有问题就有答案
你觉得现在做网店到底还赚不赚钱？
问这个问题的都是希望有个大神跳出来告诉你：肯定能！跟我学，我免费教你，分分钟几百万上下的收入！然而世上没有白吃的午餐，天上也不会白白掉馅饼，要学会正视自己是个普通人，更要清楚自己就是那个买不能中大奖的可怜人。只有脚踏实地、勤勤恳恳一步一个脚印去经营你现有的事业或者你即将开启的新事业才有可能获得成功。
谁都想解密财富密码，但是哪一个行业都是占据头位的人才能快速致富，十几亿人口，像这样的人能有几个？信息爆炸的年代，每天都能收到各行各业出人才，像中一样迅速致富获得人生的第一桶金，脱离普通人的低级趣味，走上人生的巅峰。这样的新闻看多了就觉得自己也会是其中一员，殊不知大家都能看到此类信息的时候基本已经过了那个行业的红利期了。像现在我们知道的什么自媒体创作，抖音暴富，闲鱼跨境电商之类的都有牛人跳出来说他一个爆款赚了多少多少，这样的运气有几个人有？
所以老话说钱难挣?难吃，大家都理智一点，实在一点，网店也好，自媒体也好，踏实去做，自己去摸索，别人成功的经验可以参考，但是大部分是不可复制的，哪个行业都能赚钱的。你潜台词想说的赚大钱，没有人会白教给你。
社交电商是不是已经把淘宝逼上绝路了？
我不知道答主从哪获取的这种危言耸听的言论，既然答主这么问了，那我也就全面的分析一下现在电商行业吧。
电子商务是上个世界90年代互联网的诞生而诞生的，随着信用卡以及各种支付手段的普及，电商也迎来了蓬勃的发展，电商高速发展的时期我想是从2008年以后，伴随着支付宝的崛起而到来的。
电商发展已经进入21世纪第三个十年了，从之前的单一传统电商已经到现在的多极化发展，我认为现在电商模式演化出来了三种模式。
一、传统电商
传统电商也是我们常说的一类电商，一类电商分To B 和To C在这里我们只说一下To C。因为到目前为止，To B的电商类型依然只是传统电商。
现在的C端传统电商，经过多年的发展形成了以淘宝，拼多多和京东的三足鼎立，还有唯品会，苏宁易购等诸雄争霸的局面。
二、二类电商
二类电商是伴随着信息精准分发技术的广泛应用而诞生的一种新型电商模式，等传统电商相比，二类电商是产品按照人的需求去寻找相应的人，以头条抖音旗下的巨量鲁班，自己腾讯旗下的腾讯枫叶为代表，以风险低，容易产生爆品，而且没有比价行为的特点深受新一代创业者的喜爱。
三、社交电商或称分享电商
这类电商的形式多种多样，比如抖音快手中的直播电商，小红书中的视频电商，微博中的信息电商，朋友圈的电商我认为都可以称之为社交电商。
虽然社交电商这两年迅猛发展，但是我认为社交电商根本无法威胁到淘宝这类的传统电商，更别说把淘宝电商逼上绝路了。理由如下：
定位不同 传统电商是需求消费，而社交电商更多的是冲动消费，举个例子，比如你最近想买件羽绒服，你肯定会去淘宝京东这些平台去搜索一下，而不是去抖音上刷一下看看能不能刷到。而假如某一天你刷抖音的时候看到了一个很好玩的东西，而这个东西并不是你急需的，你可能感觉不错价格也能接受你可能顺便就购买了。贵重的东西不适合分享电商 比如手机，电视，电脑这些，一般分享电商销售的东西绝大多数的价格都在几十块钱到三四百之间，再贵的东西很少，有的话你也会发现销量很少，因为价格太高的话，作为普通人的我们估计就冲动不起来了。品牌商家不太可能去入驻 分享电商运营需要耗费大量的经历，而且品牌商家都具有品牌价值，而在分享电商的情况下，销量可能会比较低而且会耗费这些大牌商家的大部分经历，但是近年来随着直播电商的崛起，有很多大牌也开始通过直播带货，但是绝大多数商家通过这些头部主播盈利的可能性非常小，也仅仅是做个品宣的功能。
以上，就是我认为目前分享电商根本对淘宝有很大的威胁，更别说逼上绝路了，那么为什么近几年淘宝的诸多商家会越来越难做呢，也有大量的淘宝商家倒闭了呢，我想最大的原因是来自于内部竞争，导致直通车和钻展的费用逐步升高，另外就是其他同类平台的竞争。逼上死路的正是来源淘宝内部，这个锅不应该甩给分享电商。
虾皮电商能挣钱吗？
能挣钱，只要不怕辛苦呢
现在的电商平台自己赚钱到底靠谱吗？
电商平台靠不靠谱？其实是背后的人靠不靠谱，360行，行行出状元，平台好不好，都有风生水起的，也有一夜破产的，投资也是投人，跟对人才会做对事，投资圈内有句话，不是投资项目或商业模式，就是投人，人不行，什么商业模式也不行，投对人了，这个项目失败下个项目翻身，成功企业家大多数都有失败的经历！关键看人，看背后的团队，有没有与时俱进的学习能力，其实电商操作好挣钱概率是很高的。
无货源店铺真的赚钱吗？
抖音小店无货源，正处于红利期内的电商项目，新手能操作吗？大家好，我是电商依依
说起来无货源模式，做电商的朋友应该都知道，毕竟无货源模式不管在哪个电商平台上都有；
不用进货、囤货和发货，也没有积压货物的风险；
只用去全网找优质、低价的商品，进行优化并加价后上传到咱们自己的小店中进行出售就可以了；
简单来说就是和中间商赚差价是一样的；
之前做某宝、某多多无货源的那一批商家哪一个不是赚得盆满钵满的，但是现在传统电商平台已经处于饱和状态了；
那这样说的话，无货源模式是不是不能做了呢？其实并不是无货源模式不能做了，而是要看搭配无货源的平台怎么样；
近两年，就新出一个电商平台，抖音小店，新平台，流量多、政策友好，再搭配上无货源模式，就成为了一个新的红利期项目；
有朋友就问我，现在还能不能入驻呢？当然可以了，一个电商平台推出两年的时间，正是在发展期，是入驻的好时机，虽然现在做不到第一个吃螃蟹的人，但是还是可以分到螃蟹的；
没有经验的新手小白可以操作抖音小店吗？是可以操作的，因为抖音小店搭配无货源模式，操作简单，咱们上手很容易的；
还有就是咱们不用自己直播、做视频，因为抖音小店是属于抖音的；
抖音上就不缺流量和直播的达人主播，并且抖音也非常支持咱们小店商家和达人主播进行合作的，所以推出了---精选联盟，让咱们商家和达人合作的更加方便；
咱们只要把商品信息上传到精选联盟中，设置好佣金，只要咱们选的商品不错，佣金给得也合理，那就会有达人和咱们进行合作，完成流量转化并出单的；
咱们前期可以和达人进行合作，给小店带来流量，等后期流量稳定后还能引自然流量进店，可以说是一举两得；
抖音小店无货源现在还在红利期内，正是咱们入手操作的好时机；
依依的新店，只要执行力到位的，5天左右就能出单了，3周左右，就能达到稳定出单，单店收入在3000-1W+，
如果是选品技术把握的到位出现了爆单，月收入直接就是翻倍的增加。
好啦，依依今天的分享就到这里啦！
专业的问题就要请教专业的人，趁着机会还在，抓紧时间赶上新风口，该请教老师就请教老师，该学习就学习。我是电商依依，90后无货源创业者，80多家抖音小店无货源操作者，更多项目实操经验都可以分享给大家。
公众号|电商依依
感谢大家阅读！
现在的社会是社交电商？
我曾经是一个十万人公司的总CMO，管着二十个品牌、五六个市场副总裁和一百来人的市场、营销团队。去年底，我离职了。如今我在自己上手，拍视频、剪视频、加字幕、写脚本、发布，从零开始运营自己的社交媒体账户。没有助理、没有摄影师——哪怕有朋友愿意免费帮我，他们也被挡在我小区门外——我从当一只弱鸡开始、跟九零后小姐姐们学习排版、节奏、人设、软件...过去二十年里所有的意气风发驰刹风云，被坐拥十万粉丝的小姐姐秒成渣渣。然鹅我依然在日更、亲自剪辑、拍摄、排版、学习...
你说我是否认同社交电商是未来？
我认为所有的CMO都会被淘汰、或者变成营销战场上话语权最弱的声音。因为，小姐姐们，无论她们多么不懂营销、多么不懂定位、多么不专业，她们拥有影响力、她们能卖货。无论CMO们多么有钱有地位、他们只能让下属乖乖的捧着钱去找能找到小姐姐们的中间人，把钱投给小姐姐们。
而最可悲的是，这些CMO们，根本不知道什么管用、什么不管用、为何小姐姐们能卖，而他们就是卖不出去。他们所指使来去的下属们，也不知道。
在所有的CMO中，我自以为是互联网基因比较强的一个，毕竟做了十年互联网公司里的市场部老大，一针一线一手一脚的做起过市场大盘。我也以为我是比较开放式心态的一个，没有大CMO的架子，一直紧随社交、90后的步伐，至少是长得也像他们。我甚至以为，我是学习力、教育水准、分析力超强的一个，我一直在与时俱进。
然鹅，过去的半年里，我真的觉得自己看不懂了。过去的三个月里，我有了强烈的危机感，无论我为多少为CEO指点江山，找出竞争机会点，甚至组团队杀出一条血路...这都没有什么用，CEO口袋里的钱，必将在这个时代，流入各路小姐姐小哥哥和他们的经纪人、中间人手里。CEO们会在CMO帮助下沉淀一个品牌、运气好点还能留下条自己的销售通路，然鹅，必将是付出巨大的代价，给到他们搞不懂也不屑于搞懂的社交网络影响者手里。
所以，如今高位上的CMO都将被淘汰，CEO都会成为冤大头。而我，要去剪视频去了。剪映真好用...
呃...本回答没有任何植入。[白眼]
关注我关注我，给个双击红心鼓励一下努力的老姐姐吧！
现在开网店到底有多难赚钱？
其实这也一种现象反应的非常的真实，我们都不难看见有很多的甚至是十年老店都会倒闭。其实现在电商难做的点在于以下几个地方：
1、竞争压力急剧增大，真正赚钱的店铺只是少数。首先用数字来分析淘宝上的竞争激烈程度。2012年5月时淘宝上在线店铺5964460，之后淘宝改版，无法从淘宝上看到具体的店铺数量，不过目前这一数字一定不会低于600万。
淘宝每天有3000万访客，我们假定每个访客能访问10个店铺,那么淘宝上所有的店铺将会被访问3亿次/天。把这个数字平均到600万店铺中，每个店铺能获得的访客50个，而淘宝上的转化率是1%-5%，如果取最高值5%来算，每天分到每个店铺的订单是2笔。虽然各个行业的订单客单价不能被统一估算，但这个数字可以证明，如果平均主义的话，几乎每个店都是亏本的。
这个数字是客观的，但事实上却不会出现的，因为任何行业都存在二八定律，永远是一小部分店铺获得绝大部分订单。大多数店铺是达不到每天2个订单。
一直有疑：为什么这么少的人赚钱，仍会有那么多人参与？那是因为绝大部分都是兼职做的，淘宝店有无收入根本不影响店主的生活，所以造就上庞大的店铺量。目前淘宝上的信誉分布：金冠店500左右，皇冠店20万左右，钻石店100万，其它为心级店铺。天猫商城有70557个商家。
其实仔细观察身边的人就会发现几乎每人一个淘宝店。有人为了利用淘宝对新店的扶持，把亲戚朋友的身份证全部借来开店，一人管理十几个店。但他们大多数是不赚钱的，而实际上也没有多少精力投入：分销网站上下载一个数据包导入店铺，再进入，这就是他们主要做的工作。如果除去这一部分兼职或做娱乐的店铺，真正全力经营的约有100万，如果在这100万的基数上说有30万是赚钱的，估计多数人能接受，不过事实上还要少于这个数。
有一些人经常会跳出来说自己的店铺是心级的或钻级的就赚钱了，身边的朋友也都是赚钱的之类。如果跳出自己的圈子，上淘宝上各个级别店铺的拿出100个来做认真的分析，就能多少明白真正赚钱的有多少了。
共性与特性，全局与局部，本来就不是一个概念，但总是有不少人来相提并论。有些表面上看上去很美的现象，不一定就是事实。我所了解的一些反面的极端事实是：淘宝金冠店铺35面女鞋目前月销3件，无人打理；去年双十一销量49名，2700万销售额的以纯官方旗舰店退出了。
2、入口减少与成本的提升一个卖家如果开了店铺，但是如果顾客找不到，等于白开，只有找到入口，带来了访客，才有可能卖出东西。所以最关键的是入口。
站外方面，淘宝为了和百度竞争，掐断了来自百度的流量，让绝大部分店铺失去了搜索入口。站外付费推广只是少数大商家的专利，大部分店铺只有靠自己的一些人工推广获取碎片少量碎片化的站外流量。
站内方面，淘宝的入口主要是淘宝网本身的展示广告及搜索。这些广告都被以各种形式卖给了商家，免费的商家几乎不可能在搜索结果之外的地方得到展示。
淘宝上应用最常用的的广告手段是直通车与钻展。众多商家的入局，直接拉升了淘宝上各项广告的费用，因为它的所有广告几乎都是拍卖式，价高者先得。直通车的点击单价几乎没有低于1块的了。目前我所经营的类目点击均价已经达到了5块。钻展的点击均价也在1块以上，而订单转化低的惊人。
聚划算曾经是营销利器，而如今大不如前，聚划算的入口流量只有200万，而每一天参加聚划算的产品上千，再加上聚家妆，整点聚，品牌团等各处分流，分到单品上的流量不到2000。那些参加了聚划算的商家，除了要交上万的坑位费之外，还需要活动当天从店铺或钻展导入流量到聚划算。即使这样，目前平均每个单品聚划算的销售额在10万-30万之间。除去各项费用，利润所剩无几。
即使如此，这也仅仅是寡头游戏，一般的店铺是几乎不可能参加的。
有人会说，虽然广告入口付费，但搜索入口还是免费的，而且大多数还是通过搜索来完成购买的。这句话是正确的，不过搜索展示位置是极其有限的，目前淘宝全网有6.8亿件产品，一般用户的搜索结果，都会有数以万计的产品，淘宝每页有44个搜索展示位置。前三页几乎能拦截90%的流量，也就是每个产品需要在上万个同类产品中争前三页这132个免费搜索位置。如果说是百里挑一都明显淡化了竞争程度。
当然还会有人说这些位置是动态变化的，小店还是有机会出现的，这话不假。但如果你做一个测试，取三天内的任何两个时间段来做对比，会发现变化其实不大，一半以上都是“展示钉子户”,而且前三名的黄金位置永远是属于天猫商城的。
3 电子商务的技术洼地被填平，资源集中化。电子商务的本质是商务，渠道是电子，就是所谓的运营能力。过去的几年，诞生了不少淘品牌，像裂帛、茵曼、绿盒子、七格格、御泥坊、 韩都衣舍等，究其原因，当时传统品牌对网络渠道的运用程度较低且没有及早入局，在这个时段夹缝中让这些淘品牌快速掘起。
而如今，淘品牌的产生概率与存活能力都在降低，像早期的心蓝t透，柠檬绿茶等大店的风头已被盖住，天使之城也被裂帛收入麾下，近二年几乎没有诞生知名的淘品牌。与此同时，越来越多的传统商家进入电商并熟悉了电商的渠道规则，如骆驼，杰克琼斯等，虽然进入电商较晚，但凭借传统商业的积累优势与雄厚的资金支撑，很快占据了各类目顶尖位置。
电商的技术洼地已被填平，运营优势不在，中小商家的份额将被进一步压缩。品牌扩张巨头圈地，资源进一步集中。男装第一的杰克琼斯，在男装有一兄弟品牌selected，男装类目前20名之内。女装中的Only，Vero Moda也都是前100名。男鞋第一的骆驼，在男装，女鞋，户外类目都有Top 100的店铺。女装起家的韩都衣舍、裂帛，都在跨品类多品牌布局。
去年双十一的数据，前500名的店铺，数量占比不到天猫的1%，销量是70亿，占总销量132亿的53%。而且这一比例还在不断的呈集中趋势，但这并不是说中小商家的销量会下降，因为整体市场在变大，只是中小商家的增长幅度要低于大商家。
4、电子商务在回归本质电子商务的本质是商务，渠道是电子，电子商务发展的十年，也是渠道手段提升与普及的十年，而如今，越来越多的传统商家站在了同样的电子渠道面前，并且对渠道的掌控能力相差无几，竞争开始回归商业本身了。
产品，渠道，服务，这三者是商业的三要素。产品是基础，渠道决定着速度，服务决定着是否可持续发展。电商与实体的区别就在渠道上，那些一夜成名的淘品牌，就是电商初期渠道优势的产物。
电子商务只是传统商务的一次升级，竞争终会回归到商业的本质，未来的电商将是正规军的天下，电商的粗暴成长时代即将过去。电子商务越来越难做，但这只是针对那些“一台电脑闯天下”、“白手起家期望一夜暴富 ”、“人云亦云，盲追潮流”或掮客而言，而对于那些有准备、有商业背景的商家来说，则是另一个春天的到来。
电商和自媒体究竟哪个更挣钱？
谢谢邀请！朋友，对于你这个问题，我简单谈谈自己的看法，首先，电商和自媒体哪个更挣钱，这个其实没有明显的定论，关键不在于平台，而是看个人的能力和发展，有人做电商可以月入十万百万，有人做自媒体同样也是十万百万，那么这个时候就不能怪平台，而是自己有没有找到合适自己的平台进行打造和发展，平台提供给各位用户的帮助是有限的，无限的是人的创造力和智慧，这个是因人而异的，所以说，电商和自媒体哪个更赚钱还是看个人喜好，需要对自己有精准定位，然后制定自己的奋斗目标，并为之不懈努力，其次，今日头条就是属于自媒体平台，许多优质的创作者在头条号进行坚持不懈的创作，也获得了不错的收益，这也是别人辛苦付出的成果，所以说，还是自己要向上突破自我，好好打磨自己，才能成为真正享受着幸福生活的人，与你共勉，谢谢！
