有问题就有答案
供应链产业链区别？
有区别，下面是几点区别；
1 产业链是产业经济学中的一个概念，供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来的；
2 构成不同：产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念；供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制；
3 供应链现如今主要在电子商务方面应用广泛。
了解一番却无从下手？
社交电商趋势确实如日中天，过多的专业名词不再赘述，简单说几点:
1.电商要想搭上社交的顺风车，必须聚集目标群体，也就是要有粉丝有受众群体，这就是你的定位。做何种商品销售，就要有其目标消费群体。
2.既然是社交就要有互动，比如各种大平台，各种社交软件，目前基本提供基础的销售服务。一旦通过社交进入消费环节，就跟购物网站一样，可以进行线上交易。
3.个人做的话，就要首先着手开通自己的个人平台，开始社交之旅，比如直播、小视频、图文等等。
如果公司或者集体那就看公司长远的定位了。
祝你如愿开启电商之旅！
供应链对我国企业成功实施电子商务的重要意义？
供应链对实施电子商务的意义：
1、实现供应链业务协同：可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。
2、转变经营。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变。
借助供应链电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。
怎么与电商平台合作？
谢谢邀请！我是华哥。瓜农果农自己种的农产品，怎么和电商平台合作？下面说一下我个人的看法:
1。自己做零售端，像淘宝天猫京东拼多多等平台。难点在于需要相对专业的知识，有些地方会组织相关的培训，有的地方没有，我就属于后者，摸不着头绪。
2。新型的平台，这里我把头条等自媒体，抖音，快手等分到了一起。可视化高，更加直观。相对来说比上边的售价要高点，当然质量也要高点。难点在于粉丝和影响力，感觉又错过了好时期，现在粉丝基本不见多。
3。像一亩田，惠农等平台，偏向于大宗批发，线上联系后一般会转到线下合作。
4。做供应链，给电商，微商团队，社群团队做供应商。
我是山东青州昌乐搭界的一个代办，原先主要和批发市场打交道。今年像往线上发展，本来打算自己开个网店，淘宝和拼多多都注册了店铺，但是难点来了，从店铺装修就不会，自己从百度搜，腾讯课堂学习。持续了几天，我开始考虑自己的方向是不是错了，我的优势不是这个，我的优势是货源这块，从数量到质量到包装等，所以我毅然退掉了押金，打算自己做供应链，从贝贝南瓜和今年很火的羊角蜜等甜瓜入手。目前也联系了个天猫店和小的微商，给他们做代发。从小做起，一步一步来吧。没办法，我感觉传统代办已经没有意思，现在农村里的年轻朋友们可以试着做供应链这块，我觉得很有前景，前提是咱们的产品质量要保证，售卖期的长短做好准备到产品的包装售后等都要做好。
另外一点就是觉得现在的传统平台价格战太厉害。同一款产品，全是二级货，剩果。像我和朋友聊天时说的，现在的贝贝南瓜，好货六块了，五斤装合算出来都36了。现在淘宝上都卖的很便宜。为什么？因为他们往里掺小的。因为小的才3块多，和个鸭蛋差不多大。卖二十多的全是这种货。还有拿大的板栗南瓜当贝贝卖的，哎。主图详情页好评都差不多。人家卖的便宜，看销量人家比你还多，这让卖好货的怎么卖？？？真愁人。
我是华哥，我们这边有贝贝南瓜和各种甜瓜，欢迎电商朋友，微商团队，社区团购团队对接。谢谢，写到这吧，欢迎关注农产品电商和供应链这块的朋友私信我，一起摸索。
b2b供应链流程？
如何理解B2B供应链电商平台
B2B供应链电商平台搭建是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个整体的功能网链结构。
供应链管理系统
B2B电子商务供应链如何打造产业链
B2B供应链电商网站开发是指借助互联网服务平台实现供应链交易过程的全程电子化。其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。B2B供应链电商系统建设可以带来产业结构的调整，改变产业的布局，指导产业的规划，起到重塑行业的作用。
供应链管理系统
B2B供应链网站建设实现交易信息精准对接
采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价。B2B供应链网站搭建实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。
B2B供应链系统数据集采开发
由采购商会员发起集中采购信息，其它采购商加入，平台汇总采购需求，上游供货企业报价。商品集中采购以数量优势获得较低采购价格，搭建的B2B供应链数据集采降低了企业成本。
供应链管理系统
B2B供应链电商平台货源共享
B2B供应链建设库存共享和货源互通体系，减少重复备货，消减供应商或者采购商的库存，进一步提升经营效率，实现上游企业协同。
供应链管理系统
B2B供应链网站库存产品在线交易
B2B供应链开发实现库存商品销售，现货商城，现货在线交易平台。
供应链管理系统
B2B供应链电子商务平台其他功能
供应链管理系统
贯通B2B供应链电商企业各财务环节
B2B供应链电商开发搭建过程统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。
供应链管理系统
B2B供应链商城平台线上线下运营一体化
供应链管理系统
构建B2B供应链电商产业生态圈
B2B供应链利用互联网、物联网技术和物流体系，整合信息流、资金流、物流，构建产业生态圈。
电子商务与供应链管理的关系要点是什么？
电子商务是未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效，同时，电子商务也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相互结合，产生了供应链管理领域新的研究热点——电子商务供应链管理（e-supply chain management，e-SCM）。e-SCM的核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。 当前，供应链管理和电子商务结合的研究引起了国内外学者的关注，已有一些杂志和学术会议设立了相关的专题。这些研究大致可分为两类：一类是利用电子商务手段将供应链上的各种异构系统集成为一个整体，以提高业务流程效率，降低供应链的总成本。如ERP与CRM的集成，接口与标准、EDI的战略应用及其对伙伴商务关系、权力平衡等的影响、电子商务技术采纳模型的研究等，侧重于信息技术的应用与管理。另一类是研究电子商务环境下供应链管理的特征和管理方法，如重新设计分销流程，减少流通中间层，避免价格差异，供应链的重组，供应链的e化战略研究等，侧重管理模式的创新。电子商务供应链管理在国外企业中的应用现在已相当广泛。
电商卖水果应该怎么做？
电商卖水果方法
1、确定供应链
供应链是非常重要的，您需要确定好是自己基地找货还是别人供货。前者需要实地考察，熟悉受过特性与季节性变化，同时还要自行确立包装以及自动安排进货任务，控制库存。后者需要考核供货商家，预测非标准化产品的市场。无论你用哪种，要在控制供应链方面交学费，甚至要面临产品溢价的诱惑。
2、做电商水果注重流量
做任何生意都要借力使力，电商十分重视宣传效果。建议使用微商常用的，比如【扫码关注、小程序、朋友圈】宣传、借助本地、上淘宝注册第三方商家、或者和大品牌合作。
3、配送能力强
不赘述，水果配送越快越好。
只卖一种水果的利弊是什么?
利：水果市场的毛利还是相对可观的，传统供应链环节每一批发层级大约都会有10-20%的利润，如果有理想的直采地，那么你就可以直面B端客户，通过减少中间供应链环节获取的利润。而只卖一种水果不仅减少了挑选水果、供货商的人力成本，还做出了超细分平台，损耗量也比较容易控制。没销售完的单品水果还可以卖给各种蛋糕店、奶茶店。
弊：水果的季节性是比较麻烦的问题，所以多数卖单品水果的电商都是地区季节性变化小的区域。另外，只卖一种水果对整个水果市场的认知要求很高，一种产品定“生死”，风险也会比较大，而且更注重流量，因此在宣传上要花大价格。
供应链集成服务商主要是做什么的？
提供供应链集成服务的商家就叫供应链集成商。
供应链集成指的是通过信息集成、计划同步、工作流协调、新的商业模式等多方面电子商务应用。企业能获得供应链集成带来的诸多好处：更快更有效地降低成本，增加柔性和加快响应。供应链成员之间的集成与协调的程度在这四个方面依次递增，最终产生一种全新的商业运作模式。
