有问题就有答案
未来创业有什么好的项目呢?
2021有什么好的创业项目?帮别人戒烟项目目前绝对是蓝海,目前做的人非常少。一年可以有多少利润?我在头条关注了一个博主,粉丝大概8万左右,跟我的头条号差不多。但是它的变现能力却不比我的差,跟一些关注他的人交流,他通过售卖帮别人戒烟的电子课程,年入20w应该不成问题。
他一份课程卖99元,一个月可以卖将近100份。最主要的是这种真的是无本生意,完全就是空手套白狼。我研究了一段时间,帮大家总结了一张关于这个项目全方位的思维导图,可以先保存收藏起来。我接下去一步一步来帮大家拆开讲解。
一、项目市场
帮别人戒烟具体是怎么做?居然利润这么高?这个项目其实就是通过售卖电子课程来帮别人戒烟,从而收取服务费。很多人会很好奇,什么电子课程这么神奇?其实这个电子课程并不难,你只要上网搜索一本书,叫做《这本书能让你戒烟》,据说80%的烟民看了这本书基本都戒掉了抽烟。
而我国的烟民达7个多亿,每年70万人死于肺癌,很多烟民并不是不想戒烟,而是根本戒不掉。所以这个市场缺口是非常大的。
这个项目利用的就是所谓的信息差。别人不知道这本书,但是你知道。你回头可以把这本书拆分章节,再加上一些个人经历,当然务必注意一下版权问题不要侵权,就可以去售卖了。
二、具体开展
接下来说下怎么开展。第一,先上网去购买这本书,先自己反复看几遍,把内容概要全部理解一遍。为了避免侵权,你只可以借鉴这本书的方法,文案跟故事最好还是自己去写。把戒烟分成大概19节课,每节课都有对应的主题。大概的模板案例如下:
做好了对应的材料,你可以输出文字内容或者视频内容,或者你有时间也可以又写文案又拍视频(我自己就是这么做的,发现效率很高)。每天都不断地把文字内容或者视频内容上传到头条、抖音、知乎、百家号等平台。记住,一开始的流量不会多,但是不要紧。
记住2个点,第一是一定要坚持多平台每天都发。第二是内容务必垂直,流量不大不要紧,因为我们发的是垂直内容,核心还是最终多少人找你咨询这个项目!
到这里你会问,要是19节课全部都讲完了怎么办?没有关系,还是这些概念,换点文案跟故事,从头再输出一次。例如我给大家举了2个例子对比。
三、项目评估
这个项目压根不需要成本,最需要的就是你要掌握一定的自媒体引流技巧跟付出时间成本。但是盈利却不是,一单你收个99元,帮一个烟民彻底戒掉烟,他是不是也会觉得非常值得?不过刚开始肯定不会有很多人咨询的,做一段时间应该就有固定的人咨询了。当做副业,一年收入个几万块也不成问题。
四、沉淀私域
过来咨询的粉丝,想一些办法把粉丝沉淀到私域池。要明白一个点,只有流到自己的私域领地,你才可以更高效地触达客户。而客户无形当中也会把你当做朋友,就算这次不成交,下次成交的概率也很大。至于怎么个做法,自己思考一下。
五、扩充盈利
把粉丝沉淀到私域,你是不是只可以卖戒烟电子课程赚钱呢?这样太单一了。你需要做的,是等到粉丝有一定量了,扩充盈利。主要虚拟课程、实体产品、付费圈子来实现更多盈利。例如除了卖戒烟课程,你能不能从拼多多批发一些润喉糖来卖?能不能建立个付费圈子,让要戒烟的网友一起交流?还不大理解的可以看我下面这个思维导图。
如果说你对帮别人戒烟项目还需要进一步交流或者领取资料的,麻烦关注并私信我,我会一一回复大家。下期跟大家继续分享我梳理的几个副业项目,谢谢。
需要购买这本书点击如下:
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跨境电商shopee靠谱吗?
母公司 SEA,首个纽交所上市的东南亚互联网公司。
Shopee 是泛 东南亚目前最大的电子商务平台,APP下载量和交易额都是东南亚最高的,腾讯占股近40%,最大股东。
开店入驻需要个体或者企业营业执照,个体工商户首开站点 站点,企业营业执照 首开站点 站点,马来西亚站点,菲律宾站点。
入驻Shopee需要实名,准备好营业执照,身份证,手机, 邮箱等,上传资料的时候会用到,站点还需要内贸电子商务3个月流水信息。
Shopee无入驻费用,无店铺租金,无保证金,可以轻资产运营,非常适合个体创业,做个副业都可以。
想做跨境电商平台?
首先,看看自己有什么资源?有什么样的货源?根据这些资源选地区和跨境电商平台。
东南亚新兴市场,电商渗透率不到2%,GDP在4-7%,物流快递和支付发展也很快,重点是东南亚制造产业链跟不上,约70-80%的商品来源于,加上阿里巴巴投资的lazada和腾讯投资的shopee电商平台发展迅猛,建议考虑东南亚市场的lazada和shopee平台。
为什么这些年创业这么难?
所有的创业,都是为客户创造出新价值,这个新价值越大,创业的成功率就越高。
今天毫无疑问是一个创业的黄金时代,这不仅表现在北京中关村、深圳南山的熙熙攘攘的人流,也表现在大企业内员工激情澎湃的摩拳擦掌。
但是,与这幅全民创业的盛景相对应的,却是“一将功成万骨枯”的创业惨状——创业成功率极低。我们在售卖创业成功的传奇故事的时候,往往刻意忽略了那极大多数的失败者,他们黯然离场,悄无声息。
没有谁否认创业是有风险的,但这么高的风险,确实是很多人始料不及的。创业成功需要做对一百件事情,但是创业失败也许只要做错一件事情,创业失败是一个大概率事件。
过去几年,我跟踪研究了大量成功和失败案例,发现失败的原因很多,但是、最重要的失败,往往源于创业项目新创造的客户价值不足。
有很多创业团队,他们从高新或者研究机构出来创业,他们的技术,本身就拥有大企业的主流技术,虽然这些技术也足够先进,但是并滑创造出比那些拥有同样技术的大企业更大的价值,相反,因为没有规模优势,他们在量产后发现成本反倒比大企业高,这样的创业项目没有任何成功机会。
也有很多创业团队,他们从大公司出来创业,带着一些创新性产品,可惜这些创新只是渐进式的,创造的价值太小,无法说服客户从现有大企业供应商转到他们的产品和服务,这涉及客户的转换成本问题。让一个客户从现有的成熟供应商转移到一个不成熟的新增价值不大的供应商,是非常困难的。看来,虽然有创新,但创新的价值不大的创业,也无法获得成功。如果壁垒很低,大企业可以很容易创造性模仿(模仿你,但是超越你),新创公司就根本没有成功的机会。
还有很多创业团队凭着敏锐的嗅觉和超强的行动力,去模仿风口中的业务,虽然这些业务本身有巨大的新增价值,可是一旦这个市场上已经出现了主流的玩家,获得最多份额,并且已经广泛吸引了行业重量级风险投资人的投资,本质上已经结束了。因为尽管你的业务与传统的企业比有很大的新增价值,但是,与行业获得风险资本追捧的主流玩家比,没有创造出新价值,这样的创业,同样是很容易失败的。当年轰轰烈烈的“千团大战”,稍后迎来的如火如荼的O2O,到后来的疯狂共享单车等等,都有大量的死亡创业团队,活下来的凤毛麟角。
可见,一个创业项目能够新创巨大的客户价值,是其成功的前提条件。我把新创造的客户传值,称为创业势能。按照物理学原理,势能就是潜在的动能,势能越大,其转换的动能也越大。创业项目势能越大,其克服困难,赢得支持的机会就大,相应的,成功的概率也越大。
那么,如何定义创业势能呢?我认为创业势能就是创业项目创造的客户价值减去客户从现有的供应商那里获得的客户价值,再减去转换成本,剩下的新增客户价值。
很多创业团队往往沉浸在自己创造的客户价值中,没有分析客户现在已经获得的价值,更没有分析转换成本问题。尤其是这个转换成本问题,因为很多转换成本是隐性的,创业团队往往很难分析出来。一种新化工材料出现了,利用这种新材料往往需要改进工艺和生产线,这就涉及到数量不菲的投入,这个投入就是转换成本,很多创业团队是没有思考这样的成本。还有一些创业项目,需要转变人的习惯,而这是需要时间成本的。例如,美国上个世纪80年代很多医院就推广电子处方,但医生响应者寥寥,原因是那个年代的医生,很多人并不擅长使用电脑 ,从高效率手写输入到高效率的电脑输入,需要累计数月的训练,这对很多医生来讲,简直就是浪费时间,所以,早期的电子处方推广,统统都失败了。
对于新创企业而言,还有一个信任成本问题。客户已经非常信任现有供应商,突然转向一个陌生的新创企业,需要冒很大的风险,很多人不愿意完成这样的转变。
创业势能理论很容易解释“创业团队的迷思”:为什么这么好的产品,就是没有市场呢?一句话,就是创业势能不够。
那么如何提高创业势能呢?其实新增客户价值无非就是三个方向:大大降低成本,大大提高性能,或者二者兼顾。那些能够风靡天下的业务,都是基于这样的创业势能的。
以人类的沟通交流为例。邮政系统出现之前,人类要交流,只能靠见面,当然费时费力,有了邮政 协同,可以通过写信交流,虽然效果差点,但成本大大降低了;后来有了,成本比写信贵了点,但是效果大大的增加了;再后来有了,效果大大增加了,而成本还大大降低了。而这样的高势能创业,都有巨大的颠覆突破的机会。
以创业势能理论来预测,的下一个颠覆式的替代产品,一定是基于VR或者AR的社交,它们在网络上营造出真实世界的体验,大大提高体验感,并且是低成本的。
餐饮业外卖业务的崛起,为消费者提供了便利性,为餐饮店拓展了经营面积,这是一个很大的创新,但这仅仅是开始。下一步,在便利性的基础上,要解决食品安全问题(也许这是的一个合适的应用场景)。再下一步,在安全的基础上,要针对每一个人的身体的具体数据,提供个性化的健康食品,让每一个人都有一个健康和营养顾问。这样的创新,都是高势能,都有颠覆的潜力。
不论是技术型的创业者,还是市场型的创业者,所有的创业,都是为客户创造出新价值,这个新价值越大,创业的成功率越高。以这个标准来衡量,大多数的创业项目,其实从一开始,就注定了失败。
亚马逊无货源铺货真的能做吗?
如今跨境电商行业越来越热门,很多朋友都想知道这个市场到底有多少卖家,又有多少的国内卖家,根据调查数据显示,截止到去年一共有1001210位新卖家加入亚马逊平台,相当于每天有将近三千名卖家入驻。在这百万名买家中,有三分之一的卖家就是来自,这些卖家通过亚马逊平台把我们国内的产品,卖向了全世界。
不过亚马逊平台国内卖家的数量不是今天的重点,自从跨境电商市场被越来越多人熟知,国内也迅速出现了两种操作模式,今天我们就来分析一下,跨境电商行业的精品模式和铺货模式,笔者在前期分享过不少精品模式的运营思路,下面我们来看一下铺货模式的细节,为刚加入的新卖家提供参考建议。
说起铺货模式,很多朋友应该了解过,这个模式的重点就在于海量铺货增加产品的展现量,通过国内电商平台采集产品数据,随后进行一定的修改,刊登到自己的亚马逊店铺。有订单后从国内下单采购发货,比较适合大多数刚加入亚马逊的新卖家操作,笔者也建议想了解这个行业的朋友先从无货源模式入手。
那么这个模式到底有什么优势呢?无货源铺货的操作方法就是先铺货,有订单后下单采购,而不是采购产品,然后铺货获取订单,这样大大降低了投入成本。同时这个模式没有太多运营技巧的要求,最主要就是把产品信息迅速完善并加以上传,平台的可选性比较多,不论是亚马逊还是eBay、Shopee等,都可以尝试这种无货源铺货模式。
基于无货源铺货模式的有点,就成了一些孵化公司的噱头,就比如易操作、低成本等等,但这个模式并不是简单上传一些产品就能赚钱的。首先无货源模式IDE工作量是比较大的,很多卖家每天都会上传近千的SKU,这更要掌握一定的方法,有些公司打着做孵化的招牌去。铺货模式或许没有那么完美,但确实是一个适合新手卖家入门的方向,掌握方法同样能够实现稳步收益!(来源:跨境电商咖)
跨境电商平台有哪些可以个人注册开的呢?
跨境电商平台有哪些?
亚马逊(Amazon)
eBay(中文电子湾、亿贝、易贝)
wish
全球速卖通(AliExpress)
敦煌网
兰亭集势
Shopee(虾皮)
Lazada(来赞达)
阿里巴巴国际站
Newegg(新蛋网)
Souq(中东版的亚马逊电商网站)
支持个人注册的有那些平台?
以亚马逊为例
小编认为,不管是要拓展哪个平台,都建议用公司资质来注册。
有没有做跨境电商的朋友是真实在做的朋友可以推荐一下学习跨境电商的平台吗?
谢邀,目前在一家跨境电商公司做运营,主要是亚马逊,shopee两个平台,前期系统培训了一周左右,主要是需要熟悉操作,如何选品上传。可能是公司相对成熟,暂时没有遇到什么大问题,公司运营的店铺还挺多的,现在有6个铺子做的精品,有几个再做跟买,差不多一个店铺7天能有1k-1.5k美金的销售额吧,最近又是国外购物旺季,销量还挺不错的。
如果你是想自己做的话,建议自己先了解一下几个跨境平台的优劣势吧,具体操作可以找个运营比较好的公司学习一下,如果自己不懂政策和规则试错成本还是比较高。我现在做的是运营这一块,感觉操作不是很难,利润确实是高
有哪些互联网创业小项目?
互联网创业具体来说无外乎几种:自媒体、短视频和电商。
一、自媒体
自媒体是互联网的早期创收,主要以软文为主,通过用户在平台的阅读和曝光情况来获取收益。随着网络经济的演变,读者对于它的内容质量有了更多要求;此外由于越来越多人的加入,平台是否持续运营需要广告的植入,这无疑牺牲了一定的用户体验。因此,这种的创业风险高、稳定性欠缺,效果不如人意。
二、短视频
短视频作为一种宣扬个性、自我展现的直观形式,是脱离于传统自媒体而形成的概念。可以说,短视频是趋近于零成本投入,只要脚本、内容和方向得当,能够以前观看受众的共鸣,要快速实现IP形象的打造并不困难。
而它实现收益的主要通过直播带货和商务合作,但由此带来的销售效果受到IP形象和粉丝粘性的影响明显,转化率难以保证。
三、网络开店
与前两者相比,网络开店虽然是虚拟的概念,但其中的产品属于实体商品流通,比起虚拟商品它能满足更大的消费需求,经济收益也要远远高于前两者。
传统电商平台知名度高、用户资源多,但平台机制复杂,领域资源基本上被主要店家所瓜分;社交类兴起时间短、增长快,但平台管理和规范存在不少诟病;跨境电商市场大,但货币汇率及语言沟通是主要难题;至于众筹类,它兼具众筹和电商的优势,用户群体稳定,但平台知名度普遍不高,前期推广存在一定难度。
但无疑比起其他,就互联网创业来看,网络开店无疑是最好的选择。只是平台的考量上,运营团队、管理安全和推广渠道都是应该优先考虑的内容。