！！！ 现在都是电子化采购比较多，中小企业也一般是选择大平台旗下的企业采购平台更有保障，比如京东企业购、1688阿里爸爸、苏宁B2B。这3个平台中，我们公司选择的是京东企业购。
有问题就有答案
采购平台有哪些？
！！！ 现在都是电子化采购比较多，中小企业也一般是选择大平台旗下的企业采购平台更有保障，比如京东企业购、1688阿里爸爸、苏宁B2B。这3个平台中，我们公司选择的是京东企业购。
每种电子商务模式举出3个网站？
b2b、b2c、c2c、o2o等模式。
b2b的有阿里巴巴、慧聪网、制造网；b2c有京东、天猫、苏宁易购;c2c的有淘宝;o2o有的美乐乐、苏宁易购等。
什么水平属于b2b电子商务？
B2B按行业模式可分为水平B2B和垂直B2B。
水平B2B就是相同行业，相同阶层，相同目标市场的公司进行商务及贸易行为的B2B模式简称（例如国美苏宁与各大电器厂商的合作）
垂直B2B就是上业与下业进行商务及贸易行为的B2B模式简称。
水平B2B电子商务网站，就是根据以上形式，建立起来的进行商务及贸易行为的网站。
什么是跨境电商？
一、跨境电商的定义
跨境电商是跨境贸易电子商务的简称，是电子商务发展过程中一种较为高级的形态，指的是不同国家或地区的交易主体(生产企业、贸易企业、个人等)，通过互联网以及电子商务平台完成商品交易活动，通过线上支付媒介实现支付结算并由跨境物流妥投商品的一种国际性商业活动。 跨境贸易电子商务一般包括海外市场开拓、进出口通关、国际货币结算、国际货运代理、货物保险索赔等内容。
二、跨境电商的特征
跨境电商是互联网时代的产物,与传统的出口贸易相比，跨境电子商务将使商家直接面对全世界200多个国家和地区的商家和消费者,市场潜力巨大,想象空间广阔。
与境内电子商务相比,跨境电子商务更为复杂,它涉及的环节较多,完成交易的时间较长,还蕴藏着不可控的风险。这更需要企业负责人以及跨境电子商务的相关从业者提高自身技能,预防和避免不必要的损失。
跨境电商出口模式主要有商家对商家(B2B)、商家对个人(B2C)、个人对个人(C2C)、生产厂家对个人(M2C)等。由此可见，跨境电商的商业模式更加灵活多样，更加适合多批次、小批量、多层次、差异化、个性化的新型外贸订单。
在跨境电商刚兴起的时候,其主要参与者为小微企业、个体商户及网商。2013年以后，很多外贸公司、传统工厂和品牌商也参与进来,跨境电商开始逐渐走向专业化和规模化的道路。
在“一带一路”的背景下，相关的政策性红利也不断释放，跨境电南有望形成一个巨大的经济生态链，带动国内的制造业、外贸业、运输业等产业同转型开级。
目前，我国的跨境电商活跃的区域主要还是以美国、英国、德国、法国等成熟市场为主，正在向俄罗斯巴西.印度等消费需求旺盛的新兴市场推进.东南亚、拉丁美洲、中东和非洲等地区也有一些的跨境商家在进行布局。
三、跨境电商的意义
对于传统的外贸型企业而言,原有的商业模式面临着诸多问题,比如市场订单不足、价值链低端、买卖双方信息不畅、订单完成周期长、双方沟通成本高等,这些问题制约了企业做大做强,跨境电商在一定程度上可以帮助企业解决这些问题。
跨境电商不但具有压缩中间环节、重塑贸易、提高企业利润、防止企业产能过剩、为企业发展提供帮助等优点，还能够帮助的企业提高国际竞争力、打造国际性品牌、提高国际话语权。具体来说,跨境电商拥有以下几方面的重要意义。
1.重塑贸易，提高企业利润
跨境电商是对传统大型贸易模式和零售模式的颠覆,它将打破传统外贸模式下出口商、进口商、批发商、分销商甚至是零售商的垄断地位，使出口贸易的供应链更加扁平化。这可以有效减少国际贸易的中间环节，以及相应的商品流通成本,实现从工厂发货到消费者收货的最短路径,提高企业利润。
2.助力中小企业，参与全球贸易
跨境电商降低了中小企业进入国际市场的门槛，对中小企业的成长有很大帮助，尤其是专注于“小而美”的企业。跨境电商让中小企业可以借助跨境电子商务平台,与大企业同台竞技,将产品以在线零售或者小额批发的卖给海外的客户。
因此,对于中小企业而言,出口跨境电商是“互联网+”趋势下不能错过的风口和机遇。只是这里的“互联网+”,不是一种简单的加，也不是一种盲目的加，而是对整个产业的再造，对于整个行业的深挖，需要有拿得出手的产品，才能有漂亮的成绩。
3.维持业绩增长，推动外贸转型
跨境电商可以让传统企业与终端消费者建立密切的联系，保持信息的畅通，有效推动传统企业的转型升级,在及时掌握市场趋势和动态的情况下,走向自主研发、自主设计、自主销售、自主品牌创建的路径,增加产品附加值,增强产品竞争力,从而实现企业的可持续发展。
另外,商家必须意识到，跨境电商，“电”只是渠道，“商”才是核心，只有把好海外市场的“脉”,找到目标客户群的核心痛点,做到有的放矢,开发出有针对性的产品,才能转型成功。
4.变革贸易格局,实现跨越发展
跨境电商有可能让诞生出一-批被世界认可的国际化品牌,实现我国对外贸易的跨越式发展,变革国际贸易的固有格局,让企业在国际市场上拥有更多的话语权和定价权,从而引领国际贸易，主导对外合作
国内的电商网站都有哪些？
天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品等。 目前流行的电子商务网站平台分为三类：B2B、B2C、C2C。
1.B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。B2B电子商务网站有：“阿里巴巴”，“慧聪网”等。
2.B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线服务咨询、在线商品购买等，B2C电子商务网站有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等。
3.C2C是：通过电子商务网站为买卖用户双方提供一个在线交易平台，使卖方可以在上面发布待出售的物品的信息，而买方可以从中选择进行购买，同时，为便于买卖双方交易，提供交易所需的一系列配套服务。通俗讲就是用户对用户的网站。C2C网站有：淘宝等。
BAT哪家的前景更好？
百度和阿里也许发展会更好。的互联网市场已经饱和，他们只要能保住现在的地位不被后来居上就可以了。所以未来的发展就看哪家的国际化做的好。目前看来，百度和阿里巴巴的国际化做的还不错，尤其是马云在国际的影响力远大于马化腾，我更看好百度和阿里的前景。
b2b酒类平台有哪些？
1.酒仙网
酒仙网创立于2009年9月，创办人为郝鸿峰，是一家从事酒类产品网上零售的服务平台。企业关键有4大业务流程版块，分别是：酒仙网、中粮酒团购价、酒快到及其品牌管理综合服务。酒仙网与天猫、苏宁、京东商城等好几家电商创建合作关系，扩宽网上;积极主动与线下酒企协作，加固线下薄弱点。在营销推广上，酒仙网开办了类似天猫双十一的“酒类购物节”，想将此次主题活动打造成酒领域的专享电商节日。企业自创立至今共得到7轮共14.30亿股权融资，现阶段为酒类电商中的头部企业。
2.壹玖壹玖
1919的O2O服务平台是仅次天猫、京东商城后的第三大酒类开发者平台。现阶段，已在全国各地全部省级行政单位、500多个大城市有着1000好几的自营管理方法的线验中心。2018年2月28日，1919酒类直接供应公布的2017年业绩快报显示信息：上年产品交易经营规模约50亿，实现主营业务收入32.88亿，毛利率提高51%。现阶段为酒类电商中的关键公司，在酒厂新三板中，与1919、酒便利一起被业内称之为“三剑客”。
3.名品世家
名品世家以知名品牌运营为关键实现线下迅速扩大，截止2016年底现有线下创业者2816家，将来5年计划扩大至10000家。以线下连锁加盟店为主导，根据网上网络平台(名品世家APP)、第三方平台(京东商城、酒仙网)、业务流程同盟合作方服务平台(商业保险、金融机构、加气站)来进行B2C、B2B、C2B等业务流程。在酒类电商中，名品世家是最开始实现赢利的服务平台。
4.酒便利
酒便利是酒电商中的一匹黑马。2011年创立，2014年逐渐做网上营销，2016年8月挂牌上市，短短的两三年时间，营业收入经营规模早已位居酒电商第四名。酒便利对于客户的及时性购酒要求，出示二十分钟送到(河南省4城 北京五环内)的O2O服务项目，借助店面、派送站的实体线运营，融合客服中心及官方网站、APP端及其第三方平台的网上。主营业务商品有我国白酒、红酒、进口烈性酒、葡萄酒、米酒、饮品、酒杯、烟草等。
5.也买酒
也买酒创立于2008年6月，创办人为刘君，归属于上海市眸世贸易有限责任公司，是一家网上酒类销售网站和服务提供商。2009年3月企业进行三百万美金A轮股权融资、2010年12月进行数千万美元B轮股权融资、2011年5月进行4000万美金C轮股权融资、2013年初也买酒逐渐融合线下资源，与1000好几家门店创建战略合作协议关联、2015年5月以六亿元被歌德盈香股权有限责任公司发展战略企业并购。
o2o营销包括哪些？
O2O可细分成四种运作模式。
模式一：先线上后线下模式
所谓先线上后线下模式，就是企业先搭建起一个线上平台，以这个平台为依托和入口，将线下商业流导入线上进行营销和交易，同时，用户藉此又到线下享受相应的服务体验。这个平台是O2O运转的基础，应具有强大的资源流转化能力和促使其线上线下互动的能力。在现实中，很多本土生活服务性的企业都采用了这种模式。比如，腾讯凭借其积累的资源流聚集和转化能力以及经济基础，构建的O2O平台生态系统即是如此。
模式二：先线下后线上模式
所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台，以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线下互动并形成闭环。在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和线上互联网平台。B2B电子商务其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城，再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，采用这种O2O模式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统即是如此。
模式三：先线上后线下再线上模式
所谓先线上后线下再线上模式，就是先搭建起线上平台进行营销，再将线上商业流导入线下让用户享受服务体验，然后再让用户到线上进行交易或消费体验。在现实中，很多团购、B2B电商等企业都采用了这种O2O模式，比如京东商城。
模式四：先线下后线上再线下模式
所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影响面的社会化平台，比如、微淘、大众点评网等等，且可同时借用多个第三方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而实现自己的商业目标。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服务类O2O企业采用这种模式的居多，棒约翰就是如此。
随着移动终端的不断发展和普及，O2O的发展方向将越来越清晰。
