采购合同不可以是采购劳务，因为采购合同只能采购商品和一些原材料产品，进行加工生产，也可以采购办公用品，劳保工具物品。
有问题就有答案
采购合同可以是采购劳务吗？
采购合同不可以是采购劳务，因为采购合同只能采购商品和一些原材料产品，进行加工生产，也可以采购办公用品，劳保工具物品。
劳务必须是劳动服务公司进行招聘，签订劳务承包合同。
采购合同号是什么意思？
采购合同号是指对外贸易合同、订单、形式发票等的号码。本栏填报的合同号应与随附的合同号等号码一致。
合同名称是合同的主题，如买卖合同、贷款合同、抵押合同、租赁合同、承包合同等；合同号码是合同的编号，这主要是针对单位而言，签订的合同较多，对合同进行编号。
采购合同甲乙双方的权利和义务？
1、 甲方责任和义务
1) 在进场高空施工作业前对乙方负责人进行现场口头的安全事项说明，其内容是：项目的安全规章制度及对该工程项目有关联的安全注意事项。
2) 为了防止误登，在禁止或不坚固的结构区域，甲方应在这种结构的适当地点挂上警告牌。
3) 甲方对乙方的施工设备和施工过程负有监督与检查的责应和义务。
2、 乙方安全措施与责任
1) 乙方负责人为安全生产责任人，负责该工程项目的日常安全管理工作，严格遵守安全生产规章制度，并指定专人负责监管安全施工作业。
2) 开工前必须对所属人员进行安全注意事项、措施交底的安全教育，不安排未经安全教育人员进入作业场所。
3) 教育和监管所属人员不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备，否则因由此而引起的事故，乙方负全部责任。
4) 凡在高地面2米及以上的地点进行的工作，都应视作高处作业。
5) 担任高处作业人员必须身体健康，患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高
血压，心脏病等不宜从事高处作业病的人员，不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。
6) 在使用吊绳作业时，必须使用安全带。安全带在使用前应进行检查，试验荷重为225公斤,试验后检查是否有变形、破裂等，并做好试验记录。不合格的安全带应及时处理。
7) 安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。
8) 高处工作应一律使用工具袋。较大的工具应用绳拴在牢固的构件上，不准随便乱放，以防止从高空坠落发生事故。
9) 在进行高处工作时，除有关人员处，不准他人在工作地点的下面行或逗留，工作地点下面应围栏或装设其他保护装置，防止落物伤人。如在格栅式的平台上工作，为了防止工具和器材掉落，应铺设木板。
10) 不准将工具及材料上下投掷，要用绳系牢后往下或往上吊送，以免打伤下方工作人员或击毁脚手架。
11) 上下层同时进行工作时，中间必须搭设严密牢固的防护隔板，罩棚或其他隔
离设施，工作人员必须戴安全帽。
12) 冬季在低于零度进行露天高处工作，必要时应该在施工地区附近设有取暖的
休息所，取暖设备应有专人管理，注意防火。
13) 在6级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气，应停止露天高处作
业。
14) 需使用甲方或与甲方相关的机械、电器等设备、设施，必须经得甲方同意，
并对其安全防护措施负责和承担安全责任。
15) 乙方对该工程项目的安全施工作业以及对参与该工程作业的所的全部人员
的安全负责。
16) 乙方负责此项目施工的全部安全责任，如果在施工中发生生产安全事故，由
乙方承担全部的事故责任和经济责任。
追加的货物是不是必须和原中标货物相同？
应该是相同货物，且金额必须在原合同价款10%以内。 《采购法》第四十九条采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。
采购合同和采购单是什么关系？
时间段不同。采购申请是MRP运行之后，计划订单转换过来的，未批准状态。采购单是采购申请已经经过批准的状态。采购合同应该与采购单同样状态，由各企业需求不同，有的采用采购单，而有的采用采购合同的形式。
采购协议供货商是什么意思？
采购协议供货商是指事先通过公开招标采购，统一确定中标供应商及其所品的品牌、价格、供货期限、服务承诺等内容，用协议的形式加以明确，各采购人在协议范围内进行采购的。
临购是什么意思？
就是临时性采购的物品使用的。正式合同一般是根据年度或阶段性的采购计划，比较长期合作或大宗采购，签订的合同。临时性采购一般是突发的，临时的、数额较少的。
正式合同一般会比较规范，各种条款约定详细；临购合同则以简单、明了易操作为主要特点。
直接领导非得让下属签字？
大家好，我是老九，从大三拿到公司合同开始兼职工作，二十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监，职场中别的没有，经验满满。
不知道有多人在职场中遇到过为领导代签的问题，一份责任书，一个承诺函或者其他带有权责性的文件，领导因为各种原因而回避本该由其签署的义务，要求下属进行代签。每个签字的人，心里应该都曾经打鼓，不知道这薄薄几张纸下面会潜藏怎样的风险。那么今天老九就来给大家梳理一下这其中的原由，同时聊聊如何规避这些潜在的风险！
代签的形式和问题以及原由
首先我们从题干倒过来来说说，为什么领导要让下属代签。其实代签并不完全是领导想坑人或者甩锅，这本身是一种正常的行政行为。严格意义上，其实各个部门处理问题，分管主任签字也是一种代签。因为决策企业行为的窗口都应该是在一个端口，但这样公司是不可能运作的，所以权力的逐级细分和下放签字权的让渡都是一种代签的形式。尤其大企业，机要秘书很多时候是可以代签决策的，只要老板认可授权。
但是这里面也存在漏洞，从而被人滥用。通常对于存在风险的，尤其是对外的或者有重大利益关联的文件，领导可能就会让下属代签。一方面规避自身风险，另一方面是保护企业安全。这就很类似我们经常看到的临时工事件，企业出问题大多数都是临时工啊，新员工啊，业务不熟等等造成的，企业并不知情或者只是疏忽了。当然，也有从一开始就想甩锅的领导。总之出去正当的流程性代签，很多时候就是因为规避风险导致领导少有的让渡出自己的签字权。
代签导致的问题是什么？最明显的当然就是背锅了。任何文书性的东西，一旦签字落款就代表着履行义务，承担责任。那么谁签字，谁就是第一责任人。虽然你是代表公司签字，真正的责任人是企业，是法人。但是凡是出现问题，那个执行的人永远不可能独善其身。这就带来最不爽的结果——你代签了，事情办好了没有功劳，事情搞砸了必须背锅，徒叹奈何？
而由此引深出来，代签还存在细分的不同形式，而导致的结果也有差异。具体来说，代签可能是领导让你代替他签字，签的是他的大名。如果出现问题，他可能甩锅这不是他签的。而另一种更彻底，领导之间让你去署名，跟她没有关系。这两种形式不同，前者存在越俎代庖甚至是作伪的风险，而后者则可能存在越权或其他隐患。总而言之，代签肯定存在风险，不管签谁的名字都是要慎思的。
如何规避风险？
最后，咱们来聊聊最重要的点吧。通常当领导提出这样的要求时，你是不太能够拒绝的。毕竟你得考虑前途，而且这种风险时隐形的也不一定会发生。所以直接回绝，不会是最好的选择。老九建议你先仔细看看文件内容，评估下风险。低风险的话，扛了，领导那里卖个面子。风险较大你可以建议多人联名去签，这样既是分担风险，也是自我保护，抱团抗险。你可以说，这个内容要多个部门协作才能搞定，我和某某某某们一起去执行会更好，这样大家工作起来也更好配合云云。借口你随意找，虽然可能得罪同事，但评估下风险大家以后统一操作彼此帮扶，还是可取的。
如果上述方法不行，那就要进行取证，拿走文件回去签，争取时间。签字的时候，拍摄视频，说明缘由，苦衷和自己对此无法承担责任等等，作为证据留底。万一出现大问题的话，这是可以为你免责或者减轻责任的关键了。
总而言之，这确实不是很好处理的事情，但是也是必须面对的问题。如何处理，需要智慧，但保护自己，一定是第一要务！
那么，以上就是我个人的一些看法和观点 ，希望对你有所帮助以。还是那句话——个人意见，自有局限，如果大家有其他看法，欢迎交流斧正！
好了，我是老九，用二十年的职场经验为你 答疑解惑， 希望我的分析能够给予大家一些帮助，我们期待下次再见！
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