怎么才能做好跨境电商(跨境电商做什么好)

外贸动态 2年前 (2022) admin
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2021年做跨境电商好做还是国内?

2021年做国内电商好做。因为跨境电商风险大,你得有合适货源,还得有销售渠道,有口才,保证产品质量

怎么才能做好跨境电商(跨境电商做什么好)

个人如何做跨境电商?

个人零起步做跨境出口电商前期准备工作:

1.确定跨境电商方向

因为跨境电商又分为出口电商和进口电商,所以我们要先明确自己的销售方向,看是要做出口还是进口,然后才是选择平台。

2.人群分析、跨境平台分析及选择

确定我们想要销售的国家,分析该国家有哪些特点,比如说:文化习俗、生活爱好、地理条件、气候状况以及该国家的历史,分析该国家的人群特点,找到该国家人群的需求品是什么。

选择跨境电商平台,看一下哪一个平台更适合我们销售,同时还需要了解平台上的各种规则和制度,避免之后出现违规现象。

目前市面上跨境电商平台有很多(可参阅文章:跨境电商平台汇总),每个平台都有自己的特色和优劣势,所以卖家要先结合自身实际情况选择适合的平台。

熟悉规则的深浅很大程度决定你是否可以运营好这个平台,就如同玩游戏熟悉游戏规则的道理一样。每个平台基本上都有卖家中心,建议多到这些卖家中心进行学习

比如说eBay大学,速卖通大学,如果在公司的话,可以有老手的指导,然后可以去各种外贸论坛,网站学习,最后用学习的各种理论,通过后台的具体运营实践,慢慢掌握。

3.选择产品

选择产品主要有以下几种方法,一是用平台的前台搜索关键词,结合相关的工具,能够看出这类产品总的上架个数,竞争情况,销量如何,从而确定自己的产品方向;二是通过浏览一些外国购物网站

了解网站的热销品,可以为你的选品提供参考;三是通过国外的社交媒体,像facebook,Twitter、Tumblr等出现的热度比较大的产品;四是通过搜索平台的大卖家,比如你想做某个产品的品类,通过关键词搜索到一个榜样店铺进行研究分析。

而且通过研究榜样卖家的买家页面我们可以了解到爆款产品的标题,关键词,市场定位,市场活跃度等各方面的有效信息。

亚马逊注册条件:

亚马逊平台一张支持美元的信用卡即可注册,wish平台需要申请人在其他电商平台的店铺URL地址才可以;速卖通平台需要的材料较多,包括身份证、公司营业执照、税务登记证、银行开户及地址证明材料。

当然既然是卖货,更多卖家关心的是出单周期。亚马逊一般是7-15天出单,新手卖家从上传产品到出单一两个星期就可以做到,尤其是在第四季度折扣季的时候,只要做好线上优化,出单速度会更快。

从这方面也能看出亚马逊平台的流量是非常大的,流量大才能保证小卖家也有销量。

跨境电商现状:

现在跨境电商就像是一个面向全世界的淘宝一样,市场容量大,竞争相对少,让这个行业的风头一时无两。再加上近年来跨境电商体验店的迅速发展,取得了不错的成绩

而且人的消费水平逐渐提升以及需求的增加,跨境电商在国内特别是大中城市都有着很大的消费市场。总体上可以概况为以下几点;

1、跨境电商需要面对的是更广阔的消费群体,而且国内外的消费习惯,对商品的喜好,价格的定制都是有不一样的区别。

2、跨境电商意味着,我们对商品的要求更加严格,严格的不光是质量上标准,更多的时候也是对我们自身能力的考验。

本人是新手想做跨境电商?

做跨境电商,首先,选对平台很重要,一般情况下很多人都是在亚马逊和虾皮之间纠结,不知道做哪个比较好,咱们不说亚马逊的不好,也不说虾皮的不好,两者都介绍看一下,根据自身去选择。

首先,亚马逊

亚马逊利润高,而且亚马逊主打精心化和品牌化,面对的是北美欧洲市场,如果其中有一个产品做起来了,那么这一个产品销量就可以维持2-4人的小团队,收益利润是极其可观的。有不少人都说亚马逊的规则复杂,但是什么都是相对的,规则复杂相对应的就是规则健全,亚马逊可以说是各大电商平台规则最为健全的平台,如果你将亚马逊的运营熟练到一定程度,那么以后你做其他平台也就会感觉很简单。

亚马逊是跨境电商平台目前最成熟的代表,从发展历史,平台规则,市场大小和利润角度来看都是优先其他跨境电商平台的,作为新人来说,能进入到一个相对成熟的完整的体系中,有利于你了解整体跨境电商行业动态,能在运营店铺时培养基础运营思维,特别是在面对亚马逊各平台规则和政策时,能有见招拆招解决问题的意识,英语过六级可以作为你的语言优势,对业务运营和关注外网的信息政策解读会有很大的帮助。

其次,虾皮

虾皮这类新平台,正处于发展过程中,成立于2015年,腾讯入股40%,主打和东南亚市场,东南亚人口达到6亿,App下载量超过2亿,其中30岁以下的人口超过50%,由于年轻人的人口结构和较快的经济发展速度,目前东南亚已经被认为是最具增长力的电商板块。

上面说到虾皮正处于发展时期,是新平台,目前对新卖家的门槛儿没有那么高,就像十年前的淘宝一样,并且入驻虾皮只要有营业执照或者个体工商户就可以,再加上国内外三个月店铺流水就可以开店了,零入驻,零保证金。平台对新卖家的流量扶持力度是很大的,新店流量扶持和上新产品的流量扶持,新店前三个月是免佣金的,三个月后的佣金是6%,真的是良心平台!

最后,手里的启动资金不多,但又想做跨境电商,一定要先考察好,了解清楚平台的各方面规则,一旦开始就要坚持做下去,三天打鱼两天晒网的是没有什么发展前景可言的,再好的平台坚持不下去,运营技术不行,一切都是白费。

不要轻易相信别人说的月入万元的话!要看清楚行业内的规则,想培训要看老师有没有运营经验,后期的数据能不能及时更新,有问题能不能帮你解决,不然做不起来你去找谁哭?

想转行却一直找不到方向?

做亚马逊先学好选品,这里分享下经验:

#亚马逊# #选品# #亚马逊开发# #亚马逊选品# 谈谈亚马逊如何选品:本人做过京东官方数据分析师,亚马逊分析师,国内外电商均做过,目前自己创业跨境电商这块,我来回答下:其实货源不是重点问题,选品和团队店铺计划才是重点!相信楼主看了我下面一个分享心里一定有底了。

独立站选品可以用谷歌趋势和similarweb分析对手网站,用谷歌分析师分析自己产品流量,用谷歌规划师分析产品需求,用Facebook及社交网站追踪产品热词进行新品开发,用一些专门监控电商独立站选品的工具监控优秀独立站产品,用kickstar和slicdelas等众筹网和促销网站挖掘新产品。

好了接下来给大家分享亚马逊站内选品:

我记得有童鞋问:如何做电商月入五万十万是利润还是收入?正常来说亚马逊电商产品利润率20%-40%,按照最低来算,如果店铺4W美金收入大概利润20%则有5W利润。如果想10W收入,只需要一个月营业额8W美金就可以了。

给楼主看看我目前新产品业绩,一个月冲上去的销量和利润,平均一个月新产品收入10W美金,利润算上广告和推广成本的话大概能有3-6W美金利润,如果平稳期后甚至平均利润率60%目前直接上图,我目前新店铺的产品每天2W左右的利润。利润率前期比较低,后期我做起来后可以达到50%以上利润率:

下图是我店铺上的几个新品的产品库存排名追踪

下图是我每天的利润跟踪,每天利润2W均值

所以收入多少和你运营方法还有产品有关,重点是7分选品,3分运营,我以前帮别人做,自己曾经是京东官方数据分析师,后面去一家亚马逊公司做亚马逊分析师,那个店铺一个产品峰值的时候一小时出万单,平时总体一年营业额线上线下合计3个亿,总共团队才10个人员不到。现在出来单干自己搞电商和平时教下别人做亚马逊,下面分享下技术给大家:

Z型打法无货源选品方法,最终要落实到选用什么标准:无货源选品:选一款具有销量前景的产品,先进行市场调研,有利润前景则进行开发及匹配公司资源。这个初期可以1688上面选品,后期私模EOM

一.亚马逊指标筛选: 首先在亚马逊前台浏览RANK排名筛选产品

A.Rank100-50000(100月均可以销售3000个,***)

B.评论量月均20个以上,30个左右。(针对新产品)

C.评分3.6分(这些标准需要看行业平均分数,有些市场包容性强比如AR眼镜评分差但是销量还是很好,还是可以开发销售。)

D.生命周期(正常产品某款生命周期为一年,即可以卖一年,竞争少的产品生命周期可能为2-3年)(比如某款产品周期为1年,

****,此时建议不再开发)(判断生命周期:1.寻找历史****产品。2.寻找互***品记录)

其实生命周期可以通过价格趋势和排名趋势得到,如果一款产品它的价格越来越低到最后,排名也越来越低,那么产品就走入尾声了,

如果产品价格持续保持不变,排名不下降或者还持续上升,那么产品生命周期是在成长或成熟阶段,开发销售它大有可为。这些都是可以通过

采集跟踪选择一些关键词主要样本进行研究分析制作成历史生命周期图来指导新产品开发。

E.TOP数据,Movers&sharkers项目下的产品进行赛选(赛选具体指标按照上述4点进行)

F.竞争数量和销售量空间(这个需要经验,假设准备开发A和B产品,A产品在亚马逊搜索只有10个人再卖。B产品100人在

卖,那就选择A产品销售。),市场销售总量也叫市场空间(这个涉及到市场竞争,直接可以亚马逊搜索框竞争数量也可以通过调研工具取样

确定市场总销量或者关键词工具确定市场 热度等来判断市场竞争情况)

二.其它选品需要考虑的因素:

1.产品技术更新

2.产品工艺特点

3.季节因素,供应商配合程度,产品质量安全,利润率,资金周转速度,品牌因素,客户忠诚度,客户体验等。

述标准完全足够了,至于实际的运用就看大家的把握了,实际选品中还会利用到调研模板,这里给大家展示调研模板数据。

然后按照上述方法选到了产品后就去1688前台搜产品采购拍图发给亚马逊FBA.接下来就涉及到运营爆款方法了,这边顺便也分享下:1.选品:选一款具有销量前景的产品,先进行市场调研,有利润前景则进行开发及匹配公司资源。这个初期可以1688上面选品,后期私模EOM

2.匹配资源及调查竞争对手:

A.准图片及美化

B.研究竞争对手成本

C.研究竞争对手产品销量好的原因:

D.测算对手使用了多少推广成本

E.测算出利润后,第一批决定多少成本订货,开始发FBA最好。

3.实施(对于要推的品一般都是新品,上架后要做的事情):

A.最早上架

B.标题优化:核心关键词+品牌和关键词+特色关键词。具体可以参照行业领先的对手。

C.广告预算:正常产品广告预算为1年收入的*%甚至以上。然后用紫鸟易麦宝反查对手历史该类旧产品关键词拉进来做广告,拓展关键词300-1000

及以上,然后每天优化,保证核心关键词排名在前5并持续上升到首页。做广告一定要记住你广告排在第几页。广告竞价的核心关键词尽量竞

价费提高到首页为止,并经常优化关键词search item等填满。基本上广告费首月销毁总广告费用**%-***0%。手动广告7成,自动广告3成,具体依据实际而定。

D.找红人找评论,保证推广的作用:每天产品有1-**个评论上升第一个月,具体上升速度依据你的竞争对手频率。不排除类似刷评操作。

E.销量:首周保证产品人为干预平均1天****单左右,具体依据实际情况决定(流量决定)

F.价格

G.跟踪关注对手:对手价格和销量以及关键词的变化你都需要关注,如果落后则找原因追上。

H.站外推广:找一些评论网站或者促销网站送产品,提高销量,低价送出的产品依据你对手历史情况送出的数量来决定。外推很重要,可以让排名

成倍增长。

I.将新产品挂到各个旧产品或热门产品下优惠打折,绑定销售。

J.基本能看到你产品

10W-5W-1W-5000-1000-500-100,这个排名变化到1000也就是一个月的事情,到500也就是2个月的事情。剩下的

就是搞好客户反馈和售后服务了,用BQOOL类的软件催评,注意人性化不要太官方。

K.产品超链推广和邮件推广j以及红人推广:找红人,送产品,邮件链接嵌入产品关键词链接提高关键词转化,超链可以用amztracker,紫鸟等工具生成。(本文附超链使用截图:主要用于提高关键词转化,同时配合Bitly配合使用简介更方便,不过紫鸟也有外推统计功能和锻炼时间转换功能,比

amztracker使用更佳)

发送大量邮件。。。。(话说google广告图片代理投放等我一直没做过,相对以前百度联盟等广告倒是做过,因为考虑到时间成本问题放弃那个业务了,具体使用效果也只有做过的人才知道了,个人认为亚马逊已经具有专业化站内引流平台,谷歌方面就效益不大了。但是如果做做谷歌广告关键词相信应该是会有些效果的)

我通过上述已经成功了,不过后来我还总结了新东西,有些是后来其它店铺的经验:

1.刷BSR销量,

2.刷关键*

3.加购物*。

4.按照listing流量按照10%-*。

5.将关键词通过买家账号*。

6.一美金*,自己跟卖自己或者找个店铺跟卖自己,然后刷那个店铺的销量。比较常见。

7.跟进评论,在评论中找出产品缺陷的关键词,并在listing页面特意描述出来你产品的改进和该方面优势的体现。

8.关联销售:即某店铺跟卖某热门产品后,将自己产品也同时跟卖,然后买家账号大量购买该2类产品。产品上关联榜。

9.fivver ,elance ,freelancer 等兼职网站找老外推广写评论,或者去facebook群组。去相片分享网站上传产品去推广。

10.giveaway做活动。

11.刷退*,

12.将品牌产品特色化,编辑好的软文或者listing,特色化的标题或品牌特色的产品系列,类似苹果iphone系列,大品牌最好用。

很多方法和工具,最重要的是把握一定的规律和资源去使用大,其实个人不建议去,很多都是礼品卡,大公司刷上去依靠的都是

资源。成功秘籍皆在于此,成功与否皆在运用,成功前提皆在选品。选品太差再好的方法也无法使它收益最大化。

应该如何才能在其中脱颖而出?

电商只是工具和手段,商业才是本质。因此,不管行业如何变化,不管竞争对手是否增多,要想走得好、走得远,还需要夯实以下几点:

第一,做好供应链的管理。纯粹做电商,做二道贩子,不会有明天。尤其做消费品电商,不抓供应链,就不可能控制品质,也不可能做到利益平衡。

第二,做好体验。线上线下的融合,是大势所趋,今后一定不会有单纯电商存在,高度重视新零售这种业态。

第三,便捷而高效的服务。

如何做好海外公司跨境电商业务?

首先,要注意一点,就是海外公司跨境电商业务这里,到底公司主体是海外还是说是国内公司,向海外公司采购商品在国内进行销售?希望把这个问题先弄清楚。

如果公司主体是海外公司,那么面向市场开放,那就属于跨国公司了,必须在国内成立一家公司才能开展相对应的商业行为。如果是国内公司,那就无所谓了。

如何做好跨境电商业务,如果是针对国内市场,在推广方面要注意几点,百度上面的优化要去做,同时要多考察市场同类产品的一个价格区间还有活动宣传计划,然后要根据自己的产品属性以及用户属性,建议你可以直接找属性相类似的网红或者自媒体进行合作,直接触达消费者。跨境电商目前在国内非常火,可以在找到直播网红或者自媒体合作的同时,把自己的产品上架到诸如天猫国际,京东,唯品会,洋葱网等等平台,让消费者能够找到你的产品。

如果是针对海外市场,那么,就要做好关于facebook以及谷歌的广告投放就可以了,因为海外市场目前电商普遍没有那么发达,大家也还是习惯于facebook以及谷歌的搜索。

希望对你有用!

跨境电商迎重大利好?

快递业务遭遇发展瓶颈 跨境物流掀起新一轮投资热潮

当前我国快递行业竞争格局已初步形成阿里系、京东物流与顺丰相抗衡局面。在竞争愈发激烈的同时,也面临着快递增速放缓的窘境。传统国内快递业务总量大但利润低,再加上多方竞争引发的价格壁垒,使得快递业务遭遇发展瓶颈。

在此背景下,国内快递企业开始着眼海外市场,企图以新业务突出重围,其中,随着以顺丰为首的快递企业布局海外快递业务,跨境物流领域又掀起新一轮投资热潮。

说起跨境电商销售热潮,非一年一度的“黑色星期五”莫属。2018年11月23日,“黑色星期五”当天第一个小时,亚马逊全站的销售额已达到去年同期的2倍以上,这样的销售业绩足以证明跨境电商的火爆程度。

据前瞻产业研究院发布的《跨境电商产业园发展模式与产业整体规划研究报告》统计数据显示,截止到2017年跨境电商交易规模达到了7.6万亿元,预计2018年跨境电商交易规模将突破9万亿元,达到9.1万亿元。随着全球经济一体化的进程逐步加深,用户对于进口商品的接受程度以及购买意愿都在快速增长,跨境电商因此有了非常大的发展速度和发展潜力。并且预计到了2020年跨境电商交易规模将达12.7万亿元。

2016-2020年跨境电商交易规模统计及增长情况预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

2018海淘用户将超1亿,跨境电商平台成海淘首选

“双十一”的购物大战已收场,在这轮电商大战中,“海淘”一度成为热词。截止到2017年海淘用户规模已达0.65亿人。预计2018年海淘用户规模将突破1亿人,达到了1.01亿人,增长率为48.4%。随着移动互联网的普及与全球消费观念的兴起,用户对高品质的跨境电商需求增加,用户规模将持续扩大并维持高增长率。预计在2020年海淘用户规模将达到了2.11亿人。

2016-2020年海淘用户规模统计及增长情况预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

随着跨境电商的快速发展,跨境电商平台已成为海淘用户购物的首选。在初次使用海淘时,有67.7%的用户是选择在跨境电商平台进行海淘,20.1%的用户选择直接在国外网站购物,而对于目前最常用的购物,跨境电商平台用户增至74.7%,同时国外网站、个人代购的选择用户都相对减少。

2018年Q3海淘用户选择渠道对比分布情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

跨境物流成为快递行业新趋势 巨头纷纷“并购”加码布局

跨境电商的发展离不开跨境物流的支持。由于货物的配送不再简单局限为国内区域内的周转,涉及国家与国家间物流系统、海关检验检疫等多个环节,因此,在跨境电商市场不断壮大的前提下,发展跨境物流成为快递行业的新趋势。

其中,快递巨头之一的顺丰在跨境物流领域颇为积极。今年10月底,其与国际物流三巨头之一的DHL达成战略合作协议,将以55亿元整合DHL在大陆、及澳门的供应链管理业务、管理团队和相关科技技术。

无独有偶,2017年11月,圆通速递以61.75%股份完成对先达国际物流控股有限公司的收购。收购后,圆通将先达的全球业务服务网络与自身国际业务资源充分结合。“三通一达”的另外几家同样摩拳擦掌,如,申通和中通分别收购了美国的优晟速递及天马迅达。

并购是巨头多元化拓展的主要手段。以国外快递巨头发展史为例,FedEx和UPS通过收购迅速实现综合化和全球化,并带来此后近半的营收增长。业内人士指出,在更加注重运营、资本和创新速度的龙头时代中,以并购、合资为代表的资本合作或将是快递业实现综合化加速转型的重要。

海外收购是企业全球化布局的一条捷径,用金钱买时间,快速实现‘走出去’。但海外并购的最大挑战在于快递企业缺乏国际化物流人才队伍,国际快递涉及服务链长,仅收购海外资产只是买下一辆快车,但还缺乏国际化人才作为驾车司机。

跨境物流面临巨大挑战

跨境物流是快递行业现阶段发展的主要趋势,同时也是响应国家‘一带一路’的战略需要。国际快递业务之所以说市场很大,主要是由于该领域拥有一定可观的利润空间。

尽管如此,跨境物流仍存在很大的挑战:一方面,由于国外有很多政策规定、保护性措施等,导致国内民族企业进去国外市场较难;另一方面,目前国内快递企业的国际快递运输还存在很大的弊端,除去部分新开航线能够专机运输,其他还是依靠客机的副舱运货,存在明显的时效问题。

跨境物流已经超越简单的仓运配服务,其服务链条更长,需要物流与供应链全流程的优化整合设计能力,这正是物流企业急需要补充的专业短板;另外,需要考虑与本土化企业的生态联动,避免成为物流孤岛,要建立当地的落地配网络,避免物流的单向繁荣,要形成双向对流的物流渠道。

到处都在讲跨境电商?

我跟你有一样的困惑,晚与不晚不是一句话就可以概括的。任何行业都有二八定律,任何时候入局都会有的人做得好,有人做得差,还得看自己的经营跟专业程度。有的人说做市场主流的,有人说做竞争小的产品,如果你不做,这些话永远都是别人说的,再多神话都与你无关。

版权声明:admin 发表于 2022年12月31日 下午2:30。
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