招聘 亚马逊运营(亚马逊电商运营招聘要求)

外贸动态 2年前 (2022) admin
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我朋友是在一家有着三级军工资质的供货公司,可以说他们公司一年的利润是达到上千万的,真正做到了闷声发大财的行业。

有哪些闷声发大财的行业和公司?

我朋友是在一家有着三级军工资质的供货公司,可以说他们公司一年的利润是达到上千万的,真正做到了闷声发大财的行业。

所谓小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝,在现在这种闷声发大财的情况下有很多公司或者行业都实现了财务自由,所谓选择大于努力,也正是这个原因,你看看现在电商的出现对实体店的经济打击可以说是非常大的,很多实体店都面临了倒闭,同时也影响很多行业的业绩越来越差。

但这个时候也有一些行业一直在闷声发大财,只是大家都不知道,或者说没有去深入了解过。所谓闷声发大财很好理解,就是一直很低调,不被太多的人所知,但是利润却非常不错,这就和我上面说到是一样的意思。为了更好的让大家理解,我总结了以下几个行业和公司来分析对比。

有哪些“闷声发大财”的行业和公司

一、有军工、航天资质的供应商

这个行业是有一些特殊性的,并不是你说你想要去做就能做的,他是需要资质的,有一级、二级,三级资质,可以说级别不同就代表你供货不同,同时如果你是一家优秀的企业他们也会发一个荣誉给你,上面写着优秀供应商。如果能拿到这个就代表的业绩是非常稳定的。

主要的利润点都是来源于各部队的一些Q支D药研发和生产,同时还有部队各种设备维修需要的配件。可以说正是由于其特殊性,才真正做到了闷声发大财。

再一个就是航天的供应商,这也是一样的,因为他们需要提供更为精细的材料和产品,比如发动机生产、还有研制基地等等。

这两个类型可以说都是非常特殊的,也是比较隐秘的,因为他关心到整个B队W的情况。同时所有供应商都是需要签保密协议的。可以说是一种非常神秘而又特殊的行业。

二、给事业单位、公务员单位提高维修更换设备的企业

我曾经有一个朋友就在一家这种设备维修公司上班,他说他们公司的业务基本不对外,全部都是这个事业单位和公务员单位:比如:医院、税务局、统计局等等。

因为他们每天都要用到电脑以及打印机,而这些都是容易出问题的设备,可以说基本一个月维修业务收入就有几十万了,利润起码也有十几万,平常一般只换,很少维修,包括他们那个炭盒很多公司会重复加粉,而对于他们来说都是换新的。

可以说一年下来收入是非常可观的,唯一的一个缺点就是随叫你得随到。

三、医药生产、零售的行业

整个医药行业分为三个环节,研发、生产、销售。其中很多人都是研发和生产一体化,这也是最赚钱的,如果你只是销售那利润也不大,

虽然说现在的药相对比较便宜,是因为集中采购有国家在背后管理,但是同样一些特殊的药品价格还是非常高的,这里主要是一些基础疾病。

可以说这个行业是稳赚不亏的,特别那种生产药水的,利润更大。

四、各种艺术、财富管理培训学校

常言道:这个世界女人和学生的钱最容易赚的,形成这个主要的原因就是家长都希望自己的小孩不会落后,能跟上的大家的进步,所以你报一个画画,我也报一个画画,

而其实这里面的利润是非常大的,一方面他们是不用交增值税,或者说少交增值税的,再一个方面业务非常好,因为常年四季是不缺生源的。

还有一种就是那种财富培训,比如:给你公司构建组织架构,帮你优化业绩,交如何管理财富,等等这样一套下来收费是非常高的,甚至有的高达几万元。

就是这样的线下培训让很多人都觉得非常不错,也觉得有用,所以才造出了大批量的客户,也成就了很多管理学校。只是这些不为外人所知道而已。

五、殡葬行业

这个行业估计大家都不愿意提起,毕竟他是一个伤心的行业,但是对于外面所说一个月上万工资却招不到人是真实心生的,由此也可以得知这种行业利润是非常可观的。

以前去参加过我们老板的葬礼,据说从到场那天就开始收费了,整个是放了两天,第二天是悼言,一场办下来整个费用是三万多,包括火化、最后送上山等等。

而他所有的物品基本都是可以循环使用的,除了火化那一个步骤,所有场地、人员基本都是可以循环。

由此你可以想像到这样的一个行业利润到底怎么样呢?

六、停车场收费行业

看上去这个行业可能并不赚钱,但如果你真实了解过就会发现利润是非常大的,举一个例子吧,我们这个小区外面有一个露天的停车场,大概可以停下200辆车,一台车一个月收费500元,一个月是10万,场地租金是3万一个月,一个看门的保安一个月工资4000元,这就是所有开支。

你想想一个月可以净赚66000元,一年就是80万元左右。一个停车场最起码可以经营四年以上。

七、自媒体行业

这个行业估计现在大家都知道了,可是在以前的时候基本没有人会往收益上面去想,就拿头条来说,他可是成就了一大批人和一大批公司,

有些人看到了商机就成了一个公司,然后成立自己的MCN,通过自己去培训别人,来赚取更大的利润,比如:教你写作、教你剪视频,我所知道的一个MCN一年赚到上百万是没有任何问题,

可以说这种成本是非常少,就是一个老师讲课的费用,而且还不用租金费用。

八、医美和植发

都说女人爱美是天生的,那男人植发就是后天的,这个行业可以说是一个暴利行业,我们先来说一下医美这个行业:

这个行业最大的优点就是美容,女生天生就有一个爱美的心的,所以对于自己的皮肤,外观都比男生要在乎多了,比如我们看到:瘦脸、双眼皮、护肤等等,整个一套下来都是上千,甚至上万,而他们还有一个更好的营销手段,就是充值会员。

一个朋友曾说过,医美行业平均利润在35-40%之间,由此大家可以想像一下利润有多大,我身边有一个朋友想去做双眼皮,据说排队都要一周以后了。

再一个就是植发:现在男生对于植发也是越来越多了,主要是压力大,作息不规律,而这些人大多都是一些软件男、研发男等等,就是这样的一个情况让植发这个行业是越来越火了、同样他的利润也是非常可观的。

上面这八大行业可以说在当下“就是属于闷声发大财”的行业和公司,有一些是大家熟知的,有一些是大家不怎么了解,所以说只要当我们真正去发现了,才知道什么是最赚钱的行业。

最后:

所谓隔行如隔山放这个来表达也是最好的,当然这些行业都是需要自己去努力的,而不是说你想要做就能做起来了,同样的一个行业并不可能适合所有的人,只有自己真正去努力了,去坚持到最后才有能成为闷声发大财的人。

招聘 亚马逊运营(亚马逊电商运营招聘要求)

美国亚马逊招聘流程?

刚开始,亚马逊和一般企业类似,先由人事部初步筛选简历,送到各部门主管手中选出合适的人邀请面试。面试第一阶段由部门招聘经理一对一进行,大约花上40分钟。

不过到了第二阶段,亚马逊就会召集5名来自其他部门的管理阶层担任面试官,个别和求职者做约50分钟的一对一面谈。也就是说,一位应试者在此阶段最多要接受5场会谈,可能分散至两到三天。这种马拉松式的面试实在累人,却是亚马逊多方确认人才的必要过程。

那么,面试要聊什么、看什么?第一关的招聘经理除了确认基本能力外,重点是要找出该面试者具备哪些“我们的领导力准则”(Our Leadership Principles)。这是亚马逊要求员工随时实践的信念,包含14项内容,例如:顾客至上、主人翁精神、创新与简化、好奇求知、崇尚行动、刨根问底等等。

第一关面试官会请第二阶段的面试官,针对他观察到的特质进一步发掘和确认,像是某应试者是否具备抱持自主性、主动推动事务的主人翁精神(ownership)。因此,第二关面试官多以开放式提问:当这个计画遇到困难时,您为什么会有那样的发想?希望具体听到求职者如何掌握、推动工作。

无论是哪一关,面试官都会一直注意着两件事:

1.搜集录取此人的明确理由

对亚马逊来说,面试官必须基于事实来审视,不被主观偏差给误导。因此,每场面试结束后,面试官都要针对事前要求的问题,在亚马逊的系统中输入回复,如,确认了以下某件事或针对此点,我的观察如下。而主观印象的观察就无需记录,像是笑容爽朗、人缘应该不错。

2.确认此人的优秀表现可以移植、重现,若在其他企业成功的模式无法重现,就失去录取他的理由。假设应征者之前成功的原因是:受惠于交易对象是优良厂商,那么在亚马逊拓展交易厂商时遇到困难,可能就无法顺利解决。

当全部面试结束后,所有面试官会齐聚一堂投票,全体通过才会录取该名员工。若有人反对,便会从两方面讨论他的缺陷:是否能靠训练修正、周围的人是否能弥补不足之处?要是依旧无法解决,便不予录用。

有趣的是,第二关面试官里,一定会包含一位抬杠者。在这并不是专门来和应试者或其他面试官唱反调的意思,而是将横杠向上抬的人。他的功用在于从更高的层次审视:这个人加入后,亚马逊能否更加成长。

因为亚马逊的经营模式常着眼于好几年后的未来,必须持续往上提升亚马逊的标杆,找出有助于达到目标的未来型人才。若该面试者仅能维持亚马逊的现状,那么无论是多优秀的人才,都必须拒绝他。而抬杠者拥有特别权限,即使其他面试官都同意录取,只要抬杠者说不,结果就是不录取。

终于从电子厂解脱出来?

首先你的这种“年纪轻轻不想在工厂里面耗费光阴”想法是对的,在工厂里打工不会有太长久的发展。

1、大部分人工将会被机器人替代

随着人工智能时代的到来,普工的工作大部分会被机器人给取代,如果你做不到管理员或者主管等岗位,在工厂里打工是没有任何前途。

据了解,的电器、电子等生产商也在陆续启用无人工厂。富士康去年宣布,将以日产千台机器人的速度,在未来三年投入100万个智能机器人。

鸿海集团(富士康母公司)董事产郭台铭曾表示,鸿海集团预计将在未来5年内,将集团80%的员工替换成机器人,如果不能达到目标,那就将这个期限延长至10年。

东莞的一家无人工厂, 一条生产线由6台机械手和3名普工组成,原本需要650人的工作如今只需60人,这个工厂首期生产线改造将投入1000台机器人。东莞工厂至少告诉我们一点:无人工厂将会裁掉90% 以上的员工。也就是未来普通的操作工人会面临下岗,与其等待被下岗的到来,还不如自己提前最好准备。

2、关于美团骑手岗位的一些认知

2019年1月,美团方面公布了2018年外卖骑手就业报告显示:美团外卖小哥包括270万,而其中超过77%的来自于农村,而以河南安徽四川这几个地方为最多。而其中的年龄组成部分主要是以80后,90后为主,男性占比高达92%。

按照报告的内容这些骑手中有35%的人除了干外卖以外还有着其他的工作。而最重要的就是报告显示出:美团外卖的骑手工资大于5000的超过30%的人。

而饿了骑手报告称:卖外援最高的工资高达3万元。但其实这些人高收入人群都占了极少的一部分,而真正的外卖员工资虽然说相对来讲还算不错,但其实比起他们的工作量来说并不算太高的性价比。

据了解,美团骑手分为两种,分为众包骑手和专送骑手,众包骑手第一天跑的第二天就会结工资。一般做兼职骑手的都会做众包。而专送骑手的话是每个月固定时间发放工资。对于一个骑手,想要拿到高工资,每天不仅要接很多单,要保证送餐的时效,大多时候拼的就是你的体力和运气。总之来说,如果你要做骑手,要做好吃苦的心里准备。

3、关于选择其他岗位工作的一点建议

年纪轻轻,何不选择一些更有前途的岗位,比如到公司做文员、做销售或者更有技术性的工作,学历不够就从提升学历开始,读个全职专升本什么的,能力不够,就着手去提升能力。当学历和能力达到了一定水平,自然会有更多的岗位选择,只要自己肯努力,机会总会有的。

希望以上回答对你有用。

欢迎关注@工作了没,分享职场故事,共同成长。

c1驾照做什么工作可以月入过万?

很高兴回答这个问题。

现在开车几乎成了我们的一项必须有的技能,正是基于这种认识,越来越多的年轻人选择了趁早考取一份驾照,并且普遍会选择C1驾照。那么考取了C1驾照之后,都能够找到什么样的工作呢?

由于C1驾照的准驾车型为小型汽车,适用的具体车辆就是小型客车和小型货车,因此拥有C1驾照的人可以从事这一类车辆的驾驶员工作。当然,这只是一种很宽泛的说法,具体的工作种类我们在下面做一简单了解:

首先,拥有C1驾照的人可以担任一些公司老总的私人司机。事实上我们如果要在网上查找的话,这一类的招聘信息是很多的。一般小有成就的公司老总都会给自己找一个私人司机,专门来给自己服务。虽说是司机,其实平时的工作范围这不仅仅限于开车。在不断提升自己驾车技术的同时,你还要熟悉为老板服务的各种礼仪,并且要熟悉老板的个人喜好和平时的日程安排。当然,由于司机这一特殊职位,会让自己有很多单独与他老总相处的机会,这样,公司的其他人员一般也都不会对你太过轻视。你可以借助在老板身边这一便利条件,一方面积极从他身上学习一些优良品质,另一方面也可以积极表现自己,争取获得他的更高赏识,以便谋求更好的发展。当然这类工作一般都需要娴熟的驾车技巧,因此对于驾龄有要求,一般是2、3年以上驾龄。当然一经录用的话,工资待遇也不会差。

其次,就是可以去做出租车司机或者滴滴打车的司机。当然,这类司机都需要办理相关的营运资格证。出租车司机的工作相对来说也是比较自由的,而且可以跟很多不同的人接触,这样对于提升自己的见识也是很有帮助的。当然,出租车司机的收入上也是比较可观的,最起码超越普通的工薪阶层是没有问题。不过由于长期开车,并且作息上也不太规律,因此有患各种职业病的风险。

再次,可以去做汽车销售方面的工作。汽车销售的工作要求销售人员不仅要对有关汽车各方面的知识非常熟悉,而且自身的驾驶技术也要过硬,因为客户购买汽车时,一般都会要求试驾,有时候是客户自己亲自试驾,你要在旁边看护指导,有时候客户会直接让销售人员代理驾驶,这都要求汽车销售员具备熟练驾驶技巧。一般汽车店招聘销售员的时候都会对这一方面做出明文规定。当然,销售性的工作对于一个人的综合能力的提升很有帮助,做得好的话,收入也会很可观。

最后,再不济也可以去做城市里的小货车配送司机。由于C1驾照的适用车型就是小客车和小货车,所以想要凭借C1驾照从事货物运输工作的人,只能选择去开小货车。当然,我们即可以选择去货运公司当司机,也可以自己买辆小货车,再办理必备的营运资格证,然后去城里的各种批发市场里面,去帮里面的商户运送货物,以赚取酬金。这样也更自由一点。

当然,通过C1驾照可找的工作还有很多,我们在此就不一一赘述了。

有没有小投资赚钱的好项目?

为什么有那么多人能轻轻松松月入过万?做博主?冷门副业?零基础?在家赚钱?

以下是我近期摸爬滚打加上询问朋友经验总结出来的最容易赚钱的几种赚钱副业,都是可实操,可落地的,非常适合我们这种平平无奇的普通人。

首先我们的原则是:拒绝廉价劳动力。

像是我大学的时候,有个同学去饭店“端盘子”,做完她就后悔了。她原话就是“每天累死累活,到头来也只赚了一个月的生活费。”像是这种廉价劳动力的兼职建议大家就不要去试了。

还有现在很流行的寄拍模特,有些让你交入会费的就撤吧,你即使入会,可能到头来还赚不回来你交上去的好几百的入会费。

首先第一大方向,可以找寻专业相关的副业,既巩固了专业,同时又赚了钱。

(1)摄影

像是我朋友专业是摄影,第一步他会把他的摄影作品投到一些网站,app和公众号上。(如果你是喜欢拍照的,即使不是相关专业,也建议你冲冲冲哦)

他主要在昵图网,汇图网,锐景创意三个网站投稿作品;app他认为门槛较低的是像素蜂蜜,图虫和米拍摄影,这三个app比较适合非摄影专业的摄影爱好者。

如果是摄影专业建议投500px,专业性更强。

在投稿自己作品时,不仅提高了自己的拍摄能力,也通过欣赏别人的优秀的摄影作品提高了审美。

(2)剪辑,修图

第二就是剪辑,修图。现在的新媒体电商很火,像一些新媒体的剪辑,还有淘宝的修图都是较容易的赚钱方向。

但前提是你要不断地去磨练自己。现在有很多新媒体电商一条视频剪辑都是500-1000。

我会一些后期剪辑和修图,所以我就在我们当地的一个饭店投了简历。

工作就是给饭店拍摄宣传小视频,然后拍摄一些菜品的图片,再精修一下,当时一个月就可以转8000左右。

如果是手机剪辑,剪映就足够了,如果是专业剪辑,推荐pr,达芬奇。

当然,你p图p得好,也是赚钱的门径。你可以在某宝或某鱼开个链接,关键词是代p图,带修图。一张图5-10。如果你是平时小姐妹一起拍照时修图的那个,那你可以冲了。

(3)任务平台

我还在做连银汇这个软件。软件每天都会发布一些项目任务,也能学习一些网上赚钱的知识和技术。我通常会做一些简单的任务和虚拟项目。

一般来说,任务类是一些公司举办的网络活动,非常简单,用户参与完成后可以获得一定的报酬,类型比较多,比如昨天做的一项任务几分钟平台就奖励30,客服又发了20块50元就到手了,不过这种福利不是每天都有的,空闲的时候想做就做做。

虚拟项目就是销售虚拟产品,我主要做的是教育知识付费这一块,虚拟产品种类很多(小吃技术,PS教程,考研资料,养猪教程等都属于虚拟产品),没有实物的那些复杂流程,不用囤货,也不要开网店,无需售后,因为是发卡平台自动发货的。(附收入截图,现在每天几十上百块都有)

(4)播音主持

我认识一个软妹学姐,长相可爱,声音甜美,是万千男人的梦中情人。但是可别小看了这个外表小只的学姐,她也是个工作狂人,现如今已经在电视台工作了。

说到这里想必大家都已经猜到她当初大学学的播音主持专业了。毫不夸张地说,大学事她就是我的偶像。

播音主持专业的她首选的就是配音工作,有很多平台都会招少儿读物,小说和新出的游戏配音。学姐推荐在此:豆瓣配音小组。懒人听书,荔枝,喜马拉雅,蜻蜓FM,配音网。

学姐还会利用课余时间,四处投稿,做线下的播音主持,因为是在校大学生兼职,所以劳动报酬不会很多,也因此很多商家看中她的主持费相对较少,从而选择她。

据她亲口所言,忙的时候,一个月就会主持七八场,光是线下的主持就赚三w左右,再加上她配音赚的钱,一个月下来就将近5w。听到这里我都后悔当初怎么没学播音主持。

当然很多宝贝没有专业技能,但只要你声音好听,感情饱满,在以上的一些平台也是可以接活的。

再或者,某鱼开个链接,叫早起床,陪聊,声音男、女友,人工云监督学习等,也都是不错的路径。

生活趣味类,即使不是专业相关的,也可以赚钱。

(1)卖花

随着人们生活质量的提升,更追求精神上的满足。于是我发现每逢节日,满大街都是鲜花,花束。

然后我就和朋友带着二十多朵玫瑰花,穿梭在大学城,万达,万象城等地方,开启了我们的卖花小生意,虽然已经有很多人买过花了,但是嘴甜一点,还是难免再买上一束。

一束花卖20,一晚上就是400多。

如果你是腼腆内向的人,不好意思同人打交道,没关系。

其实不必逢年过节,平常的生活如此枯燥,更需要你这一束花来添点颜色。

你只需要在花卉市场采购来鲜花和包装纸,回家加工一番,放在地铁口,校门口等地方。

然后插上一个搞笑的牌子,比如,易烊千玺老婆打八折,然后标上价钱,放上二维码,你就等着手机不断地进账提醒吧。一天几百不是问题。

(2)照顾宠物

上门照顾宠物也是当下很火热的兼职。

现在养宠物已经不分群体了,像是我妹妹就很喜欢养狗,家里光是两只狗,每个月就要输出好几千;

年轻小情侣也是很爱养些猫猫狗狗;老人家里也时常会看见一直狗狗作为陪伴。

自然在一些假期家里出去旅游啊,或是出门出差啊,就需要找些人来上门帮忙照顾宠物。

你只需要所搜当地的同好群,然后上门喂喂食了,铲铲屎,拍些视频发给主人,钱就进账了。

撸猫逗狗的同时就把钱赚了,简直不要太爽,一天做个几单轻轻松松。

当然,最重要的还是自己的学习,努力加学习。

祝你是个即将发财财的小可爱。

阿里云内部待遇?

阿里云内部的待遇很好。

阿里云是阿里巴巴集团于2009年9月10日在阿里巴巴成立十周年庆典时成立的一家子公司,是继阿里巴巴,淘宝,支付宝,雅虎之后的第五家子公司。公司目前大概有员工500多人,分布在杭州,北京和美国硅谷。公司大概96%的员工为工程师,致力于云计算领域的研发工作。 据传此公司的待遇非常好,刚去的本科生年薪都可以达到十几万。公司年会的时候全包下了杭州白鹭湾的五星级酒店。 目前,公司总裁为王坚,同时兼任阿里巴巴集团首席架构师。貌似前段时间收购了phpwind。 云计算将是信息领域的下一个潮流,目前Google,IBM,微软,Amazon等等都将目标放在了这一块。 公司氛围开放,自由。但目前外人基本都只知道有这家公司,具体的内容都不甚了解,搜索引擎搜到仅仅是成立时的新闻和招聘信息,其他的一概不知,因此就有人称其为“低调的王者”

过后什么行业比较好做?

过后什么行业好做?

『超级转型观点』

本次肺炎结束后,在消费领域将出现的变化:

1)健康生活与个人防护将成为未来消费趋势;

2)刚需、高质、平价、品牌产品将成为消费主流;

3)消费类大众化产品线上消费显著增加;

4)与大众息息相关的刚需消费品线上线下融合速度显著加快;

5)人群聚集生活区和办公区部分消杀防护用品成为必备品。

对行业的提升与影响出现的变化:

1)部分行业的消费习惯由于影响将出现显著变化;

2)线下渠道品牌集中度显著提升,品牌成熟周期加快,行业周期变得更短;

3)与消费场景关联度低的线下行业难度会越来越大;

4)线上线下融合出现大量的细分领域的创业机会;

5)受影响严重的实体店面和行业加快转型步伐。

肺炎对我们每个人的生活都造成了较大的影响,现阶段国际形势的发展说明,还未走远,但最近两个多月的居家生活让每个人切切实实感受到了身边的变化。家人长时间共处一室,子女的教育与学习占用了更多时间,平时集中购物的场所更多的变成了最近的便利店,烧菜做饭水平有所提高,健康防护意识加强了等等。

同时,也对大部分相关行业造成了较大的影响,对于经营者和有创业想法的人们,由于本次的出现,也感受到了变化和机会。

︱一、在消费领域,受的影响,人们更加注重个人防护和健康,并且学会了如何在个人防护方面进行自我保护,促进了未来消费品和相关服务产品更加安全、健康和品牌化,非接触式的消费诉求逐渐放大。

︱二、大部分中低收入者和月光族遭受重创,中年人家庭面对父母养老和子女教育紧张情况更加严重。部分青年人以及刚入职场的人群,由于收入锐减以及裁员风险,收入水平显著降低。房贷,车贷,信用卡等刚性支出受到影响,由此导致的未来一段时间的消费降级无法避免。中低消费群体数量在逐渐增加,刚需、高质、平价甚至低价的品牌产品将成为消费主流。

在刚刚过去的2个月,楼下便利店的同期消费总额基本增加了100%-300%。其中,方便食品,水果,蔬菜占比较重,方便食品逆势大涨。便利店及大型商超的中高端产品普降,不仅是出于个人防护的考虑,消费者的消费行为变得更加理性。

︱三、与之相对应的是,人们逐渐适应日常消费品的线上体验与购买,表现为线上购买人群逐步增加,购买的产品种类不断扩大,日常消费品购买频率提高。同时,由于期间有更多的空闲时间,自媒体迎来了空前的发展,写个文章,发个图片,拍个视频,抒感,分享快乐,成为了部分人群居家生活的重要组成部分。

︱四、过后,个人防护用品在经历了过山车式的上涨后趋于平缓,但消费意识的改变让行业出现了前所未有的机会和发展空间。普通家庭和办公区域,人群聚集区域消杀防护用品成为必备品,必定会带来品类、渠道的增加和市场规模的逐步扩大。

部分与场景关联行业的实体店面由于消费习惯的改变也将出现新的机会,比如,餐饮店,公筷,分餐等必将对门店的内部布局、以及如何提高客单价等带来影响。

︱五、与场景消费关联度低的实体店经营难度加大,受影响严重的实体店和部分行业加快线上转型升级。

实体不可能被取代是共识,但在互联网迅猛发展的今天,线下传统实体店面对线下线上高强度的市场竞争,线下线上融合才能走得更好。同时,与场景关联度低的实体经营难度更大,比如,传统的单一模式的书店已经基本消失,卖场式的家电,手机等也面临巨大的挑战。改变思维,拥抱趋势,积极转型,才能够在激励的竞争当中生存和发展。

︱六、线上渠道出现大量的垂直细分领域的创业机会。过后,线上垂直细分领域有更多想象的空间,即便在一个非常小众的市场,面对庞大的互联网和14亿人口的市场,打破了地域空间和渠道成本的限制,使行业的创业者和经营者规模化的满足消费者个性化的需求成为了可能。

『超级转型观点』

1)趋势才是最大的机会,趋势不可挡,最大的不变是改变;

2)线上渠道垂直细分领域的机会值得每个想转型和创业的人关注;

3)刚需、高质、平价、品牌产品将成为消费主流;

4)健康生活与个人防护将成为未来又一主力消费趋势。

得抓一抓管理了你对经营管理了解多少?

业绩不好,除了正常的起伏,其实质是经营出问题了,这个问题的实质是经营和管理的关系。在实际企业种,比较常见的二种误区为:

一发现经营出现问题,唯一想到的是管理出问题,马上大刀阔斧提管理,而不分析经营出问题的具体原因。为了管理而管理,不顾企业自身的情况,生搬硬板学来的管理方法或者一套管理方法多年不变。以致经营和管理脱节严重。

简要来说:经营侧重外部,管理侧重内部。经营是目的和结果,管理是为经营服务的手段和工具。经营追求的是效益,而管理追求的是效率。两者相辅相成,有很强的因果关系,却不完全等同。

业绩不好是经营结果出现了问题,这不一定是管理问题导致,导致业绩不好的原因有内因,也有外因。内因包含但不限于管理问题。

要解决业绩不好的问题, 首先要分析清楚原因,从而对症下药,否则很容易陷入头痛医头或者隔靴搔痒的误区。

一:影响经营结果的因素:

外部因素,和企业并无直接关系:

特殊时期 :比如最近的期间,很多行业都有非常明显的淡季 等等,这些对业绩有直接且明显的影响。行业内竞争相关:行业变革导致的产品升级或者成本降低,行业出现强大的搅局者或者对手营销手段,新产品发布,大力度促销等,整个行业和竞争局势发生翻天覆地的变化,而企业可能来不及察觉和调整,然而影响则是非常明显的。比如华为新产品的发布,自然对同时期别的公司的销量有影响。客户/消费者相关:一个或者几个大客户的销量出现问题或者有新厂家参与分一杯羹。客户的主营产品发生变化,终端消费者的消费需求或者消费能力发生改变等等。比如若苹果手机销量减少,其相应供应商也难免跟着受影响。行业外的打击:跨行业的竞争或是替代品的兴起,比如:美团,饿了么等送餐服务的兴起,直接影响了方便面等速食食品的销量。移动支付的兴起直接对银行周边的硬件产品有巨大影响。

以上是对业绩产生直接影响的主要外部因素,不难发现,和管理并无直接关系。

再分析内部因素如下:

市场策略:包含产品策略,定价策略,销售策略,竞争策略等等,比如:调价不及时,幅度不够大,爆品效益变低,未跟上市场渠道变化等。品质相关:产品品质出现比较大的问题,直接影响销售数量。人员相关:市场团队的市场信息有严重误判,销售团队,积极性下降,新客户拓展速度慢,售后团队不能快速解决客户问题等等其他:付款,交期/生产周期,产能,反馈速度,等等其他。。。

以上因素,和管理并不直接相关,但是背后都可以看到管理的影子,目标管理的提升,必定带动组织效率的提升,对交期,品质,市场反应速度的提升有直接关系,人员管理,合理的激励制度能够稳定团队,提升能力和积极性,成本管理提升能降低产品成本,使产品更有竞争力。

二: 管理常见的几个误区

管理一定是有成本的,所以不是越多越好,也不是越细越好。

尤其对于小企业,应该追求轻快管理,过于厚重的管理,容易失去小企业原本灵活,快,船小好调头的优势。很可能弊大于利,反而不利于企业。

2. 管理需要量身打造,不是越先进越好。

不同的时期,不用的发展状态,不同的人员情况,所需要采取的管理方法是不一样的。所有管理措施 都一定是为了解决经营中问题,最大可能的提高效率。所以不能生搬硬套,削足适履。适合别人的不一定适合自己。同一见衣服别人穿着很好,换个人不一定适合。

3. 管理不能一成不变,应该随着经营一起变化。

适合过去的管理方法,现在不一定适合。此一时,彼一时,形势发生变化,经营目标变化,环境变化,管理也应该跟着变。不断地调整方案和执行力度,直到达到满意效果才固化。

中医讲究辩证用药,每味药都有特定地用途,同样的症状不同的人用药不同,不同的原因用药不同,先开几幅试效果,对症了就按原来的思路,不对症则再调整药方和用量。管理也是同样的思路。

三:管理的内容和方法

人事管理,包含人员管理:根据经营目标,制定用人计划,盘点现有人才,招聘合适人才,通过培训体系,让员工尽快适用和提高,通过各种激励方案,提高员工的积极性,把工作变成事业,创造最大价值。坚持考核和正负激励,提升团队战斗力。

2.目标管理:主要包括事前合理计划,中间复盘调整,事后总结反馈。目标制定遵循SMART 原则,即具体,可量化,可执行,符合实际,有时间限制。

3.流程管理:先走顺,再优化,再固化。围绕目标,建立流程型的组织,而不是根据组织来梳理流程,形成部门墙。

4.客户/用户管理 ;主要围绕提高客户满意度和粘度,在保持长期合作的同时,拓展合作的广度和深度,比如合作开发新产品,推销周边产品等。

其他: 生产管理,财务管理,成本管理,质量管理 等等

问题中提到的员工,用户以及股东,首先需要弄明白以谁为中心,这是企业的价值观,使命等的体现,决定了企业的高度和经营目标。

总结:首先需要确认企业使命或者价值观,以“用户为中心”,“以客户为中心” “以股东为中心” 各自意味着不同的经营重点。

其次:既要追求外部效益,也要追求内部效率,管理和经营需要双管齐下,不能一条腿走路。

最后:凡事有因有果,需要先找到因,然后在因上努力。管理是企业内部能很大程度和范围上促进经营的因素,但不是唯一影响因素。

版权声明:admin 发表于 2022年12月16日 上午3:29。
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