不知道你做的是什么生意，但是感觉应该是加工类型，我先把我的经历分享一下，我也做过很多年的服装加工厂，也是跟同学合伙做的，跟同学合伙做加工是最难的，刚开始的时候是三个人合伙，没几个月一个就退出了，后面就开始了我跟我同学的漫漫合作路，我们两个都有老婆，那时候吧都还年轻，都想趁年轻闯一下，可是事情往往不会朝着你想象的方向去发展，其实我们两个关系很好，但是可怕的是他有一个很厉害的老婆，整天各种矛盾不断 ，再加上加工也没有多少利润，但是在这样的情况下我们还坚持了3年，3年的时间里我们也很想散了，但是散了又没有能力自力更生，所以只好坚持下去，直到3年后终于分了，各做各的，分开后我们俩过得都比以前好多了，不用整天大家都看对方不顺眼了，关系也回到了从前了，所以我想告诉你的是，做生意，特别是做加工生意，千万不要合伙做，除非做得很大，需要投资很多，那大家首先把所有的协议签好，协议一定要写到方方面面，包括散伙也要写清楚，那如果是小生意真的就不要合伙了，刚开始什么都好，到后面会有一大堆的矛盾出来 ，像你这样的情况既然已经这样了，那没关系，他执意要退出，那我们协商处理，协商出大家都可以接受的方案，首先你一个人还要不要继续做下去，如果继续做，那我们要清账是吧，清账肯定是要把工厂的货做完了才能清账，那如果你不等做完，你一定要退出，那由此造成的损失他要承担，这个是无可厚非的事，既然大家都是朋友才走到一起的，大家坐下来喝两杯，晓之以情，动之以理，我相信都是可以理解的，真的在外打拼这么多年，我觉得没有什么比朋友更重要的，我没做加工以后就在公司做外发主管，一直到现在都是靠朋友的，真的只要你在外面跑，那多年没见的人或许在那一天突然就碰到了，而且还需要合作，这种事我见得太多了，所以在不伤害朋友间的情意的前提下，坐下来好好谈谈，谈的时候最好喝点小酒，有句话叫没有什么是两杯酒解决不了的事，如果不行那就三杯……
有问题就有答案
我跟同学合伙做生意？
不知道你做的是什么生意，但是感觉应该是加工类型，我先把我的经历分享一下，我也做过很多年的服装加工厂，也是跟同学合伙做的，跟同学合伙做加工是最难的，刚开始的时候是三个人合伙，没几个月一个就退出了，后面就开始了我跟我同学的漫漫合作路，我们两个都有老婆，那时候吧都还年轻，都想趁年轻闯一下，可是事情往往不会朝着你想象的方向去发展，其实我们两个关系很好，但是可怕的是他有一个很厉害的老婆，整天各种矛盾不断 ，再加上加工也没有多少利润，但是在这样的情况下我们还坚持了3年，3年的时间里我们也很想散了，但是散了又没有能力自力更生，所以只好坚持下去，直到3年后终于分了，各做各的，分开后我们俩过得都比以前好多了，不用整天大家都看对方不顺眼了，关系也回到了从前了，所以我想告诉你的是，做生意，特别是做加工生意，千万不要合伙做，除非做得很大，需要投资很多，那大家首先把所有的协议签好，协议一定要写到方方面面，包括散伙也要写清楚，那如果是小生意真的就不要合伙了，刚开始什么都好，到后面会有一大堆的矛盾出来 ，像你这样的情况既然已经这样了，那没关系，他执意要退出，那我们协商处理，协商出大家都可以接受的方案，首先你一个人还要不要继续做下去，如果继续做，那我们要清账是吧，清账肯定是要把工厂的货做完了才能清账，那如果你不等做完，你一定要退出，那由此造成的损失他要承担，这个是无可厚非的事，既然大家都是朋友才走到一起的，大家坐下来喝两杯，晓之以情，动之以理，我相信都是可以理解的，真的在外打拼这么多年，我觉得没有什么比朋友更重要的，我没做加工以后就在公司做外发主管，一直到现在都是靠朋友的，真的只要你在外面跑，那多年没见的人或许在那一天突然就碰到了，而且还需要合作，这种事我见得太多了，所以在不伤害朋友间的情意的前提下，坐下来好好谈谈，谈的时候最好喝点小酒，有句话叫没有什么是两杯酒解决不了的事，如果不行那就三杯……
手工外放可靠吗？
手工其实意味着效率低，很难大量生产，而且现在人工成本普遍都很高，所以手工活外放是不错的选择。我们是做手工布鞋的，我们的千层底的活其实就是外放的。开始带时候也是经验缺乏外放回收成品率是很低的。十双大概也就2-3双达到我们制作要求。后来我们制定了一些制作标准，当然这些标准需要可以量化的 达到标准的 我们才付工费，达不到的 等于白干，慢慢的成品率也就提升了。然后在当地找一个靠得住的认作为主理人 由她负责这块的物料发放 回收 和最初的筛选。这样外放一来能很好控制报废率同时也节约很多的管理成本。只要管理得当外放是很不错的选择。
有哪些手工活适合宝妈做？
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现在已经混不下去了？
温州的数控行业市场已经趋于饱和状态。我们从事机械加工行业，都面临着比上不足，比下有余的尴尬情景。因为随着社会的发展，科技的日益更新，我们加工行业的生存空间越来越小，随之我们面临的压力越来越大。所以我们面临着人生的一个重要抉择，改行还是坚持下去？
数控车床行业开始还是可以的，但是随着加工中心的出现，和众多九零后技校毕业生的加入。这块蛋糕就显得不够分了。十年前做一台数控车床工资都有五，六千了，而现在做两台数控车床也不过六，七千，而且每天累的半死，两台车床不停地上下夹头工件，一般人真吃不消。我们付出的劳动和工资不成正比了，所以很多人选择改行。只有那些外行，没有从事过数控加工的人，才会觉得数控行业很有前途。
我曾经做过两年数控车工，一天上九个半小时，计件工资，中途车床不能停，下班后两个胳膊都几乎抬不起来了，工资才六千。那真不是一般人能受的了的。当然温州也有数控车床车模具的，那要技术很好，一人做一台也有八千多工资，但是这毕竟是少数厂。大多厂都是计件工资，是要靠速度挣钱的。后来我索性去做普车，工资还高点儿，也轻松不少，现在也有七千多工资了……
所以兄弟如果你，还没考虑好以后的前途，可以跳槽，换一个模具加工厂做做，那里数控车工的工资高一点儿。你没做好完全准备打前，不能轻易改行的，毕竟“改行穷三年”。如果你实在是不想做了，那我劝你改行趁早。只要你稍微有点儿门路，就别继续硬撑下去，毕竟机加工行业已经是“日暮西山”了。基本上没有什么发展前途了，只有我们这些八零后的人，为了养家糊口在硬撑着。很多九零后，零零后的年轻人根本就看不上这一行。
如果你真要改行，我建议你可以考察一下市场，找一个好一点儿门路，跟内行的人好好学学有发展前途，能赚钱的事做，彻底转过去，别在机加工行业混了。祝你早日走出迷途，找一个称心如意的工作，好好地走下去！
有中介费给工人加的工资不就行了？
工厂为什么要中介，首先我以我所见所闻来回答一下。如果一个工厂因为订单骤增，在现有人力无法完成任务的前提下势必会面向社会招聘劳动力，人力资源部会使用各种方法去招工，首先会在公司门口竖招聘启事，面向社会招聘相关职位。
有些很好的公司，只要一有招聘信息，马上就由内部员工向外扩散，其亲戚朋友或者亲戚朋友的朋友立马前来，能够即时补满人员，自己的员工其实是最好的招聘员，如果公司一般般，员工就很少介绍朋友过来，怕朋友说他坑人。因此一般般的公司招聘就比较难，只得走出去到社会上去招，比如去参加招聘会，去街上发，去招聘网站发招聘信息等等一系列行动，但这样比较慢，有时的确很赶货，而赶完货之后又不需要这么多人，于是就想到了临时工，于是中介公司就出现了。
临时工也叫派遣工，公司招他们的目的在于赶货，货一赶完，也好聚好散，恰巧临时工也喜欢这种自由的工作形式，干几个月赶完货，拿完钱，走人，然后再通过中介公司找下家，这样自由也方便，不怕拖欠工资，如同一支应急军，哪里需要哪里去，许多公司出于对成本的打算，也是欢迎派遣工的，互利互惠双赢之事，谁不乐意呢？
再谈谈为什么有些公司需要临时工，这主要有两方面的考虑，第一，公司制造部门严重缺人，但一时又难以招到正式工，所以只得通过中介公司招聘临时工来填补空位。第二，也是最主要的原因，出于对成本的控制。其实在的加工制造行业，利润并不是很高，特别是一些科技含量不是特别高的制造业，除去材料人工税费等等开支，其利润大概只有1%~7%当然高点的也有，我取的是平均值，而且是在不出现产品批量客退的情况下，因此工厂一般都是精打细算的。在相同一个岗位，正式工与临时工，做同样的事，相同的结果，公司花在正式工身上的薪资远比临时工高，一些利润不怎么高的加工制造企业就会选择招聘临时工，多多少少也能控制一些成本。
当然，通过中介招聘临时工也有很多的隐患，比如临时工稂莠不齐，且有些临时工难以融入公司工作氛围，也不太认可公司文化，不服从统一调配，不适用关键岗位，对工作敷衍了事，混工时等情况都会时有发生，但在一些制造业公司，临时工还是能起到一定的作用的。
以上纯属个人所见，大家觉得呢？
用ASML模式研发光刻机需要几年？
难度非常大，研发至少在3年以上。
我去年10月在我们学校的秋季招聘会上跟ASML美国研发工程师有过面对面交流，这里简单地和大家分享一些技术细节。
挑战一：超大功率二氧化碳脉冲激光器模组
ASML设备中需用20千瓦以上的激光脉冲，聚焦并轰击液态锡滴，产生EUV射线。开发这种模组需要非常专业的计算机建模软件进行光路设计。国内几乎是空白。
挑战二：锡滴发生器
你需要一组设备，他能够与真空舱室对接，将固态锡熔化成液态锡，准确地控制射出锡滴的大小和频率，并在另一端精准收集。
挑战三：真空舱室内的锡污染
这个问题会导致要频繁更换EUV收集用的反射镜。ASML目前也在探索更好的解决方法。
挑战四：EUV射线的反射材料
EUV不能以透射的进行聚焦，反射镜表面需覆盖一层粗糙度极低且均匀的钼/硅镀膜，且整个舱室要保持高真空环境。ASML是与国外顶级企业合作解决的这一问题。
挑战五：光刻胶
等等。。
综上，华为短期内没有可能造出与ASML媲美的光刻机，因为无论是计算模拟软件还是新材料，国内都相对落后。
现在接那些工厂说的外发加工靠谱吗？
谢邀，这个问题很多服装小工厂老板跟我讨论过，尤其今年整个行情不好的情况下，咨询这类问题的工厂老板特别多。
很多服装加工厂老板以前一直习惯做熟人介绍的品牌订单，而且一些工厂自己订单做不完，或者某些自己工厂无法完成的工种，需要外发出去加工是很正常的。只要工厂老板接来的订单靠谱，外发加工出去的也就不存在不靠谱的情况。
但现在网上冒出来很多接单平台，而且里面有些订单条件比较诱人，描述内容让人容易心动。接单工厂有将信将疑的态度也实属正常。
我在这里说下网上一些接单平台一些不靠谱的订单吧，排除了这些不靠谱的订单能让工厂老板避开很多的坑。
1）品质要求很高，工价开得很低的订单不能接
高标准的品质，但垃圾的价格，此类订单往往最后都是会因为各种品质问题扣钱或者拒收，最终是工厂买单。
2）交期不明确，品质不明确的订单不能接
客户只有一件样衣，说好跟样衣一样的标准就可以，但不跟你签合同，或者签了合同，但合同上面又不明确按照样衣标准收货。问客户什么时候交货，只来一句越快越好，不约定具体时间，这类订单很可能就是别人不愿做的甩手订单。不明确那些事项到时交货纠纷比较多。
3）订单数量很大，预付定金很少的订单不能接
很多老板听说订单数量大，感觉很开心，殊不知有些大订单就是个坑，除非客户预付跟订单数量匹配的定金，比如预付30%以上的加工费，那可以做的。就怕一分钱没有付，开始什么要求都没有，后面要求一大堆，可能一个小工厂被一张订单就把自己做死。数量很大的订单，如果一分钱的预付款没有最好不要做。
4）货期很急的订单不能接
如果你碰到在规定时间内明显不能完成交期任务的一类订单，很有可能客户在别的地方做了，或者是样衣做得不好等情况，再来找到你的。这类订单不要勉强去做，就算你赶工完成，一旦稍微有点质量问题，你也没有返工的时间，到时要求你折扣出货，或者取消订单都有可能。
5）中间商太多的订单不能接
一些转身订单订单，因为中间商太多，大家都想分一杯羹成本肯定高，利润肯定低。在实际生产过程中，沟通起来需要经过几家公司层层确认，中间的意思无法清晰表达，操作起来也很累。
6）人品有问题的工厂订单不要接
如果你听说那家老板曾经拖欠员工工资，拖欠客户货款，即使再空的话，也不要接他们的订单，做生意就是做人，人品不好的老板不要去打交道。
7) 账期很长的订单不要接
接订单尽量接一手交钱一手交货的订单，当然现在国内很多单子还做不到这点，但如果有账期的订单，一定要在合同上面写清账期。对于账期超过3个月以上的订单尽量不要去碰。到时要钱的日子不好过。合同肯定需要签，但也别把宝全部压到合同上面，真要有赖账情况靠打官司很难的，所以最好能事先了解对方的底细再做。
上述几种情况，你在接单过程中，只要避开这些坑，基本就不太会碰到不靠谱的订单。排除了这些不靠谱的东西，剩下的就是比较靠谱的了。我是您的朋友裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助，也欢迎同服装同行朋友多多交流！
夫妻档家庭工厂的出路在哪里？
本人以前就做过小型服装厂，在金融危机以前，外贸定单虽然价格不高，但是量大定单多，一年下来也能赚一点，但是这几年只是在做内销的比较多，夫妻档的家庭工厂其实也和打工差不多，只是自己稍自由一点，其实做服装加工是最辛苦的活。
现在工人工资，物流费用，安全事故都是要考虑的因素，管理是关键的，现在年轻工人也不愿意做服装，太累，以前老工人基本很难招到了。
现在国内大品牌都很难做，从市场价格也能看的出来，作为加工厂是很难赚到钱的，现在库存服装到处都是，基本上是供过于求，品牌企业都难赚钱，做加工就更难赚钱了。
如果自己有全套技术，从设计、打版、到成衣，也可以自己开个网店，自产自销，本人觉得款式做得好，也能赚到钱，杭州四季青市场就有很多人是这样操作的。
