首先你图片里的那两件第一件出口韩国的像真的，第二件Aape是仿单，连追单都算不上。不过做工还可以，只是细节上差一些。至于为什么，后文会有详细的图解，需要了解外贸服装鉴别的也可以看看[呲牙]
有问题就有答案
外贸原单尾单的衣服都是从哪里进货的？
作为资深服装外贸人，我回答下这个问题。
首先你图片里的那两件第一件出口韩国的像真的，第二件Aape是仿单，连追单都算不上。不过做工还可以，只是细节上差一些。至于为什么，后文会有详细的图解，需要了解外贸服装鉴别的也可以看看[呲牙]
你提到的问题是哪里进货，广州，江浙，山东都可以的，但要根据你的定位来选择。你要是卖高端，卖设计，产品利润率在200%以上的，建议你去广州；如果你卖品质，卖舒适，建议你去江浙；如果你单纯走量或者地摊儿，建议你来我们大山东[呲牙]
一般小的零售商如果没有关系是拿不到工厂一手货源的，所以只能去当地比较大的批发市场拿最少是三手的货源。这个没办法，99%的外贸服装店赚的都是眼光和跑腿钱。外贸货卖的是“真”、“廉”、“美”这三个字，否则做不长久。这三个字的顺序也不要错。所以选择货源时更多的精力要放在鉴别真假和价格上。
下面我就以你的图片为例，讲讲具体的鉴别方法，供您参考。因为没有实物，可能有偏差，只能说不离十。
第一件为什么说它比较真呢？
首先从面料上看，是麻灰色织的毛圈布。这种面料比较贵。如果做仿单货，一般会选用涤棉单染来做出麻灰效果。这个比较专业，可能大部分人不懂。从手感上来说，色织的会比较柔软，染过色的因为有浆料和染料，比较僵硬。
第二：从做工上看，口袋开得比较顺直，对称性也不错，关键服装内侧车洗标的那趟扒边缝，处理得非常干净。这种毛圈棉料是很容易脱线的，线头会夹在扒边线里面。有图上这种做工的，从裁剪、车缝到后道都不错，不会是家庭作坊；
3、后片做工：
后片这种弧形担干的做法从裁剪到车缝都很麻烦，如果是仿单不会去费这个事。而且这件衣服的处理很均匀对称，进一步印证了我的判断。
至于洗标上的韩文，这种东西几分钱一个，也比较普通，不作为依据。
再看看那件Aape。
1、面料是普通的全棉精梳汗布，但感觉丝光做得不太好，不太符合Aape的品质标准。
2、后领画圈部分起褶皱，这是线迹太紧，工人手势也有问题，做工一般；
2、后领爬条印刷粗糙，是丝网印的，竟然还看到一处漏印。像Aape这种品牌，这种辅料一般是刺绣或者至少是激光、数码，不会用丝网印，更不用说漏印；
主标颜色不够鲜艳，有洇色。这种品牌的主标一般都是绣标，字母是绣上去的，很少会用印刷。
3、吊牌感觉纸质较薄，最主要的是，两处画圈处“*”的位置不一致。这是商标部分的内容，正规授权都是要给AI文件的，绝对不可能出现这种情况。
说完鉴别，再来看看价钱：
外贸服装一手的价格是比较低的，很多都是去包库的，不管好坏交多少钱全部拉走。比较高端的也有按成本或者按工费定价的。但这些货进了市场，等到你手上，一般至少是一手价的150%-300%。
价格不好说，可以大体列下各类产品的成本供你参考：
成人羽绒服（90%以上）：300
成人外套夹克：70-100
女士长裙（非真丝）：60-100
成人裤子：40-70
其他和儿童的可以大体折算下，当然有些品牌货比较稀缺，价格会高一些。
以上，供您参考，谢谢。
我在青岛这边做外贸服装加工服装多年？
如果你是在青岛左外贸服装多年，肯定知道即墨那边有拿货的，只要价格合适，一般不会有库存的，说到库存，一般就是服装加工有问题，造成客户退单，尾单不会有那么多量的，或者现在福步论坛，有尾单库存板块，也可以销售，再就是阿里巴巴站，现在南方有很多人在山东主要收外贸加工厂剩余或者其他原因多余的布匹，如果你的市场面相的是欧美，或者有品牌的oem,外单衣服根本不愁卖，现在多少卖外单的商家天天找货，如果是非洲，南美的市场，那么便宜处理肯定也会卖的很好，以你的提问来看，比较怀疑你是不是外贸加工的工厂
靠人多等网上询盘来联系都是中间商？
您好！我做儿童床品也已经好些年了，主要负责电子商务这块。以我的产品为例，我们专门生产儿童三件套的，我们有开通阿里中英文的平台。阿里给我们带来了很多客户资源，其中有主动找上门得，也有通过阿里的平台自己搜来的。我给你分享一下，我主动找客户这块。我会先做好计划，在一定的时间内，针对一定地区的客户（包括箱包厂/贸易公司/面料经销商等），查找到客户的联系信息，争取尽快联系到目标客户，免费给客户提供版料，并不时跟进，以及推新料 1、在工厂时，客人抱怨价格太高时，我总是说一分钱一分货，以质量好来回复。进入贸易公司后，才知道价格才是硬道理，特别是大客人，对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了，在你这里一分钱的货，别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例，光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家，客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候，千万不要以为以他的价钱根本转不出去。
2、如果客人说要验厂的话，你的机会就来了，千万不要嫌麻烦，只有大客户才会在下单之前验厂的。
3、不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务，和我谈价格时，大谈他的一个大客户如何如何，说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法，等于是在封我的嘴，我当时就感觉他已经吃撑了，再给饭也不要了。
4、答应的事情要做到，即使完成不了也要提前告诉客人，不要拖到客人来问才说。诚信太重要了，不只是公司，个人诚信也很重要，即使单子没做成，至少保住了在客人面前的诚信，无论是对业务，还是对自己将来的发展都大有好处。
5、报价要有技巧。因为居然有的工厂业务把价格报个天高（比其他工厂高3~4倍！！），还好意思说自己是因为质量过硬，在我追问到底好在哪里，又说工程人员比较清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的MP3，报价比SONY还高的话，又有谁会感兴趣呢？ 6、接到客人讯盘时要及时回复，即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复，报价时，客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告，每天有大量讯盘的业务，这点尤其重要。
7、生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述，简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时，最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子，具体原因不方便说明，但是当时只要打一个澄清一下就OK了，我没察觉出这个的重要，结果单子被别人抢了，郁闷了好一阵。
8、不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如，客人的目标价格实在是做不下来，可以说“我再帮您和老板争取一下”，或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。
9、参加展会时，我最喜欢在第一天去，因为除了第一天，大多数参展的业务都没有了激情，对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天，拜托各位打足12分精神，给每一个到你展位的客人良好的印象。 10、坐在办公室里，重复着千篇一律的工作，发邮件，收邮件……很多人干了几个月却没有订单，甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫，来到贸易公司，才知道，原来的客户开发很没有目的性，即，根本没抓重点客户，而是泛泛的联系，自然很难有成果。做业务，在开始向新客人发邮件前，一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如，如果你是做廉价小礼品的，又想开发美国市场，你就要知道目标客人是WAL-MART, DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL.……做文具的就要知道目标客人是OFFICE MAX, OFFICE DEPOT……做家电的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES……这些客人只要攻下一家，业务量就够老板笑几个月了。
11、关于报价单的问题。现在的客户大都有自己的报价单格式，方便比较，但是有工厂的业务不能理解，甚至偷懒，总是不能及时，完整，正确的填写，总觉得自己的报价单就OK了，不需要再填那么复杂的东西。但是站在客人的立场上，如果一个工厂的业务人员，连报价单那么简单的东西都做不好，怎么会放心把订单交给你呢。
12、关于商业技巧的问题。如果大家想成为真正的业务的话，就要注意一下外贸以外的东西，我是指除了单证，报关等等只有外贸才会涉及的东西，还要多多向国内的业务员学习业务的技巧。这一点我以前也发过帖子，不过并没有得到广泛的认同，而本人在实践中深刻感受到外贸业务在如何做生意，以及商业嗅觉上比国内的业务员差的好多。大家虽然面对的市场和客人不同，但是，商业的技巧是互通的。（PS.本人的LP在世界第一大贸易公司工作，是公认的金牌业务员之一。本人正在LP帮助下学习商业技巧）
13。关于付款。做外贸生意，付款风险大，所以，在考虑付款时，要首先注意控制风险，这个道理大家都明白，那么，如果客人的付款和你的风险控制发生，影响成交时，该如何既拿到订单，又确保收款呢。本人只有笨办法，去找出口信用保险公司，虽然手续复杂，但是一旦承保，绝对安全。
14、业务和老板的关系。我在和工厂谈判时，明显感觉到和老板谈比和业务谈有效果，因为业务永远都不知道老板的底线在哪里，这就带出一个问题，业务在准备谈判时，到底该知道多少。千万不要以为老板把BOM单丢给你，就是对你的信任了，如何把握老板的心态，也是业务员要学习的东西，特别是在价格谈不拢时。
15、这一条要特别送给工厂的业务员。因为在我的经历中，工厂，特别是大工厂的业务，服务意识很差。我说的服务不是说客人来了端茶倒水，而是说在日常与客人交流和处理问题上，要有不光做好产品，还要做好服务的意识。例如，我要一个业务帮我处理样品的事情，他做着做着就烦了，抱怨说他的客人中我是最烦人的一个。试想，如果饭店服务员一边给人倒茶一边埋怨客人，他还能干下去吗。这里要提醒一些年轻的女业务，不要在客人面前耍小姐脾气或者撒娇，即使平时和客人关系再好也不可以，外贸生意讲究的是严谨，细致的作风，切不可在客人面前显示出小女人的面目。
16、现在有的营销书上强调业务员在见客户时，一定要不卑不亢。但是很多业务只做到了不卑，在客户面前很酷。酷也就算了，很多问题一问三不知，连工厂的基本状况都还不了解，而且摆出一副“你的问题真可笑”的表情。看来，做到不卑很容易，但是同时做到不亢，就不是那么简单了。
17、在学校里，我也学过一些营销方面的课程，其中心理学的内容也有涉及，不过现在看起来，那些东西不是我辈这种没几年社会经历的人能掌握的，特别是做外贸的，本来人际关系就比较简单，想要在谈判中准确把握客人的心理基本是不可能的。所以，没有足够复杂的思想，就不要浪费时间和精力去猜测客人在想什么，更不要基于猜测做任何的判断，所有的判断一定要有事实做基矗
18。一份客户联系名单是很重要的，最好是在自己的OUTLOOK里编一份，每隔一段时间就发一些新产品拉，报价拉之类的，虽然只是举手之劳，但是却可以让客人对你保持印象。其实，有价值的客人是有限的，在经过了前期的散网和筛选后，如何让有潜力的客人下单就变成第一要务，而让客人保持对你的印象是成功的第一步。
19、客人也是人，也会发昏犯错，也会不礼貌，所以，对于那些不骂不足以平民愤的客人，一定要骂，而且要的骂，不过，骂完之后，一定要打解释，说自己太年轻，比较冲动之类的适当安抚一下，既除了胸中闷气，又不得罪客人。
20、我在工厂做业务时，经常觉得采购和财务比客人还要难对付，很多的时间和精力都花在内耗上了。现在想起来，要得到公司内部的支持，就一定在平时就注意搞好人际关系，切忌目空一切骄傲自大
外贸原单正品尾货有洋垃圾吗？
有，外贸原单正品尾货有洋垃圾。外贸原单正品尾货可能存在各种问题。 洋垃圾，指进口固体废物，有时又特指以、夹带等进口国家禁止进口的固体废物或未经许可擅自进口属于限制进口的固体废物。对于电子、服装等洋垃圾，《刑法》第155条规定：逃避海关监管将境外固体废物运输进境的将以罪论处，依法追究刑事责任。 外贸原单，也叫余单、尾单。它是指：国外大品牌提供面料、版型，到国内寻找厂家生产。质量合格的，就是专卖店里的“正品”。 “原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。 它和“真货”的唯一区别就在于它不在原计划内，数量较少。还有一种“原单货”，是因为种种问题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。
天津有批发外贸布头或者成衣下脚料的地方吗？
据说红桥红旗地道那有一个，都是小布头，其实很多面料城都有啊，耐心的遛遛就能找到，像西南角，宝鸡道，等等等等，挺多的
外贸服装厂的工作流程是怎么样的？
了解一下外贸服装厂的工作流程：
1.国外客户传来传真或是EMAIL来确定订单。
2.工厂根据传来的资料做样品并报价。
3.根据国外客人的要求来对样品进行一系列的样品确认事宜。当然这中间包括：初样，确认样，试穿样（这个过程当中可能会些客户要求做小批样市场销售样）再到最后的修改样品价格等事宜等待客户确认。
4.厂家根据要求买棉纱（不同支的）织布。
5.染色（必须一次染够，否则容易出现色差，这个过程就要做超订单量的预算）。
6.剪裁。
7.印染或刺绣。
8.上机制作。
9.剪线头，挑选，熨烫，包装。 以上就是一张外贸订单的大体流程，这中间每一个环节都可能出现问题，比如织布中出现破洞、印染错误、上机中开线/出现污渍/针线不对等问题。这样工厂开始时就要预先留出一定的备用。比如定单为1万件，计算需要布匹为1万匹，那么织布时就要织1.2万平米左右，而如果控制得好或运气好，则这1.2万平米的布可以做出1.1万件成品。（控制的再好也不可能做得出1.2万件成品的，肯定会在哪个环节出现些小问题的，还有工人捎走块布头等等）而国外是严格按照定单数量来收货的。那多出来的1000件就是尾货。
现在哪个平台能拿到好的服装尾货或者是库存货？
这个需要看缘分和机遇本人做了10年中老年库存尾货，想做电商的不用囤货哦.
我想做服装外贸出口该怎么做？
做不了。现在出口服装基本都是国外客户提供设计图纸，提供布料和辅料，委托的工厂加工，然后返销出口的。
