有问题就有答案
农村以乡镇切入电商布局有没有好的建议跟整体规划？
随着互联网的发展，电脑手机的普及使得人与人之间的距离变得不在遥远。近年来农村电商这个新名词进入了人们视线中，让农村又多了一条致富之路。
一、农村电商的建立首先要对农民进行前期的培训
农村电商的引入对没个老百姓来说都是一个新的事物，为了让老百姓能有个清楚的认识，可以从外面聘请一些有资质的人员进行系统性培训讲解。比如：电商的功能作用，操作方法等一些专业性强的知识。让农民对电商有一个清楚的认识。
二、利用农村电商平台开设属于自己的网店
农村电商最大的好处就是能让远在千里之外的人看到或了解你的产品，所以利用农村电商建立自己的网店。比如：可以把自己具有特色的产品制作成精美图片放到平台里，再对产品进行简单的描述，可以吸引更多人来购买。
三、建立完善的物流链条
有人在网上买了你的产品，就得有人送到顾客手中。那么物流环节就很重要了，可以利用当地物流公司就行配送。如果后期订单量多的话还可以和物流公司达成合作意向，进行长期稳定合作。这样就保障了物流环节，能让你的产品顺利到达顾客手中。
四、有了一定客户群体后，可以依托农村电商的便利，建立属于自己的特色品牌，让更多的人了解，形成持久发展。
农村电商的建立，离不开部门的扶持，让这一平台能够真正服务于老百姓，对于农村电商来说还有很长的路要走。
上述观点属个人意见，希望可以帮到你！
人工智能让工人失业？
如果担心失业而停止科技，人类文明怎么可能进步？低端劳动最终都被机器取代，人们向更加高端的劳动市场进军这不是人们一直追求的吗？虽然一些低端的岗位被替代，但是类似于数据分析师，物流工程师这种新兴职业也在兴起。对于失业就个人而言就是想如何提高个人的综合素质，能够适应社会。对于国家，就是如何妥善将低端劳动转移到其它生产劳动活动中。
比美国，日本科技发达吗？电商比他们搞的早吗？电商的科技含量高，美国，日本搞不出来吗？都不是，各国都在考虑民生问题，努力提高就业率，不是利用科技使人失业。邮政局和邮递员因手机而失业，但手机制造业也制造了大量的就业，并且信息更通畅了，你觉得是失去的多还是制造的多？同样马车夫失业，但汽车制造业也产生了大量就业，而且能让你更远的地方，能让商品流通更远，就业机会也更多了。电商呢？减少了售货员，增加了快递员，有其他附加价值吗？
企图关停电商当然是走极端，但是别再提马车论了，汽车代替马车是新生产力代替旧生力，电商只是利用网络科技的新销售模式而不是新生产力！既然是销售模式，那么在运行发展过程中就要受相关市场规则约束！不约束会对社会经济造成危害！
钱不了没处去可以搞高技象华为那样一心意搞科技为提供多少就业机会，那才是的骄傲，而不是和商贩们抢食吃，置他们于死地，为，华为高技点赞。
商业现代化，拉动内需，实体经济制造业才能发展。大浪淘沙，适者生存。当年公交车取代黄包车，车夫失业。如今高铁冲击公路客运。智能手机掉座机、录像机、照像机；今后机器人取代人工。社会发展，人类进步。与时俱进，改变自己。
科技化智能化减少了劳动密集性岗位，增加了高科技服务性岗位，现在人员素质高，提高自身本领是就业的唯一出路。机器人时代同样离不开人，但你必须有驾驭机器人的本事。
最终结果，电商上下线统吃，获取最大利润，使用最少的人工，外卖员和送单员成为就业的主渠道，百业萧条快递忙，整个社会懒汉消费习惯己形成、这样的社会有活力还是有竞争力，而社会的财富越来越向少数人集中，你说危不危险？
当电商干掉了所有实体店控制了销售渠道，他就会打压源头制造业，把价格压到最低，因为离开他们你的产品卖不出去。同理当所有实体店关门了你只能找他买菜的时候，他的销售价格就会提高，因为你只能找他买菜。虽然在他布局时候你得到了蝇头小利，当你离不开他的时候他就会漏出他的獠牙，把你的骨头都吃掉。
计划生育必须长久之计！这样可以提高精英教育，和整体人口素质以及普遍的人口的生活水平和生活质量。不然靠激素和抗生素养殖的食材 来弥补食品短缺，转而造成疾病增长，接着就会降低人口生活质量和水平，然后因为激素和抗生素害了现有的精英人才， 最终还是害了人类自己！
国家城镇化建设，大量农村人口涌向城市；农村大量土地荒废。 信息化智能化电商发展，靠中间虚拟利润生存的实体店群体；又何不把眼光看向，农村农业实业项目；城市生产力，返回农村创业；也是一种自然现象。 国家整合农业通信电商大学，创造智慧型农业；布局农村农业实业。 以其一天纠结，自己的饭碗被谁抢了；不如认真理解“实业兴邦“四字含义。
沃尔玛等大商超彻底消灭了社区商店，而亚马逊又冲击了实体商超，历史就是这样前进的。当年工业革命革掉了手工艺人的饭碗，卢德主义者甚至火烧厂房，摧毁机器以示。今天机器人替代生产线上的简单劳动，效率更高、质量更好。无论你喜欢与否，世界已经变了。适者生存！两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。拥抱不断前进的社会，抱怨只能使自己成为怨妇而已。
电商改变的是零售模式，这是大势所趋，国家在转型，个人也要跟上时代的脚步，也要转变思路，不断的学习进步。别只会盯着实体零售，国内服务行业还有巨大的发展空间，看你愿不愿意去做。更别归罪于互联网发展，现在互联网能跟漂亮国有得一比的就了，日本欧盟都没资格。现在国家要做的就是防止垄断寡头，形成竞争有序的行业市场。总之，创新创新再重新，绝对不能因循守旧，固步自封，去走回头路。电商改变的只是销售，并没改变生产力；人工智能是科技提高生产力的发展。
有本质的区别，实在伟大的主义是要在提高生产力的基础上物质和精神的极大丰富为基础。并且实现主义是全人类共同富裕，共同享受科技带来的便利生活，不是现在资本无序垄断与扩张，把我们社会主义市场经济变成纯资本主义。我们是十几亿的人口大国，产业结构优化升级要与的人口数量结构相协调发展，不能失调，走路失调，节奏不对，肯定会摔跤，我们要的是稳步快速发展，但是稳要放在最前。
第一罪，就是电商平台用资本的力量补帖来达到击败全国各地的中小微企业的个体，形成垄断，第二罪，就是将各商家放一个平台相互撕杀让商品变成白菜价，工厂无利可图下裁员减薪，第三罪，就是让上亿人失业后形成国家消费总金额严下滑，经济越来越差，别看统计局的数据是年年增长，因为这群失业人员所产生的价值不在统计数据内，第四罪，次品货充当精品便宜出售，假货冒充真货低价出售，因为让真正的品牌产品无力竟争，就像华伦天奴退出市场一样，第五罪，偷税漏税让国家税收减少，第六罪，就是让个个变成鬼城，懒汉，第七罪，就是破坏从商的生态链，让金钱集中在几个人身上，第八罪，就是所有的网络平台都是外国资本在操作，割韭菜，第九罪，就是发现好的科创公司立即买入，用大资本投入杀死同行公司一家独大，第十罪，电商平台的核心价值观就是资本操纵，没有进入高科技与囯外公司竞争，都是屋里狠，外面如狗！完了，暂停十罪，你服不服？
电商这个平台是把双刃剑，用的好为社会节生人力物力钱财，用不好的危害正如你所料想。所以电商这个平台就不应让那一个人掌握，应该由国家掌控调节更好的为社会服务。
关键是提高效率生产那么多那么快卖给谁？电商高速发展，作为大多数中间商的普通人没了收入，就会减少生活开支，不买了，经济的活跃是要取个平衡，我即是买家我也是卖家，我赚到钱再出去消费，大家都是消费链的一员，你把中间的一堆人都剪了，就留下头和尾，消费者就少了一大半，最终卖不出去。
美国很早以前 就已经在探讨这个问题 ，表现在精英的无效人口灭绝计划 ，很多电影和电视剧也在反映这个问题的思考，但无一例外的前景都是非常悲观失望的。因为按照正常的逻辑推理 ，资本 和精英阶层 成为真正社会顶层 ，中产阶级不存在的 ，因为普通白领和蓝领的工作都已经可以被AI和机械取代 ，剩下大部分的人都会变成社会的最底层 。
包括空间 ，空气， 风景都会成为这些顶层人士的奢侈品由他们去享用 ，底层人士有可能是靠着社会福活着 ，几十万上百万人蜷缩在狭小的空间里 ，靠着工业化大规模生产的食品来生存 。这些人用为他们自己来创造的精神来获取 收入 ，维持生存 。从表面上看 这是另一种形式的主义 和社会主义 。因为底层民众甚至可以不通过 付出劳动来获得 由国家统一分配的福利待遇 。但这一切都是建立在阶级固化的基础上 ，建立在醉生梦死的基础上 。因为在这种模式下 底层民众只是由国家养着， 让他们只是活着 。
释放劳动力就应该解决一部分劳动力的就业问题，而不是释放不给解决。你干掉实体经济可以，问题是实体经济的人去哪里？工厂？然后工厂智能化？在走一批人，你让他去哪里？社会有大量的流动人口你让他们干啥？创业还是送外卖？还是快递员？又或者去工地搬砖？产业升级是好事，解决就业是大事。
电商的发展对岗位提升的更多，首先电商减掉了很多供应链，让产品的价格变低，很多都是工厂直接供货，假设工资2000能买3件东西，现在在电商上面可以买6件，6件分别对应6个工厂，相当于以前养活三个工厂，现在养活6个工厂，而且你也可以优惠购买到产品. 实体店不是实体经济，实体店只是工厂生产出的产品销售渠道。
谁更有利于降低成本，谁就活了下来，电商对于老百姓而言多种购物选择，透明，廉价，打败实体店在情理之中，先进，有竞争力变成祸害;要为落后，高耗让路，从逻辑上说不过去。
大势所趋4个字应该怎样理解？美国联合他的盟友打压，是不是大势所趋？按你说的大势所趋应该顺应才对，不应该对抗。面对目前的市场行为，要看它的本质，看资本的流动。如果绝大多数的资本流入极少数人手中，就会形成垄断，形成两极分化，即便是资本主义的美国也拆分过垄断企业。如果绝大多数都成了穷人，谁还买得起保险呀，保险公司收入是不是也减少了？
表面看似越来越闲了，其实比以前更苦了，孩子的压力大，家长的压力也跟着大，小学生每天天不亮就起床，天黑了才回到家，回来赶紧吃完饭就是复习，然后赶紧睡觉，根本没有属于自己自由的时间，更别说初中高中的孩子了，哎，一句话，想回到我们小时候啊！
本人不懂电商。但不同意否定电商在社会进步中起到的积极作用!不能只看到电商替代了实体店，也应看到电商给经济欠发达地区的发展带来的正面作用，还应该看到电商在商品流通中起到的积极作用。社会整体降低了经营成本，减少了交通压力和支出。实体店关门，可以去做物流，这些就业机会是电商创造的。科技的进步是历史发展的必然规律。只要电商按法规缴税，就已经尽到社会义务。扶贫是的义务，应该将收取的税费用于扶贫。
这个不是商家的法定义务。至于垄断，应该制定反垄断法，所有企业都应该受到规管，没有例外!电商为社会做出了贡献，所以社会给他们回报，赚的钱是理所当然!不应该将的扶贫义务转嫁给电商。这个问题应该清楚。如果打击那些为社会做出贡献的商家，就会使社会的创造创新力受到挫折，回到改革开放前的时代。社会停止发展，一个均穷的时代。
涸泽而渔的发展各种智能、高级、享受快捷等等一系列高大上的事业。虽然暂时解放了劳动力丶社会似乎也前进了一大截！但这种飞速的发展同样也给社会带来了相应的危害与麻烦，并且这些不良后果也将与日俱增！比如智能代替人工引来的失业潮。
这个话题没有主观的论述，只有客观的论述，假如不用他们中间商，在社会发展到那一步，就很可能没有中间商了，为啥？现在像抖音快手和其他社交软件做的广告都是厂家直销，也可以说是分散的电商，但以后每个大小企业都发展到即是厂家又是电商那时，原有的中间岗位还怎么安置？反过来想想现在打击电商不如提前做好以后对中间商的岗位另寻出库更好点，假设现在没有电商，到发展到一定程度中间商会自动退去的，那时中间岗位怎么就业，怎么次饭，这是发展的客观现实，还不如提早想办法
社交电商的前景怎么样？
社交电商目前发展迅速，虽有雏形但还需完善，后期定会有一些列政策，就像目前的大型购物网，但无论怎么变，都会以保护消费者权益的目的进行政策制定。
1.公众号平台；2.图文类.3.视频类，4.直播类，5.其他，比如还有一些自发的群（比如有实体店的店主可以在客户群及时发布一些商品信息）。
纵观社交二字，必须得有客户群，所以如何维系客户群关系很重要。
社交电商还可以理解为粉丝经济，良好的信誉度才能刺激粉丝的增长和消费。
现在做社交电商，一定不可投机取巧不可欺骗信赖你的粉丝，必须要遵守商业规则。另外，需要多做一点，那就是更加人性化的关怀，让客户感受到你的诚意。
随着电商制度的完善，也要响应相关政策，做出适当调整，更加完善自己的经营。
经商重道，更需诚信！
这对传统电商会有什么影响？
首先感谢邀请，回答这个问题：5G时代即将来临！这对传统电商会有什么影响？
目前，我们大部分人，还没有意识到4G网络的不足，因为4G可以满足看视频、打游戏、购物的日常需求。但是，要想实现远程医疗、智能家居、智慧城市的建设，4G还远远不够。
说起来传统电商，大家肯定都知道，就是我们平时参与的淘宝、天猫、京东等电商平台的经营活动。
外卖改变了我们的就餐习惯，足不出户就能吃到美味佳肴。电商改变了我们的购物习惯，需要的东西直接网络下单，快递送到家门口。
不过，随着电商产品蜂拥入平台，每次打开页面，就会推荐出成百上千的产品，让你眼花缭乱，不知道如何选择。相信你肯定遇到过类似的情况，因为你不知道这些同质化产品中，哪些是性价比高的？哪些是质量好的？
而作为一名消费者，我们肯定希望买到物美价廉的正品，如何快速找到需要的产品，同时不被商家坑呢？社交电商就应运而生了，因为购买使用过产品的人，会在社区分享，大家口碑相传，形成良好循环。
但是随着短视频的兴起，直播带货的威力，也是显而易见。就像那些网红达人，一次直播就能达成上千万销售额。不仅节约时间，而且都是精准粉丝，平时与粉丝互动建立链接，粉丝们就会一次次买单重复消费。
随着5G时代到来，必将改变人们的购物习惯。相较于传统电商，只是一些图片和简单视频，冷冰冰地摆在你面前，让你出现选择困难症。直播带货，播主丰富的语言和情绪，可以带动你的购买，还可以为你试用产品，拉近了距离。
近期柳岩直播带货的新闻，看来明星们也纷纷加入了这个队伍，如果传统电商固守旧模式，不去尝试新途径，销售额有可能会骤降。
这是为什么呢？因为在我偶像的直播间或者商品橱窗，每天都会有各种各样优质实惠的产品，供我愉快地选择。而且还可以关注一些专业大咖，听从她们的建议，购买需要的产品。
那么，一个人购物习惯改变了，就可能把淘宝、京东啊这些购物APP卸载，因为不去购买就没有任何用处了。就像同样两家服装店，你每次都去一家品牌店，因为符合你的服装风格和消费需求，另外一家店却从来不会踏入半步，因为你不会买。
传统电商转型是必然，不抓住风口，就会被风吹得很远。害怕被淘汰，就立刻付诸行动吧！
如有不解或需求，敬请关注本号“胡杨商业观点”及系列文章，谢谢！
为何电商巨头纷纷探索线下无人零售？
简单来说，无人零售是顺应大数据，云计算，智能化时代的销售模式。
回归实体店，一般来说无人零售多数是体验馆，增加了用户体验。对于用户来说，价格是敏感的，无人零售有效的避免了用户对价格的选择尴尬。
此外，电商的处于瓶颈期了，发展模式差不多固定了，线下的发展模式正处于探索之中。无人零售也是智能时代各电商布局AI战略的一种模式。
新无人零售的选品要建立在对消费的深度挖掘上。要相信，没有不愿买单的消费者，只有没有被刺激起来的。
传统无人售货机基本上以矿泉水饮料为主的模式在固定人群的场景下是行不通的，因为消费者都是逐新的，特别是在食品方面。因此鲜食类食品、饮品将成为下一代无人售货机的选品新宠。
图片:来源网络，不商用。
怎么经营好电商项目？
引言：在谈起电商，我想大家第一感觉，就应该是马云的阿里、淘宝、京东的这些平台，由于工作的关系，近期少有文章与朋友们分享，而对于电商行业，也只能算是一个初学者，鉴于缺少实战理论支持，所以整个文档的内容形成基础，主要考虑的基于第三方平台作为运营的基础，内容的侧重点主要围绕电商平台的相关的运营指标、用户行为、用户购买决策、通过了解和学习相关数据的计算，在运营过程中形成收集和整理数据的习惯，对平台推广、新品上新等提供以数据为支撑的运营决策。
首先我们通过几张图片整理一些都有哪些相关需要掌握的基本常识：
一、电商平台运营指标概览
>>人气及人气质量指标(UVPVUV/PV)
>>订单产生效率指标总订单数UV转化率
>>总体销售业绩指标销售金额平均价格
>>网站平台最终整体指标销售毛利毛利率
这里面关于如何计算，都可以通过搜索查找到具体的计算， 关于uv/pv这些数据，可以通过流量统计软件完成，转化率的计算，包括利润率的计算都是建立在一个数据收集的角度开始的，所以首先对于数据的关注、收集分析是前期的基础。
二、市场营销活动有效性指标
（1）广告投放的有效性
广告产生的UV总量-产生客流量（UV）的有效性指标
（2）产生订单数的有效指标
广告产生的订单总数
UV总数/订单总数=UV订单的转化率
广告投入成本/订单总数=广告投资回报率（ROI）
（3）新增加注册用户数量
推广活动的有效性
促销活动销售总量/周=每周推广活动销售量
促销活动销售金额/周=每周推广活动的销售金额
三、平台运营指标
(1)合作推广
合作网站数量和质量
合作媒体数量和质量
媒体报道数量
（2）社会化营销
、微博的传播数量和效果
百科、词条的数量
论坛等平台的发帖数量
(3)网站内容（上新频率）
内容的更新数量
核心内容的更新数量
(4)互动
每天登陆人数
在线反馈数量
来电咨询的数量
四、用户行为分析都包括那些
用户行为：消费行为和操作行为，进行统计、挖掘和分析，从中发现用户使用移动互联网产品的规律，进啊给这些规律用于精确营销、产品优化和服务提升。
5W1H六何分析（what、where、who、when、why、how）
营销的前提条件有那些？营销的解释。关键词分解：经营、销售(4p：产品、价格、促销、渠道、)
如何获取种子用户，实现个性化呈现，提高客户满意度。
用户行为分析关键指标：
关键词：“8秒规则”
入口：基于移动端口入口的用户行为和基于pc端入口用户行为
产品优化：
在一些关键的流程上，用户使用的流畅性，主要操作包括产品的布局、信息架构、命名。
通过分析，发现存在的问题，评估产品问题的改进效果，用量化数据的数据验证产品的问题，评估产品的运营效果。其中包括：
（1）用户的访问规律：操作步骤与放弃率，当任务操作步骤超过3步的时候，用户选择放弃的几率就会相对提高；
（2）响应时间和使用率：当响应时间超过8秒，大部分用户选择离开。（8秒规则）
（3）识别用户习惯的操作路径，用户选择进入的，70%的用户不是从首页或是推荐栏目进入，25%的用户会选择相关推荐进行选择性参考。
（4）用户页面的访问规律，77%以上用户的关注率停留在第一屏，23%的访问者在第一次访问会滚动页面查看下方内容，轻度访问用户，75%的用户浏览基本在一分钟以内。
营销的基本定律：营销的前提条件是解决用户的抗拒心理
用户抗拒心理有哪些？
产品品质的抗拒，谁都是是只要好的，不要次的
以图书电商为例，
书的质量取决于内容+正版，如何快速有效的获得用户对内容的认可，主要集中在编辑的推荐部分，这部分包括目录的合理性、编辑和作者的对内容的推荐等
平台其他保障：退货保障、邮费保障、客服保障
活动营销的长效性探索
1、在物超所值的基础上，体现营销的价值
2、优惠卷和红包是一般等价物：合理计算优惠卷的使用时间
优惠卷和红包在“心理账户”上属于意外的馈赠“心理账户”就是指除了实际存在的金钱账户，在人的意识里还存在另外一种潜在账户。
3、有效的转移客户的注意力的
4、广告在意想不到位置出现
意料之中，情理之外，那是戏，意料之外，情理之中，这是计。广告如何遵循不是在演戏而是在用“计”
6、营销的成本和收益
活动营销的基本原则：如果我们还没有形成长效和有效的促销，那么可以尝试从简单的小型活动开始，那么简单的活动是什么，如平台中中常见的焦点图，这个图片作为首屏的关键资源，作用就是推荐重要的资源和一些促销活动，那么这个图片的更新频率就要依托以往的数据基础作为重要的更新依托，避免长期不更新，也避免长期更新频率过高。
文/马玉华 长春
病毒对电商造成怎样的影响？
肯定会受影响！它会加速新零售行业的发展，会让线上线下互相结合的更完美！也会带动一大批个体经营，有可能上班可以在家上，学习也可以在家上，每个人都会有不同的想法，每个人的生活状态都会变革，我也在观望，也在思考，下一步怎么走，怎么还房贷车贷，养老婆↖(^ω^)↗突然感觉整个世界都在悄悄改变着[抠鼻]病毒什么时候能过过去，愿世界和平
跨境电商能盈利吗？
跨境电商分为出口型跨境电商和进口型跨境电商。在具体的业务模式上，跨境电商分B2B、C2C和B2C电子商务三种，B2B跨境电商格局已定，提问者应该想问的是C2C和B2C跨境电商的盈利和未来发展问题。具体如下图：
1、出口型B2C跨境电商。平台具有较好的发展前景但盈利艰难。作为平台上的商家，短期建议一些差异化的品牌或国际认可度高的品牌大力发展，其他品牌建议暂缓发展，先聚焦国内市场。
出口型B2C跨界电商主要是消化国内产能或将国内优质产品行销海外。出口型B2C跨境电商一种是自营B2C为主的模式，如兰亭集势，再就是平台型B2C模式，如天猫国际。出口型B2C跨境电商仍任重而道远，主要阻力一是亚马逊全球强势的竞争力、二是跨国物流的限制、三是品牌在国际上的集体弱势、四是国家文化的差异性、五是企业的国际化发展能力不足的问题等。
兰亭集势创立于2007年，是将国内的产品销往国外，目前已有200多个国家的客户，但由于国内品牌在国际上知名度低、议价能力弱，该类电商整体发展较艰难。以兰亭为例，其产品主要是婚纱、3C等产品，这些产品毛利相对来说比较低，其盈利主要来源于制造成本的低廉与价格差。兰亭集势作为跨境电商第一股，时至今日市值仅1亿美金，联系亏损，盈利无期。
天猫出海主要是帮助国内品牌集体出海，但同样面临品牌国际知名度不足的问题，前期可能主要是家电、3C等品牌市占率高、知名度高的产品和一些特色产品会有较好的发展机遇。
因此，出口型B2C跨境电商平台的还是有较好的发展趋势的，但需要大力的投入（如物流基础设施建设等）和长期的亏损，未来还是在平台发展方面还是比较看好天猫出海的发展。虽然平台盈利艰难，作为平台之上的品牌还是可能会有较好的机会，但目前看来，天猫出海仍主要局限于一些国内知名品牌，所以，如果提问者只是小品牌的话，可能要等着天猫物流基础设施建设后的全面开放，第一时间入驻，以取得先发优势。
2、进口型B2C跨境电商。长期看好天猫国际的发展，平台之上的商家多数将是国际品牌，作为国内创业者也可通过代理国际品牌的形式进行运作，选择一个好的品牌和先发优势极为关键，盈利可期。
具体如网易考拉、天猫国际、京东全球购等。此类跨境电商主要是满足国内消费者消费升级的趋势，其运作模式也较易于操作，主要是引进国际产品、在国内展开经营等，因此过去几年，该类型的跨境电商增长迅速。
数据显示，2018年，网易考拉以27.1%的市场份额占据榜首，天猫国际和海囤全球分别以24.0%以及13.2%的市场份额紧随其后。
数据来源：艾瑞咨询
短期看，网易考拉占据了领先地位，但地位相对不稳固，长期来看，在天猫和京东的覆盖打击下，可能会逐渐衰退。
因为电商是一个马太效应极强的产业，经济学的解释就是规模经济（用户越多、平台成本越低）、范围经济（产品越丰富、单客户产出越高）、网络效应（用户越多对商家吸引力越大、反之一样）、基于数字化的学习效应（交易越多越充分、大数据作用越强）和锁定效应（习惯于在一个平台购买，就很难同时在另外的平台购买）等。因此，未来仅前一或前二平台过的比较滋润，其他平台将在巨头打几下挣扎度日或另辟蹊径取得一时领先（也可能会面临新一轮的覆盖打击，如唯品会），与今日的国内电商阿里独强、京东势弱、拼多多短期异军突起格局如出一辙。
作为平台至上的商家，大部分将是国际品牌，国内创业者想做的话，可能也是以代理的，因为该细分市场处于发展的快车道，只要找到一个好的品牌代理，熟悉电商运作模式，快速在平台上做大规模，盈利还是可期的。
3、出口型C2C跨境电商。作为平台卖家而言，已错过最佳黄金机遇期，需要具备差异化产品的运营能力以便在后发和同质化的竞争中胜出。
国内目前主要是速卖通，速卖通上线于2010年，运作模式几乎是淘宝C2C的翻版，和出口型B2C跨境电商相比，该类电商主要是极大化消费过剩产品，主要是以低价的服装、家纺等产品为主。与B2C跨境电商一样，同样面临物流限制、亚马逊竞争、国家文化等制约，但速卖通仍处于发展的快车道，2018年用户规模突破1.5亿人，交易额突破100亿美元。
2018速卖通累计成交用户数
随着阿里在全球开展物流基础设施建设，速卖通短期未来还是会有比较快的增长，但作为平台上的新进卖家而言，确实已经错过了黄金机遇期，此时入驻如同2013年的时间节点入驻淘宝。作为小卖家来说，首先要有差异化的产品，再就是要有一定的电商运作经验，最后则是要有一定耐心。当然，如果只是兼职赚一些外快或赚一份工资还是可以的，但想继续做大就比较艰难了。因为要面临C2C平台两种极端卖家的挤压，下面是无数兼职的C2C个体，上面已经初具规模厂商卖家，这可能就是中间型厂商的困境。
中间厂商的困境
4、进口型C2C跨境电商，主要是EBAY，在国内电商高度发达的情况下，ebay已是一种落后或补充模式，未来前景一般，不做过多分析。
