处是收款账户和广告账户,这两个账户是独立站的重中之重

还有就是做跨境电商的利润方面,国内在行业竞争和产能过剩的影响下一个订单能有三四十的利润就很好了,但做跨境电商不一样。

我来比较一下我们做的其中一个产品国内外各自的售价

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在国内6元的运动内衣国外可以卖25.99美金,美金转换成是182元,利用汇率差价格直接翻了30倍,这就是选择做跨境电商的原因,月入过万多简单?

选择大于努力。

男怕入错行!女怕嫁错郎!古人诚不欺我

毕业以后的三年是人与人之间形成差距的最关键的时间段。有的人选择了好的行业,一路平步青云,有的人选择了夕阳行业,即使坚持努力,也不过尔尔。

这就是选择的重要性

再回归到原有的问题,目前跨境电商平台哪个适合小白,我还是推荐独立站

他并不能让每个进来的童鞋都暴富,但是他能让有能力并且选择了坚持的人拥有活下去的资本。至少你有钱赚,饿不死!

通过shopify建造一个网站,把整个流程学习的系统化一点。再去钻研钻研运营。一天出上几十单真的不是什么难事。如果做的好,再出来自己干,招两个人自己做工作室!再好一点就可以成立公司。

而且如果你能吃下这口饭,那么你也能吃成一个胖子。只要你有能力!这就是选对平台的魅力。 有时候停下脚步,思考自己可以取得这些成果的原因。更多时候还是觉得自己选对了方向,我个人的能力和努力都是在一定程度上加速了成功,而不是决定性因素。

我很庆幸自己当初的选择。希望同样面临人生转折的童鞋,也能找到自己的方向!

跨境电商什么工作最吃香

1.销售/运营岗位:销售和运营一般包括平台店铺产品的上架和推广,以及对于商品销售的计划,和参与平台各种打折促销活动的宣传等。销售和运营职位对语言能力要求比较高,比如外语或者其他小语种,如法语,德语等。同时,也要掌握一定的PS技术,和广告页面制作等。

跨境电商那么多,该怎么选择这些平台呢

各个平台有各个平台的规则,选择一个平台,关键你要先看下自己介入的是哪个行业及产品及价格,这些产品适合那些国家和人群,然后再有针对性的再去仔细研究平台的规则,尤其是优化和推广规则!

每个平台都有做的的大卖家,只要做好规划,选好产品,有一天你也可以,日均1000单不是梦

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哪个城市适合学习跨境电商

跨境电商我也想学习,但不知道货源哪里有?

跨境电商怎么做

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我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。

做还是可以做的,这可能也是电商类经营模式的一个特点:对“硬件”要求低,对“软件”要求高。

意思就是比如你是做电商的,不管跨境还是做国内,只要你能把货源对接、店铺运营、流量做好,那你在哪里,有没有办公室其实影响都不大。

这和一些其他的商业模式差别太大了,比如你是做保险的,如果没有一个气派的办公室,可能没人会相信你。但是电商不一样,只要是东西的质量没问题,那是坐在气派的写字楼里运营店铺,还是坐在自己家里运营,没什么本质上的区别。

可能有的时候,“居家办公”的模式更适合一些初创电商公司或者是“家庭店铺”,低成本、快速、办公时间灵活,也是个优势。

当然了,做电商想赚钱,光看到这些优势是不行的,还是要踏踏实实地干活,几点小建议,可以参考一下。

1、“厂”、“店”分隔容易出问题的是哪里?

所谓的厂店分隔,就是你的日常办公场所远离货源地,当然,问题中没有明确说你的货源是在小县城还是在其他地方。

这种情况容易出问题的就是产品的质量和发货问题,所以建议一定要定时去厂里看看,多沟通。不要找到一个货源就一直做甩手掌柜的。

现在的电商不是说把东西卖掉就结束了,而是要链接后面的售后环节,一旦售后问题比例上升,会把你的店搞死。

在一个就是发货的时间问题,外贸本来发货时间就相对比较长,要是厂家在发货上再不上心一点,一个订单拖你个三五天不发货,基本就可以等着差评了。

厂家和你的关系是合作关系,不是你求着他。所以在这个问题上建议先小人后君子,合作之前一定要把这些责任划分清楚,他出现问题,按规定赔偿就是了。

2、开始做跨境电商,硬件上要准备什么?

最基础的,电脑、手机、网络环境这些是一定要有的。电脑的数量看员工多少,如果是小工作室或者以家庭为单位的话,可以更灵活一点,随用随买就是了。

网络贷款建议高一点,不然平时店铺装修上素材网络卡顿严重会把人搞疯掉。

另一个就是一些基础的拍照设备、补光灯、收音设备建议配置一下。主要是两个原因,一个是因为店铺的素材自己拍更灵活一点,另一个是给社交媒体用,至于为啥建议做社交媒体,后面详细说。

3、怎么把货卖出去?

这和在你家楼下卖早餐一个道理,有了厨房设备,有了早餐,还要有个店面。这个店面放在网络电商中,就是你的店铺。

跨境电商的“店铺”主要有几个形式:亚马逊类电商平台、自建的独立网站、社交媒体。

亚马逊类的好处是平台很成熟,就和国内的淘宝、京东差不多,你可以享受到平台内部的流量,收款。但是这种平台就需要完全按照他的规则去走,不管你做多大,最后都是攥在平台手里,前段时间亚马逊近乎疯狂的封店行动大家应该也知道,就是这个道理。

独立站的好处是可控性很强,网站是你的,你想怎么改就怎么改,你想怎么做活动就怎么做活动,没人管得着你。当然,缺点就是独立站需要时间成长,也就是需要一定时间、配合seo等手段才能看到效果。

社交媒体的好处是相对平等,意思就是只要是你有好的内容,那就可能会被算法推荐给大量的人,在这一点上,是刚开的账号还是做了十年的账号,权利对等,你们可以在一定程度上站在一个起跑线上。缺点是对内容的创意要求比较高。

这里既然说到这个,就多说几句。现在社交媒体需要的内容更多的其实并不是“李子柒”式的精致内容,而是需要哪些深入生活、好玩、夸张的视频。这点无论是从我们实践的经验还是平台给出的官方建议都是如此。

所以想做社交媒体的,大可不必过分在所谓的精美上死磕,而是多在表演、创意上下功夫。这点在海外社交媒体上表现得尤其强烈,最近看了很多海外网红的内容,他们可能没有一个想成为“李子柒”的。

跨境电商年终总结报告未来规划(2019跨境电商的发展趋势总结)

写在最后:

1、定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法,关注我或私信都可;

2、偶尔会写一些SEO职业发展问题,避免走弯路,让SEO新人同学可以活得很好的一些建议;

跨境电商做什么类目好

你好,对于你的问题我想发表一下我的一点看法:跨境电商做什么类目好做什么一定赚钱,我想我这个问题没有人能回答你,如果告诉你哪个产品百分百赚钱的那一定是骗子。我们做跨境电商来说市场现在虽然不想国内的电商平台竞争的那样激烈,但是也是要付出不少努力和代价,成功不可能是躺着赚钱,做跨境想多赚钱无非就是要合理利用国内外产品价格信息的不对称性和货币汇率差来赚钱。所有做跨境电商的商品最后一定往精品爆款方向发展才能长久的运营下去,但是首先你不知道哪个能成为爆款哪个销量能好,所以前期就要大量铺货,做店群模式分摊风险,也更容易把店铺做起来。但这对与资金要求较高,往往中小的卖家承受不起高昂的代价,所以我建议去做马逊无货源模式,可以是个人,团队,公司。利用公司ERP系统,做国内平台的搬运工卖到欧洲,不囤货不发货,一站式服务,现在公司企业都巴不得轻资产,结果和效率导向,把风险降到最低的同时用效率产生结果,一个ERP系统能让你省心很多额环节,避免不必要的开销和人工费用,现在风口已经到来,你还要站在原地观望吗?最后希望每个人能通过自己的努力能得到一份不错的答卷。有兴趣的朋友可以查看我的个人信息,详细探讨。

一千人左右的跨境电商公司,今年行业不好做,销售额几个亿,但是根本不赚钱,该转行吗

船大难掉头!一千人左右的跨境电商公司,人力成本就占了大头。行业寒冬,当大家都难的时候,公司最重要的事情是能生存下来。你们公司销售额几个亿,虽然不挣钱,但活下来应该问题不大。说一个案例:我堂弟去年7月份入职了一家社交电商公司。虽然跟你做的跨境电商不同,但也是属于电商。他们公司现在面临几大困境1、员工离职率高他公司高峰期300来人,发展到今天,很多员工都主动申请离职了。一方面是:这家公司给的薪酬不高,基本上是行业内比较低的水平,加上电商公司时不时需要加班,这点薪酬根本留不住人。另外一方面是:现在行业竞争激烈,他们公司的领导层经常朝夕令改。比如,这周确定的事情,可能下周就改了。所以这些员工压根招架不住!改来改去,就相当于员工每天需要学习很多新东西,上过班的人都知道,天天学新东西吗,很让人头大。2、公司利润低现在单纯靠卖货挣利润难上加难,天天为了卖更多货,平台都是联合商家团购便宜甩卖,这样直接让利润直线下跌。公司没有好的利润,就无法砸钱去扩大,所以公司发展了进一年多,基本上没有多大的改变。3、行业竞争激烈社交电商发展高峰期,真的是基本上每天都会出现几家新的平台。因为社交电商就是卖货平台,门槛不高,所以导致很多创业者一拥而上,这就造成了这么残酷的竞争。听我堂弟说,他进的这家公司,每天领导层都在开会商讨各种营销活动,每周号召平台会员过去开会,总结当下市场最新情况。虽然面临很大压力,他们公司领导层还是想办法度过这个难关。毕竟这时候,做什么都不容易,这个行业难,其他行业一样难。他们领导认为不可能一直寒冬下去,其他公司坚持不住这时候倒下了,他们能坚持下来,那么市场上的份额他们又增长了。总结:从上面案例来看,现在不管哪个行业都过的不容易。公司发展到一定阶段一路过来,很大心思,如果贸贸然结束,这几年付出就白费了。可以先通过裁员以及缩减一些其他成本,先度过这个难关吧。关注@华迪说,每天与你分享职场、销售思维与方。如果你喜欢我的回答,欢迎点赞,评论,转发。

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