有问题就有答案
农村电商是怎么一步一步做，是经过什么途径加入电商，分几个步骤做起来的
其实这两年农村电商尤其涉及支持农村农副产品的电商都在各大平台得到扶持，而且根据国家政策扶持也挺大，涉及到一些税收方面也要比其他行业要优惠。所以，你如果有优质农副产品的渠道，并且能够把控好质量和货源，这个领域还是非常值得做的。然后我们可以分析目前可选择的渠道平台：综合比较下来，其实淘宝渠道实现突围是比较难的，同时开店需要花费的成本也比较高，所以比较实际的办法还是先从社交电商渠道开始。我分享一个朋友做的项目：1、先确定货源渠道，确保发货渠道稳定。农村电商难做有很多原因，其中货源渠道比较分散是难点，同时渠道管理也是问题。所以如果在当地做，对当地情况知根知底算是很大的优势；2、不仅仅是买农夫产品，而是带内容做，你举个例子：你只是买产品和你通过讲解产品内在，再通过产品变现是两种效果。我的朋友就是通过先讲解农副产品吃法、做法，什么样的季节吃什么，怎么吃，有哪些做法，甚至还做了教程，然后再推荐，这样获得效果可能会更好；3、做一些鉴定：现在很多人都注重养生，是愿意在吃好方面花费的，但大家都知道现在化肥农村比较普遍，所以大家都有这个担心，可以找当地一些机构完成一些鉴证，最好是能出一些证书来证明产品的安全性；4、关于税务：据我所知，农副产品很多是很难开局发票的，但也不要对此不闻不顾，最好的去当地便民服务中心咨询下这方面的专业知识，按照操作来，不要忽略，现在经营环境强调的是合规合法，如果想要降低成本，可以通过正规途径申请优惠；5、持续性：做一个项目，尤其是农村电商项目，需要付出很多的耐心，如果没有这个方面的准备建议慎重。最后，我们来总结下：有趣的当地知识与产品知识+产品+背书+渠道。最后，变现渠道，我个人比较建议通过社交电商平台完成变现，因为现在很多平台对农村农业这一块的内容是有流量倾斜政策，你可以在抖音或者快手等平台看到很多达人，可以先和他们学习下具体的操作步骤，自己再去思考尝试：1、抖音；2、快手；3、小红书；4、公众号；5、微博；6、头条。最后要说的是，头条这块可以通过问答的逐步积累自己的流量。而淘宝最好是在其他平台累计到一定的流程和关注度再考虑开设店铺，这样风险和成本也最小。以上，希望对你有帮助。
现在大家流行的做电商，电商到底是怎么做，都做哪些平台
一、电商的背后是流量对于互联网来说，是非常重视流量的，所谓的流量是指用户访问数量，类比传统实体经济，就是到店的顾客数量，我们知道，只有有大量的用户来访问你的店铺，才有下单的可能性，如果没有用户来访问你的店铺，肯定就没有下单的可能性。所以，对于互联网来说，流量意味着价值，获取流量也成为了互联网最核心的工作，但是随着互联网行业竞争日益加剧，用户越来越理性等因素，获取流量也变得非常困难，即使获取一定的流量，成本也是越来越高。二、流量的背后是入口有了一定的流量，就要学会去引导，你要将流量引入到什么地方，比如将用户引入到你的APP下载渠道、引入到你的电商平台、引入到你的威信渠道...流量的获取最有效的办法莫过于活动运营，但是活动能不能吸引到流量，完全在于这个活动有没有创意，一般来说一个有创意的活动要满足这几个条件：1、轻松好玩，有趣味性；2、与用户有关，满足个性化需求；3、参与门槛尽量要低，门槛越高，活动越不容易被引爆；4、能为用户提供某种社交货币（帮助表达、提供谈资、有用好玩、塑造形象等等）；5、快速完成冷启动，让活动能够有效传播起来；三、入口的背后是连接连接，是互联网最基本的属性，人与服务、设备和内容源等连接起来，开始实现联动，虚拟与现实世界的边界也已经模糊。连接，也是一切可能性的基础，未来互联网+生态将建立在万物互联的基础之上。给了用户一定的入口，引导到自己的平台上，就要想下你要为用户带来什么，给用户输出怎样的价值，如果做不到这一点，肯定是留不住用户的，同时，如何增强用户的粘性也值得思考，不然平台引入的无非是一堆僵尸粉，费了很大的功夫进行转化，却得不到一点益处。四、连接的背后是互动真正有价值的平台应该是有感情的，可以借助一切互联网工具能够实现和用户的有效互动，我们看到互联网巨头的平台上，往往是一个综合体，进入后可以获取很多有用的价值，互动游戏、会员权限、签到奖励、在线、福利优惠...可以让用户玩得很爽，愿意在这个平台上花费很多的时间，也会习惯性的反复打开这个平台，那么这个平台无疑将成为最大的赢家。要做好以上几个方面，就要通过有效的运营去解决，一般来说运营又分为产品运营、内容运营、用户运营、活动运营、渠道运营这几类，而每一类运营又包含很多的内容，后面我们将继续分享。
做电商运营都需要哪些基本条件，零基础真的很难吗
感谢邀请！我是做农产品电商的，我给你分享一下运作农产品电商的条件。前期不管你是做淘宝、京东、惠农网、一亩田等都只需要一个人，这样自己辛苦一点。每天要时实更新产品图片还有价格信息，还要接听顾客的。淘宝和京东等还要盯着电脑或者手机端。有了业务，你还要去组织货源。包装好之后然后就要发物流，如果你前期的量不大，快递公司是不会上门取件的。前期一个人辛苦一点，都是没有问题的。我去年做了一段时间，每天二三十票都会忙不过来。个人觉得电商运营的团队基本要有三个人：一个负责线上联系客户，一个负责采购货源，拍图片，掌握信息，还有一个负责包装发货。二、专业能力还是那句话，做农产品电商不是那么简单的事。在做这个之前，就要对你所做的产品有足够的了解。这样不管是线上运营的还是线上下操作的人员，都应该有一定的专业能力。这个不存在零基础就能完成的事，不懂就要学！不管你做什么产品，产品只要一上架，你就要保证有充足的货源进行销售。我觉得农产品不适合搞饥饿营销，因为可选择的太多了。然而农产品的特殊属性，很容易坏。所以我们一定要把握好质量关，还有包装的时候一定要小心，因为快递人员对所有快递都是一样的操作方法。总结：我只是简单的说了以上几点，其实运营起来没有想的那么困难！再说了，万事开头难，祝你成功！我是三农领域创作人员“鑫西兰”！每天我都会在今日头条里和大家分享三农领域的一些事儿，希望大家可以关注我，共同进步！
如何做一名合格的电商运营
什么是优秀的团队？每个人的理解可能有所不同，我的理解是：一生中，如果能有一伙人在一起能衣食无忧，甚至一起做一些让大家都很激动的事情，那是最幸福的事，我想这样的一伙人必然是一个优秀的团队。随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对专业性的要求也越来越高，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！如果你是一个店主或电商负责人，有三句话你一定要深刻领悟，第一句话是：事情是人做的，人不行，再好的想法都是白费；第二句话，一个人能力再强也不能事事亲为，没有人分担无法发展；第三句话，很多店铺的发展瓶颈都在团队，没有优秀的团队，根本无法突破
自己创业做电商该如何做
传统电商，有一个非常致命的伤：花钱才有流量，钱没了流量就断了。就算我们努力了1年、2年，如果突然不做了，所有的积累都灰飞烟灭。以我12年的电商从业经验来看，现在大环境不适合自己创业做电商。非常吃力，难度系数很大，成功机会渺茫。主要体现在以下6个方面，文章末尾会有建议：做电商，流量是最贵的，也是不得不钱钱的。电商，是一个虚拟的商品买卖平台，跟现实超市一样，严格受制于“人、货、场”的三角关系。它比现实超市更难把控。我们开个超市，开家餐饮店，所有的手续、开销、设备等，每一笔花费你都看得到，摸得着。可是电商不一样，现在每个平台，开店不要钱，可如果你要上传产品，至少1000的保证金你要钱，而这个钱看不到。当我们上架产品之后，想要用流量，就要花钱，比如直通车、钻展、网销宝、淘客等。每天花200元、500元、1000元，钱不停地被花掉，你看不到任何变现，但钱就是真真切切地被你花没了。说得难听一点，有一些人连关掉这个功能都不会。这就是电商，每个平台都是一个吃钱不眨眼的恶魔，不是专业的人，根本就不知道如何下手。有不少电商创业者，把自己多年的积蓄搭进去，开淘宝、拼多多，甚至有的人一上来就直接开天猫店，轰轰烈烈干了两个月，钱花光了，店也开了，多年的积蓄亏得一分不剩。结果自己还在电商门外，这是多么多么的冤呀。新手开店，无疑是跟平台上的老卖家在抢客户，真的相当的难。回到电商的本质上面：产品。不是所有的产品都适合做电商，就算是厂家源头，也不见得有优势。1 选品：既要适合电商平台，又要有价格优势，还得有质量保障；2 流量：开店容易，但要让别人知道你在卖某个产品，就很难，你得花钱做推广；3 积压：备货、库存以及支付宝15天的提现周期，统统都是积压；4 团队：一个人很难，建团队又不懂管理，办公室、电脑、宽带，统统要配齐。做电商，要牵扯好多的因素，运营、客服、美工、摄影、快递、打包，每一环都需要有人去做，如果只是小打小闹地试试看，那另当别论。电商的技术操作不难，难的是需要你静下心来分析数据，并找到突破口。在义乌，电商创业者相当多，我也见过很多的创业者，兴致勃勃来到义乌，要大干一场，结果呢，房子租了，店也开了，一天就守着电脑，等呀等呀，一天没单，一周没单，一月还是没单，实在熬不住了，只能放弃。电商的专业性很强，运营、美工、摄影等，每一个环节都会牵扯很多专业性的操作，这些专业操作又不是通用的。有人花几千上万块钱去学习，结果还是一头雾水。我们以运营为例：有的人擅长做直通车，有的人擅长做手淘搜索，有人能把五金店铺做到类目前10，面对百货店却一筹莫展，这就是行业尴尬的地方，它不像平常开车，只要拿到驾照，给你一辆车就能上路。可是电商不一样，每一个类目完法不一样，同一个类目不同的店铺完法不一样，变化太大。有圈子的人说：运营就是在跟平台斗智斗勇，就是在跟竞品店捉迷藏。没有做过电商的人，总觉得电商很好做，天天坐在写字楼，等你做了电商，你会发现，你连睡觉都睡得不安稳。随时在想为什么主图要加文字，为什么辛辛苦苦半天设计一张图片放上去一个展现都没有，可拿出手机随手拍一张，点击蹭蹭往往上涨。做生意，关键还是靠自己潜心学习、研究、摸索出适合自己的方法。可是，很多人静不下来，没有耐心分析数据，没有总结归纳的天赋。免费坚持一个月，还是不知道一天做了些什么。创业过程最难熬的不是没有生意，而是无从下手。就好比背上发痒，想抓抓不到的那种感觉。我在线下上美工课的时候，总会听到有学生说：“老师，你说的点我都知道，可就是不知道如何下手”。这个问题，可能是每一个电商创业者都会遇到的尴尬，我觉得不是无从下手，而是你不愿意去做。试想一下，我们找对象，如果你真的看中了某个姑娘，你会无动于衷？电商创业者，最容易亏钱的地方就是直通车的花费。而直通车又是最直接获得流量的一种，可是这个东西真的太花钱了，也太需要技术了。你想开吧没技术，不开通呢又没流量，这纠结呀，愁死人了。个人创业，就意味着某一段时间没有收益，这样的日子，你能熬多久呢？按常规来看，我们做一个新店，需要有三个月基础数据累计，基本很难有大的起色，而事实上，3个月没有起色，后面就更难了。除非我们懂技术，有足够的钱，可以直接花钱。现在的平台，规则完善，套路很多，平台本身的流量有限。比如淘宝，以前一家独大，所有的人购物就去淘宝，可是现在不一样，有了拼多多、还有抖音小店，还有不计其数的官网、私域流量池等。我们假设一组数据来直观地说明这个问题：在10年前，网上购物的人有1亿，那时候只有一个淘宝，淘宝的卖家只有10000家。那么， 你开的店，就等于是坐着收钱。可是现在不一样了，购物的人还是1亿，但是同时有拼多多、京东、苏宁易购等平台，还有微商、抖音、快手、视频号等自媒体，就连支付宝、美团、公众号等每一个APP都可以实现购物交易了。10年前，1亿购物者分配到10000个卖家，现在1亿购物者可以自由选择10万个购物平台，并且平台上的卖家也有10万了。在这样的竞争环境下，作为新手，你能坚持多久？创业本身是好事，也值得我们为之努力，但是，最好给自己制定一个计划，比如坚持3个月，在这个既定的时间里，我们要做出什么样的结果。3个月之后，根据我们努力的收获，再做出相应的调整，是放弃还是继续。凭数据说话，做到进退有度。创业，要有目标方向，不能盲目地瞎搞。有不少人的创业资金都是曾经一分一厘辛苦积攒下来的，一旦开始创业，就意味着断了收入来源，如果你是这样的人，那么务必思考一个问题：亏损之后有什么影响？假如我们辛苦几年，存了60000块钱，创业三个月亏光了，以后的生活都成了问题，那我觉得这就不值得了。亏损在所难免，因为我们不懂电商，也没办法在很短的时间里把它学会。创业是一个全力以赴的过程，在这个两难的入口，要慎重选择。自从有了自媒体，常常有人把自己看得非常的厉害，拒绝一切学习，不相信所有课程，以为那是在割韭菜。殊不知，长势茂盛的韭菜都是被人割了一刀又一刀的。自己创业做电商，想要成功，就得花钱学费。当然，有人会说，身边有几个兄弟做电商不错，可以向他请教，不花钱。我想说的是，兄弟之间教你做电商，可能不花钱，但是你得请他吃大餐吧，你得破费吧，难道这不是钱么，我不相信会有人免费的把他的看家本领毫无保留的教给你。真的想要做好一件事，在自己没有掌握核心的技术的前提下。首先要想的就是学习，不管是线下培训，还是网上看教程，你总得为了自己的事业支付学费。就电商创业而言，我更倾向于建议大家去营。不过眼睛要睁大一点，是能让店铺盈利的运营，而不是简单的上架产品，写标题等这些客服级操作。至少我们要学会做搜索排名、开直通车、首淘流量等这些能对我们创业有实质性帮助的真功夫。今天是2021年7月，从整个行业趋势来看，电商，尤其传统的图文电商，已经越来越难做了。圈子里的人都知道，有些大的卖家、专业的团队都在试着转型，从图文转向短视频、直播、内容。从瓜分公域流量到圈养私域流量，电商卖家圈正在激烈残酷的斗争，我们一个新手，想要争得一席之地，如果没有十足的把握，还是不要冲动。电商的专业技术成分很大，所牵扯的面又很广，最让人头痛的是，它是一个虚拟的世界，如果你自己不懂电商，你身边圈子也没有这样的人，那么就难摸清它的游戏规则。盲人摸象，所得到的结合全是错误，那就是枉费心机了。就当前，大环境下，如果一个人想要创业，从大数据上来看，可以先看看以下5个方面问题：前面分享过，电商这个事，它要牵扯好多专业操作，那么你有没有擅长的？比如运营、摄影、美工等，你总得会一样。要么就是你资金充足，管理能力出众，那么就可以组建一个团队来创业。没有一技之长，真的不要轻易去做。电商的专业性，就要求操作的人需要有过硬的技术。我曾经招人的时候，遇到过一个者，他在上一家公司，自己拍摄、自己设计、自己上传，干了一年多，工资3500元。想换工作的目标，就是工作量大，工资上不去。于是我就看了他的作品，那视觉效果真的就像是刚毕业的学生做的，粗糙、生硬。交流之后，我才搞清楚为什么做了一年多，工资还是3500。他每天上班第一件事，就是拍5个产品，然后设计图片，然后再上架，可是上架的时候，不写标题，只是单纯地将产品放在仓库里。看上去，他每天的工作很忙，可是都只是表面的，并且为了完成工作量，不得不草率行事。电商很尴尬，如果我们不深入下去操作，就没办法掌握到核心技术，没有核心的操作，拿什么去竞争呢？创业，我还是偏向做那些我们自己能掌控得了的事，但是电商显然没办法。在文章的开关，我说过，电商有一个很致命伤。比如，我们这个店铺做了一年，突然有一天做不下去了，那一年的努力就白费了。它不想做自媒体，我们做了一年，突然不想做了，曾经的内容还能持续下去，粉丝还在，我们的影响力还在。比如，开一家早餐店，需要多少原料，多少椅子，一切都能看得到，电商不行。保险的办法，就是找一家电商公司，一边工作一边学习实践，后期自己有能力了，再根据实际情况做调整，视情况看要不要单干。电商是单纯的卖产品，我们先花钱买流量，做推广，然后产生订单。那么，我们是不是可以反过来思考，先做流量。比如我们有五金工具的货源，那么我们是不是可以先做一个关于五金工具的自媒体。比如做今日头条，拍西瓜视频，将我们常用的工具买回来，使用使用，然后拍一期视频，或者教别人怎么用工具。这样，先积累人气，培养一部分铁杆粉丝，做自己私域流量。等粉丝量多了，自己的影响力也有了，如果不满足于平台的流量收益的话，再去开一个卖五金工具的店铺，这就是水到渠成的事了。总结：现在大环境下，不适合个人创业做传统图文电商，但是我们可以利用空余时间，通过自媒体积累粉丝，做人气，在获得平台流量收益的前提下，为以后的电商做足充分准备。
怎么做电商
什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。如果你把自己企业定位到一个产业上，这就是一个很庞大的目标了。必须要开发自己的独立商城平台，同时也可以和唯品会等主流平台合作，这些平台也都有开放的SDK，对自己商城帮助会很大。独立的电商平台应该怎么做？绝对不是简单的下单、购买，而是由商品中心、调度中心、支付中心、WMS等等众多板块组合成的一个综合系统。一旦决定打造这么一个系统，企业就要定位于一个更为宏观的位置了，不能局限于单个企业的维度。打造平台，优化行业效率，永远是更大的蛋糕。从零起步做电商，一定要先理解商业社会协作流程，理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位，找到一个合适的电商位置，起步运营。如果下次领导问你，要不要试试做个电商，你可以直接反问一下：做什么类型的电商呢？定位在哪呢？
