有问题就有答案
做电商开网店的老板有没有赚到钱呢？
你好，做电商开网店，在之前确实有人赚到千万百万身价，但也有些人赔的不认识路！这是什么原因呢？
能在电商网店赚到钱的人，他们具备基层做起，做到全面把控的能力，这就让他们走向了成功。
赚不到钱找不到路的人，是盲目跟风并不了解电商运营机制的人，当然会赚不到钱，败下阵来。
做生意就犹如打仗，不说能做到知己知彼，最起码要心里有个底！连底都没有，那么不失败都对不起你！至于以后的电商网店的发展，还是互联网的发展，都有了变化，都已经开始进行升级了，又是新一场电商与互联网的玩法，了解了，掌握了，再去做吧！不要在亏得找不到路！
2688网店以后发展趋势怎么样呢？
2688 的代购点模式还可以，以后必将淘汰淘宝，主导电子商务网上购物市场。
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实体服装店前景如何？
谢谢邀请！这几年电子商务比较火爆，夺走了实体店的一部份顾客，大部份实体服装店都受到了网店冲击，生意大不如前。只有极少数经营得特别好的服装店几乎不受网店影响，并取得了不错的业绩。
这几年有许多人在网上下单购买衣服，当快递把宝贝送到手上时，才发现实物与网上图片差异太大，之前兴奋的期待被当头浇了一盆冷水！
服装不同于其他商品，隔着屏幕摸不着面料的手感，看不清服装的做工，体验不了上身的整体效果。往往看着模特穿起来很漂亮，颜色也很好看。可实际衣服到手才发现:面料太差，做工粗糙，色彩也不好看，穿上身时往往不合身，不是太大就是太小，当美好的希望破灭时，消费者恨不得到把精选细选买来的衣服扔进垃圾桶！当人们多次网购不满意之后，就会重新回到实体店去购物。
许多人误以为网店不要租金，不要营业员，各项开支成本就一定比实体店低。实际上网店也同样需要店面设计与装修，其费用比实体店还高！网上同类商品的商家有几十万家，甚至有几百万家在恶性竞争。如果不花钱买流量、直通车，不投入巨额广告费，那么几个月不成交一单太正常了。网店的红利期已过，投入大量广告费，降低商品价格，最终却收效甚微，甚至赚不回电子商务平台的各种费用！因此传统网店必然走向衰败，顾客也终将回流实体店！
实体服装店必须利用自己天然的流量，把好服装质量关，进货时精挑细选，找到消费者喜爱的款式。当顾客进店时，服务态度要热情，对老顾客可适当嘘寒问暖，交流一下感情，让客人感受到尊重，客人就会把你当成知心朋友，最终成为你店里的忠实粉丝。在顾客选择衣服时，提供专业的服务，通过精心搭配，让顾客乘兴而来满意而归！只要衣服上身效果好，穿着舒适，搭配合理，顾客往往就会成套购买，甚至介绍亲朋好友前来购买！
另外传统服装店也必须与时俱进，学习互联网的知识，积极拥抱互联网。利用，新款信息、优惠活动及时公布，生活百态、人生感悟也可相互交流。也可学习心理学与营销学，掌握好顾客的消费心理，并最终通过完美的服务，提升店面商品的销售！
另外实体店利用众多老顾客，在经营好原有业务时，可增加一个靠谱的其他项目，相互促进，达到1+1=3的效果。本人通过实际操作，取得了很好的效果，方便了顾客也带来更多收入！
创业不易，必须充分利用天时、地利、人和，再加上勤奋用心，相信努力终有回报！
有志者，事竟成，破釜成舟，百二秦关终属楚！苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！
本人实战创业多年，如有需要，请关注我，私信聊！
实体店越来越贵？
个人观点：我不知道你这个实体店比网店贵或便宜的论点是从何而来，是否有真实调研，调研数据比例具体又是怎么样的？
电商发展自1995年萌芽至今，利用科技与数据，网店实体商场，以实现无缝购物体验。随着互联网发展，现在很多知名品牌都是实体店和网店相结合，各种线上网店，尤其是小程序商店也越来越常见了。
从行业上，注重服务体验、环境和个性化的实体店还是非常赚钱的，这一类型在很长的周期内都会坚挺下去，如美发店、美容院、餐饮业、体验店（烘焙、手工巧克力等）、KTV。像美发店、美容业满足的是个性化和一定的专业化，这个如果不面对面的接触难以实现；而餐饮业、体验店、KTV满足的更多的是空间的需要，满足人们聚会的需要，和亲近而有距离的心理界限。
有些行业，虽然看起来好像互联网势头强劲，但实际上线下还有很大的发展空间和利基市场，比如服装业。其实有很大一部分消费者在互联网购物狂热之后回归实体店，因为互联网无法实现具体的体验和消耗时间的需求。以我为例，作为女生，化妆品100%线下买，因为图片难以代替我的体验，每个人的感受也千差万别，每个人肤质都不一样，当然现在大数据统计化妆品网购趋势成直线上升的，但是不排除类似我这种“矫情”顾客，非得实际体验之后才放心，还有鞋子，偶尔网上买一两双可以，图片也不能完全替代我的脚感，也由此线上难以完全代替线下。互联网也难以代替实体店。而且现在越大的城市，实体店服装鞋类的价格越具有竞争力，品牌的鞋子很多时候线下比线上便宜，而且又满足了女生三三两两逛街的需求，这是实体店的优势所在。
网店和实体店不是一种关系，而是一种互相嫁接的关系。
近几年越来越多的商业巨头早已改变思路，实体零售企业与线上巨头早就不再相互打打杀杀了，甚至都开始谈婚论嫁了。京东投资永辉、阿里携手苏宁等等
所以你要还在问实体跟电商未来发展趋势，马爸爸早先多年前就说会出现新的模式那就是实体+电商，统称新零售，再再发展大洗牌之后，社会的进步，时代的更新，只会有更加先进的共融模式，谁也无法完全替代谁，无论怎么样的模式都是为了更加方便的服务大众！
完毕！！！就这些吧，跟着时代走，多学习新的事物，拥抱接触新时代带来的改变??
现在做个人电商还有出路吗？
如果是自己开网店，最大的问题还是在流量。个人网站与平台电商相比，流量获取成本更大。
这里提供一个思路比较适合做个人电商，就是这几年比较火的网红经济，通过网红来获取流量还是非常有前景的。
（关注公众号“三寿频道”，回复“目录”，获取更多电商和营销相关知识）
那怎么通过网红电商赚钱呢？这里提供2种模式：
我把电商类IP网红分为个人和企业两种模式。
这2种模式的电商化网红IP，有3种主要存在形态：
模式一：个人类（如：张大奕，罗辑思维，年糕妈妈）
形态1：个人类
个人类网红IP源于真实的个人，有某方面的才艺或技能，能够更鲜活立体的与粉丝沟通，建立强信任。
比如视频，音频，图文进行立体宣传，无需杜撰包装。它们有自己的喜怒哀乐，社交活动，能够在公众媒体露出，比如直播，会议等，能获得更大更多的渠道选择。
同时也存在风险，人都会有情绪和起伏，容易因个人言论出错，影响品牌，粉丝取关。
个人类网红多是先有知名度人气，然后再切入电商；基本上多是半路做电商，成为自己的变现模式之一，而不是一开始就规划好的。
他们往往会跟别人合作，合作方提品供应链电商模块。所以，对一些企业也可以寻找这样的个人网红合作。
模式二：企业类网红，主要是指企业自己推出网红IP，这里又有两种做法。
形态2： 设计一个IP赋予它人格化形象。
比如雕牌的雕兄和日本的熊本熊，前者化身一只雕，后者化身一只熊，在网络上非常火。
它们有着清晰的人设，名字，性别，年级，职位，生活状态，兴趣喜好都根据消费者做了设定。
一般这样的虚拟IP又萌又可爱，他们会把自己生活分享给消费者，当然不忘宣传企业品牌。
形态3：以企业某个真实人作为代言人。
他的形象，特质符合品牌，当然他本人也愿意。我们就可以对他进行人设，规划，作为IP网红打造。
比如我曾经讲到的，春哥小裁缝、枕头哥等，就是企业推出的人格化IP。
这样的，容易与粉丝用户建立信任。
关键问题在于，这真实人的稳定性和可塑性。一般选择合伙人或老板，普通员工会面临离职风险。
另外就是这个人需要配合创造素材，内容，他需要一定演技配合。
所以电商类ip网红包括个人和企业两种模式。前者更加偏向先有人，再有电商。后者多是先有电商，在塑造IP网红形象。路径不同，目的一样，都是卖产品。
电商市场容量或变化趋势如何填？
电商市场容量只会越来越大，前景非常好。
实体店和个体户发展前景怎么样？
未来，很多实力弱的个体户，实体店店主将淘汰，继续经营的很多个体户将沦为社会中的底层，低收入者，这就是未来很多实体店店主，个体户的归宿。
我在南方的一线城市、新一线城市经营过很久的实体店，也摆过很久地摊，也开过网店，对实体店的繁荣和凋谢过程看得很清楚。
很多一线、新一线的农村的村子，一个村有外来人口四五万、五六万，而且农村，城管还管得不严，比起市区，松懈多了，但那怕是这样，很多店铺仍然不好经营，连不交钱的地摊都赚不到什么钱，这些从业人员彻底沦为社会的低收入者，连工厂普工的收入都赶不上，只是好玩而已，这到底是什么原因呢？
原因只有一个，那就是网络销售的（电商）原因，店铺租金贵都是其次。
为什么这样说呢？网络销售那些人，本钱少的（几万十几万本钱的），没有经验的，在网上销售照样赚不到钱，真正赚钱的，全国一种商品，就是那一二十家，二三十家，其中还有几家是大品牌，自产自销，大品牌除了还有几家十几家，就是大卖家，根据品种的不同，少则几百万本钱，多则上千万本钱，这里面还有一些杂牌，自产自销的。可以说，赢利的电商卖家很少，就集中在他们几十家，全国就几十家，一个货品。
其实，网络销售比实体更残酷，网络销售是赢家通吃，小卖家的店铺看都看不到，更别说卖东西。还有平台规则，罚款，做广告，职业打假，总之，小卖家上平台卖货，就是花钱找虐，不如做日结工，天天虽然流汗水，但好歹天天发工资，电商平台的小卖家根本看不到收获。
电商卖家不好做，那实体店怎么也不好做呢？因为电商的渗透太彻底了，无孔不入，直播，电商平台，24小时都可以下单，天天都在送货，电商大卖家本钱大，数量大，他们进货的单价低，辐射范围广，全国卖货，薄利多销，小实体店，周围没有几个顾客，一天卖不到几件，不卖贵一点，房租都不够，更别说人工，卖贵了，没人买，顾客又跑去网购，就这样恶性循环，实体店就这样倒闭的。
哪些实体店容易倒闭呢，不需要安装，买来就可以用的商品，卖这些商品，实体店就很难经营，衣服，鞋子，和其它买来就可以用的东西，特别是重量轻的商品。
别说实体店，我看很多摆地摊的人都赚不到钱，地摊开销更小，卖百货都倒闭了。
百货店倒闭，很多人就去做餐饮，以为餐饮好做，结果餐饮店又多起来，餐饮店多了，竟争也激烈，上外卖网站吧，抽成又高，不上吧，别的店上了，你又要失去很多顾客，原因是很多吊丝，钱没几个，派头却很大，走几步吃饭都不行，要送餐上门，所以餐饮上不上外卖平台都难干，而且餐饮店比普通百货店要求更高，条条蛇都咬人。
再加上信息发达了，很多人在拼命宣传有的餐饮加了很多增香增鲜保鲜的化学调料，搞得一些人更不想去餐馆吃饭了。
这样一来，店铺就很难经营了，再加上租金也不便宜，所以店铺经营就举步维艰。
有人说租金贵，实际上租金贵根本不是主要原因，如果没有互联网，租金贵可以加在商品售价上，因为没地方可选，贵一点照样要买，所以租金贵不是店铺不好经营的原因。
那么，实体店，个体户以后还能走多久呢？
以后还是有很多实体店和个体户可以继续经营的，比如药店理发店，便利店，餐饮店，粮油副食，水果蔬菜店，电动车修理店。要修理安装的东西，需要实体店，新鲜东西需要实体店，那种进货来加点价又卖出去，不用技术安装的实体店模式要倒闭。
不过呢，很多实体店是可以继续经营，但将进入微利时代，就是赚不到什么钱，温饱而已。2000年前，很多实体店主收入比公务员事业编朋友工资还高，如今，个体户收入比公务员事业编差远了，很多比普通打工农民工收入还要低，真是三十年河东，三十年河西，往事不堪回首。
未来有什么前景好的行业？
从大的趋势分析来回答这个问题：
科技层面，这个是最重要的，从这个维度来看，科技的发展已经到了真正的日新月异的时代，5g来临，每天都有新科技推向应用，尤其人工智能和移动互联网科技，的移动互联科技发展已经领先全球，由此带动的产业创新层出不穷，从百度搜索、阿里的电商、腾讯社交、华为的5g技术，小米的硬件生态。都已经非常优秀，但这几个领域来看，已经到了寡头垄断时代，除了在这几个生态内围绕生态来创业做事，其他很难突破，这些生态相对比较完善，不是没有好的前景，而是门槛越来越高，从行业的角度来看，未来的个人IP创业是个非常值得发力的方向，比如新媒体领域，头条的自媒体矩阵，相对门槛较低，只要用心去做，是非常值得长期投入的一件事，也可以围绕例如头条这些新媒体领域，来做一些企业或个人的服务与增值项目，但都必须专业度较高，认真研究总结。也可以围绕5g周边、人工智能这些领域，做一些智能科技开发或企业的增值服务项目，毕竟5g的到来，会让人类产生更大的进步，从人与人的移动互联开始向物与物的智能互联迈进，这些都值得关注。
