首先淘宝是没有外贸平台的暂时，只是针对于国内市场开放的，如果需要做外贸的话可以去阿里巴巴外贸平台就可以。阿里巴巴如何开外贸店铺：1.打开阿里巴巴国际网站，点击注册sign in2.在出现的页面输入注册邮箱验证码，系统会往邮箱发一封激活邮件登录邮箱，激活账户，此时页面跳转到注册信息界面，补充完账户信息3.回到阿里巴巴主界面，登录，设置公司产品信息。设置完成后，客户可以通过检索词搜到公司的产品
有问题就有答案
有谁知道可以对公司产品进行免费发布的一些国内的？
国内：阿里巴巴中文站、一呼百应、慧聪网、宇商网国外：阿里巴巴国际站、环球资源外贸网
淘宝做外贸的平台？
首先淘宝是没有外贸平台的暂时，只是针对于国内市场开放的，如果需要做外贸的话可以去阿里巴巴外贸平台就可以。阿里巴巴如何开外贸店铺：1.打开阿里巴巴国际网站，点击注册sign in2.在出现的页面输入注册邮箱验证码，系统会往邮箱发一封激活邮件登录邮箱，激活账户，此时页面跳转到注册信息界面，补充完账户信息3.回到阿里巴巴主界面，登录，设置公司产品信息。设置完成后，客户可以通过检索词搜到公司的产品
阿里巴巴外贸直通车？
外贸直通车可以简单理解为一个关键词竞价平台，花钱买关键词位置，做的作用就是让买家在用关键词搜索的时候能第一时间看到
轴承行业bearing好的外贸平台有什么？
阿里巴巴，亚马逊，慧聪，国际贸易，马可波罗，世界工厂，环球经贸网，希望能帮到你，
阿里学院的课程是不是很有用啊？
阿里学院的课程是由拥有电子商务及外贸丰富经验的专家组成的老师传授,其课程内容由前沿知识和实际应用相结合,比较全面而实际,所以应该不错。至于价钱,听我一个参加过阿里巴巴长沙牛耳(外贸)电子商务培训的同学讲是1980元,这是全国统一价,而且非常值
阿里巴巴国际站外贸直通车关键词如何导出？
阿里后台页面是没有导出功能的，可以用第三方的软件导出。我们用的是点石成金的P4P机器人，在关键词管理页面导出关键词即可
阿里巴巴网站从源头厂家直接拿货？
问题来自北美某设计师对淘宝卖家的产品侵权问题的质疑，北美设计师的原创设计在淘宝天猫平台上轻松查到近50个涉嫌侵权的商家，而且50个商家里面有30个商家是完全一模一样，(京东也查到一家经查证确认是合法授权的)，看来马老师整肃淘宝造假侵权还要“锤上加刀枪”啊！从设计涉嫌被侵权，再加上淘宝平台跳出凸显的“从源头厂家直接拿货！”表达了什么价值观？代表了什么寓意和？
★淘宝的假冒侵权残余毒瘤问题？
阿里巴巴刚上市的时候，西方媒体曾用百名(侵犯知识产权)大盗聚集形容阿里巴巴，试图从人文从价值观文化制高点做空阿里巴巴股价。但，最终这些妄图做空阿里巴巴的资本狙击大鳄并没得逞，原因是什么？人文道德观价值观制高点最终干不过阿里巴巴不断刷新世界纪录的经营效益数据“投资者利益回报”干货制高点，马老师用漂亮无比世界纪录般的经营数据，成功反击了资本大鳄对阿里巴巴的假冒侵权的做空狙击。
但老外的思维并非“只为了money哪管它什么知识产权规则”，好在马老师已高度重视，以不断刷新经营效益记录之攻势“以攻为守”对阵做空大鳄的同时，严刑峻法整治平台里面侵权假冒伪劣产品商品的店家。
★阿里巴巴倡导的“从源头厂家直接拿货！”CtM和MtC给了源头厂家和消费者什么体验？
☆正向CtM(消费者～源头厂家)，可理解为～消费者“踢开卖场商店零售商、批发商、经销商、品牌商、设计商等一切中间商”从源头厂家直接拿货？
☆反向MtC(源头厂家～消费者)，可理解为～源头厂家“踢开卖场零售商、贸易商、品牌商、设计商等等一切中间商”直接供货给消费者？
也包括阿里巴巴外贸平台所倡导的StM和MtS
☆正向StM(卖场-源头厂家)，可理解为～卖场商店“踢开贸易商、品牌商、设计商等一切中间商”从源头厂家直接拿货？
☆反向MtS(源头厂家-卖场)，可理解为～源头厂家“踢开批发商、品牌商、设计商等等一切中间商”直接供货给卖场？
★经上面这几个“踢开一切”体验之后，良木公之问
★一问，消费者有没有因为踢开一切中间商而买到同等品质标准下价格低廉的商品呢？～没有，或有时有。因为“一分钱一分货”是永远的真理，其次表面上觉得销售成本低的线上电商成本并不低，电商平台的各种收费之狠不比线下店铺包租公的差到哪里去。
★二问，源头厂家有没有因为踢开一切中间商使得销售渠道简化后得到卖价提高的战术性经济效益，以及产业升级转型成功的战略性效益？～有，但很少。因为淘宝天猫电商平台上的同质化竞争激烈，想卖高点价格增加利润，好难好难！
★三问，既然消费者C直接从源头厂家M买货没有获得比过去实体店更低价商品的实惠，源头厂家M直接发货给消费者C后也并没有获得比过去更高的卖价和利润，～那请问这个马老师倡导的电商里面利益链谁是真正最大的获利者呢？火眼金睛的老铁网友们肯定会说是“庄家”电商平台！
★四问，从“踢开一切XX，到直接XXXX”的这十年，源头厂家制造企业有多少通过“被过度渲染的踢开与直接”战术实现“制造”提升到“智造、设计”的升级转型战略目标？
★五问，从“踢开一切XX，到直接XXXX”的这十年，原本就不成熟的消费者消费观念是变得趋向“唯利(价)是图”，还是被培育得提升了艺术鉴赏力形成内需经济发展的新型供给侧动力？
★六问，马老师2016年说过“把地主弄死，农民不一定富”，那把万恶“中间商”弄死后，源头厂家和消费者有没有富裕起来呢？
★七问，马老师倡导的用新型m@de in Internet升级传统的made in China，是否真正能够把制造提升到智造的战略高度吗？全工业设计协会业界都笑了，没有Design的d，单纯那个@只能更加便利于凶狠的买家对着制造的杀价，制造谈何向智造设计的升级转型？
★八问，踢开一切中间商“让源头厂家直接拿货！”是否适合资本市场的“让企业直接去股市上市”吗？
★九问，为了达到“从源头厂家直接拿货！”而被踢开的“中间商”真那么万恶吗？～传统几百年来“中间商”，过去可能只是囤货低买高卖，投机倒把，赚取差价，确实应该被定性为一个负能量的名词。现在的“中间商”如果还是这老套路的，早就被市场淘汰！
现在的“中间商”是什么角色呢？除了传统低买高卖(这个所谓的投机倒把罪已从刑法里面彻底消灭！)之外，增加了产商资源整合服务，金融结算服务，仓储物流服务老套路之外，更多的体现于市场公关服务，产品商品品牌价值，市场信息资源收集，产品商品创意设计服务，产品商品品质保证，快捷仓储配送服务，订单管理，…等等。正如广东卫视财经郎眼节目上郎咸平说的“制造的6+1故事”，绝大部分“源头厂家”制造商只处于1项价值位置，产业最低端的“制造代工”，除了拼价，压成本，创造经济效益非常有限！而6项能够创造最大经济效益的价值端基本上掌握在老外“中间商”、港台“中间商”、及国内专业型“中间商”手上，绝大部分的制造企业要想掌握这6项还有很长的路途。马老师真想“阿里巴巴推动制造升级转型为之使命”的是否应该利用其无敌的说教能力教导制造企业通过掌握“6+1”价值链里面的6项创新驱动实现“制造”向“智造、创造”的战略升级呢？
当然，如果“从源头厂家直接拿货！”这句话只是阿里巴巴淘宝、天猫、外贸通等电商平台的营销消费者、营销源头厂家、营销卖场的仅仅一个口号而已的，不代表什么“商业伦理、产商价值观”那也就无妨。
个人观点不喜请喷。老铁网友们怎么看？如认同请关注我。
良木公
思匠智库 坚持原创 发现智慧 掌握未来 探索创新 共同进步！
大家有什么比较好的书籍可以推荐？
现在市场上外贸方面的书籍非常多，我个人建议新手从事外贸行业的话，可以去看看最新版的《互联网+时代 外贸新手成长之路》。个人阅读之后的理解：
（1）作者本身从普通外贸员到外贸经理，然后再到创立外贸企业，并且成为阿里巴巴外贸圈知名讲师，十几年实战外贸经验，能够实实在在看到一位外贸新手的成长之路，可借鉴性非常强。（2）其实外贸方面书哪一本都可以，不过大部分书都写得比较枯燥，特别是一些文本型烦人书籍，我是没办法看下去的。而《互联网+时代 外贸新手成长之路》的作者以第一人称的表达，生动形象地刻画出了十几年外贸经历，更易于读者的学习吸收。
（3）本书以互联网+为背景，引入了当前比较流行的社交软件以及跨境电商，甚至还有很多外贸排名技巧是其他书籍很难见到的，总之是结合了时代发展的干货。当然了除了上述书籍之外，从事外贸行业的话对《国际贸易》、《外贸单证处理技巧》等等工具书的了解也是必不可少的。
