我是一名跨境电商亚马逊从业者。从我们跨境电商行业的角度来看这个问题，月薪过万还是挺普遍的。鄙人不才，我从事跨境电商出口贸易的第六个年头了。下图是上一个月平台打的回款（亚马逊半个月打一次款）。
有问题就有答案
为什么跨境电商这么好做？
我是一名跨境电商亚马逊从业者。从我们跨境电商行业的角度来看这个问题，月薪过万还是挺普遍的。鄙人不才，我从事跨境电商出口贸易的第六个年头了。下图是上一个月平台打的回款（亚马逊半个月打一次款）。
这里存在个问题就是 汇率差
每挣1美金换算成RMB就是6.48RMB，相比于做国内电商平台 利润低 竞争大，跨境电商是一个不错的突破口。
但是！ 但是！ 但是！ 不是说每个做跨境电商的都能挣到钱。投资不少，血本无归的也是比比皆是。我在这六年的工作经历中也踩过不少坑，交过不少学费。
想要在这个跨境电商行业赚钱，这就要看你自身的资源、对跨境行业的认知、自己的决心及努力程度。
你永远都挣不到超出你认知范围之外的钱，除非靠着运气；
但是运气赚到的钱，最后往往又会靠着实力亏掉，这是一种必然的趋势。
你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现；
你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷而造成的。
所以说朋友们努力提升自己对自己行业的认知才是王道。
最后欢迎关注我的头条：跨境旭说
我会持续分享跨境行业的资讯。强迫自己输出知识，因为输出需要自己对行业知识了如指掌，也会强迫我持续不断地汲取行业知识。我坚信持续分享创造价值。
分享经济是怎样赚钱的？
所谓分享经济，蒋老师认为就是利用互联网平台，将社会闲置资源进行重新组合，通过大数据计算，对供给方和需求方实现高效匹配，从而实现更高的经济效益！
那么分享经济又是如何盈利的呢？
接下来，蒋老师从分享经济的6个行业深度来给大家讲解：
第一，共享交通
这个很好理解，我们见过的摩拜单车、滴滴打车、共享租车等项目，就是利用了分享经济的原理，但是他们的盈利模式各有不同。
1，共享单车。
共享单车，因为行业的特性，没有实现盈利，最典型的例子就是ofo小黄车的“滑铁卢”，创始人和团队因为没有找到合适的盈利点，最后还面临巨额的用户押金赔偿。
2，共享汽车。
但是滴滴打车不同，一开始虽然也是烧钱，但是经过几年的发展，滴滴已经完全占领了市场，并打败了优步，实现了垄断市场，最终依靠抽取司机的佣金提成，以及平台的广告收入，以及金融衍生服务，实现了多元化的盈利。
3，共享私人飞机。
再来说一个共享交通的盈利项目，这个大家很少听闻，它就是Jet Smarter公司，这家公司被喻为“空中的Uber”，与共享汽车不同，这家公司整合了私人飞机，因为私人飞机的使用率比较低，每次飞行都会出现很多空位，而且购买和运营私人飞机的费用也是非常高的，与此同时，用户搭乘普通航班也有诸多不方便，比如机场的案件和候机时间太长，高峰期买不到票，这时候，很多私人飞机共享平台就运用而生了。
那么这种私人飞机的共享平台又是如何盈利的呢？
首先用户每年需要支付15000美元的年费，成为平台的会员，其次，每次航行也是收费的，比如用户乘坐Citation CJ3六座喷气机，从伦敦飞往巴黎的价格是1190美金。
所以，共享交通通常的盈利模式分为两个，一个是收取会员年费（或者是押金），另一个就是按照单次收取费用。
第二，共享空间
比方说途家、小猪、蚂蚁短租都是共享住宿平台，那么这些平台又是如何赚钱的呢？
以小猪为例，2012年这家平台正式上线，主要是为用户提供短租服务，截止到目前，小猪平台已经炒股了8万套房源，遍布全国251个城市，形成了强大的规模效应。
那么小猪平台又是如何盈利呢？至少有4个方面的盈利点：
1，中间差价
首先，如果是直营平台，会以低价将物业签约下来，至少签约5-8年时间，这样一来，随着一二线城市的租金上涨，房价你的住宿价格也在上涨，这样就形成了利差。
2，装修升级，形成溢价
蒋老师本人，也在投资民宿，很多人说民宿不赚钱，主要是来自于两个方面，第一装修成本很高，第二缺乏客源。
那么蒋老师运营的民宿，是经营一家火爆一家，具体怎么做的呢？
首先，蒋老师在粉丝圈内，发起众筹活动，然后，每人投资2万元，相当于是民宿的合伙人，投资20万元，民宿的房间名字，就有你来冠名，装修、运营、推广、经营这些都是由我的团队来操刀。我们每间房的硬装+软装成本不低于50万，投资回报周期在12个月左右，具体怎么做到的呢？打造稀缺，形成溢价，每个著名景区，我们只开一家，打造成稀缺资源，形成溢价市场。
3，全媒体推广，品牌升级，增加广告收入
通过打造自己的全媒体宣发平台，在抖音、头条、西瓜上形成比较有影响力的民宿品牌，粉丝矩阵，与头部旅游达成合作推广。用抖音的零成本流量优势，为自己的民宿带来订单赋能。同时形成国内影响力最大的民宿类新媒体矩阵。对外还开通媒体合作通道，光广告收入，我们每个月可以实现7位数。
4，与综艺、电影等制片方合作
第一，这些剧组可以给我们带来入住率和收入，第二根他们合作，我们的民宿能够实现更多的媒体资源曝光，形成一定的知名度。
第三，共享金融
互联网催生了共享经济的发展，共享经济的模式必然会诞生共享金融模式，从本质上来说，共享金融就是把线下金融的资源重新整合其阿里，不断优化，实现供求双方的直接交易，从而推动全世界金融行业的诸多变革，比如阿里巴巴旗下的蚂蚁金服，从严格意义上来看，这家公司并不是银行，但是它的资金运作规模，远超任何一家国有银行。
所以说，共享金融是一种现金的方向和理念，是一种适应后工业时代和消费者社会的模式，那么，共享金融又是如何获利的呢？
我们以共享金融里面的众筹模式为例，一般来说，按照回报模式不同，可以分为四类：
1，回报式众筹。
投资者投资项目，项目发起人承若项目成功后会向支持者发放产品或者提供服务，相当于我给你资金，你要为我提品或者服务。
2，股权众筹。
投资者通过购买该公司的股份进行投资，从中获得一定比例的股权，这种回报是以股份、分红或者利润等为主，大多数公司会通过投资者占股情况进行年底分红。
3，债券众筹。
这是按照约定的比例给予利息，解释投资者可以收回本金，还可以得到承诺的利息。
4，捐赠众筹。
这种众筹主要是发起者通过平台发起公益项目，进行资金或者实物筹资，投资者对项目进行无偿捐赠。
第四，共享医疗
共享医疗是这几年常见的一个新的经济概念，目前包括在线问诊、医生上门、设备分享和互联网多点执业等模式。
整体来看，共享医疗也是以平台盈利模式为主，趣医网就是一个共享医疗平台，通过这个平台患者就可以实现便捷化的就诊服务，以及管理自己的健康信息，大大降低了用户的成本。
未来，共享医疗还将深入发展，共享医疗项目不同于其他共享项目，因为医疗数据是个人隐私，任何机构都不能泄露用户的生理生物信息、健康情况、遗传信息，这些信息都要受到保护，而未来共享医疗还将设计分段诊断、转诊、学术资源等共享，其核心是激活现有的资源，让优质资源得到合理利用，实现功能的最大化。实现不同地域、不同医疗机构的供需平衡。让医院、患者、医生之间实现共赢。
第五，共享食物
1，共享家庭美食。
国内有一家共享美食平台，叫做“回家吃饭”，这个创意非常棒，就是很多家庭主妇在家里做饭，然后，我们可以通过这个平台在线预订，然后平台会配送给我们，这个平台目前的估值已经数十亿。
他们的平均客单价在35元以上，这种平台的盈利能力比普通外卖平台其实更强，而消费者也能享受到在家里吃饭的感觉。
2，共享厨师。
C2C私厨，也是比较主流的共享美食项目，因为一定互联网的发达，我们可以在家里随时随地预约星级酒店的大厨，而这类私厨预约平台的盈利模式更加简单，从中间抽取厨师的佣金就好了。
3，共享厨房产能。
举个例子，黄太吉就是利用了这个模式，以移动互联网技术为依托，将碎片化的过剩产能整合到一起，通过重新整合、包装、提供给有需求的个人。黄太吉通过吸收第三方品牌，共享生产、物流、终端配送，进而打造了一个迈向共享经济的新格局。
第六，共享物品
我们在很多公共场合，都能看到共享KTV、共享按摩椅等项目，这类项目其实资本也是非常关注的，就拿按摩椅来说，这是一个能批量复制、具有高频次消费、低单价的服务。
1，共享书籍
Chegg在线校园租书平台是一个在线教科书租赁平台，为全世界7000所大学提供教科书租赁服务。
2，共享珠宝
蒋老师就指导过一家珠宝公司，把过去卖珠宝的模式，改变为租赁模式，现在用户只需要交纳5万元的押金，用户就可以选一个价值5万元的珠宝带回去，如果不喜欢还可以归还，重新挑选，只需要交纳3%的清洗和维护费用。且一年后，用户还可以退回押金，以及5%的收益率。
就靠这个商业模式，这家珠宝公司，一年开了100多家分店，营业额从3000万做到了15亿。
3，共享按摩椅。
粗略的计算一下，比如你要去一次按摩体验馆，服务一次最低也要100元，而按摩椅使用半个小时，只需要20元，性价比很高，一般铺设在人流量密集的地方，比如在商场、机场、以及高铁站随处可见。
总结：
近几年，分享经济浪潮席卷了商业经济的每个角落，与消费者生活相关的各个方面似乎都被分享经济的理念和行为所改造，毫不夸张地说：“分享经济塑造了一种商业模式，塑造了消费者与消费者、商家之间的关系！”
随着人工智能、大数据和5G时代的来临，分享经济还将迸发出新的生机，但是万变不离其中，如果你想靠分享经济模式吃到商业社会中的一杯羹，就必须要有一个稳定可持续的盈利模式，要把消费者、商家、资源、场景、价值观、社会影响力等多个方面考虑进去。
利用分享经济，设计盈利模式，还是要遵循蒋老师提出的6个原则：
1，降低成本
2，资源的可复制
3，如何引流
4，供应链的重新构造
5，技术的壁垒
6，商业护城河的打造
做到以上6点，你的盈利模式才具有可持续性！
流水如何达到一个亿？
倒是做过一些，但流水达一亿没有过。你可以先试试一万之类的，或十万，百万。上路了，还是易挣钱的。我认识一个人，他做了二十多年，流水可能每月达一个亿，毕竟是老行家，飞机都有近二十架。
无论是出口还是进口，首先，你得有充足货源。这个是基础。其次，你得找到客户，你卖产品，得有人买才行。第三，学会办各种手续。关税，检测，关检，等等，提前办还是当场办。第四，有工作人员，而且一个亿的流水，估计你得请上百人，甚至上千人。
所以说，你考虑好了再下手。
外贸新手业务员怎么才能快速成长？
谢邀！
一. 对于外贸新手来说，找对方向，学习知识，总结积累经验，包含的主要内容有：
01. 外语能力
02. 回复速度
03. 业务经验
04. 对产品的了解程度
05. 对行业的了解程度
06. 是否熟悉国际贸易操作流程
07. 服务意识
08. 耐心细心
二. 对于外贸新手来说，你还要具备不错的认知和品质：
01.努力。
千条万条努力第一，越是优秀的人越努力。不信你可以看看周围的人，他们不断的在学习，求进步，丰富自己人生的各个维度。所以比你优秀的人在努力，你还有什么理由不努力？
02.坚持。
“剩”者为王。优秀的人都是剩下的。不要做了几个月就定位自己的能力或者怀疑自己，厚积薄发，多给自己一点时间。
03.激情。
这个通常会消失在老业务身上。如果你本身是个有激情的人当然最好。如果你不是外向型的人，那么至少在跟客户沟通的时候，给对方的感觉是积极向上的。
这里分享我的方法，不断给自己设立目标，以及达成目标后的奖励机制，这样就有动力去完成，反正在我身上挺有帮助的。
04.方法。
找到最适合自己做业绩的方法。你可以问问周围业绩做的好的人，特别是top sales，好的方法能提高效率。
业务员最好不要低头做自己的事，有一句话叫做态度不等于结果，努力不等于结果，有的业务员态度很好，也很努力，但就是不出结果。这就是方法错了，如果不及时改变，很有可能会陷入深度自我怀疑中。
05.检讨改过。
犯错是难免的，人说失败是成功之母，但我觉得检讨改过才是成功之母，失败不检讨只会错上加错。人非圣贤，我们可以每天花点时间反思，最好能用笔记本记录下来，可以写你今天的一个进步，也可以记录今天犯得一个错误，坚持记录每一天的改变。
06.善于学习。
这不是喊口号，尽量培养自己的学习习惯，学什么？看你的需求。如果你有点小钱，可以去花钱学习，现在有很多学习的课程，当然不仅限于外贸，还有很多个人兴趣可以培养，适合自己就好。
以上这几点，就我个人而言，能够做到就挺不容易的，但是却能真的帮助你成长。我一直相信，越努力的人越幸运，相信自己的选择。
所有的可能结果可能没那么快呈现，但是都有它的存在意义，你现在没有成功，不代表以后不会成功，只是你暂时还没有成功而已。
最后，外贸有太多东西和提高是需要时间积累的，平时多思考，然后找到正确的方向去不断总结，倒推，优化...
三. 对于外贸新手来说，你还要尽早明白的一些道理或者说思维模式：
朋友Sunny从事外贸几年后，选择做了soho，虽然一波三折，但最终也算小有成就，我很好奇的问她，自己做soho和做业务，感觉最大的差别在哪？
她想了很久才说，感觉最大的区别其实是思维模式完全不一样了。
在公司做业务的时候即使再怎么融入集体，再怎么业绩做的好，始终还是有“这公司是别人的，做多少订单都是替老板挣钱”的感觉。而就是这种思维在各个方面都影响自己的行为，导致最终结果并不理想。
一路摸索过来才明白，不管你是做业务还是自己出来soho，这几种典型的业务员的“打工思维”不改变，最终将会毁掉你自己的未来。
01.糊弄别人，糊弄时间，最后糊弄的是自己
Sunny在公司刚做业务的时候，公司规定每个业务每天都要发至少100封开发信。
Sunny表现一直不错，至少在经理眼里，她每天的任务都有按时按量完成。
然而Sunny跟我说，这其实只是个假象，真正的是当经理不在的时候，她并没有那么认真的发邮件。
虽然她知道，客户应该有针对性的发邮件，做一些客户分析，一对一发邮件，可她没有认真准备，只要完成数量就好了。如果真正努力去做，一天其实可以发超过100封高质量邮件的。
尽管她知道广发开发信关系到业绩，而业绩又直接关系工资，可她还是无法摆脱“自己怎么都是为公司为老板开发客户”这样子的思维，所以“表现得很勤奋卖力”在她心目中会比“自己会开发客户”更加重要。
在能被老板看到的地方，她都表现的“很好”，在老板看不到的地方就开始“偷工减料”，表面功夫做的十足而不重视实质的进展。
自己出来做SOHO后，没有需要糊弄的人了，Sunny一天最少发200封邮件，而且每个邮件都认真斟酌，精心准备，绝不是凑数的那种。
因为现在她知道，每发出的一封邮件都意味着一个可能成交的客户，而他需要客户下单来养活自己，养活自己的小事业。这时候，只能尽力面对问题，解决问题。
Sunny说其实自己现在也是有点后悔的，如果以前做业务的时候就意识到这点的话，就会多积累几个大客户，多提升下自己的能力，那么自己出来soho的时候，就不会那么辛苦，创业这条路想必也会更好走一些了。
你想要糊弄完事，糊弄老板，糊弄公司，其实最后损失最大的是自己。谁都没被糊弄，除了你自己。
02. 留有后路：退缩
很多外贸业务员都会抱怨，“自己那么努力拿下订单，给公司赚了那么多，自己只能拿一点提成，凭啥最大的利润却被老板拿走了？”
能有这种想法也实属正常，只要在职场待过的人，或多或少都会有这样子的想法。
直到后来我接触很多boss后，我发现老板和业务最大的区别是：老板是那个承担所有风险，必须要解决所有问题，而且找不到任何借口的人。
工作中，我们其实是很容易给进展不顺利找到正当理由，并且真的很正当：
1. 这个客户我都发了50封邮件了，就是不理我，我也没办法啊！2. 货代那边说甩柜，我已经跟客户说了货物延迟不是我们原因，他还是不满意，我也没法啊。3. 我每天都会跟进客户，晚上都在发邮件，可是业绩就是不好，我真的尽力了！……
不管是在什么时候，总会遇到这样那样的困难，即便是一个很厉害的外贸业务，一般也只能做到百分百的正常努力，如果订单还是没按照预期那样，往往归咎于“不可控原因”。
因为对员工来说，只要“尽力”就可以了，老板也不可能因此而克扣你薪水，你照样可以拿到工资，周末出去跟朋友玩。
但是老板不一样，客诉问题不解决，以后客户可能就不下单。客户不下单，公司就要面临经营危机，承担破产的风险。
所有业务搞不定的问题，最后都会汇总到老板这里，而老板没有任何借口可以找，只能自己去面对这一切。
Sunny自己也说，自己做业务的时候，遇到搞不定的客户虽然自己很难受，真的觉得自己尽力了。
但是自己出来soho后，发现自己如果再搞不定客户，客户不再下单的话，自己就没钱还贷款，会被饿死，整个人都不同了。
客户不回复她邮件，她就从其他渠道联系客户；自己技能有限，她就学习各种外贸干货，全网找客户……
死皮懒脸，掏心掏肺，锲而不舍，最终发现，很多原来觉得不可能搞定的客户，最终都被自己搞定了。
说到底，还是因为自己没有了退路，没有办法也只能硬着头皮想办法。但是打工时就不一样了，总是有退路的，大不了这个单不要了，处理不了也没关系，总有公司在扛着，不知不觉，自己会缩回去了。
03. 拿多少钱干多少事，完成就好
有一个小伙伴Amy她就聊起她们公司的两个业务，是同期招进来的，干的都是外贸业务。半年后，Amy给其中的业务A提了1000的底薪，业务B维持不变。
Amy说到，其实两个员工的业绩做的都挺好的，只要是定的业绩目标基本都是完成的。
不同的是B业务对工作的态度就是“完成就好”，而A业务在完成自己的业绩目标的时候，还能站在公司的角度去考虑很多问题，并且给了Amy提供了很多帮助和建议。
A业务虽然是新人，却将自己的工作总结成一份文档流程化，仔细钻研改进优化后，工作效率大大提高。
Amy让她将方法分享出来，她还在许多方面给了团队一些优化建议，并在公司试行，结果大家的工作效率都提升了，有更多时间去思考如何去做业务，而不是一味地蛮干。
Amy说，她发现这个业务入职后，自己的烦恼不知不觉就少了很多。因为她不仅仅是个“完成自己任务”的干活机器，已经能够站在更好的角度思考和解决问题。
这样子的人，每个老板都会喜欢的。在她没提要求的时候，都会主动加薪，是为了更好的留住这样子的人才，也觉得这是她应有的待遇。
听完后，Sunny说自己以前也是这样子的，因为大部分的业务都会有一种“付出思维”，觉得自己做的一切事情都是在为了公司付出，那么自然是你给多少钱，我就给你办多少事。
但是在职场中，上级一定是因为先看到你的主动性，再去思考是否给你更好的待遇，而不是先多给你发现，然后期待你更加主动。
这种思维会给你自己带来很多的弊端：
1. 多干活不一定拿更多钱，不多干一定更少加薪机会，你赚得也比别人少2. 你会觉得公司制度不公平，老板对你不好，结果自己过的不开心3. 只想要完成基本的任务，你比别人缺少了很多思考和锻炼的机会，一定进步比别人慢这样子待在公司，你又图个啥呢？还不如离开对吧？
话又说回来，即便你跳槽到别的公司，因为你在原来的工作毫无亮点，也很难争取到好的工资和待遇，这就是典型的双输局面。
04. 换个角度看问题，你可以看到不一样的世界
在公司上班的时候，很容易就会把自己和公司利益放在对立面上，总觉得老板就是那个无情的资本家，在榨取自己的劳动价值，而自己是一个“受害者”。
当然必须有一点是要承认的就是，不是每个老板都是那么公平。会根据你的贡献、努力程度来调整你的收入，也不是每个企业都值得你毫无保留的卖力付出。
但是事物总是需要辩证的去看待，换个角度看待这个问题，你的做法可能完全不一样。
不管是在哪家公司工作，老板如何，你在工作中做出的业绩，自己能力的提升都是完完全全属于你自己的，别人抢不走。而这些东西，会让你的整个事业都越来越有竞争力，终生受益。
其实也就是说，如果你现在觉得公司不好，老板很抠，你就选择得过且过，应付了事。表面上看自己没有吃亏，拿到了钱，但是实质又得到了什么呢？
你的技能没有提升，在这里虚度了自己的光阴。环境再差，也不是你作贱自己的理由对吧。
如果公司环境很不好，你的最佳选择应该是马上离开，而不是在这里混日子，成天抱怨老板压榨自己。
为了找到更好的下家，你一样要努力做出业绩，这会成为你跳槽时的筹码。其实这个时候你不是为了公司而努力，而是为了自己更好的前程在努力。
当然了，如果你觉得公司和老板不错，但是你觉得自己的收入和能力不匹配，你应该做的是直接提出来，去争取应该有的待遇，只要是开明的老板，都会正视这种诉求的。
工作，首先要认清楚的是，你自始至终首先是在为自己打工。
无论是你现在正在做soho，还是在公司干，提升自我竞争力都是必不可少的。
四. 最后，你还需要给自己留有成长的时间和空间，欲速则不达，任何时候，都不要丢弃基础性质的东西，因为只有基础越牢靠，你才能站得更高，站得更稳。
在外贸充电站对话框内分别发送关键词『谷歌』、『领英』、『脸书』、『推特』学习客户开发方法，发送关键词『书籍』获取相关书籍，发送关键词『管理表格』获取相关表格，分别发送关键词『报价单』、『价格谈判』、『外贸新人』、『成长经历』、『自我提升』、『开发信』、『找邮箱』、『诈骗警醒』、『血的教训』、『讨价还价』、『销售思维』、『市场定位』、『询盘回复』、『客户跟进』、『客户投诉』、『样品』、『工具』、『展会』学习更多相关内容
外贸行业什么工作赚钱多有潜力？
三年的经验告诉你 为了发展潜力，先做跟单，再做开发，再做采购 等你跟单懂了产品的生产，就可以做开发了，懂了怎么开发，产品的性能等，就能走采购了 业务就算了，不好玩的，采购还不错的
如果我找Ueeshop建站需要自备服务器吗？
既然是做外贸，那么国外服务器是要准备的，不过你说的那个建站商应该会给你提供一条龙解决方案的。你只需要出钱就是了。另外，如果一条龙可以帮你搞定所有事，你觉得他们为啥不自己干？而要来帮你们干？
简单点说吧，赚想赚钱的人的钱是最好赚的。你做不成，它们赚你钱，你做成了，它们随时可以把成果转化给自己。总之···亏是你···赚永远都是他···留心看一下···其实这种套路到处都是···
阿里京东是如何通过供应链金融挣钱的？
目前“互联网+供应链金融”的八大模式：①基于B2B电商平台；②基于B2C电商平台；③基于支付；④基于ERP系统；⑤基于一站式供应链管理平台；⑥基于SaaS模式的行业解决方案；⑦基于大型商贸交易园区与物流园区；⑧基于大型物流企业。这些模式都有一个共通的特性：那就是“产融结合”。
什么是供应链金融？
供应链金融是指以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的，通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
供应链金融的本质是信用融资，在产业链条中发现信用。在传统下，金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。在云时代，大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵，阿里蚂蚁金服、京东、苏宁等都是典型代表。
1. 基于B2B电商平台的供应链金融
国内电商门户网站如焦点科技、网盛生意宝、慧聪网、敦煌网等，B2B电商交易平台如上海钢联、找钢网等，都在瞄准供应链金融，往金融化方向挺进。
如找钢网在2015年上线胖猫物流及以“胖猫白条”打头的金融服务。“胖猫白条”针对优质采购商提供的“先提货，后付款”的合作模式，意味着找钢网在供应链金融方面迈出了实质性脚步。截至目前，找钢网已经积累了接近4年的客户交易数据，垂直的数据风控能力是找钢网做供应链金融的优势。
2. 基于B2C电商平台的供应链金融
B2C电商平台，如淘宝、天猫、京东、苏宁、唯品会、一号店等都沉淀了商家的基本信息和历史信息等优质精准数据，这些平台依据大数据，向信用良好的商家提供供应链金融服务。
以京东为例，近年来，京东频频加码互联网金融，供应链金融是其金融业务的根基。京东通过差异化定位及自建物流体系等战略，并通过多年积累和沉淀，已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系，其中涉及从销量预测、产品预测、库存健康、供应商罗盘到智慧选品和智慧定价等各个环节。
京东供应链金融利用大数据体系和供应链优势在交易各个环节为供应商提供贷款服务，具体可以分为六种类型：采购订单融资、入库环节的入库单融资、结算前的应收账款融资、委托贷款模式、京保贝模式、京小贷模式。京东有非常优质的上游的供应商、下游的个人消费者、精准的大数据，京东的供应链金融业务水到渠成。
专注于在线旅游代理的途牛旅游网也开始将触角伸向互联网金融这一领域。途牛目前基于旅游场景，在互联网金融方面主推三类产品——一是客户层面的分期付款，针对120万的会员提供了超过70亿元的授信，该项业务今年8月份上线，增长很快，风险控制也非常好；二是理财业务，去年四季度上线，今年10月份单月交易规模已经超过10亿元规模；三是供应链金融服务，2015年9月16日，途牛宣布，其旗下两个商业保理公司获批，注册资金共计13亿元，设立商业保理公司旨在为目前逾8000家合作伙伴，还有包含酒店、景区等在内的其他旅游产业链相关企业提供保理服务，满足更多旅业中小企业的融资需求。
“一年时间内，我们预计可为途牛现有合作伙伴及旅业有商业保理需求的相关企业，提供超过10亿元的商业保理额度。”途牛金融事业部总经理陈杰表示。在途牛旅游网以“共成长•同分享”为主题的第五届合作伙伴大会上记者获悉，途牛今年三季度供应链金融融资笔数环比增长达178%，融资金额环比增长达181%。此外，途牛将筹备上线融资租赁业务以及上线供应链保险平台。业内人士认为，途牛此举意在加强对供应商的把控，同时也希望继续以旅游＋金融的获得更多利润。途牛CEO于敦德表示，产业链进一步缩短、提效是大势所趋，全行业正在形成一种整合产业链的趋势，而未来降低中间环节成本也是大势所趋。
途牛自去年建立50亿元资金储备，至今已累计向合作伙伴提供资金支持超17亿元。明年，途牛将筹备上线融资租赁业务，向汽车厂商购买车辆，再通过租赁的提供给合作伙伴，付清租金时同步转让车辆所有权，可以有效缓解中小合作伙伴一次性付款的压力，适合于提供周边游、国内地接、境外地接服务商。
3. 基于支付的供应链金融
只想做支付的支付公司不是好公司。支付宝、快钱、财付通、易宝支付、东方支付等均通过支付切入供应链金融领域。不同于支付宝和财付通C端的账户战略，快钱等支付公司深耕B端市场。以快钱为例，2009年开始，快钱开始探索供应链融资，2011年快钱正式将公司定位为“支付+金融”的业务扩展模式，全面推广供应链金融服务。如快钱与联想签署的合作协议，帮助联想整合其上游上万家经销商的电子收付款、应收应付账款等相应信息，将供应链上下游真实的贸易背景作为融资的基本条件，形成一套流动资金管理解决方案，打包销售给银行，然后银行根据包括应收账款等信息批量为上下游的中小企业提供授信。
4. 基于ERP系统的供应链金融
传统的ERP管理软件等数据IT服务商，如用友、畅捷通平台、金蝶、鼎捷软件、久恒星资金管理平台、南北软件、富通天下、管家婆等等，其通过多年积累沉淀了商家信息、商品信息、会员信息、交易信息等数据，基于这些数据构建起一个供应链生态圈。
如老牌财务管理ERP企业用友网络，互联网金融是公司三大战略之一。数千家使用其ERP系统的中小微企业，都是其供应链金融业务平台上参与的一员。汉得信息与用友的模式略有不同，汉得的客户均是大型企业，而其提供供应链金融服务的对象，将会是其核心客户的上下游。
5. 基于一站式供应链管理平台的供应链金融
一些综合性第三方平台，集合了商务、物流、结算、资金的一站式供应链管理，如国内上市企业的怡亚通、苏州的一号链、南京的汇通达、外贸综合服务平台阿里巴巴一达通等，这些平台对供应链全过程的信息有充分的掌握，包括物流掌握、存货控制等，已集成为一个强大的数据平台。
如深圳怡亚通，创立于1997年，是一家一站式供应链管理服务平台，其推出两天两地一平台战略：“两天网”是指两大互联网平台（宇商网+和乐网），而“两地网”，即怡亚通打造的两大渠道下沉供应链平台（“380”深度分销平台与和乐生活连锁加盟超市），而“一平台”即怡亚通打造的物流主干网（B2B+B2C物流平台）。怡亚通纵向整合供应链管理各个环节，形成一站式供应链管理服务平台，并通过采购与分销职能，为物流客户提供类似于银行存货融资的资金代付服务，赚取“息差”收入；同时，针对需要外汇结算的业务开展金融衍生交易，在升值背景下赚取了巨额收入。在一站式供应链管理服务的产业基础上开展金融业务的模式，是其盈利的重要来源之一。
而阿里巴巴旗下的外贸综合服务平台一达通，则是一家面向中小外贸企业的集约化外贸进出口环节服务的公司，开创了将国际贸易与流通服务分离的外贸服务新业态，采用标准化、专业化、网络化的手段为国内中小微企业提供通关、物流、退税、外汇、融资等一站式外贸综合服务。一达通的长期目标是通过高效整合中小企业外贸流通服务资源，增强了外贸在国际金融、物流、渠道、品牌等服务业的话语权和贸易盈余。目前，一达通面向中小外贸企业推出的金融服务产品有赊销保、信融保和远期外汇保值等。无论是赊销保还是信融保，都是为了能让供应商提前拿到资金，减少资金积压，不仅能够大幅提升供应商的接单能力，还能降低企业运行成本，改善外部交易服务条件，特别是金融服务条件，有效地扩展了中小企业生存发展空间，让”小“企业也能享受”大“服务。
6. 基于SaaS模式的行业解决方案的供应链金融
细分行业的信息管理系统服务提供商，通过SaaS平台的数据信息来开展供应链金融业务，如国内零售行业的富基标商、合力中税；进销存管理的金蝶智慧记、平安银行橙e网生意管家、物流行业的宁波大掌柜、深圳的易流e-TMS等。
以平安银行生意管家为例，生意国内首个免费的SAAS模式供应链协同云平台，是平安橙e网的核心产品。橙e平台将平安银行供应链金融传统优势推向更纵深的全链条、在线融资服务。“更纵深的全链条”是指把主要服务于大型核心企业的上下游紧密合作层的供应链融资，纵深贯通到上游供应商的上游、下游分销商的下游。“在线融资”是指橙e平台为供应链融资的各相关方提供一个电子化作业平台，使客户的融资、保险、物流监管等作业全程在线。
7. 基于大型商贸交易园区与物流园区的供应链金融
大型商贸园区依托于其海量的商户，并以他们的交易数据、物流数据作为基础数据，这样的贸易园区有很多，如深圳华强北电子交易市场、义乌小商品交易城、临沂商贸物流城、海宁皮革城等。
以浙江的银货通为例，浙江的“块状经济”历来发达，“永康五金之都”、“海宁皮革城”、“绍兴纺织品市场”、“嘉善木材市场”等都是知名的块状产业聚集区。而这些产业集群的特征是，其上下游小微企业普遍缺乏抵押物，但却具有完整的上下游供应链。在这样的背景下，银货通在“存货”中发现了信用，首创存货质押金融，是国内首家基于智能物流、供应链管理的存货金融网络服务平台。同时，其相继推出了“货易融”、“融易管”、“信义仓”三大服务系统。截至目前，银货通通过动产质押，实际实现融资超10亿元，管理仓储面积超10万平方米，监管质押动产价值25亿元。
8. 基于大型物流企业的供应链金融
物流占据了整个商品交易过程中重要的交付环节，连接了供应链的上下游。它们基于物流服务环节及物流生产环节在供应链上进行金融服务。国内大型快递公司及物流公司，快递公司如顺丰、申通、圆通、中通、百世汇通等，物流公司如德邦、华宇、安能等等均通过海量客户收发物流信息进行供应链金融服务。目前顺丰、德邦已经开始通过物流数据渗透了货主采购，仓储物流费用等方面的进入供应链金融。
以顺丰为例，2015年3月底，顺丰全面开放全国上百个仓库为电商商家提供分仓备货，同时推出顺丰仓储融资服务。优质电商商家如果提前备货至顺丰仓库，不仅可以实现就近发货，还可凭入库的货品拿到贷款。顺丰具备庞大的物流配送网络、密集的仓储服务网点及新兴的金融贷款业务，三点连结形成完整的物流服务闭环。除仓储融资外，顺丰金融供应链产品还有基于应收账款的保理融资，基于客户经营条件与合约的订单融资和基于客户信用的顺小贷等。
那他们是如何赚钱的呢？
丹东有正规的外贸公司，但是比较少，好多开发区的小公司都是骗子公司。
他们大多说觉得你们的货比较好，他们和朝鲜有贸易往来，可以帮你们销售。让你们发些样品过来，看过说还可以，让你们大批发货；有些人去你们那实地考察一番，拿一批货回来检测，大吃二喝，然后那点提成。等等
