有问题就有答案
后期会不会发展成我们国内的电商模式？
首先要看时代背景，2020年由于的原因，全球线下经济萎靡，线上流量激增。这时候入局跨境电商还值不值得做？好不好做？怎么做？会不会发展成为国内的模式，下面展开说下。
背景现状
随着互联网科技的不断发展，十几年来电商行业的不断壮大，国内电商行业的爆棚已经到了成熟饱和的阶段，满足不了大部分卖家的胃口；另外由于经济全球化的趋势和跨境贸易的成熟，国家政策也在大力发展支持，把目光瞄向国外市场，也就是很自然的事情，这也促成了跨境电商的兴起。
目前的海外电商其实还远未到国内电商这么饱和，机会还是存在很多，所以相对来说竞争还不是很激烈，因此做起来相对国内还是容易很多。但是只是相对来说，其中的水也是很深，小白需要谨慎了解，虚心学习。
第一个问题，环境怎么样，是合适的契机吗？
回答在我看来是可以的，可能很多人都会说目前海外的控制不住，相比国内严重很多，不可否认2020的影响确实很大，很多行业可能2019年做得所有规划，在2020年统统需要重新规划。的影响，要一分为二的看待，所谓福祸相依。之下，跨境电商在外界来看遭受重创，实际上却是迎来了新机遇。线上流量的激增，“宅”经济兴起，导致海外电商也开始蓬勃发展，线上订单成交额激增，虽然爆发期国内电商遭遇“有单发不出”的窘境，但随着时间的推移，也逐渐回归正轨。再看国外互联网巨头Facebook等，纷纷推出新产品或新功能，争夺海外电商市场。由此也可以看出，2020年不仅仅是危机四伏的一年，也是充满机遇的一年，可以说是新手电商布局的不错时机
第二个问题，怎么去做？
选择平台
1）亚马逊：虽说亚马逊是世界上最大的电子商务平台，但是同时它也是最繁琐的平台，平台规则繁琐，卖家权限越来越少，难以分析客户数据，精准营销，而且前期需要大量的资金垫付，优点是拥有成熟的仓储系统，卖家无需担心仓储及物流，可全心全意去选品和运营店铺。
2）shopify：也就是跨境电商人常说的独立站或自建站，好处就是建站简单，且能拥有自己的平台，规则随便定，而且可以账户顾客的一手资料，有利于之后的精准营销，但是独立站就是电商购物网站，没有像亚马逊这样的平台流量加持，前期需要通过在Facebook这样的社交媒体或者其他平台投放广告来为自己的店铺引流，广告成本较大，但是收益可观。这也是我目前正在从事的领域。
3）速卖通：它是阿里抢占海外电商市场的利器，侧重点比较偏向于新兴市场，例如：俄罗斯、越南等，而且不需要囤货，可以直接在供应商下单发货，虽说省去了仓储费用，但是物流成本和前期和供应商下单的成本也是很高的。
ebay和wish和速卖通差不多，就是主打市场不是新兴市场而已。
4）ebay：对于eBay的理解，基本上可以等同于国内的淘宝。对于从事国际零售的外贸人来说，eBay的潜力还是巨大的，因为ebay的核心市场在美国和欧洲，是比较成熟的市场。相对于亚马逊，eBay的开店手续不是特别麻烦。不过，eBay有一个很需要重视的问题：规则严重偏向于买家。如果产品售后问题严重的话，很容易出现问题。
5）wish：Wish是新兴的基于App的跨境电商平台，主要靠价廉物美吸引客户，在美国市场有非常高的人气，核心品类包括服装、饰品、手机、礼品等，大部分都是从发货。
第三个问题，是否会发展成国内的模式，小白怎么选择？
个人觉得目前来说不太可能，虽然说跨境电商也属于电商的范畴，国内的电商已经形成了自己的体系，跨境这块相对来说不那么完善，但是也有自己独特性，牵扯到国与国、文化、消费习惯等各方情况，国内电商行业转型会容易些。
如果是小白，可以先了解下跨境电商的一些基本知识，比如通过“雨果网”，或者其他渠道，网上也有很多介绍各种平台的理论实操课程，建议谨慎选择，根据自己情况，预算资金、是否有决心，这个很重要，做什么都不是一蹴而就的。
我目前所从事的是跨境电商独立站领域，不属于任台，刚开始进入跨境电商行业，也是走了不少弯路，教了很多学费，但是摸索出了自己的，目前自己的站点有四个，做的还不错，有兴趣可以私信我交流。
源头工厂如何找到下游跨境电商合作铺货？
见到一个最简的，在他们的文章或视频下留下你的产品介绍和特色，然后就有人加你，后面的就是成交了[呲牙]
淘宝天猫有什么影响？
4月20日，拼多多受购入国美2亿债转股的消息利好，股价大涨12%，再创新高。事实上，拼多多股价从4月起就一路上涨，从30美元/股涨至52美元/股，股价将近翻了一番。
在全球防控情况下，各国经济严重受创，无论是实体经济还是金融市场都出现了较大的下滑，就连连续高速增长的，一季度GDP也出现了负增长。那拼多多为何能逆势上涨，并且还是强势上涨呢？其背后的逻辑值得我们深思。
拼多多的大涨，从表面上看是因为两个利好消息，一个是传闻拼多多要联手极兔快递打造自己的快递体系；另一个就是购入国美可转债，即将成为国美股东。
先看关于拼多多系快递的传闻，电商三巨头淘宝天猫、京东、拼多多，也就拼多多还没有自己的快递体系，而这次也再次体现了自有快递体系的重要性。因此拼多多必然将其提上日程。
极兔快递一家出身在海外的快递公司，2015年成立于印尼，发展速度较为迅速，覆盖东南亚超过5.5亿人口，每月收寄包裹数量在5500万。去年，极兔快递进入市场，“借壳”龙邦快递。但是，由于时间短，加上国内快递市场本身的竞争压力就很大，因此极兔快递现在基本没什么存在感，也只能是打价格战。
极兔快递虽然在国内是个新人，但是在国外市场的多年经验，已经让其运营较为成熟。一个有单量，一个有成熟的体系，可以说两者联姻是一个双赢的选择。
而这次拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%，初步转换价为每股1.215港元。最终全部行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。这就奠定了两者深度联合的基础。
拼多多与国美联合，也是一个双赢的局面，国美可以利用拼多多的线上流量，紧逼老对手苏宁。而拼多多的好处更多，除了在家电这块树立起金字招牌，扭转一向假劣的品牌印象，也有了跟京东叫板的资本，而且家电是很好的往高净值群体切的入口，这点也符合拼多多“向上”抢流量的策略，而且国美的渠道、物流、服务和售后都是对拼多多的重要基础支撑，可以说是一举多得。
最后我们来看看拼多多逆势上涨的底层逻辑。其实2018年经济增长就放缓，2019年大家已经叫苦连天，可没想到2020更是雪上加霜，全球甚至可能造成世界性的大萧条。这种情况下企业面临着倒闭的风险，民众面临着失业的危机，再加上通货膨胀，大家都觉得手头紧了，花钱更谨慎了。而随着不断地拉动内需，提倡消费升级，实际上人们的消费是有了本质的提升的。
这就存在一个矛盾，很想消费，但又不敢消费，消费被压制。而拼多多却正好解决了这个矛盾，让人们找到了释放消费欲的地方。在拼多多，你往往几块钱就能买到你想要的东西，东西好不好其实已经不太重要，重要的是你的消费欲得到释放的同时没有不适感，这种购物的“舒适感”是会上瘾的。
因此拼多多获得了更多的流量，可以给资本市场一个完美的答卷，大家也买到了廉价的商品，皆大欢喜。而且在拼多多的倒逼下，各大电商平台都得只得跟进，给予更大力度的优惠，这怎么说对消费者来说都是有利的。虽然背后也会产生许多问题，但起码短期内对整体经济恢复都是有益的
非典成就了阿里，很有可能会成就拼多多，但更重要的是我们看到了下的市场诉求，那就是追求极致的价廉物美，我想这值得每个经营者深思和重视，这将是在下，经济下滑的大环境下，生存下来，甚至逆势上涨的最重要准则。
亚马逊跨境电商无货源模式是否适合新手？
你好，首先感谢邀请。本人今年跟朋友合伙进驻亚马逊。
与其说淘宝/天猫是专卖店，亚马逊就是大商超。他们不同的是☞前者是专营，后者是大卖场。只要你货够硬，不怕没销量，什么都可以卖。
亚马逊海外购现在是分两种，一种国外建仓，一种货运。建议新手先走货运，量起来后在选择建仓。
建仓有风险，不是快销品就要考虑。量大之后仓库一批，海运/空运一批，海运大概半个月，半个月内什么情况都可能发生。
新手先做好自己
邮政和华为合作？
感谢邀请邮政和华为合作，有哪些期待看点？
今天看到这一消息的时候不算是很惊讶，因为前一段时间联邦的事情算是满城风雨，不过怎么说呢！事情过去了，幸好发现的及时，所以现在终止了和联邦的合作，而转战到底国内企业，这对于彼此来说都是一件好的事情，以后是不是我们可以买个华为手机都是邮政快递了呢！确实不是不可能。
当然我们如果深层一点来分析的话：
邮政的背后是国家独资的企业，也是直归管理的，而华为虽然是一个名营企业，但是邮政的背后是，从这一个层面来说的话，至少不会发生像联邦的事情，再者就是邮政号称是的财政部，包括各个方面的实力是最强的，所以这意味着华为之后的发展可说是不可限量。
再者就是从另外一个层面来说的话，华为在面对美国的时候，从容不迫的态度，其实从某些层面来说确实是人的骄傲，给涨了脸面，这也是很多人支持华为的一个原因，因为国产企业中，确实没有像华为这么硬气的，当然指的是目前的各个手机厂商，所以邮政和华为的合作，也暗示着，对于华为的重视。
当然两者的合作，共同发展：
邮政作为既履行普遍服务和义务，又经营现代金融、现代物流快递、农村电子商务的大型国有企业集团，拥有通达全球、覆盖城乡的邮政网络，遍布全国各地、深入千家万户的的营业网点，便民利民惠民的综合服务平台和电子商务平台，在推动经济社会高质量发展，满足群众美好生活需要中发挥着重要作用。邮政着力承担着行业“国家队”责任，致力为客户提供综合性、多样化服务，共同创造新的价值。
而华为作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，为企业客户提供数字化转型的“数字平台”。通过“无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能”，致力于打造数字的底座、成为数字世界的内核，构建万物互联的智能世界。
两者的结合可以说是优势互补，而且现在来看华为在国外的业务相对更加的成熟，之后邮政会不会走出过门，拓展海外的业务，这确实很难说，因为最近两年华为通信和手机业务的发展确实很快，而且邮政和我们息息相关，而华为也是国人的骄傲，两者的结合只能说是有百益而无一害。
回答完毕
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2018年的跨境电商行业市场发展现状如何？
据中研产业研究院发布的《2019-2025年跨境电商行业深度分析与投资战略研究咨询报告》统计数据显示
第一节 2016-2018年跨境电商行业总体规模分析
一、2012-2018年跨境电商企业数量分析
图表：2012-2018年跨境电商企业数量
数据来源：中研普华研究院
二、2012-2018年跨境电商人员规模状况
图表：2012-2018年跨境电商人员数量
数据来源：中研普华研究院
三、2012-2018年电子商务市场交易规模
国家统计局电子商务交易平台调查显示，2018年全国电子商务交易额为31.63万亿元，比上年增长8.5%。其中商品、服务类电商交易额30.61万亿元，增长14.5%;合约类电商交易额1.02万亿元，下降51.3%。
商品、服务类电商交易，表现出三个特点：
——全年交易额继续保持较快增长。
2018年商品、服务类电商交易额30.61万亿元，比上年增长14.5%，但增速逐季下行。一至四季度分别为22.6%、17.2%、12.4%和8.5%。
——东部地区交易额占比大，东北地区交易额增速高。
分地区情况看，东部地区商品、服务类电商交易额19.90万亿元，占65.0%，比上年增长14.1%;中部地区交易额5.34万亿元，占17.5%，增长15.7%;西部地区交易额4.32万亿元，占14.1%，增长12.5%;东北地区交易额1.05万亿元，占3.4%，增长25.2%。
——各类电商交易额增速均有所回落。
按交易种类分，商品类电商交易额24.33万亿元，比上年增长12.9%，增速回落8.1个百分点;服务类电商交易额6.28万亿元，增长21.1%，增速回落14个百分点。
按交易对象分，对个人交易额11.18万亿元，比上年增长23.6%，增速回落9.5个百分点;对单位交易额19.43万亿元，增长9.9%，增速回落8.7个百分点。
对个人交易中通讯器材和通信服务回落最快;对单位交易中汽车、煤炭、钢铁等大宗商品，受市场饱和、价格下跌与经济放缓等影响增长明显乏力。
合约类电商具有多次转让合约与杠杆交易的特点。2018年，在保障金融安全、统筹抓好金融领域风险防范的背景下，相关部门大力强化金融秩序治理，各类交易场所中不合规的交易品种被下线，过高的杠杆比例被降低，基于此合约类电商的交易额呈现持续下降态势。
2018年纳入统计范围内的合约类电商交易额为1.02万亿元，比上年下降51.3%。其中大宗商品类交易额9952.88亿元，下降41.5%;权益类交易额45.24亿元，增长35.2%;文化艺术品类交易额130.71亿元，下降54.9%;其他类交易额74.66亿元，下降97.9%。
图表：2012-2018年电子商务市场交易规模
数据来源：中研普华研究院
四、2012-2018年B2B电商市场交易规模
2018年主流出口跨境电商B2B平台发展的重点是信息撮合型平台转为交易型平台已取得一定进展。外贸新时代下催生新的贸易模式，在向新贸易转型的过程中，跨境B2B电商平台将扮演越来越重要的角色。平台将在全球贸易参与者中快速渗透，促使更多有贸易需求的买家和跨境供应实力的供应商在平台上交易，并将更好地承接碎片化、高频的贸易订单。2018年跨境电商中B2B市场交易规模为5.7万亿元，同比增长11.5%。
图表：2012-2018年跨境电商B2B市场交易规模
数据来源：中研普华研究院
五、2018年B2B电商平台市场份额占比情况
2018年B2B电商平台市场份额占比约34.5%。
六、2016-2018年B2B电商融资事件与金额
2018年，B2B电商步入快速发展阶段。B2B电商进入3.0时代，通过服务深入挖掘供应链价值。随着用户、技术基础的不断完善以及国家政策的大力支持，B2B电商通过系列供应链服务打通产业链上下游，深入挖掘供应链价值，从“交易闭环”向“交付闭环”转变。
以下对2018年B2B电商十大融资案例进行盘点，包括：汇通达、美菜、禧云国际、易久批、中电港、找油网、彩食鲜、药师帮、震坤行、西域等平台上榜，这十2B电商融资总金额达169.2亿元。
【事件一】
“汇通达”获阿里巴巴集团45亿元战略投资
事件概述：4月17日，阿里巴巴集团与五星控股集团联合宣布达成战略合作，阿里巴巴将向五星控股集团旗下汇通达公司投资45亿元，双方将共同探索农村新零售样本，赋能更多农村商业组织，共建农村商业新生态，促进农村经济的发展。
主要模式：汇通达以构建面向农村S2B2C的电商服务平台为商业模式，其“产业路由器模式”，通过SaaS工具、产品、社区等，实现了存量流量的共享，为农村8万家小b(小商户)的“赋能”。
专家点评：对此，电子商务研究中心主任曹磊表示，汇通达主要发展并服务乡镇夫妻老婆店，服务网络惠及农民家庭，覆盖农村，拥有良好的农村市场根基。在过去几年时间利用互联网、电商等先进生产力工具“赋能重构”了一张农村本地化、现代化的新型流通网络。随着乡村振兴战略的陆续推进，这张新型的流通网络，正愈发彰显出其平台价值的时代属性。而阿里在众多农村电商企业中选择汇通达的原因，主要看中双方业务、团队资源互补，并且都有着共同的企业发展愿景。汇通达优势在于乡镇一级，可以填补农村淘宝在这一领域的短板。之前由于不具备的基础条件，在与阿里合作后，将获得阿里巴巴在新零售领域的全面技术赋能和资源共享，使得汇通达得以专注于农村新零售，从而促进未来双方更好的合作发展。
【事件二】
“美菜”获老虎环球基金等超6亿美元融资
事件概述：10月10日，美菜网已经在由老虎环球基金和高瓴资本领投的一轮融资中筹集至少6亿美元资金。这笔资金将用于业务扩张，帮助美菜网在分散的食品采购市场上争取更大份额。
主要模式：美菜网采用“F2B模式”，通过自建仓储、物流、配送，创新升级农产品供应链，砍掉中间环节，一端链接田间地头，一端链接城市。全流程精细化管控菜品从田间到餐桌的每一处细节。同时提高农民收入，减少压货风险，降低农民损失，促进资源合理分配。
专家点评：生鲜电商难，但发展空间大。美菜通过独特的商业模式，连接田间地头到城市餐桌，运用互联网+大数据模式实现规模化。运用互联网+大数据系统，整合了农业产业链中的上下游，规模化管理打通地头到终端农产品供应链，缩短农产品流通环节，解决了传统农业商品流通中的主要问题。
【事件三】
“禧云国际”获蚂蚁金服、鼎晖投资等2亿美元A轮融资
事件概述：5月8日，禧云国际宣布于近日成功完成A轮融资，获得蚂蚁金服、鼎晖投资、口碑的战略投资共计2亿美金。这笔资金将用于团餐企业的信息化改造、进一步整合供应链、加强食品安全等业务。
主要模式：禧云国际致力于打造团餐产业链一站式企业服务平台，从供应链、品牌、食品安全、培训、信息化建设等多维度改造团餐业。未来禧云国际将通过整合团餐产业链及互联网平台各环节资源，打通行业上下游服务信息链条，构建团餐消费场景用户入口，专注打造团餐全产业链生态闭环。
专家点评：对此，电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，现有团餐市场整体集中度低，呈现小、散、弱的态势，团餐企业跨区域、跨业态经营比重极低，企业在规模化发展空间巨大。同时，团餐还正处在由1.0的封闭、粗放阶段向2.0的开放、精细化阶段过渡的过程中，市场开放程度将进一步加大，团餐专业服务需求量大。禧云国际几大业务之间相互赋能、形成合力，打通产业链上下游资源，推动行业朝着更加高效集约的方向发展。
【事件四】
“易久批”获美团、腾讯等2亿美元D轮融资
事件概述：9月20日，易久批宣布D轮融资已经完成，估值达11亿美元。本次融资金额为2亿美元，由美团点评、腾讯联合领投，光大控股等跟投，老股东源码资本继续加码。光源资本继续担任公司融资的独家财务顾问。
主要模式：易久批坚持“重运营、轻资产”，在仓储和配送车辆上通过租赁而非自建的，在保证运营效率同时有效地降低运营中成本投入，更加灵活高效。
专家点评：“快消品B2B行业近年来发展迅猛，行业通过供应链完成与小而散的零售门店之间的连接，进而不断实现对于门店潜移默化的数字化改造，这也就为其链接C端消费者奠定了基础。易久批以酒水起家，然后将市场在全国范围内快速铺开，形成了在垂直品类内的规模优势，然后又逐渐扩张水饮等带动平台流量。”电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示。
【事件五】
“中电港”获国风投基金、中电坤润基金等12亿元B轮融资
事件概述：1月13日，电子信息产业集团有限公司旗下中电港宣布完成B轮12亿元融资，本轮投资方为国家集成电路产业投资基金、国有资本风险投资基金、中电坤润一期(天津)股权投资基金。原国有股东电子器材有限公司以其母公司中电国际信息服务有限公司及员工持股平台同步进行了增持。
主要模式：中电港以“新分销”商业模式进行业务运营，专注元器件授权分销的中电器材(CEACI)、服务设计链的萤火工场、发展智慧供应链的亿安仓三大业务板块，为行业提供以元器件为核心的综合服务解决方案。
专家点评：电子元器件几乎覆盖了生活的各个方面，而随着互联网的发展，电子商务正在成为元器件分销行业的一种新兴发展趋势。中电港拥有百家以上国内外知名元器件厂商授权、专业的技术服务等优势，探索元器件新分销。
【事件六】
“找油网”获RainbowCapital等1.5亿美元C1、C2轮融资
事件概述：8月1日，找油网宣布完成C1、C2轮融资，融资金额达1.5亿美元。本轮融资由家族基金RainbowCapital领投C1轮，普洛斯领投C2轮，TideCapital、OceanpineCapital、G7跟投。老股东GGV、DCM、SIG海纳亚洲、云九资本、云启资本均参与本轮融资。
主要模式：找油网是国内互联网成品油电商服务平台，已推出了找油商城、老吕加油、找油物流、找油金融等业务产品，致力于通过互联网的。
专家点评：加油站采购互联网化是并不容易，找油网从撮合起家，后转做自营，采用代购的。通过互联网的，优化终端用户用油体验。找油网通过重构流通链条，降低了油品在中间环节的流通成本，并重新定义了油品流通的服务标准。电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示。
【事件七】
“彩食鲜”获高瓴舜盈等9.5亿元增资
事件概述：11月26日，永辉发布公告称，为不断完善公司B2B业务版块，引进更多专业人才，永辉超市、珠海高瓴舜盈企业管理咨询合伙企业、宁波红杉彬盛股权投资合伙企业、游达(自然人股东)拟对永辉投资有限公司进行增资，增资完成后，永辉投资有限公司公司的名称将变更为永辉彩食鲜有限公司，经营范围包括彩食鲜业务和企业购业务，新增注册资本9.5亿元。
主要模式：彩食鲜主打B2B及B2B2C模式，公司致力于打造国内专业、高效高效额的生鲜食材供应商供应商及平台服务商。除满足永辉各业态门店需求外,彩食鲜还服务企事业单位、高等院校、部队食堂及酒店、餐饮等行业顾客。
专家点评：资本重金投入彩食鲜，看好生鲜B2B业态及其延展空间。彩食鲜主要优势在于有企事业单位食堂作为主要销售渠道，加上B端零售商以及永辉超市等业态，基本上能保障其自我造血。此外，它也能协助永辉深入采购终端，甚至参与农产品生产议价，进一步提升其毛利率。
【事件八】
“药师帮”获老虎环球基金等1.33亿美元D轮增资
事件概述：12月17日，药师帮宣布已于11月底完成新一轮融资，由老虎环球基金、HCapital和DCM参与，融资额1.33亿美元。冲盈资本为本轮投资财务顾问。就在6月，药师帮曾完成由DCM、顺为、SIG参与的总额4.2亿的C轮融资，累计融资额近2亿美元。
主要模式：药师帮旨在链接药品供应商(药企、医药公司)和药品终端(药店、诊所、卫生站)，以电商平台+SaaS服务为切入点，重构药品市场的供应链。目前，药师帮连接了上游工业、中游批发仓储、物流体系、下游终端系统。
专家点评：近年来，在医药流通领域呈现出显著的政策利好。继国家“十三五”提出健康战略之后，医疗/医药流通改革措施频频，明确提出推进“互联网+药品流通”。药师帮解决了企业经营时资料交换问题，省去中间各种繁杂冗长的步骤。
【事件九】
“震坤行”获老虎环球基金、壳牌等1.29亿美元C轮融资
事件概述：8月27日，震坤行宣布已完成总额1.29亿美元的C轮融资，本轮融资由老虎环球基金、君联资本领投，壳牌、元禾母基金跟投，老股东钟鼎创投、元生资本、经纬继续大比例追加投资，华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。本轮资金将主要用于供应链、分销赋能、通用设备租赁等方面，聚焦商品开发及IT物联网技术研发，并称“用于研发的投入会越来越多”。
主要模式：震坤行通过“互联网+智能仓储”的，提升供应链效率，降造成本。主要经营品类为工厂使用的辅料及易耗品(MRO)，提供一站式工业用品解决方案。
专家点评：从自营起家的震坤行正逐步过渡到“自营+平台”形态，且非自营的比例在逐渐增加。从大客户做到小客户，从服务终端到延展分销业务、设备租赁。发展路径的决定了后期增长的难度差异，比如通过做大客户、一站式采购形成的供应链能力，可以推及到分销业务，反之则更难。
【事件十】
“西域”获中金甲子等1亿美金D轮融资
事件概述：3月2日，西域宣布获得1亿美金D轮融资，由中金甲子(北京)投资基金管理有限公司旗下基金领投，荒合资本在本轮融资中为西域提供财务顾问服务。本轮融资后，西域将专注线上线下配合，着力拓展小B客户，解决客户全线MRO需求。
主要模式：西域是国内专业MRO自营电商，通过EDI对接整合上游厂家实时库存数据，通过Punch-out接口对接客户ERP，实现客户非生产物料的电商化采购，提升供应链货期，确保正品行货、降低采购成本、保障服务质量。
专家点评：电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，国内MRO行业潜力巨大，互联网有机会进行更深入的改造和提升。西域多点布局、全国开花，强调线上线下配合扩张，服务小B客户的战略思路，有效解决或缓解了当前MRO行业的弊端，未来发展前景广阔。
想要了解更多关于行业专业分析请关注中研普华研究报告《2019-2025年跨境电商行业深度分析与投资战略研究咨询报告》
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跨境电商物流合作的成功经验？
据介绍，2017年在前海启动“保税+实体新零售”项目改革，主要通过提升技术手段、优化监管流程和全面的协作配合，支持前海湾保税港区区内供应链服务企业与区外实体零售企业合作，在符合条件且人流量较大的商业体内开展“保税展示交易+跨境电商进口零售”经营活动。
2018年8月，该模式进一步转型升级为“保税+社区新零售”模式，引入快递龙头顺丰速运参与，发挥其快递网络优势，在顺丰优选社区实体店试点，实现了跨境电商、社区实体店、物流到家的优势互补以及叠加创新，进一步促进消费升级。
前海主要采取了“保税+社区新零售”的作法，即在海关特殊监管区域内，企业在开展保税展示交易业务同时，利用展示场所的现场体验功能，叠加跨境电商零售业务，实现“线验、线上交易、现场速递”，将保税展示交易的“保税+”、跨境电商的“互联网+”与现场社区新零售的有机结合。
前海的创新实现了跨境电商与实体零售在线上线下的有机结合。创新性通过将保税展示与跨境电商的结合，满足了消费者线验、线上购物的消费体验，实现了市民的需求与企业的商业价值相结合，有助于推动跨境电商的进一步发展。
实现身份信息真实性校验和支付环节一致性校验。消费者下订单输入身份信息（姓名及身份证号）时，门店系统会先校验信息真伪，若消费者输入的身份信息有误，则无法成功购买。消费者在确认身份信息正确的情况下下单购买商品，下单支付完成后，系统会自动核验订购人与支付人信息是否一致，若不一致，需要消费者重新填写正确信息。
从改革成效来看，在该模式下，海外商品可以凭保出区，市民可以更便利地买到心仪的商品，企业也可以加快货物和资金的流转，真正将市民的需求与企业的商业价值结合起来，让跨境电子商务、实体连锁零售这两个原本隔断的销售模式得到融合。同时，该模式可以进一步发挥配送优势，市民通过线上或在社区店下单，社区店快递便可送货到家。
●经验之二：
“全球中心仓”模式创新
据介绍，前海探索出的另外一条重要经验是实现了“全球中心仓”的模式创新。该项创新主要通过灵活运用“仓储货物按状态分类监管”的相关政策，升级监管系统功能和开展关企合作，支持企业在前海湾保税港区内设立全球集拼分拨中心，实现保税与非保税货物同仓存储、进口与出口同仓调拨、小额交易（2C）与大宗贸易（2B）同仓交割、内贸与外贸同仓一体。
该业务模式在自贸试验区“仓储货物按状态分类监管”创新成果基础上，首次创新性提出新的业务模式，既可以满足企业同时供应国内海外两个市场，又能满足同时存在多种贸易，使原来需要存储于多个地区、多个仓库的多种物流及贸易形态可以在自贸区内的一个中心仓内一站式完成。
经过三年多的实践，从成效上看，通过“一区多功能、一仓多形态”的监管创新，使原来需要依托多个地区、多个仓库开展的多种贸易形态可在区内一个中心仓一站式完成。该模式可满足跨境电商企业提前从国内外采购商品入区并按不同状态备货的需求，减少企业多点设仓带来的成本压力。
