首先仔细阅读各大高校的招生简章,对于国外学历来说,一定要是教育部认可的,并且能够出具相应的证明,如果硕士学校QS排名前200的话,那么国内大部分高校包括985你都是可以免笔试直接审核的。
有问题就有答案
跨境电商怎么注册店铺,海外硕士研究生如何在国内读博士?
首先仔细阅读各大高校的招生简章,对于国外学历来说,一定要是教育部认可的,并且能够出具相应的证明,如果硕士学校QS排名前200的话,那么国内大部分高校包括985你都是可以免笔试直接审核的。
几乎有一半的高校申请考核是在11月开始,在当年元旦之前结束的,所以你最迟需要在10月份就开始搜集意中学校上一年的招生简章,然后与导师进行联系,介绍你自己并询问是否同意你报考,他同意的话就向他咨询相关事宜就可以。
金融学一般是在应用经济学门下,面试的时候一般会注重科研能力,现在很多学校招收应用经济学博士是采取PPT汇报形式,用15到20分钟介绍能反映你科研能力的科研经历,未来的科研规划等,整个面试过程大概在30分钟。你在国外读的话应该有过课程论文,你挑一篇比较好的去汇报就可以,对于你来说英语和扎实的专业基础是你的优势。
本人是新手想做跨境电商?
做跨境电商,首先,选对平台很重要,一般情况下很多人都是在亚马逊和虾皮之间纠结,不知道做哪个比较好,咱们不说亚马逊的不好,也不说虾皮的不好,两者都介绍看一下,根据自身去选择。
首先,亚马逊
亚马逊利润高,而且亚马逊主打精心化和品牌化,面对的是北美欧洲市场,如果其中有一个产品做起来了,那么这一个产品销量就可以维持2-4人的小团队,收益利润是极其可观的。有不少人都说亚马逊的规则复杂,但是什么都是相对的,规则复杂相对应的就是规则健全,亚马逊可以说是各大电商平台规则最为健全的平台,如果你将亚马逊的运营熟练到一定程度,那么以后你做其他平台也就会感觉很简单。
亚马逊是跨境电商平台目前最成熟的代表,从发展历史,平台规则,市场大小和利润角度来看都是优先其他跨境电商平台的,作为新人来说,能进入到一个相对成熟的完整的体系中,有利于你了解整体跨境电商行业动态,能在运营店铺时培养基础运营思维,特别是在面对亚马逊各平台规则和政策时,能有见招拆招解决问题的意识,英语过六级可以作为你的语言优势,对业务运营和关注外网的信息政策解读会有很大的帮助。
其次,虾皮
虾皮这类新平台,正处于发展过程中,成立于2015年,腾讯入股40%,主打和东南亚市场,东南亚人口达到6亿,App下载量超过2亿,其中30岁以下的人口超过50%,由于年轻人的人口结构和较快的经济发展速度,目前东南亚已经被认为是最具增长力的电商板块。
上面说到虾皮正处于发展时期,是新平台,目前对新卖家的门槛儿没有那么高,就像十年前的淘宝一样,并且入驻虾皮只要有营业执照或者个体工商户就可以,再加上国内外三个月店铺流水就可以开店了,零入驻,零保证金。平台对新卖家的流量扶持力度是很大的,新店流量扶持和上新产品的流量扶持,新店前三个月是免佣金的,三个月后的佣金是6%,真的是良心平台!
最后,手里的启动资金不多,但又想做跨境电商,一定要先考察好,了解清楚平台的各方面规则,一旦开始就要坚持做下去,三天打鱼两天晒网的是没有什么发展前景可言的,再好的平台坚持不下去,运营技术不行,一切都是白费。
不要轻易相信别人说的月入万元的话!要看清楚行业内的规则,想培训要看老师有没有运营经验,后期的数据能不能及时更新,有问题能不能帮你解决,不然做不起来你去找谁哭?
新零售是什么?
自2016年10月,马云提出了新零售概念之后,关于新零售到底是什么样子,一直争论不断,众说纷纭。
我认为,新零售的概念其实从来没有变过。只不过在第一步就没搞定的情况下,下一步几乎无法构建。连第一步都跨不过去,新零售未来到底是什么样子,谁还能给出确切的回答呢?
为了描述新零售,我们先抛开新零售如何实现的问题。展望一下最完美的新零售模式有怎样的威力吧!
一、社会痛点背景分析
2017年,社会消费品零售总额达到36.6万亿,电商所占份额并不高。大多数的消费品还是通过传统销售渠道销售。大家可以看一看自己生活的周边,每天送到居民小区的物流快递的数量是不是远远低于周边社区门店的总销售量。
为什么会这样?
原因很多,终端配送费用过高,周期太长是非常重要的原因。例如,我要买一包卫生纸,通过电商采购,配送费用再低也要三元一件吧,一般也要第二天及以后取货吧。可是我可以直接到社区门店里随手购买,钞票和时间的综合成本其实并不高。
可以说,互联网电商和社区门店,在社会消费品零售领域各有优势,各有缺点。
1.互联网电商的优缺点。
互联网电商因为采购规模大,所以采购成本较低。但社区配送成本较高,缺乏社区门店的见面交流,购物体验肯定不咋地。
2.社区门店的优缺点。
社区门店随到随取,客户粘性高,复购率高,购物体验好。缺点是一般的社区超市,采购规模小,采购渠道复杂、成本较高,这方面大型连锁超市要稍好一点。另一方面,社区门店获利不多,服务模式较少。
如果互联网电商模式和社区门店实现充分的结合,那么两方面的所有缺点都可以完美解决。
二,初级新零售模式---互联网电商和社区门店模式的最简单融合
这里做一个假设,如果新零售模式完美实现了,那么产品的销售模式应该会有三种形态。
社区门店货架,一般主要存储一些快消品和一些流通比较快的产品备货。消费者可以到店直接购买,或通过移动客户端下单,等待社区门店直接就近送货。
如果消费者的订货,社区门店没有备货。社区门店则可以从城市中心仓库调拨货物过来,最迟第二天一早产品就可以送到社区门店,通知客户到店自提或送货上门。
如果消费者的订货,比较特别,在本地就没有存货。那么,在订单形成后,产品可以从厂家通过骨干物流配送到消费者所在城市的中心仓库,再借助社区门店配送渠道,直接配送到小区内,通知客户自提或送货上门。
三,新零售基本模式的优势分析
社区门店减少了库存,提高了产品流通速度,可以大幅扩大产品供应品类,坪效比必然大幅提高。社区门店实现了营业额增收。
原来单门独户的社区门店借助新零售平台形成的集团采购规模可大幅降低采购成本。一般来说相同产品在新零售社区门店的销售价格可比其他门店降低30%左右。这将直接带来城市社区门店行业的彻底洗牌。
一旦一个城市范围的社区门店体系实现了全面整合,这个配送渠道的成本优势,可能会直接击垮当地的快递物流产业。快递的城市内部配送成本基本在一件货(平均大约在1公斤以内)2元钱以上,而生鲜产品的配送成本基本在0.1元每斤左右。而且社区门店本身就具备冷藏设施,距离消费者基本在半径300米左右,所以未来最后1km问题将根本解决。至于无人机,无人车配送将事实成为伪需求,被彻底边缘化。
无人超市将以新零售社区门店卫星店的定位存在,依托就近的新零售社区门店,可以大幅降低无人超市的补货与运维成本。对一般的楼宇门前店也会构成强大的挤压能力。
这样一聊,大家应该知道新零售模式的未来有多可怕了吧。但这只是最初级的新零售模式。
四,关于新零售的杀伤力预测
当前的社会,社区门店体系的销售总额是远超过电商销售总额的。新零售模式的建立,未来总营业额将远远超过现有的互联网电商体系,必然会涉及到社会消费品零售的方方面面。如果新零售平台再采用免费模式,那么现行的所有互联网电商平台可能全部被挤垮。(我总感觉,未来的新零售模式可能是一家独大,这是实现社会资源最有效配置的最佳选择)
新零售模式对社会物流配送资源的整合是非常深层次的。产品配送将从现在的分散无序,转向彻底的有序规范化运营。借助大数据技术,社会综合物流配送成本将进一步下降,整个现存的社会化物流配送体系可能面临全面洗牌。
社区门店行业将从主营产品销售,慢慢的向社区综合中心模式转化。在提供简单的产品销售与配送服务之外,还可以提供更加人性化、定制化的服务,这是以前纯互联网平台难以实现的。例如对消费者进行人体尺寸扫描,远程定制服装;产品最近现场的退换货服务等等。
以社区门店日常经营为基础,新零售平台的获客成本几乎可以忽略不计。社区门店的产业推广可以借助厂家产品推广同步进行,同时,利用厂家产品推广成本,可以实现新零售平台与消费者的充分互动。这为未来构建线上线下充分融合的社交平台提供物质基础。大家知道,人是有社会属性的。当前的互联网社交APP都缺乏线下的实体互动。而以社区门店为支点,结合新零售平台宏观数据建立的全新互联网社交模式,与现在社会极度缺乏的社会化体育、娱乐等活动相结合,可能会带来国民生活的剧烈升级转换。这种升级转换带来的社会娱乐业、体育产业等第三产业模式的蓬勃发展,也同时可以消化因新零售模式提高效率造成的社会富裕劳动力。在这种态势下,现在的主流互联网社交模式可能很快会被边缘化,而且是不可逆的降维打击。
新零售模式最大的未来想象空间,其实是新零售模式对产品销售端的掌控反向对生产端信用体系的建立起到核心支撑作用。这是完全符合国家供给侧改革宏观目标的。新零售体系有可能成为,未来整个国民经济升级发展的核心支点之一。
五,新零售的最大难题就是第一步怎么走?这是个很让人抓狂的难题。就是如何解决社会化配送渠道的整合难题?
2016年马云提出新零售概念后,率先提出了要打造30万家天猫小店的口号,京东紧跟要做300万家社区便利店。开这些店为什么?就是要抢先在社区布局,抢先建立社会化配送渠道。后来大家发现,新零售模式要求的是每天配送的社区配送体系。而当前的社区门店行业,本身已经竞争激烈,如果要在每一个社区跟前,新开一家经营非常好的,天天能配送到位的社区门店,其实难度是非常高的。据我了解,很多大型连锁超市对于哪个社区能设点,不能设点,选择是非常非常慎重的。
这样一来,新零售概念似乎走入了一个死胡同。新零售模式如果解决不了社区配送资源的整合难题,那么基于新零售模式未来的所有构想都必然是空的。所以很多人对新零售模式难以突破感到迷茫,这也造成了现在社会上对于新零售概念到底是什么认识不清,猜测不断。
2018年前置仓电商的概念开始热炒。这时大家把目光重新定位在生鲜这一产业,大家开始认同配送渠道建立最好的载体是生鲜产业,因为只有生鲜产品的销售特性具备每天高频次消费与大批量配送的形态。
其实有个关键的认识被大家主观忽略了。新零售模式只有进入社区,才具备和线下社区门店模式真正实现融合。新零售模式的服务半径应该是300米。前置仓电商模式做到了3000米,还有2700的距离,这个距离很短,但是决定了一切。
现有的所有生鲜电商模式,目前还都不具备这种宏观整合能力。新零售的风口还没有被哪家巨头切实的抓住。
六,新零售模式实现的一个可能突破口-平价绿色蔬菜策略
这是一个超出所有人想象范围的构想。
我认为新零售模式的关键突破口。不在互联网行业内部创新,而在于农业的产业升级能够提供大批量、高品质、低价格的农产品,实现整个农产品行业的全面产品升级替换,及其必然带来的渠道整合,根本关键在蔬菜产业。因为只有蔬菜产业具备天天配送到社区的特性,而且蔬菜产业的体量足以支持独立销售渠道的存在。
我们花了几年的时间,解决了农户参与现代标准化蔬菜产品生产的难题。构建了一个,从农户快速,低成本实现生产环境标准化,生产管理标准化,质量管理标准化,到利益分配体系,建立了完整的商业模式。其核心生产转换模式,已申请国家发明专利。这个模式最明显的效果就是,可以让农户快速进入标准化蔬菜生产体系,其产品可以达到国家绿色标准,在社区门店即使按照近似普通蔬菜价格销售,农民仍然可以实现30%左右的毛收入增收。
农业生产是农民的事情,我们通过新零售平台只要能够获得大批量、高品质、低成本的蔬菜产品就可以了,让优质的蔬菜产品全面代替现在的普通蔬菜,利用蔬菜本身的能够自营的配送体系来实现社区配送体系的全面整合。
新零售模式平台的构建应该把关注点,从解决如何把消费者兜里拿出钱来,变为解决如何和农民一起实现可靠增收,这样才更容易一点。不管怎么说,大批量的达到国家绿色标准的蔬菜产品在社区门店里按近似普通蔬菜价格销售,应该不需要做太复杂的营销推广吧!
我非常坚信,这个模式就是新零售模式解决社区配送资源整合难题的核心突破。
今天就说这么多。如有兴趣请关注:神经刀2019,还有不少能打破人脑壳的观点与你分享。
为什么要转型跨境电商?
据统计……
整个亚马逊共计800万个账户(包含开户但是不经营的,即不活跃账户),其中270万在美国。
2019年结束,全球亚马逊卖家活跃卖家在300万左右(所有站点),增长率为17%,其中美国卖家为110万,最为热门,市场也最大。英国,德国,日本增长率为17~19%,印度增长率超过了21%
2019年亚马逊共入驻120万新卖家入驻亚马逊全球的16个站点。
2017年起,全球有360万第三方卖家加入亚马逊,其中美国110万,位居第一,其次是印度,接近40万,英国30万。当然每年淘汰的数量也不少,很多新人注册后做了一小段就知难而退了。所以虽然每年加入很多,活跃在亚马逊上的账户也只在300万左右。
整个市场上有42%卖家在,这个数据2017年的占比为26%。亚马逊美国站,卖家占42%,美国卖家占50%。
卖家里,45.5%的卖家来自广东省,主要在深圳市。
其他省份占比为:浙江10.1%,福建7.5%,江苏3.8%。
一半以上的卖家在广东和浙江。
2019年,亚马逊第三方卖家的销售总额为2000亿美元。
28万个卖家营业额达到10万美金。
美国市场上,总共有270万个账户。其中33%的账户至少进行了一次销售。19%的账户营业额超过10万美金,5%的账户销售额超过50万美金,2%的账户超过了100万美金。
关于很多人想知道大家都赚多少的问题,js统计的数据:总体市场
50.7%的卖家年销售额为1.2万到30万美金。
20%的卖家年销售额30万到300万美金。
3.3%的卖家年销售额超过300万美金。
23.8%的卖家年销售额在1.2万美金以下。
大家可以对号入坑。
利润:
67.2%的卖家利润在10到20个点。
36%的卖家利润高于20个点。
8.4%的卖家,还在亏损。
关于品类:
最大品类是图书,4420万种。
第二电子产品,1010万种。
第三家庭和厨房,660万种。
2019美国站畅销类目排名:
电子产品~44%
衣服,鞋子和珠宝~43%
家庭和厨房~39%
美容和个户~36%
书籍~33%
手机及配件~28%
电影和电视~25%
宠物用品~20%
备注:百分比为美国亚马逊购物者占比,例如44%的美国亚马逊购物者购买电子产品。
关于广告成本问题
平台平均点击率为0.36%
平均点击成本为0.97美金
平均转化率为9.47%,拖后腿的自己去站着
平均acos为34.42%。
2020年主战场应该在账户真实经营问题~二审,虚假评论,仿品。
新人看完再考虑入行,老手好好对比下。
数据来源于网络。
接触了4000+卖家以后,发现大家最关心的问题在于选品,引流,转化
实际这就是一句废话
选品虽然是一个系统化的工作
但是我尽量在本篇中详尽系统的来做下解答
第一部分,选品流程和原理分析
先给出适合小白卖家的一种选品,可以直接用来操作
系统性的选品方法,我会在本篇文章中不断更新
目前我认为在亚马逊上,适合新手卖家的选品
应该是一种提高选中爆款的
为什么这么说?
亚马逊或者说目前电商,基本提倡的是精品路线
我这里要讲的,可能跟精品路线有些
因为我认为,除非你在某个细分领域里深耕了多年
否则碰到爆款的概率是很低的
比如,10多年的外贸工厂,专注于某个细分领域的产品研发和生产
很容易可以做一款爆一款
这是因为他们对本细分行业,有足够的沉淀
知道市场最前沿的信息
例如,最近某个公司在他的领域里
开发了智能足球这个产品
通过搜索验证这个产品还处于市场空白
但是外行的人,是没法知道这种前沿信息的
而他们的同行,也未必在做亚马逊或者跨境电商
这种产品,就很有可能是已经是已经在某个小群体里热门的
但是市面上的供应商很少
这种信息,只有他们自己内行清楚
而大部分跨境的卖家,并不具备这样的优势
所以,真正的精品模式,也许并不适合大部分卖家
不可能做到开发几款,就要出爆款
那这种情况下,我们就要找到一种方法
来低成本的提高碰到爆款的概率
第一步,我们要先寻找一个我们有足够优势资源的大品类
比如,广东的服饰,深圳的3c,福建的工艺品,汽配,鞋子,服装
当然,我所不知道的很多产业聚集地
这里说的优势,简单的说
是你要跟一些优质的工厂,足够熟
最好你自己就有这么一家
第二 我们要从我们熟悉的或者很感兴趣的一类产品里
定出一个大类
分析这个大类的市场趋势
可以使用google trends
产品类目 acoustic foam
第二步,我们要找出其中的一个细分领域
从关键字分析中,就能定位出这个细分领域
可以以材质,以外观,以功能等等来细分
可以使用keywordspy 或者adwords 工具
从它列出的关键字在美国市场的每月搜索量里,去找到其中一个主词
这个就是我们要定位的一个细分市场
第三步 我们要在google上看这个细分类目,google 排名第一的,到底能做到多好
我们可以看到排名第一的独立站,是有很大流量的,至于说要不要去看域名信息等
就看大家自己了
一般做了很久,流量又不错的,证明这个细分市场,一定ok
第四步 看一下亚马逊的市场容量如何
找到这个关键字下的bestseller
分析它的review和上架时间
大概估算它从15年到现在,有60000-80000左右的销量
分析它的feedback
估算它的日订单量在1500-2000单左右,是整店的
所以要考虑其他链接
但是一般bestseller 的链接会占大部分订单
以上是帮我们确定了,这个细分市场,是有前景的
那我们可以选定这个细分市场
之后,我们就要考虑开发或者采购这个细分市场下的产品
进行测款
测款要算成一种投入
为了防范风险而必须做的一个步骤
可以测试出基础数据,供我们决策
决定是否要在将来对这个产品投入更多资源,这些都是成本
这一步特别重要,因为我们要提高选出爆款的概率
这就需要一个数量
资源充足的卖家,可以考虑10-50款来测
资源不足的卖家,可以考虑1-10款来测
从这里就可以看出,数量,有可能带来更大的成功概率
如何来测款
最简单的方法应该是
全部上架上去
并且在上架之前
就做好了最基本的亚马逊seo
这方面可以再展开一个话题
但是网络上关于listing基础优化的文章很多
可以自己去学习
发fba或者自发
发fba可以让数据更加精准但是成本更高
等待一周,再考虑开始广告测款
等待一周,主要是为了看是否能自然出单
一般能够自然出单的产品,就是不错的产品
但是是否是爆款,还需要之后的运营数据支持
一周之后,如果你选中了,就可以开始对这个产品做更多的投入
包括优化,引流,review,促销等
一周之后,如果没有太突出的产品
也直接开广告直接引流
大家都知道,广告进来的一般是精准流量
这里我们要分析两个数据
1 我们的listing基础是否能够吸引足够的自然流量
2 我们的listing基础能否吸引到足够的广告流量
一旦确定了这两个基本数据
基本就能断定哪些产品,比较有爆款的潜质
当然,这些动作,都是要做高出爆款的概率
而不是每一款都能做出爆款
但是,当这套方法,一直在循环的用
就会积累出运营人员本身对产品的经验
也就慢慢提高了产品的开发能力
降低测款所需要的数量
所以,专注一个自己感兴趣的领域
埋头干下去
只要它前景ok
是一定能够沉淀出足够选品经验的
我们这么多年来,就做一个品类。
第二部分:如何找到这个品类呢?
首先,1688就是一个很大的产品资源库。
只不过说,你只能从1688拿一些货,铺一铺,零星出点订单,要真正运营起来,恐怕靠1688是不行的,可能很多人呀反驳我说很多人靠着从1688拿货也是做的很好,当然我们不会否认这个事实,毕竟牛人很多,具体的操作,他也不会告诉你。
1688上最难控制的其实是货品的质量和供货能力,假设你都是第一次上架某个供应商的产品,然后花费了很大的力气去推广,爆单了。此时最可能出现的问题就是,断货。
很多1688的工厂店或者批发店,不会平白无故生产一大堆产品放在那里库存的,这就要求你如果要做起来这款,就至少要跟这个1688店的人相互建立信任,这其中的问题,就要大家去想办法了。假设跟工厂不是很熟的情况下,好款很多都是要抢货的,或者排给你的货根本就没法满足你的发货要求。
很多人做1688的产品能做起来,实际单量应该也不会很大,当你一天超过500单的时候,你再去看看,问题会出在供应链上(说多了都是泪,死了无数个爆款都是因为断货和质量控制不了),后来我们深入了产业链挖掘实力不错或者柔性供应的工厂,大小不一,实力不一,但是主要是配合久了,熟悉并且能够把控产品质量和交期。
大部分做淘宝,天猫,京东,抖音,拼多多,速卖通,ebay,亚马逊,shopify等电商平台的卖家,都是从这些地方找的款式。
为什么这些供应链会有地域限制呢?
很简单
我来问大家,比如说鞋子市场,你知道里面哪家档口的生意好?出货量大?款式更新快?翻单速度快?质量好?不熟悉的人肯定没法知道,而真正能依靠起来这个供应链的,只有长期混迹于此市场的本地卖家,长期的配合让各店的老板也比较容易把新品放给熟悉的客户来操作,很多在网络上找的到的款式,实际当地的卖家可能已经推了两个月了。这个时间差,就足以拉开大部分人。
第三部分 如何选出你的第一个产品
按条件排名
(一)本身是外贸型工贸一体的工厂,国外销售渠道稳健,有自己的海外仓库 (理想,目前就见过一位,产品超好,运作超简单,不怕库存,新品又多)
(二)自己公司有设计部,也有工厂配合,设计了一系列产品
(三)在电商产业链基地 例如,泉州幸福街,石狮青创城,义乌批发市场,华强北
依靠当地产业链进行选品
(四)啥都没有??? 啥都没有就想干亚马逊的,我奉劝一句,还是试试水就好。
前三个是靠卖家本身资源,我们重点讲第四点:啥都没有的,第一个产品怎么选
①选择一个市场和类目
②选择一个你最容易能拿到货源的类目,最好是靠近你的(现在亚马逊的品类已经很齐全了)
假设你有十几个同学都在做亚马逊,在不同的公司里,如果他们都可以告诉你最近公司上架了什么产品,然后两周内或者一个月内,就每天200单了,那这个产品,要不要上去试试呢?
答案是:别人都测好的产品,肯定得上。
那么,运用这个软件,选出:近期上架的,增长快的产品,然后看看我们能不能好到货源,1688的也行,先上去,至少别人已经测好的了。新手用来熟悉流程,足够了。
什么是内容电商?
随着互联网商业模式的成熟,消费者的日渐成熟
电商平台通过网络展示、宣传或者销售自身产品的网络平台载体越来越趋于平常,
电商平台也衍生出各种新的玩法。
而其中内容电商便脱颖而出,这几年内容电商逐渐被人们认同,
得到广泛传播,占据一方市场。那我们该如何理解“内容电商”呢?
老夏来慢慢给你道来
一 内容电商
1. 内容电商是什么?
内容电商是指在互联网信息碎片时代,内容价值的引爆,用内容重新定义广告,用内容沉淀消费行为,用内容塑造电商的新生态。
无目的无意识的碎片信息处理,透过优质的内容传播,而引发兴趣购买,即是内容电商的本质。内容电商提供的内容从某种程度上来说,更加客观、公允,也更具备可读性。且具备一定时效性。
某些内容电商还成为了新产品发布会直播、使用的首选。
2. 内容电商形式
1) UGC形式
UGC即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。
UGC的优点是代表、互动性更强、内容丰富多样,但却有缺乏专业性、缺乏指导的缺点。UGC的适应领域为社交属性较强的泛文化领域。
UGC指用户生产内容,比如时下热门的红书、网友朋友圈发的东西,某个论坛贴吧的发言,甚至大V微博下面的评论都属于UGC。
2) OGC形式
OGC泛指一些有专业的学识、资质,在所共享内容的领域具有一定的知识背景和工作资历的人做出的内容。
OGC的优点是权威性、降低选择门槛、容易塑造某个领域的KOL,但有有天花板、容易引起争议的缺点。
OGC的适应领域为内行人士、专业程度高的文化或技能领域,以职业为前提,其创作内容属于职务行为。
3) PGC形式
PGC指的是专业产生内容,具体就是指文字编辑人员撰写的内容。
PGC和OGC同属于网上内容的创作形式,但PGC往往是出于“爱好”,义务的贡献自己的知识,形成内容。
PGC优点:由专业站长或专家提供的内容,可控性强,可以经过多层筛选,呈现在用户面前更具权威,或者更有用。 缺点:“专家”的力量是有限的,也许一篇文章能有很大吸引力,但是产出的数量方面却是很薄弱的。
在内容的传播层面,制作其实是按照互联网的传播特性进行调整后的传统形式。具体表现有
个人自媒体,电视节目、纸媒通过互联网传播,视频网站
3. 内容电商的优势
1) 流量优势
流量优势可以说是内容电商最大的优势,根本上优质的内容更容易引流,
但内容电商的形式本就提供了引流的资本。
内容电商所具有的特点决定了传统货架电商无法比拟的流量优势。
2) 渠道优势
与流量优势紧密相关的就是渠道优势,在看直播、看自媒体文章、看帖子的过程中越来越多的消费者开始轻轻点击购买,促成交易。
这些渠道在曾经都是闻所未闻,而在今天却已经十分普遍。这些构成了内容电商的渠道优势,也带来了上述的可观流量。
3) 品牌优势
内容品牌的打造很大程度上改变了原有的状态,带来了巨大的优势。
内容品牌为产品做背书,提高了消费者对于商品的信任度,
消费者形成品牌偏好就能为内容品牌培养忠诚的追随者,形成了良好的口碑效应。
更多地输出平台所产生的内容价值,从而使内容品牌保持持续竞争力。
4) 体验优势
在当下内容电商拥有着消费者体验上的优势,随着平台的优化消费者的购买体验将会更加顺畅。比如在自媒体文章里插入小程序卡片或圈子或商品,不用去转接到其他平台,只要轻点一下卡片就能进入,随时随地都可以直接支付,同样商家只需要简单的操作、改善用户体验就可以促成付费转化。
4. 内容电商的运营误区
1) 选品关联度低
2) 忽视推广,酒香也怕巷子深
3) 缺少领域的垂直度
4) 自行运营,忽视用户回馈
二. 内容电商的运营步骤
1. 产品选择
我们把产品选择的步骤通常简称为选品。
在做内容电商之前,确定自己要做的方向,了解市场的情况进行分析。
应用正确的选品,掌握合适的选品方法、选品技巧,避开行业里选品的禁忌,以满足消费者的需求。
好的选品会为后续的发展带来正面的增益,而反之则会事倍功半。
2. 内容策划
内容电商,顾名思义就是内容为本,一个成功的内容电商必定有一个出彩的内容策划。
内容策划这个步骤不只是内容的设计和策划,而且是内容策划流程的优化,内容形式的确定等。做好这些,才为真正的内容电商打下扎实的基础。
3. 创作传播
内容电商的核心步骤便在于此,主要需要根据之前策划的框架进行创作,增强标签识别,提升内容品牌的价值。
这时切不能忽视引流的重要性,加强传播推广,优化内容分发机制。
在有一定的用户基础,不错的产品数据后,更是需要坚持输出,保证促活留存的推行,
创造消费者二次购买的机会,实现良性循环。
4. 销售转化
我们之前所做的一切努力都是为了销售转化的进行,这是我们盈利根本所在的环节。
转化机制的优化和承接平台的完善对于销售转化来说十分重要,将这一块做好,才有收益的保障。
5. 回馈总结
重视回馈,复盘总结可以为商家提供广阔视野,丰富内容运营的经验。
回馈总结的步骤对于数据总结分析是很重要的,运营的好坏通过总结数据能很好地表现出来的,能输出更加有效果。
三. 内容电商的运营技巧
1.选品契合度
差的内容电商选品契合度不会太好,选品契合度高的内容电商都不会太差。
选品一定要与我们运营的内容电商的调性一致,选品时不是为了卖而选,
而是为了打造商品调性而选,同时自然还要兼顾客户导向和市场导向。
2.原创内容
寻找自己的创作风格,提供较高的内容质量。
在后期的内容创作,形成一个良好的习惯和自己的风格,文章内容才能够有更多的用户收藏和转发,才能够吸引更多的粉丝。
原创内容是平台所喜爱的,这样才能够获得更多的推荐和阅读,让流量的天平向这边倾斜,让我们获得更多的收益。
3.经营粉丝
在逐步提升自己的内容质量来获得更多的浏览量和关注的过程中,
通过与消费者留言评价互动等积累粉丝,经营好自己的粉丝,
使消费者在内容品牌认知度上达到共鸣,这样也有利于内容电商促活留存和变现的完成。
4.追求个性
内容电商的运营应该打造属于自己的特色,内容保持原创优质,领域高度垂直,能够满足用户的需求。
如果在某个领域能够拥有知名度,这样就可以提升变现能力,同时还可以接受广告、获得合作等机会。
打造自己与众不同的个性,才不会在内容电商犹如过江之鲫的当下被泯然众人。
文/老夏
有时候,虽然素未谋面。
却已相识很久,很微妙也很知足。
岁月静好,愿你幸福,一起都好
成人无人售货如何加盟?
首先,强调一下,是个暴利行业!!!!!!!
发展史:
1995-2002年,为的严控期,大多数纳入医疗器械行业管理,代工生厂出口海外,产品的生产和销售受国家食品药品监督总局统一审批和管理。销售渠道一直难以放量发展。
2003-2013年,为的探索期,行业监管取消,进入快速发展阶段。大批企业在这一期间爆发式增长起来,多数生产商主要集中于浙江、 广州两地,其间诞生若干家上规模企业,但大多数为中小企业。
2014-2017年,为的启动期,情趣创业者激增,的产业生态不断丰富,各大店层出不穷。
2018年以后,正式进入爆发期,市场规模已较为可观,大批生产企业也不断的崛起壮大,为行业的发展奠定了坚实的基础。
市场有多大呢?
据统计,2012年,市场年销售额50亿元,但是市场需求却超过150亿元,有100亿元的需求无法被满足;2015年市场达到500亿元;2017年市场甚至高达1300亿元;2018年更有望达突破2500亿元。
的市场正以每年63.9%的速度增长,专家预测,随着人们观念的逐渐改变,三至五年后我国将进入性用品的消费高峰期。
据人口不完全统计,13.9亿总人口,成年人中能接受的比例是93%,购买过的比例是83%,其中,20~29 岁的 购买者占 33%;30~39 岁的占 45%, 39岁以上占5%。而在这其中,女性占44.9%,男性占55.1%,参与调查的人群中有一半的购买的人会先考虑到隐私问题,其次会考虑到产品的品牌和便利性,产品因素和店铺因素。
然而,进入2018年来,由于线上店假货太多,网络打假和网络扫黄导致大部分的线上店已经下架。再加上线上店解决不了当时需要当时就要用的及时性需求,所以线上只占了40%的市场,60%的消费依然来自于线下
说了这么多的市场,然而到底有多暴利呢?
我们淘幸福的仓库产品有八大类,单品上千种:有安全避孕类,人体润滑类 ,男女用具类,女性凝露 , 男性延时喷剂,情趣内衣, ,等等; 产品非常丰富齐全,与全国各大知名厂家战略合作,所有产品均为正品,质量保障,每一款产品都可以提供合法的产品资质,假一罚十。
产品全国建议统一零售价几元到几百元不等,有5-10倍的利润:
打个比方卖价在100元的产品 进货价是10–20左右,例如有些拿货2-5块之间,卖家在29-39不等,像男性的延时喷剂拿货价6-8元左右,卖价68-98元,一些倒模,玩具拿货十几块钱的卖价都在一两百元,利润都还是很可观的。
在任何一个潜力行业商机一旦被发现,只需要2-3年的时间,这个行业就会变成一个竞争惨烈的微利行业;目前只有行业,90%的投资者由于自身或者家属对行业的偏见,不好意思去投资经营。而恰恰给了敢于挑战的创业者一个独有的高利润的暴利空间。
现在市场还没有完全被占据,行业距离饱和还有很远的距离,但是市场需求却一年比一年大。
再说说无人售货店
无人售货店恰好解决了购买者与投资者的尴尬,而且解决了网店及时性慢、看不到质量的缺憾。投资小、竞争少、风险小、高利润、24小时营业,更没有地域、性别、淡旺季之分。
A.有人店缺点
·购买者尴尬,不能大大方方的表达自己的需求;
·心情紧张,不能从容的慢慢挑选,然后选择满意的产品购买;
·非24小时营业(部分),无法解决应急冲动,而且大部分消费者都是晚上购买;
·租金高,需要人工。
B.网络店铺的缺点
·无法看到实物,有时候图片不能说明问题;
·快递运送需要时间,当时需要当时用不到;
·网络扫黄,山寨货品太多,大部分线上店已经被撤。
C.无人售货店的优点
·24小时售货服务,随到随买;
·买完即用,解决及时需求;
·无人打扰,慢慢挑选;
·有实体店铺,实现关门购物,保护隐私;
·无需人工,租金便宜,一人可管理多店
在自动售货机发展比较成熟的国家,你会发现,60%售卖的是饮料,19%是传统冷饮,21%售卖。这其中销售额一年高于一年。甚至有人预测,未来自动售货机将会成为自动售货机经营的主流之一。
自动售货机为什么火?
自动售货机的“逆袭”之路,它从被嫌弃市场“太小”到如今的遍地开花。自动售货机这种模式极大消减店面和人力成本,试图“拆了“传统店,开启新零售的时代。智能自助机可实现全年365天,每天24小时无人值守服务,自动售货机可以有效降低人力费用的支出,除了降低人工成本,自助售货机占地面积都比较小,租金会更加低廉,商家选择的场景也更多,比如,机场、便利店、书店、写字楼等,通过碎片化的场景,能频繁触及用户,提高效率,拥有更多的交易机会。
与线上销售相比,自动售货机的即买即得;传统店更多的价值在于“品牌宣传”,而自动售货机满足的是用户即买即得,又怕去传统成人店尴尬的人群,智能自助售货机契合目前人们飞速的生活和工作节奏。
“自动售货机”的路能走多远?
从自动售货机行业整体来看,市场还在巨大红利期:消费现状对应上世纪80年代的日本,正是自动售货机膨胀式扩张的时候,迄今已有600多万台自助售货设备,平均23人就拥有一台自动贩卖机,而,一台自动售货机要服务的是4500人。
从这个细分领域来看依然如此:截至2015年,日本有174,000台自助机,还不到3000台。
可见,智能自助售货机在国内还有很大的市场空间。
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再来看下自动售货机的盈利公式
8单/天*平均客单价40元*毛利率85%*=272元*30天=8160元/月,如果是在宾馆一条街,客单价没有这么高,毕竟买安全套、润滑油、延时喷剂、情趣内衣比较多,但每天可能有十几单。如果店铺地址选的好,一个月赚上万是没问题的。
安徽同合科技有限公司,是全国第一家生产无人售货机的厂家,其经营的无人售货店——淘幸福情趣生活馆更是遍布全国多达1500多家店,其整店输出的模式,让众多加盟店能够像其直营店一样稳定收益!!!
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现在做跨境电商还来得及吗?
现在学做跨境电商还有的做吗?我觉得跨境电商还是有的做的。为什么这么说呢?因为现在的消费观。电商的兴起比如阿里巴巴马云的天猫刘强东的京东商城等,大多数还是伫立在国内产品。人的消费观已经发生了改变的产品已经不能满足于现在的人。有很多的人开始购买海外的产品。比如日本的马桶盖,化妆品,奶粉等。现在阿里巴巴和京东都在开始布局跨境电商业务来更好地服务国内消费者。国内从2017年开始逐渐。布局各大保税区,保税仓自做跨境电商业务,比如我现在做的跨境好获商城。商场内的所有产品全部采购与海外,商城平台自己派人去采购。经过国际物流进关通关保税区。让海外更优质的产品服务国内消费者,采用最新的商业模式s 2b新零售。分享经济模式,再大的供应链环节下赋能中小创业者共同服务消费者。在供应链深耕环节把更多中间环节节省下来的钱回馈给消费者。商城内几千款产品海外爆品。在保证质量的前提下用最低的价格分享给消费者,这是淘宝,京东考拉灯不能做到的,
以上内容就是我对跨境电商的回答,我正在做跨境电商业务。我觉得跨境电商是未来三五年左右最好的平台。
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今日头条周兵自媒体人,互联网创业者大农业。
公司要做个网站?
5000字长文:揭秘企业应该怎么做网站?花多少钱做网站才不算被坑做个企业网站需要多少钱?
做互联网这一行10几年了,见惯了形形的开发公司和用户,很多企业做了网站效果不理想,感觉花了冤枉钱!其实现在从整个互联网上来看,做网站的价格非常透明,问题就在于我们要做一个什么样子的网站?什么样的网站才能满足企业的需要?建设网站的费用到底出在哪里?我们应该怎么选择建站公司?带着这几个问题,我们往下去了解一下。
一、我们要做一个什么样子的网站?只有知道什么样的网站适合我们的企业,我们才能不做无用功,保证网站能有效果。这里我说一下网站建设中常见的四种类型:
1.全定制开发网站:这种类型的网站,价格就很昂贵,这可是需要找专门的公司定制,提供源代码,价格更是可以达到三万元到上百万不等。
2.半定制开发网站:这种网站一般是用建站公司的系统,设计方面也能根据需求定制,费用相对便宜,10000元以内就能拿下。
3.模板网站:模板网站就是建站公司的自有模板去选,加上域名和服务器也就几千块钱,当然内容要迁就框架、同质化严重、没有源代码、不利于二次开发等这些也都是它的缺点。
4.模板自助建站:这种网站也是现在市面上最便宜的网站,,不管是功能还是设计都有现成的,只要有域名,提供文字,用SaaS工具就能搭建好网站,甚至不需要源代码,费用方面1000以内即可。但是如果是他们出现问题,比如服务器出现问题,就会造成大量的用户打不开他们的网站,而且没有源代码,就好像你是租用的他们的网站一样,自不够;这种就是saas模式下的平台带来的后患。
重点来了:企业网站对于我们企业来讲到底有什么用呢?企业网站在整个企业的网络营销推广过程中,是非常重要的一个环节。如果把我们做网络营销推广看成是盖一栋大楼,那网站就是这个大楼的地基。地基打不好,大楼就不可能盖得高,就算是盖起来了,很快就得灰飞烟灭了!说得严重点,如果一个企业网站做得不好,就不要开展网络营销推广,因为开展了也是浪费钱!
为什么这么说呢?
企业做网络营销推广有三个基本环节:首先建立一个网站,然后通过各种推广向网站引来流量,有了流量后,在通过客服或销售人员成交。在这三个环节中,推广环节主要是以引流量为主,但是流量来到的地方就是网站上,就算你推广上讲得再好再清楚,用户们85%以上依然会在百度上搜一下,大家可以换位思考一下:如果我们要找网上找产品,会不会这样去操作,如果我们搜不到网站或者打开网站后页面布局杂乱无章,想找的内容找不到,那就算是这家企业实力很强,你也会觉得他是一家皮包公司,不会选择和他合作。同样的,我们的客户也是一样的想法。
我们在网络上做营销推广,就是想发展更多的客户,而大部分客户都不可能来实地考察我们的企业。酒香也怕巷子深,而这个时候,一个页面布局合理,美观大气;功能齐全,营销能力强的网站就能让我们快速地向客户展示企业的实力,激发起客户合作的,让客户愿意和我们更近一步的联系,让我们的客服或销售可以发挥能力达成用户成交。
综上所述,在这三个环节中,网站是承上启下的关键一环,他将推广环节带来的流量接住,然后在引导到成交环节。如果没有企业网站或者是网站做的有问题,用户浏览一下就直接关掉页面走人。那么即使你的推广费用花的再多,流量再精准,客服和销售的能力再强,都没用!只能白白浪费推广费用!
对于企业来说,一定要有适合自己的企业网站,要有一个不仅仅是能够展示企业的产品,信息的展示型网站,一定要有一个具备营销功能,能够帮助企业提高转化率,带来订单的网站。
二、那到底做一个什么样子的网站,才是企业最需要的呢?对于企业来讲,网站不仅仅是要能展现产品和企业信息的网站,展示企业信息只是网站的基础。一个具备营销性,能给企业带来转化率提升和订单量的网站才是企业最需要的。
那什么样子的网站才算是具备营销性呢?我根据自己十几年的从业经验,总结出了营销型网站要具备的5个要素:展示力、公信力、说服力、引导力和推广力。具备了这5个要素,你的网站的营销能力就大大增强,给企业带来的转化和订单也就源源不断,也适合企业长时间运营,时间越长,效果越好!
展示力:展示力的核心在于“展示”,这是网站最基本的功能,一些人认为只要把企业信息和产品展示出来就可以了,其实这是不完整的。除了这些以外,关键要展示两方面的内容:一是卖相,二是卖点。
公信力:公信力就是要让客户相信信任我们的企业,是让用户相信我们的好,让用户相信我们的产品,相信我们的品牌,相信我们的企业,相信我们的实力。从销售角度来说,卖的就是信任,没有信任就没有转化和订单。
说服力:展示力是为了让用户知道你的优势,公信力是为了让用户相信你所展示的优势,而用户了解你,相信你,却不一定会选择和你合作,或者说有一部分用户选择了你的同行,所以,我们要在展示力和公信力的基础进一步说服用户,让用户最终选择我们的产品或服务。通常,说服力的关键在于产品的详情页上。
引导力:如果网站页面的说服力足,那么转化率就会高,但是也不可能达到100%的转化率,比如,用户看了你的页面就是不咨询、不购买,怎么办?引导力就是解决这个问题,在页面中,使用带有引导力的功能,引导那些不主动咨询的用户主动咨询或者留下,让我们的工作人员主动联系他们。
推广力:推广力主要是指SEO,如果网站想在搜索引擎中有自然排名,那么网站的规划和建设阶段,就要符合SEO优化的标准和要求。我们公司很早就有自己的软件著作——智能优化网站管理系统。网站优化好,也能给我们的推广省掉很大一部分费用。
三、建设网站的费用到底出在哪里?1.域名:目前域名还是比较便宜的,只要你不挑选偏门、冷门域名,热门com型不过才几十块钱一年,cn型也是一样(域名是门牌号,在雷同及鱼龙混杂的互联网圈,一个简单易记的域名对企业的来说显然至关重要)。
申请域名并不困难,先要选择登录域名的注册网站,这肯定要选择靠谱的域名服务商,就比如阿里云的万网、就是不错的选择,这种大品牌就特别的安全可靠,并且不容易出现问题。然后搜索想要的域名,一定要选择适合自己的域名。之后就只需要付款了,一般来说是按年付费的。如图所示:阿里云域名申请页面。
2.服务器选择:服务器虽然有物理服务器和云服务器之分,但对比价格来说,还是云服务器性价比高,独立主机的话,一年就两三万,而云服务器就很难上万,并且按月付费,还能根据自己的需求随时升级或是降级,非常方便。企业网站一般一年的服务器费用1000元以内就可以搞定了。当然云服务器肯定也是选择知名品牌比较好,就比如阿里云、腾讯云、百度云以及华为云。图为阿里云云服务器以及轻量应用服务器的价格截图,大家可以了解下。
3.网站开发成本(人工成本)那我们从人工成本来分析一下做一个企业网站成本的计算。,做企业网站基本上从页面设计上来讲就是包含:首页、产品列表页。产品的详情页、 新闻资讯的列表页、新闻的内容页这就是五个页面了,剩下的就像联系我们、关于我们等等,加起来这大概要十个页面。这还只是pc端,也就说我们建设的电脑端就要有十个页面,同样来算呢,手机端是不是也要需要十个页面才能实现整个页面呢?那这就是二十个页面了。我们来计算一下,一个差不多一点的美工的一个月工资费用大概是一万元左右,按每个月上班22天计算,那一天的成本大概是四百多块钱。你做出这些个页面来,至少需要他五天时间左右,也就是说做这些页面的成本大概就要两千块钱左右,这是实际成本。图片做完,下一步工作就是切图,把网站设计里面的图片切成格式(这个过程大约需要1天的时间完成),做完这一步才可能再到第三步程序人员把整个网站的功能给构架出来(这个过程也需要大约5到7天的时间,而一个程序人员的工资比美工只高不低)。当然也有一些公司会有产品经理对整个页面的设计,那这又增加成本了。还不算给你把网站的内容和图片都给上传完。所以这样算下来的话,一个网站负责任地去做的话,它的实际成本应该在五千多元。那有的人可能就说了,你太黑了,那仿一个别人不就行了吗?那你想一下,全部仿制的网站基本上真的能正常地做事么?如果是仿制一部分,工作量减少三分之二,那也需要2000元左右的成本。但是这种的网站能不能用得长久呢?如果在这方面影响转化率的话,你多成交一个客户带来的利润就比你省的费用还多,但是他所能带来的转化率的提升不仅仅是多成交一个客户这么简单了!我相信所有做企业的老板都能算明白这个账。
所以说做一个有用的网站它的成本在当下是5000多元,包括做图、切图,然后是套程序。
另外做网站的一个关键点就是功能部分,刚才只是企业网站一些基础功能,如果你要做个商城呢,是不是它的页面就不一样了?
做一个商城页面,我们根据之前的经验来估算的话,普通的一个企业商城的页面,pc端应该有二十五个页面,加上手机端相当于有五十个页面。再加上产品详情页
你这样去计算,做一个商城的费用大概也能估算出来,小程序,APP都基本能估算出来,当然不同的网站在制作的时候,我们有不同的计算,比方说页面、开发周期、另外最重要的一点就是功能。很多功能的开发都是很耗费时间的。到时候根据工作量大小一估算,基本上价格就能有个心理的预期了。
4.网站备案:备案其实不用花钱,这方面只需要付出时间就能得到。一般的建站公司都给你免费做了。
5.网站上线:这方面比较好说,如果自己来做的话,那就只需要人力成本,即便是让建站公司做,也不用再另外收费。
四:我们应该选择什么样的建站公司?建站公司的选择上大家一定要谨慎,选择一个好的负责任的建站公司会让企业后期无忧。
1.看公司正规性(看公司的组织结构) 一家好的建站公司所具有的正规性是非常的强的,因此人们在选择的时候也需要去注意判断一下这一个公司是否正规,选择一个正规的公司对于每一个客户来讲都是具有极大的好处的。要想判断一个公司是否正规其实也是非常的简单的,可以去看一看这一家公司所具有的资质和证件是否齐全以及他们公司的组织架构的各个岗位是否齐全。一般来说一个企业的岗位架构齐全,分工明确,,那么这一家公司肯定是正规的,也是值得广大的客户们所选择的,这也是非常重要的一个方面。
2.看经验(看公司员工工作年限) 一家好的建站公司是具有很多的成功的经验的,一般来讲好的公司都帮助了很多的不同的客户完成了很多的网站制作的公司。因此在人们选择公司的时候,需要注意的一个方面是多去看看这一家公司的实际经验和案例以及在职员工的工作年限,一个员工在这家公司工作时间长,也能反应出这个企业的时间长,服务的客户多,毕竟如果这家建站公司没有业务,也就留不住人才。
3.看售后服务(看看他们的客户满意度) 在运营中,一个网站制作出来了之后是需要后续的维护和升级等各个方面的,只有把这些方面都做好了之后,才能够保证这一个网站的正常运营和使用。一家好的公司在这些后续的服务方面做得都是非常的好的,能够更好的满足人们的使用需求。这里大家可以结合员工的工作年限和他们客户的满意度来进行分析选择。客户满意度其实如果这家企业说的不满100%,我感觉最起码这家建站企业的诚信是没有问题的,毕竟没有人能做到让人100%满意。而诚信好,这家企业一定是上上之选。
4.看企业官网一家好的建站公司,他自己的企业官网肯定是做的没有问题,包括打开速度,页面设计等等。这一点也是我们选择建站公司时要考虑的一点。
重点来了:选择建站公司可以考虑建站公司的地域。现在互联网发达,我们买很多大宗商品都可以在网络上购买,所以大家选择网站建设公司的时候,并不一定要局限于本地的企业或者是大城市的企业。只要建站公司能满足以上四点要求,可以选择一些小城市的,因为技术人员方面,很多技术因为家庭因素都留在了当地,而且现在互联网发达,不管这个技术在哪,对于他的技术提升都没问题,而不同城市的薪资水平差异很大,比如,一个美工,在北上广深这样的城市可能最低都要12000元起步,而小城市6000元也能达到他们一样的水平。这里也让整个建站公司的成本下降很多,相应的报价也会少很多。而且每个城市的物价不同,办公成本也不同,所以价格肯定也会有差异;所以选择一些小城市的公司也是一个很不错的选择。
在网站建设过程中,一定要注意的几点:1、网站打开速度要快。如果打开速度像蜗牛一样,那是没有任何意义的。虚拟空间(主机、服务器)的配置决定了网站打开的速度,就像我们的电脑配置越好,那么上网的速度也会越快!
2、网站要有PC端+移动端。因为现在移动互联网飞速发展,使用手机访问网站的用户越来越多,所以我们需要优化移动端的浏览体验,同时要兼顾PC端的界面友好度。
3、要有很好的SEO功能。有了网站,没有流量,那做这个网站的意义在哪里呢?如果网站具备很好的SEO功能,并且做了相应的优化,使得业务相关的关键词在百度等搜索引擎获得了好的排名的话, 那么你的网站就会有很多的精准客户了解并咨询。也能在后期网络推广中为你省掉很多费用,省掉的费用足够你建设好几个企业网站了。
4、一定要具备营销功能。网站是企业网络推广中承上启下的关键一环,他将推广环节带来的流量接住,然后在引导到成交环节。如果是网站做的有问题,用户浏览一下就直接关掉页面走人。那么即使你的推广费用花的再多,流量在精准,客服和销售的能力再强,都没用!只能白白浪费推广费用!
总结:企业做网站一定要通盘考虑,整体规划,同时一定要考虑你的目标客户群,这样做出来的网站才能提高你的转化率和订单。而且选择好建站公司,让企业的互联网营销推广的基石稳若磐石。希望每家企业都能有一个适合自己企业的网站,在网络营销推广中提升企业的宣传效果,带来源源不断的利润。
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