有问题就有答案
跨境电商的未来在哪里？
跨境电商的队伍在最近两年拉的是越来越大，越来越长。老牌电商平台屹立不倒，新兴电商平台层出不穷。
跨境圈有这么一个共知，好像我们做哪个平台，那个平台就会和我们作对一样的，要么封店铺，要么压货款，要么没利润。因为我们在这个圈子里，我们都知道国内电商内卷的相当厉害，难道跨境电商行业也卷了吗？
跨境电商这么多的平台，难道就没有一个平台是真正适合我们国内卖家的？这么多条赛道，在2022年哪条赛道将迎来爆发？
无论我们作为新手卖家还是国内大卖小卖，选择一个适合自己的平台会赢在起跑线上，也会在后续的运营过程中事半功倍，赚钱自然是水到渠成！
《文章目录》
1. 跨境电商各主流平台的现状！
2. 2022年活跃的新兴平台有哪些？
3. 全球还有哪些小众电商平台？
4. 哪条赛道将迎来爆发？
主流平台现状
亚马逊
亚马逊平台在全球电商领域都属于龙头平台，是行业的标杆，也是这个行业跨时代的标志性的老牌正统平台。
亚马逊平台的近况就是店铺二审非常严格，原因有很多方面，其主要的几个原因就是平台净化环境，严厉打击一些类似这些不合规的行为，甚至是有一些ZZ因素在的。
面对这样的店铺难存活的现象对新手卖家是非常不友好的，需要注意的地方有很多，比如说店铺操作IP环境，比如说店铺需要绑定的收付款信息等，对于一个新店铺来说都非常的严苛。
对于已经涉及的卖家来讲，得到的最深体会就是像有一个无形的大手在控制着自己，没错，那就是资本市场。
没有品牌，没有资金支撑，没有成熟的运营团队，没有完善流畅的供应链，你凭什么做亚马逊？你拿什么和别人拼？所以说，新手卖家不推荐直接做亚马逊，无论是从行业竞争还是平台A9算法，对新手来说都是不利的因素，想把店铺做起来，做大做强，如果没有大量资金做支撑基本上难度是非常大的。
eBay
eBay这个平台，既有拍卖平台的属性也有综合电商平台的功能。注重的是轻工业品，和一些利基市场的发掘地。
在2021年下半年几乎是已经和我们国内卖家断绝了关系了，本来就不从国内招商了，那么我们国内卖家操作这个平台的店铺只能是通过一些渠道来操作本土店或者是其他区域的一些店铺。频繁的跳验证，账号三审的扫号几乎是全军覆没。
怎么做？
这样的情况逼退了我们国内90%的卖家了，仅存的少量卖家基本上是早些年入驻的商家了，如果你的身边还有做eBay的卖家，那就是老卖家了。新手更是没有机会。
Wish
Wish平台的环境相对于前两个平台情况有所放松，查一些侵权问题、关联问题和运营上的不合规问题。
但是Wish平台的保证金制度以及罚款制度也是非常不友好的。在运营的过程中会发现做这个平台起点高，成本高，2000美金的保证金让很多小卖家望而却步。而且操作会畏手畏脚，因为谁都不想交罚金。
Shopee
我个人觉得Shopee这个平台快要倒闭了。
为什么这么说？
最早时候的东南亚七站点凭借着一波流量红利吸引了大批的卖家入驻，模式和路线和早期的淘宝一模一样。后面的发展因为又需要市场，又需要卖家，平台在一些特定环境上增加门槛，比如说控制开分站的情况。但是这些都是治标不治本，东南亚的市场消费能力有限，价格低廉，国内卖家得到的支持也是有限的，所以做Shopee的卖家被冠称为“慈善家”的称号。
加之国内很多卖家走一些“捷径”，大量的本土店铺铺上去做店群，更是拿一些店铺上F等，就会导致市场环境越来越差，卖家之间的竞争天平越来越不平，形成两极化
。
好在Shopee现在打开了拉丁美洲的市场，让一部分卖家陆陆续续的进驻，增加平台生存的希望，拉丁美洲市场以巴西为首站，在不到一年的时间里收到的反响还是相当不错的。
2022年活跃的新兴平台有哪些？
欧美市场
Etsy
Etsy平台算不上一个新兴平台，但是它足够活跃。目前也是收购了Depop和Elo7。
Etsy平台在2021年4月份就关闭了我们在内的仅支持PayPal收款的卖家入驻。从这以后就吊起了国内卖家的胃口，究竟是一个什么样的平台会不让我们来做？这样的一个平台凭啥说封店就封店？
反正无论是不服也好，尝试对于之前来说比较陌生的平台也罢，大批量的国内卖家就通过各种手段来入驻Etsy这个平台，一批又一批，多半也都倒在了过程中。
那究竟这个平台有什么魔力呢？高利润，一件货赚几百块钱是没有任何难度的。也正是高利润，带来的是平台对卖家的要求严苛至极从而导致我们国内卖家所谓的高风险。
OZON
OZON是2021年下半年最火的赛道之一，俄罗斯市场的流量红利，也是刚开始在国内招商的平台，这条赛道在2022年将会持续不减的为我们国内卖家提供机会。
没有复杂的入驻条件限制，没有高额的保证金和罚款机制，没有严苛的物流渠道限制，普货加铺货的模式是新手基本的赚钱模式。
Newegg
新蛋这个平台是北美一个主打3C类产品的电商平台，体量不是很大，属于一个小众平台。在2021年从我们国内小范围的招商，很有幸我能直接对接到Newegg平台招商经理。
至于新蛋
这个平台是不是新机遇，我不好妄加评论。没有大面积的招商就存在一定的竞争力，因为平台方也清楚在没有做好准备之前是要慎重考虑我们国内市场的这个口子。如果有3C资源的企业卖家，可以提供企业营业执照联系BarryFuX开店。
Walmart
沃尔玛传统零售行业实力雄厚，这几年持续在线上发力，收购jet，还有shoebuy很多线上平台，通过这些收购来丰富自己的电商平台的人才和他的运营能力，形成了它线上相对完整的布局。目前沃尔玛已经是美国第二大电商平台，也是未来唯一能和亚马逊抗衡的电商公司。
沃尔玛在跨境电商圈的热度也是非常高的，但是出于一店难求，所以很多卖家也是想做却是被拒之门外了。
日韩市场
Coupang
韩国的酷胖，在这两个月火得发烫，究其原因就是因为在大范围开放我们国内卖家入驻的同时，平台带给一些新手卖家的流量红利。
这个平台我要重点给大家推荐一下，如果有想法入局跨境电商，韩国的酷胖平台绝对是一个新手卖家的不二之选，理由如下：
①：韩国市场因地理位置近，所以在发货时效上远远占据优势，并且平台在深圳设置有官方仓，利用火箭配送的卖家可以低成本的选择。
②：没有保证金制度，没有复杂的罚款机制，平台算法也是非常简单，上新的一些产品能够短时间内获取大量的曝光，所以很多的卖家会选择铺货。
③：店铺和资金都非常安全，所有信息都可控，企业资质开的店，对接的Pingpong收款，满5000打款。
④：门槛低，虽然说需要企业资质入驻的平台，但是很多号商那儿都是可以拿到店的，投资成本不大。
⑤：流量红利非常明显，上架即可出单，简单的铺货加跟卖的模式即可实现盈利。
Mercari
煤炉曾经一度在2021年3月份开始火到8月份，作为一个二手商品交易平台为什么这么火，我想做过的朋友能够清楚的知道，这个平台是可以做一些擦边球的生意的。
煤炉分日本市场和美国市场，最早入局的一波掘金者通过一些FP赚的盆满钵满，后面平台开始采取措施，以至于我们很多的卖家收款解决不了，也会有很大程度的封店铺情况存在，所以在8月份之后，基本上淘汰了大部分的跃跃欲试的卖家。
现在仅存的一些煤炉卖家都算是大浪淘沙留下来的精英，也算是做煤炉的高手了。这个平台不火了，在我们跨境圈也不活跃了，因为它的门槛非常高，操作性和入局的门槛，所以新手就不要涉足了。
11Street
11街是韩国知名度非常高的一个电商平台，在国内跨境圈认知度不是很高，也有少数卖家在做。近段时间虽说不上销声匿迹，但是韩国市场的风头都被Coupang抢尽了。
相比于Coupang，韩国市场如果做11街的话是不明智的，因为无论从入驻开店到选品上架到运营出单到发货回款，整个电子商务形成闭环的简易程度Coupang是几乎没有障碍的。
日本乐天
日本乐天Rakuten是一个拥有1.05亿用户、4.4万名卖家的全球性电商平台。是支持我们国内企业直接入驻的，对于跨境电商卖家，在日本乐天Rakuten网上商城开店并非是一件轻松的事。乐天开店需要经过严格的审查，各类手续必须完整，开店流程相对比较复杂，乐天平台费用相对于其他的平台会高一些。
日本乐天平台有着很高的知名度，拥有庞大的消费者群体，且消费者有强大的购买能力，能有效带动店铺的升级和不断发展。同时乐天对假冒伪劣产品有完善的法律规范，对仿冒品对策等违反规定的店铺进行取缔和审查，保护合法卖家的合法权益，日本乐天平台还是可以考虑的！
东南亚市场
Lazada
Lazada被称为东南亚的天猫，我们很多Lazada的卖家也是通过Shopee转过去的，好不好做，前景如何，风评情况都是一半一半的。
做Lazada的卖家基本上分为两种类型，跨境一的精品店和本土单站的杂货铺。没有好坏之分，两种情况都能挣到钱，至于挣多少或者是能不能挣到钱是要看个人的。Lazada这条赛道还会是风平浪静掀不起什么大浪花。
Shopee拉丁美洲
Shopee拉丁美洲的渠道打开之后，有一些反响，毕竟是属于一条全新的赛道，能够在同一起跑线上开始比拼，还是有很多卖家跃跃欲试的。
以跨境巴西站为首站的拉美市场的开拓，在前面也会讲到过，属于Shopee的创新，属于Shopee在拯救市场的举措，初入这条赛道的卖家大概率会成为第一个吃螃蟹的，会得到平台的政策倾斜。
全球还有哪些小众电商平台？
Jumia
Jumia是非洲首家独角兽
，被称为“非洲亚马逊”。其业务模式与Amazon很相似，经营范围广泛、产品类型丰富，目前覆盖了肯尼亚
、尼日利亚、埃及、巴基斯坦等十多个国家。2012年，Jumia就开始自建本地派送团队，独立完成从购买到配送的闭环，主要城市区域派送时间为1-2天; 2014年，Jumia在肯尼亚市场销售额同比增长900%，同年获得1.5亿美元投资，市值为5.55亿美元，并于2015年底计划在展开招商工作。
Kilimall
Kilimall创始人是人，由前华为员工创办，创业的目标就是要做跨境电商，把品牌引进非洲。目前，该平台日单量700单左右，月销售额近1000万元，约有1000家商户入驻。然而，因Kilimall起步较晚，目前仅覆盖肯尼亚全境和乌干达
部分地区。为了避免与非洲第一大电商Jumia正面竞争，Kilimall打算从与关系紧密的卢旺达
、坦桑尼亚等东非六国入手打开市场。
Konga
Konga是尼日利亚首屈一指的在线购物圣地，Konga由Sim Shagaya成立于2012年7月。该网站原本是一家专注于婴儿、美容和个人护理类商品的电商，只在拉各斯
设有网点，但它在2012年12月扩展到尼日利亚所有地区，在2012年和2013年逐步扩充了商品类别。该平台的目标是为所有电商市场参与者提供电商基础设施服务。
根据Alexa公布的数据，2015年初，Konga已成为访问量最高的尼日利亚网站，该平台主要经营类目包括家用电器、时尚产品、书籍、儿童用品、个人护理等;Konga还积极发展合作关系，2015年6月，Konga与商业银行合作推出了KongaPay支付服务。正因为看到了Konga的发展空间，腾讯最大股东Naspers多次向该平台注资，Konga目前总融资额为1.15亿美元，市值为1.9亿美元。
Zando
Zando由Rocket Internet公司创立于2012年，Zando增长迅猛，成为南非最大的线上服装店。Zando是Jumia集团的子公司，Zando在许多非洲其他国家都设立分公司。Zando销售500个品牌，包括鞋类、服装、家居用品和美容产品。它也有自己的品牌，比如Utopia。
Tophatter
美国新一代闪拍平台，专注于移动端，在全球14个国家拥有超过2500万忠实消费者，Tophatter连续4年增长率超过100%。
Allegro
Allegro是在波兰最受欢迎的电商平台，1999年由波兰人自己创造成立，75%的波兰人都知道该网站，Allegro的品牌认知度在波兰高达98%，被称为波兰版eBay，还有人认为Allegro在波兰的地位就相当于天猫和京东在的地位。
哪条赛道将迎来爆发？
跨境电商包括独立站这么多条赛道，究竟哪条赛道将在2022年迎来爆发，其实我也不知道。但是我们可以大胆的预测一下。
通过这么多年接触跨境电商的感受，其实我们不难发现，我们做跨境的，基本上都会多元化发展。最早做亚马逊的卖家，大部分现在也不仅仅在亚马逊这一个平台上。
深耕某一个平台有没有错，没有错，但是现实的情况是内卷的相当厉害。究其根本我个人觉得是因为市场有限、新兴平台越来越多、流量的私有化越来越严重，我们不得不通过一些小众平台去抓取一些机会。这就会导致有些新兴平台在某一段时间内会集中爆发。
那么我们大胆的预测，即将在2022年迎来爆发的平台会有哪些？我们根据做这个平台的门槛，做这个平台的难易程度，这个平台对应的体量，这个平台是否能赚到钱？
第一个推荐的就是俄罗斯市场的OZON平台：自发货的物流体系让发货不是障碍，低成本店铺资金投入更是让拓展新业务的小微型企业或者是个体转型提供便携的渠道。普货
加铺货的模式让很多新手卖家也很好的上手操作，基本上实现上架短时间内出单。中俄关系
大环境背景加持更会让俄罗斯的OZON这个平台走向更大的舞台！
第二个推荐的是前文中没有介绍到的独立站。独立站的爆发是基于一定内容的沉淀，我认为独立站区别于电商平台的地方就是它是来承接我们私域流量的地方。流量被瓜分的八落的现状正是各大品牌各大自媒体抢占市场为自己私域流量池注入的最佳时机，配合Tiktok这个风口，所以说独立站在2022年迎来爆发是可预见的。
第三个就是韩国市场的Coupang，Coupang这个平台在2021年7月份开始就逐渐被我们所熟知，也因为市场的信息差巨大，所以还是有很多的新手卖家在门外。2022年情况就可能不一样了，随着Coupang平台在华大面积招商，市场渗透的越来越深，入场的卖家会越来越多，信息差逐渐被缩小。我们正面对的就是流量红利带给我们的直接成果。
电子商务物流的发展趋势？
第一，电子商务物流的服务内容和内涵将更加丰富。一方面，我国网络零售交易产生的电商物流业务近70%由快递企业承担，快递业成为服务电子商务的主渠道。另一方面，在“互联网+”的背景下，电商物流也衍生出多种业态，新模式不断涌现。终端消费者对多元化服务的需求进一步细化，电商物流企业适时推出终端智能柜、物流保险、特殊物品物流、逆向物流等主动服务和个。随着供给侧结构性改革的深入推进，电子商务、制造业、跨境贸易等关键产业不断升级，电商物流上下游产业环境也随之优化和升级，这必将对电商物流服务内容提出更高要求，仓配一体化、供应链管理等业务种类将加快拓展；跨境贸易的发展也将为电商物流企业注入新的发展活力。
第二，市场主体将更加多元。一方面，随着外部产业的融合、资本市场的加速进入以及同业、同区域整合，优质资源要素和人力要素进一步向龙头企业聚集，市场集中度将进一步提高。另一方面，快递公共服务站、连锁商业合作、第三方服务平台等创新模式不断涌现的同时，传统快运、物流企业也开始纷纷跨界进入快递及电商物流领域，向专业化、区域化、平台化方向发展。此外，随着“互联网+”的驱动及平台经济的发展，碎片化的物流资源通过互联网和平台整合进入市场，“平台+个人”的商业模式正在出现，正逐步探索、演化，成为新的电商物流服务提供者和市场参与者。
第三，电商物流将更加智慧、智能。随着生产消费需求的不断升级和技术应用环境的不断成熟，电商物流数据化、自动化、智能化的发展趋势将势不可挡。DT（数据科技）时代的到来，使得大数据应用已经深入到企业的经营管理、销售预测、运营决策、苔销推广、渠道管理、客户体验、物流管理、IT构架等方方面面。尤其是大数据对供应链的应用将改变电商物流的路径和运作，从而颠覆传统的运营模式，对物流服务提出更高的要求，大数据服务、云服务、智仓储、电子签名、电子身份认证等技术将得到推广应用。在物流装备方面，自动化分拣、机器人、智能快件箱等开发应用力度将持续加大。迫使企业告别过往依靠廉价劳动力的发展怪圈，对电商物流的提质增效形成“倒逼”。从现状来看，仓储分拣等智能机器人已经进入实际应用阶段，而当人T成本超过机器成本之时，自动化大规模迭代的时代将指日可待。
跨境电商该如何转型？
不知道你这边指的是产品转型，还是平台转型，亦或是货源模式转型等等。就我个人理解的这三方面在这里给与一些建议。
产品转型：
既然谈到产品转型，那一定是之前的产品销量不够好，不然也不会转型，结合我自己的总结给一些如何选择产品的建议
1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到精确选择
3，热搜选品
很多热搜的关键词，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，铺货选品
这个是属于比较暴力的，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
平台转型：
跨境四大平台
Amazon：全球站点，欧美地区最为火热，目前跨境卖家最多的最大平台，外仓，新卖流量重视产品轻店铺，公司入驻。
wish：主营欧美地区发达国家，个人和公司都可以入驻，保证金2000$,后期会退还，适合铺货，品牌和侵权问题严重，自发货1＋1模式很火爆，客单价低。
Ebay ：全球站点，欧美地区火热，后台可选各种站点，重视平台规则，个人和公司都可以入驻，账号种类分为上架额度不同，新卖家额度较低，养号前期为主。
Aliexpress：收录最多，全类目平台，公司入驻，要求品牌，技术服务费：￥10000-5000，企业支付宝，走向国际的淘宝，四大平台之一，阿里旗下。
我认为Amazon目前还是最为热门的，毕竟是全球第一个互联网平台，在这个流量为王的时代，还是以能带来巨大流量为主
货源模式转型：
目前有一种新的玩法，无货源模式，通过ERP系统，一站式导入国内电商平台别人家的货到自己的店铺，买家在你这里拍商品之后，你再直接去别家店铺拍下该商品，赚汇率的以及定价的差价，例如，买家A在你的店铺买中了B商品，你在通过B商品来源渠道，去国内商家店铺拍下B商品，发往中转站，再有中转站帮你检验商品，二次包装发往国外A买家。
跨境电商有什么特点？
市场空间大 发展前景广
AI创新将成为跨境电商发展新方向？
其实此话尚且言之过早，如今AI的发展主要还是含有一定炒作成分，毕竟是一个风口，什么都能往AI上面扯，媒体对其的报道也有夸大的成分，所以AI是否真正是跨境电商发展的新方向这一趋势并不明朗，但是不能否定AI的确有着许多优势，能够为大家带来许多便利，但是对于跨境运营选品等方面，还是与经验丰富的卖家不能匹敌，毕竟做买卖还是包含的许多人的主观因素，这些如今都是AI最为薄弱的方面。
跨境电商的行业发展该何去何从？
2020年的开年使得今年是不平凡的一年，面对着物流、供应链、复工难、海外买家失去信心等各方面问题，卖家们应当如何调整营销策略以应对？卖家们的广告账户应当作出怎样的调整？受影响之下 2020 年的跨境电商市场趋势又将如何变化？
根据商务部数据，截至2020年2月20日，我国经各种贸易进口的口罩数量已超过12亿只，进口防护服超过1300万套。其中，59个跨境电商综合试验区的跨境电商平台和企业累计进口口罩超过5000万只，进口防护服近100万套。
在此次抗击的全球物资采购及运输环节中，跨境电商的全球供应链及物流可以说发挥了举足轻重的作用。
阿里巴巴设立10亿元医疗物资供给专项基金，迅速展开医疗防护物资的全球采购。菜鸟网路联合多家跨境电商物流合作伙伴，第一时间展开捐赠物资的全球免费运输行动，完成了多个架次的防疫物资跨境运输包机。
跨境电商行业在积极参与抗击一线的同时，整个行业的上下游及周边产业链也在这次中面临着巨大的变革。
当前，给全球市场带来的撼动正在进行，全面限制的情况下，给的生产工厂、卖家的出口贸易带来了较大的挑战。首当其冲的是物流。近期，飞书深诺集团发布系列报告《跨境电商战“疫”指南》显示，受影响，各国航空公司/海运公司均了暂停中外主要航线的措施：
空运方面，北美航司暂停到3、4月份，停飞时间较长；欧洲航司大部分暂停到3月底，英国航空暂停到4月中旬；亚洲、中东、非洲等地区部分航司暂停到3月底，部分航司未明确停飞截止日期；澳新航司暂停到3月底。
航运方面，将直接导致停运客机腹舱的物流运输受到限制，严重影响跨境物流的时效性。同时，停运客机也会对跨境贸易人员的出国考察行程造成影响。
海运方面，美国、新加坡、巴西等国并未要求强制隔离，但要增加对人、船、车的各种检疫流程，这势必延长船舶车辆的停靠时间，影响跨境电商的发货时效，可能导致买家批量退货的现象；部分国家政策相对严格，如越南、菲律宾、马来西亚、澳大利亚、科威特等国要求船舶隔离或暂停接收有风险的船舶，对跨境电商的影响将更大。
将加速线下贸易线上化进程
给线下各种贸易活动带来巨大影响，尤其是展览展会活动。在线下获客场景短期内受阻的情况下，大量进出口企业势必会向线上寻求探索和突破，这将进一步加速传统贸易向跨境电商方向转型。
之下，跨境电商的整体产业链虽然遭受了一定冲击和影响，但从长远看，的贸易数字化进程将会被加速。我们已经看到各种线上平台招商会、卖家培训会、产品对接会等。线下商业模式的线上化，可能会在此次过后迎来新一轮爆发。
亚马逊无货源跨境电商的新趋势？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
关于这个问题我来做一个深度解析跨境电商无货源模式到底可不可行。
首先做跨境电商肯定就要考虑一下几个问题，货源从哪里来，如何选品，产品如何上架，语言问题如何解决，流量如何获取，订单如何解决，物流如何管理，利润点在哪里。下面我就从这几个问题一个一个的剖析，看看无货源模式到底能不能彻底解决这些问题，到底行不行得通。
1，货源从哪里来？
大家都知道，只要是做消费类产品，货源肯定是至关重要的，有订单无货源，订单无法处理，客户体验不好，店铺很难运营下去，那么无货源的的货源是从哪里来的呢？我刚听说无货源模式的时候，也跟大家有相同的疑问，货源都没有那你玩个鬼，带着一丝嘲讽以及我TM怎么这么机智的查了一些资料之后恍然大悟，无货源并不是按照字面意思去理解没有货的意思，用无囤货解释会更加精确，意思就是不需要提前囤货，没有资金压力，它的货源来自全网各大平台的电商卖家，简而言之就是借鸡生蛋，你不是产品的生产者，你只是别人产品的搬运工，别人现成的国内的产品搬到你的亚马逊店铺，赚一个信息差和汇率差，你去电商平台找一个你想做的商品，通过ERP系统完成技术修改，标题优化上架到自己的店铺中。
2，如何选品
前面我在讲选品小技巧的时候，提到过一个选品，铺货选品，意思就是首先从数量上去占据一个优势，无货源模式首先得依靠ERP系统去实现产品采集，语言翻译，产品上架，运用系统之后，上货的效率有了一个量级的变化，人力一天20-30件，系统一天200-300件，这时候铺货选品就很容易去实现了，当然对于市场有一定敏感度的，还是可以运用其他选品技巧去选，只是无货源是实现铺货选品的最佳，也是最适合没有任何运营经验的小白。
3，产品如何上架
产品上架对于跨境电商来说，其实就是一个程序化并且较为繁琐的工作，在这份工作里面，效率就显得至关重要了，每天上架20件产品跟每天上架10件产品，通过累继下来的效果那完全不是一个概念。那么如此繁琐的工作，无货源模式该如何上架产品呢？这里真的就是验证了一句话，科学技术是第一生产力，无货源模式就是靠ERP系统的自动化采集产品信息，包括产品图片，标题，描述等等，翻译成你所要进驻站点的当地语言，卖到德国就可以翻译成德语，要卖到法国就翻译成法语等等，语言整理完成，生成符合亚马逊上货标准的表格，最后一键式上传到亚马逊店铺。
4，语言问题如何解决
传统跨境电商运营者，要么就是懂相应国家语言，不懂得就是靠翻译，无货源模式使用的ERP系统自带语言翻译模块，并且是一键式采集产品信息之后，自动翻译成外语，效率大幅提高。
5，流量如何获取
前面讲到的上架产品效率大幅提高，通过铺货选品之后，产品类目占据了一定优势，例如某一个类目上总共有15000件产品，你的店铺要是占据5000件，相当于这个类目下3分之一的市场都是你的，流量水到渠成。当然这里说的只是无货源模式本身的获取流量的核心思路，你也可以通过广告等等其他获取额外流量。
6，订单如何处理
有了订单就得发货了，那么无货源模式是如何完成这一整套流程的呢？首先国外买家拍了你家东西，通过ERP系统后台订单管理系统，你去通过此产品链接找到它所来自的店铺，你去拍下来，先发到中转仓，在通过中转仓二次包装，贴上亚马逊标识，国际物流标签，符合亚马逊国家物流标准之后，发往国外买家手中。
7，物流如何管理
这个问题也是我当时听到无货源模式之后，立马想到的问题，该如何解决物流呢？你从其他平台拍货之后，别人也不会把你的货直接发到国外呀。答案来了，中转仓。无货源模式当中解决整个物流链就是增加了一个中转仓的概念，先把产品发到中转仓发到中转仓，由中转仓重新打包成符合国际物流标准的货件，再次发往国外。
8，利润点在哪里
做生意最后关心的肯定是利润从何而来，很多人就要问，跨境电商的利润大嘛?利润点从哪里来。告诉大家两点，信息差以及利润差，数值相同的情况下，由于货币单位不同，通过汇率转换过来利润就非常可观了，20元的小物件卖到欧洲，欧洲人去20欧元买跟我们花20元购买的实际感受是基本相同的，但是换算成咱们那就是100多，这就是利润。
好了，相信大家看完这篇深度解析，对无货源模式到底是如何实现的，有了非常清晰的认识了，想要了解具体操作流程可以联系作者（mahuanlovedd）。
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江西跨境电子商务的发展现状？
个人认为，内地跨境电商目前发展滞后，因为产业链和技术落后于沿海地区，其关键还是人才和资源的问题！发展趋势当然向好，但短期内无法和沿海地区竞争！建议不如发展自己的优势，把自己发展成为跨境电商的供应链，对接沿海领先的平台，互助互赢！
