结合多年的从业经验,我们从如下的几个角度来展开分析:官网建设的价值官网建设所带来的问题当前环境下对中小企业经营的思考官网建设的价值
有问题就有答案
中小型企业有必要做个企业官网吗?
【可知大叔聊职场】有幸回答「中小企业有必要做官网吗?」
中小企业是否要做官网,这不能一概而论。需要结合企业自身情况和当前环境,综合来看是否要做官网。
结合多年的从业经验,我们从如下的几个角度来展开分析:
官网建设的价值官网建设所带来的问题当前环境下对中小企业经营的思考官网建设的价值
谈企业官网,我们当然不能狭隘的认为只有PC端,应该还包括手机端,也就是需要PC站和手机站。
印象当中,我当时上班的公司在 10年的时候触网,算是当时在行业里做的还比较早的。
当时是基于几点原因:
一、最为直接的需求是营销。营销拓客是最现实的考虑,老板不会随随便便投入。我们那个时候开始,面对线下竞争越来越激烈。同时,搜索推广开始兴起,为了增加公司的业务量,就需要做网络推广。而推广的首要完成的事项就是建设网站。通过搜索排名和竞价排名,关联网站的落地页,促发咨询转化。
当时,最开始的时候我们转化率相对较高,但是持续时间不长。
二、展示品牌形象。形象需求实际也是业务需要的倒推。也就是在潜在客户在决策的思路变了,他开始通过互联网手段来进行了解。
那么,当销售员说“我们是业内最好的”时候,看到连网站都没有的时候,就会存在质疑品牌的可能性,就会很尴尬。
三、产品需求。互联网是开放性的,那么就是不仅仅本地市场,还可能存在全国、甚至全球的市场。我们将线下的产品互联网化,就打破了地域和时间限制,让客户可以随时可以经营购买和使用。
四、基础的数据化资产。客户通过搜索,到查看,到咨询,到订单或者跳出,使用活跃性,都通过数据呈现出来,这是对于公司而言相对客观的基础数据流,形成了初始的数据资产。
访问量和咨询等,我们称为流量,流量越高,网站的价值也就越高。
我们上升到了“资产”的价值高度,说明还是比较重要,这一点现有企业没有意识到。
【小结】对于不同企业官网可能还有诸如电子商务的需要或者变现的需要等,这里就不再展开。我们这里重点讨论了,营销和数据资产的价值,一个很高频刚需,一个企业还没有意识到。官网建设所带来的问题
凡事有正的一面,就会有相反的一面。
有的人认为官网会增加客流,但是同时会出现3个问题,我们无法逃避。
一方面,如果我们建站,就会面临我们是自有团队还是外包团队(也就是托管)。
要说,都不要行不行呢?
很显然,不可。我们建官网,是期望别人能找到我们。那么,有两种选择,SEO优化和竞价排名。
同时与落地页的产品转化相关的是,不断优化落地页设计,也需要了解产品和团队才行。
这两种都是需要一定的技术储备和长时间的运营才可能实现相对展现率和转化高的可能性。
而人都是需要管理的,管理就有成本。
另外一方面,就涉及成本的问题。团队成本或者外包费用都不低,最关键的是流量所投入的费用非常高。
不用多说,当前流量都集中在几个平台型的企业,百度、阿里、腾讯自己其他搜索。
可能在不做电子商务的情况下,必然要做竞价排名。
我们都知道现在行业关键词的价格高的让人瞠目结舌。有的直接关键词都到了几十块,长尾关键词也到了几块的。加上竞价规则里面的账号质量度的问题,也就是要花钱“养号”。这么一下来,每天要想有效果,没有大量投入是不行的。
如果折算到客户转化成本,一个客户的获客成本,在有些行业中达到了1200元/客户。远高于线下获客成本。
烧钱的游戏,不是谁都能玩的。
第三,毛利率不升反降的循环。
当我们竞争到一定程度的时候就会发现,互联网化的产品,基本靠低价来吸引客户。
这就是收的低,成本高,没有利润,就要将产品线做长,以能让低毛利的产品客户向高转化率的产品转化。
但是高毛利产品的成本一定会比较高,如果客户群不能平衡的情况下,意味着高端产品失败,就会面临进退两难的尴尬。
这时候对于团队而言自然而然的开始美化数据了,对于老板来说,就看其洞察力了。
【小结】我们发现,一个企业之所以将官网的建设和运营,呈现“虎头蛇尾”的状态,是因为官网所带来的企业经营的模式问题,涉及了人员团队能力素质与管理、所带来的高昂的转化费用以及毛利降低的循环当中无法自拔。当前环境下对中小企业的思考
一个企业的发展,一定也离不开的就是环境。
环境包括:zhengzhi、经济、文化和社会环境等。
这一点如果不好理解,那么想想因为YQ所带来的各行各业的形势,就知道一个企业自身在外来环境冲击的情况下,如何影响到自身企业的发展。
那么,我们今天讲讲大数据时代。
大数据时代离我们已经不远了,也不是一个很高深的问题,每个企业都在听。比如,我们听,听AI智能,这都是基于数据流而产生的底层技术。
在大数据时代下,最核心的就是公司的“数据资产”。
我们企业里有多少东西是有数据沉淀的,管理?客户?人力?服务?技术?
我们可以大胆的想一个场景,如果以后投资方对企业的估值,或者银行对于公司的信贷额度的判断条件之一,就有公司的数据资产,会如何?
甚至来讲,在5G所带来的技术变革推动一下,营销场景、传播渠道、客户心理都产生了变化的情况下,没有数据能力的企业还能生存吗?
我们只是大胆的去想上一想,就像互联网的发展速度一样,我们始料未及。
中小企业该如何来做,建站吗?
我认为应该考虑如下几点:
建站不是根本问题,企业的数据能力才是根本问题。形式不重要,能力才是关键。我们不管是做网站也好公众号也好,小程序也好,APP也好,这都是一种产品形式。我们做产品的都知道,只要不追求原生美观,一个H5可以用很多种“壳”。所以根本的问题是,我们拿过来要怎么用,我们有能力吗?当前形势下,要聚焦,要收缩。首先要琢磨的是如何解决老客户的问题。服务好,不流失,解决现金流的问题。配套做好老客户的转介绍,最低成本拓客。如果这些能通过线上解决是最好的,毕竟是在不能接触下的完成服务。基于大平台琢磨适合自己的场景。我们都知道现在流量已经被瓜分,除了百度、阿里、腾讯的生态,现在又多出头条生态。我们别琢磨别的“新”东西了,就围绕着他们,想想我们适合什么场景。比如阿里的钉钉是企业未来数据化转型平台,企业需要具备什么能力对接。企微是未来的数据平台之一,我们如何来布局。尤其是企微,当前已经在直播、客服和营销场景化有很强能力。【小结】我们这里结合当前的环境来思考,对于中小企业而言数据能力是必然,形式不重要,而更多的是适合自己的,并向大平台靠拢。【总结】
在回答中小企业是不是要建设官网的时候,我们由浅入深,分析了官网的价值、建设官网所带来的问题,进而在当前环境下中小企业的思考方向。
我认为,顺应时代的发展是中小企业的课题,与大平台的对接能力是必然趋势。
而打造属于自己的数据资产,一定是未来企业最具价值的资产。
早布局,早受惠。下一个十年属于那些能活下来,且有战略思维的一代人。
我是可知大叔聊职场,10年上市公司岗位经验,专注职场伦理分析解读。
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新疆首富孙广信的资本版图有多大?
广汇集团被人熟知,大多是从其冠名新疆男篮开始的,2018年广汇汽车出资3000万拿下了新疆男篮2018-2019赛季的冠名权,起到了很好的品牌宣传效果,“新疆广汇”名声大振。
而实际上广汇汽车只是广汇集团旗下的一家公司而已,整个广汇集团的商业版图还涉及能源、物流、房地产等领域。这么说吧,倘若生活在新疆,很难不与广汇发生联系。
今年3月份,胡润富豪榜上,“广汇系”掌门人孙广信以355亿身家问鼎新疆首富。不过时间进入11月,广汇集团突遭“黑天鹅”,被立案调查。
一,广汇集团被立案,新疆首富孙广信一天没了3.8亿
11月1日,广汇能源、广汇汽车、广汇物流均发布公告称,控股股东广汇集团被立案调查,涉及一宗2015年的股权纠纷:
广汇集团之所以被立案调查,原因并不复杂,时间回到2008年,现任现任厦门大洲集团董事长兼总经理的陈铁铭,在二级市场上通过大洲房产及其个人账户连续买进ST兴业股票,继后期继续增持之后,陈铁铭成功入主ST兴业。
陈铁铭之所以买进ST兴业,看中的是“壳”资源,计划把大洲集团旗下的房地产资产整体注入,以实现借壳上市。
然而几乎不如变化快,就在陈铁铭收购ST兴业没多久,房地产市场也迎来了调控,借壳上市计划不得不暂停,大洲系也开始向新能源、矿产资源等领域转型,但转型并不成功,留在手里的“壳”也就没什么用了,终于在2015年选择了弃壳。
陈铁铭
大洲系弃壳之后,手里的ST兴业(大洲兴业)又被广汇集团看上了,双方一拍即合,大洲兴业以44亿元置入亚中物流100%股权,同时向广汇集团配资24亿元,借壳上市成功。
经一番操作,大洲兴业的控股股东变更为广汇集团,这就是广汇物流的上市之路。
2018年之前陈铁铭也是广汇物流前10大股东之一,后来逐渐跌出前10大股东名单,这次广汇集团被立案调查,牵扯到的就是广汇与陈铁铭的股权之争。
被调查的消息已经公布,广汇能源、广汇物流股价应声下跌,跌幅分别为2.43%和5.02%,市值合计蒸发了20多亿。按照实控人孙广信的持股比例,一天之内身价掉了3.8亿。
不过区区3.8亿对于孙广信来说算不上什么,他的商业版图实在是太大了:
二,孙广信的奋斗史
孙广信,1962年出生,现年正好60岁,他出生在乌鲁木齐,父辈是从山东平度“走西口”来到新疆落脚的,父亲是一名落魄的鞋匠。
孙广信一共兄妹5人,高考失利之后的孙广信选择了入伍当兵。那个时候拥有高中学历已经很不错了,再加上自身努力,孙广信成功考上了军校。
他原本打算一直在部队干下去,还立下了30岁之前当师长的人生目标。而人算不如天算,27岁那年孙广信“将军梦”破碎,选择了复原回家。
1989年,复原没多久的孙广信决定投身商界,不过他可没打算“小打小闹”,而是拿着3000元复原费,又借款40万元成立了公司——广汇工贸,这就是广汇集团的前身。
可做贸易哪有那么容易,那个时候孙广信每天都在愁项目,偌大的新疆根本就没有本土贸易可做。一个偶然的机会,孙广信发现有一家内陆来的推土机公司正在卖力推销推土机。
孙广信主动找上门,与经销商达成协议,帮助经销商销售推土机,每销售一台提成1%。经销商答应了,于是孙广信开启了推销之路,走遍了广袤的新疆,10个月卖出了103台。
经销商看到孙广信带来的订单都惊呆了,没想到眼前的这个小伙子10个月的订单比整个厂家10年在新疆拿到的订单还要多,于是把佣金比例提高到了2%,孙广信也凭此赚到了“下海”后的第一桶金。
不过孙广信并不满足于此,他还想继续扩大他的商业版图。几经考察,他瞄准了餐饮业,28岁那年以67万的价格盘下了一个濒临倒闭的酒店,凭借敏锐的商业嗅觉和苦心经营,半年后便收回了成本。
这个时候的孙广信还仅仅涉及贸易、餐饮等这些基础领域,真正对他后期身价暴涨有加持作用的是涉足能源领域:
孙广信在经营酒店的时候,无意间听到食客说塔里木盆地发现了大油田,正缺一些石油开采设备。倘若我等普通人听到这样的商机,只会左耳朵进右耳朵出,毕竟对于一个饭店老板来说,跨行业倒腾原油开采设备可不是一件简单的事。
但孙广信就有这个魄力,他敏锐地捕捉到了其中的商机,马上成了进口公司,一年之内,17个人把业绩做到了8700万美元。别看现在对于一家进出口公司来说8700万美元的业绩不算什么,但当时是90年代初,8700万对于当时的新疆来说可谓“巨额”,占到了当年新疆进出口贸易额的1/6。
倒腾进出口贸易大获成功之后,孙广信又瞄准了房地产行业,先是在31岁那年盖了一座当时新疆最高的写字楼,然后又投身商住地产。
现在,广汇地产项目在新疆是不可或缺的存在,尤其是在乌鲁木齐,约60%的住宅项目都是广汇开发的。而地产项目的开发也让他的身价暴涨,约5成的个人财富都来自于房地产行业。
三,手握5家上市公司
如今的广汇集团控股5家上市公司,分别是A股上市的广汇能源、广汇汽车和广汇物流,目前的市值分别是680亿、171亿和92亿;除此之外还有港股上市的广汇宝信,市值约10.6亿港元;最后就是7月份广汇能源刚刚完成收购的A股上市公司合金投资,目前的市值是32亿。
广汇集团控股的这5家上市公司,总市值在1000亿左右,而孙广信持有广汇集团50.06%的股权,这么算下来,个人财富在500亿左右。
从3000元复员费起家,到如今手握5家上市公司,单从商业角度来讲,孙广信可谓商界奇才,极具传奇色彩。
另外值得一提的是,孙广信在个人富起来之后,也没忘了员工,2002年他曾经拿出25%的持股分给了高层管理人员,作为激励;在接手国企改革的时候还安置了离退休工人,极具社会责任感。
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那么本地商家如何拓客引流?
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怎么去拓客?
《美容院拓客训练营》 课程链接:https://www.toutiao.com/i6883385747114721799/
比较常见的拓客,大体上有这么几种,
1,地推拓客,
也就是你所说的美容师外出拓客,需要安排场地,准备物料,准备拓客方案,优点是能够直接接触潜在顾客,缺点是效果不好把控。
2,异业合作拓客,
也就是和别人合作,通过别人进行转介绍,优点是成本低,缺点是必须根据不同的合作方,有针对性设计合作方案。
3,拓客,
比较常见的海报类别,也就是我们平时经常看到的朋友圈的活动海报,转发海报,享受一定的折扣优惠,同时分享的海报,一旦有人下单,还能够拿到提成。
4,美团,美团的流量很大,只要能够把转化率做上去,能够活动平台的流量支持,效果还是不错的。
5.社群,女性人群可以利用的两种社群营销,一个是减肥训练营,另外一个是护肤训练营,女性人群参与意愿很大。
销售人员可以查到企业老板的软件或者网站有哪些?
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一:自己查找的方法,一般自己查找网上下载一下,比如豆丁等网站分享的资料,这些是通过一些软件之类采集的。可以通过一些商业类型的网站进行查询,比如阿里巴巴,一些人才网58同城之类的,查询一些,不过一般是业务员,人力资源部,而且浪费时间。
二:软件类型的就比较高级了,可以快捷的查到一些商业网站的号码,还是比较强大的,不过快捷的副作用就是资料的不精准,所以如果您不在乎员工话费大量的时间筛选名单的,可以考虑。三:另外最便捷最省心的就是通过网上购买,但是网上也是寄生虫一样的骗子的天堂,所以选择上就需要一个必须具备一个慧眼!
0:天眼查是一款“商业调查工具”,是服务于个人的企业工商数据信息查询系统。可以从“查老板、查企业、查关系”三个维度查询到相关信息。查公司指的是可以查询包括企业工商信息、法律诉讼、商标专利等信息;查老板指的是可从老板入手查询与其相关的企业及关系;查关系则指的是可以发现人企之间的脉络关系,企业族谱一键展示所有关联企业,一键展开股权架构,清晰把握股权控制路径
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