1912年，原美国总统西奥多罗斯福加入隆多的探险队伍，对亚马逊地区进行了接近两年的探险，完成了探险游记《穿越巴西荒野》，在这本书中提到了他在亚马逊目睹的一幕，当地人将一只牛放到了池塘里，池塘里面一阵水花翻腾，待将牛拉出来时，牛已经成了一堆白骨。这只被放入水里的牛之所以没了血肉，是被一种广泛分布于亚马逊河流的一种脂鲤科的鱼吃掉了，这种鱼就是我们说的食人鱼。
有问题就有答案
亚马逊好做吗，为什么没有在亚马逊河泛滥？
要知道这个问题，首先要知道食人鱼什么时候被人熟知，为什么被人熟知。
1912年，原美国总统西奥多罗斯福加入隆多的探险队伍，对亚马逊地区进行了接近两年的探险，完成了探险游记《穿越巴西荒野》，在这本书中提到了他在亚马逊目睹的一幕，当地人将一只牛放到了池塘里，池塘里面一阵水花翻腾，待将牛拉出来时，牛已经成了一堆白骨。这只被放入水里的牛之所以没了血肉，是被一种广泛分布于亚马逊河流的一种脂鲤科的鱼吃掉了，这种鱼就是我们说的食人鱼。
原总统的书，自带流量和可信度，而且又是这么震撼的一幕，自然引起了很多人的注意，同时也为很多影视、文章等提供了素材。经过各种影视手段的渲染，现在食人鱼的形象已经是十分恐怖的存在了。
食人鱼有很多亚种，可以分为杂食性，肉食性两种，肉食性的主要以昆虫、蠕虫、小型鱼类、腐肉为主，杂食性主要以水中植物和小鱼为主。一般常说的具有强大攻击性的食人鱼是红腹鱼，红腹鱼也并非纯食肉鱼，只是肉类占比更高。
食人鱼是否真的如传说中那样可怕？
食人鱼是非常胆小的一种鱼，在独行或者小群行动时，遇到大体型的货物，食人鱼通常会在第一时间远离，只有在大规模聚集时，才可能攻击大型动物。
食人鱼一般嗅觉非常好，血液能够引起族群的骚动，也是引起食人鱼攻击的主要原因之一。罗斯福在《穿越巴西荒野》中提到投入池塘中的牛被食人鱼吃光的事件，其实是为了给其展示表演，当地人提前抓捕一大群食人鱼放养在池塘中，牛也是提前杀死然后隔开皮肤放入池塘的。血液、死物、饥饿，顿时使池塘内的食人鱼变得异常兴奋。
近几年，虽然有报道过几次食人鱼吃人事件，其实除了阿根廷海滩一起伤人事件中，其他的吃人事件，都没有证据证明，人在被食人鱼吃掉前，是存活状态。但却有大量的实验证明，食人鱼很少主动攻击人类。
但是食人鱼的牙齿确实是一把利器，两颚短而有力，下颚突出，牙齿为三角形，尖锐，上下互相交错排列。咬住猎物后紧咬着不放，以身体的扭动将肉撕裂下来，一口可咬下16立方厘米的肉。牙齿的轮流替换使其能持续觅食，而强有力的齿裂可引致严重的咬伤，一大群食人鱼在分食食物时协作非常好，一只鱼咬下一块肉后会迅速远离，其他鱼会立马接上。所以，真在亚马逊地区掉水里，又遇到正饥饿的食人鱼群，还是非常非常危险的。
为什么食人鱼没有在亚马逊泛滥？
在影视作品上演得如此恐怖的食人鱼，实际上却是胆小谨慎但长有锋利牙齿的普通小型鱼罢了，在亚马逊地区，食人鱼并不是多么强大的物种。
食人鱼不能泛滥的原因有很多，从没出生到过完这一生，食人鱼都要面对危险，在亚马逊雨林地区，奇奇怪怪的动物实在是太多了。
1.食人鱼体型缺点。
食人鱼在亚马逊河流中，更多扮演的是食物的角色，因为小群体的食人鱼，攻击力和攻击性都不强，见了大型动物第一反应是逃离。但与一般鱼不同，食人鱼呈铁饼型，体型笨拙，游速在鱼类中算是比较慢的，相对来说更好被捕杀，而亚马逊雨林地区的水质能见度并不高，等遇到危险的时候，想跑就很难了。
2.繁殖能力低。
鱼类的繁殖能力按说应该很强，很多鱼类每次排几十甚至千百万。但食人鱼不同，会将产在水中的树根上，约1000余枚，黏附在树根上。
食人鱼在繁殖能力上已经比较差了，还喜欢生活在水流比较湍急的水域，排期又与亚马逊地区的雨季重合，水流愈发湍急，很容易造成食人鱼鱼的损失。
3.食人鱼适应环境的缺点
食人鱼是一种典型的热带鱼类，只能生存于水温20℃以上的淡水中，在20°左右时就会开始新陈代谢缓慢，15°以下会变得很迟钝，无法长期生存。因此，食人鱼只能在常温最少在20°以上的地区生存，能生存的地域也就那么多。
4.天敌众多，甚至从未出生开始。
清道夫
食人鱼还没出生，就要被一些水中生物洗劫一遍，最典型的就是清道夫。他们喜欢取食各种鱼，食人鱼鱼也不例外，即使鱼附近通常有食人鱼亲鱼保护，但却很难对满身“盔甲”的清道夫造成伤害，有时甚至会被清道夫咬伤。
电鳗
电鳗可以说是食人鱼最重要的敌人，为了应付亚马逊流域的各种危险，经过几万年的进化，电鳗进化出放电的能力，一条电鳗所放出的高压电流就能把30多条食人鱼杀死，然后再慢慢享用美食。电鳗这种魔法攻击，使其这在自然界中处于先天优势，像食人鱼这种游速慢，只能短距离爆发的鱼，会被拿捏的思思的。即使碰到大规模食人鱼，也可以依靠游速迅速离开，可以说是电鳗就是食人鱼完美的天敌。
南美大水獭
“嘎嘣脆，鸡肉味”，我记得这是贝爷在《荒野求生》中吃某种虫子时的配音文案，这句话用在南美大水獭吃食人鱼是正合适。水獭可是捕鱼高手，他们可以在岸边或者水中浮木上发现食人鱼，然后迅速跳进水中，将其捕获，食人鱼根本没有反抗的能力，真就像是在吃个大辣片。这种能在岸上生活，下水游泳水平不弱于鱼，又爱吃鱼的“萌”兽，算是大多数鱼的天敌。
鸬鹚类
小型鱼类在鸬鹚类禽类面前唯一的作用就是食物，在空中有鸬鹚盘旋觅食，只要有鱼敢在水面露头，不管是食人鱼还是小草鱼，根本不可能再看见下一秒的水底。
除了这些，鹭、凯门鳄、巨骨舌鱼、亚马逊河豚，这些只要以小型鱼类为生的动物，几乎都是食人鱼的天敌，甚至有些更喜欢捕食食人鱼，毕竟这种鱼类反应慢，游速慢，转身慢，更容易被捕捉。
从没出生到老死，从水底到陆地再到空中，充满了食人鱼的天敌，拥有这么多种类天敌的鱼类，受到这么多限制的食人鱼，如果不是生活在水草丰富的亚马逊水域，灭绝都是有可能的。
最后还要说一下，食人鱼是不错的食材，煎炒烹炸样样都行，主要是刺还不多。能吃的鱼，只要不因为稀缺受到人类的保护，那在人类面前不过就是一盘菜罢了，真的泛滥了，大量威胁到人类生活了，当地出个捕鱼政策，搞点鱼罐头或者冷冻鱼的贸易也不错。
阿里巴巴一年的营业额是多少？
亚马逊、阿里巴巴两家都是做线上销售，阿里巴巴在2014年9月19日，登陆美国纽交所，成为美国史上规模最大的IPO募股。
亚马逊是在美国的纳斯达克上市，很多人对亚马逊的认知是书，其实不是，亚马逊在美国相当于的京东，是美国最大的一家网络电子商务公司，坐落在州的西雅图。并且也是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具。据说亚马逊现在送货都是用无人机进行送货、分拣。
阿里巴巴是一名英语教师----马云爸爸，在互联网先锋于1999年带领其他17人在杭州创立，希互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股，大中华地区、新加坡、印度、英国及美国设有70多个办事处，遍布全球。
由于上市公司财务报表的发布时间不一致，2018年的财报数据目前是官方是没有出具，以2017年为例：
亚马逊年营收总额1779亿美元，净收30亿美金
阿里巴巴收入1582.73亿，净利润578.71亿。
以目前与美元 的汇兑
578.71亿除以于6.92=83.2亿美金 1582亿兑换成美金 =228亿美金
净利润：83.2|30=2.7倍 营业收入 1779|228=7.8倍
从上面的数据中，发现，亚马逊的营业收入是阿里巴巴的7.8倍，但是净利润阿里巴巴是亚马逊的2.7倍.
用财务的角度概括上面的差异原因就是：
利润=收入-成本
亚马逊的规模大，耗资大，阿里巴巴是企业规模小，薄利多销，会赚钱。
两家企业都是从事线上销售，互联网销售思维，为啥差异这个大，他们的营业额差距这个大，营业额的影响因素到底有哪些：
1，互联网销售模式比拼的是人员流量，一个网址盈利、赚钱主要靠人员流量在这个网站的流动率，比如双十一，是阿里巴巴最赚钱的时候，但是这个时候亚马逊在这个商机上面没有阿里巴巴投入的大，人员流量不够大。
2。产品的多样化，亚马逊比阿里巴巴，给国人的印象就是书籍，产品的多样性，商家在平台的量少。
3.商机，在的市场上，阿里巴巴知道什么是赚钱，阿里巴巴就卖什么东西最火，快时尚、奢侈品、化妆品。引入的比亚马逊多。亚马逊的互联网思维有点跟国人的思维不一样，阿里巴巴看懂了国人的消费习惯、消费理论，毕竟人在世界上的占比还是比较多的。
大家感觉亚马逊无货源好做吗？
这个首先你要看准做哪个种类的，出口是否有限制，外销现在不太好做
亚马逊无货源模式如何做？
作
最近，友人间提及最多的问题是现在有什么好项目？资本投入少，相对稳定，可以持续经营并且源源不断获取利润，这样的项目恐怕少之又少，有疑，这样的项目存在吗？的确存在，相信做过电商的朋友应该有了解，亚马逊跨境电商的无源模式无疑就是这样的好项目，不管是自己开店运营还是组件一个团队开工作室或公司，不难发现它所带来的利润是你难以想象的。
那么问题又来了，这样的项目，具体操作容易吗？接下来就为大家简单介绍一下亚马逊无货源模式一言以蔽之，就是把国内的东西，通过亚马逊跨境平台，卖到国外，我们把产品上传到亚马逊店铺，客户下单后，我们再去货源店拍单，之后可以通过自发货或是亚马逊官方仓储的将商品送至国外买家手中。这个盈利点也就是利润来自哪里呢？很简单，是一个汇率差，举例来说，我们选择一个成本价格为50元的产品，加20元的利润，出售价格是70元，而在亚马逊平台出售的价格是以你所选的站点决定的，比如美国站是美元，那就是70美元，70美元折合是560元，这个差价是490元，但这还不是你的纯利润，你的利润还应该减去物流费用，假如物流费是60元，那这个产品你的利润就是430元。看起来利润来源并不复杂，只是大多数人对这个模式并不熟悉，大家有更多的担心是之前没有接触过，更没做过，这个项目真的赚钱吗？需要运营多久才能有回报？可以肯定的告诉大家，商品卖出去真的赚钱，美国人花70美元买一个好的保温杯，跟我们花70买一个保温杯是一样的，至于运营多久才能有回报，这个问题恐怕很难准确回答，毕竟没有一个可以衡量的标准，有的人几个月一个店铺可以做到10W+，有的人只做到2-3万。对运营者而言，这个平台至关重要的是选品，与你店铺做的时间长短是没有关系的，只要你的产品选的好，就会引来流量。注意选择卖的好的产品同时，关键是产品本身的质量。如果你的选品很好，那你的店铺就会拥有很多流量，如果产品质量不过关，再多的流量也不会转化。当然，有了好的选品，是否就可以大量铺货，并且从此高枕无忧，坐等盈利？并不是，铺货也是讲究技巧和方法的，不是一股脑盲目的去做，而是有章可循，这个就要下一番功夫去了解平台的特性，当你把这些了解透彻，并且做起来游刃有余，恭喜你，马上可以躺赚了。这种无货源模式可以盈利多久？从哲学层面来看，万事万物都有规律可循，当年手机界一哥诺基亚，还不是一夜之间就被苹果压制，从此退隐江湖销声匿迹，无货源模式同样也没有人可以保证一直持续下去，或许有一天，有太多的人蜂拥而至，就像现在的一些国内电商，达到市场饱和也未可知。值得庆幸的是无货源店群才刚刚兴起，一般而言，新生的事物都具有较强的生命力。在这个时期，它一定是进入的最佳时期，如果等它到达成熟期，那时的利润收益一定不如现在，所以只要能够抓住机遇，就会获得利润。从当前无货源模式的收益来看，一个店铺每月的稳定收益是两三万，如果我们按此操作，复制多开几家店呢？收益是不是有翻倍的效果？另外，换种角度，我们要做一个新的项目，这个项目之前我们未曾接触过，那我们在做项目之前，是不是需要了解这个项目，知道它的现状、并对未来发展的前景以及大方向和趋势通过我们的认知以及相关专家的经验做出自己的判断。想要在亚马逊平台持续、稳定的运营，就要把基础打牢，从选品，到页面展示，每一步都要稳扎稳打，步步为营，尤其在前期，不可急于求成、急于获得收益，前期打好基础，在资金积累的过程同时增加经验，后期也可以往精品化方向操作。那为什么我们不在前期就一步到位走精品模式呢？除了经验以外，你需要大量的资本投入，风险比较大，极易操作不当出现不必要的损失。总之，亚马逊无货源模式，在当今，无疑是一个投入少，风险小，收益高又操作简单且不可多得的项目。
做亚马逊创业容易吗？
创业从来没有容易二字
针对题主提出的问题。做亚马逊创业容易吗？这个问题其实最简单的答案就是自己做了就知道。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行
其实每个人对电商的理解和悟性都是不一样的，这样也是造就了大家同样是做电商的。但是解决确是不一样的。有的人不但做的容易，而且还很赚钱。有的做的容易，但是不赚钱。有的做的很辛苦，也赚了钱。有的做得很辛苦还不赚钱。各种情况都有可能，究其原因，就是在于做这件事的人身上。所以我们描述的电商创业，亚马逊创业是否容易的问题，我们可以说容易，也可以说难。但是这都是我们自己的感受，不是你自己的感受。只有你自己去尝试，你才会发现，我们描述的难和容易，在你那是难还是易。
做最坏的打算
我觉得从决定电商创业那一刻起，你要树立自己不怕吃苦的决心，如果你不能承受创业过程中的困难和痛苦，建议还是不要开始创业。毕竟创业虽然可以让你实现财务自由，但是这也是风险比较大的，也不是谁都可以创业成功，你万一没有成功。你想好了自己的退路吗？你想好了承受失败的结果吗？这些不但是对你自己勇气和心灵的考验，更是对你做事的态度和毅力的考验。
最后总结：
那些创业成功的人，都是经受住挫折和打击的人。我们看见他们今天的风光，全是他们人后的辛苦努力换来的。所以要是觉得创业是件容易的事情，我觉除非你自己家境富裕，可以烧钱。或者你天资聪慧，可以少走弯路，否则对于普通人，创业就是一次涅槃重生的过程。
亚马逊陶瓷产品好做吗？
亚马逊的陶瓷产品非常好做。
为什么这样说呢？陶瓷产品，有很先进的制造工艺。制造出来的产品质量好，图案精美，深受世界各国的喜欢。产品远销欧美，日，东南亚等发达国家。有各式各样的套子产品，每个地方都有每个地方的特色。所以说这东西还是很好卖的。但是有一点陶瓷产品属于易碎品，比较占空间，所以说在运费上嗯比较贵。另一个就属于易碎品，对于运输要求比较高。所以在销售的时候一定要注意这方面的。
亚马逊个人卖家好不好做？
亚马逊个人卖家比较好做
亚马逊是全球性的购物平台，面对全球客户，流量和客户源很多，个人卖家产品品质无问题的话比较容易获得更多的客户和订单。
亚马逊手工艺品好做吗？
在亚马逊这个平台上，工艺品还是相对来说比较好做的。首先你要有货源，你要有自己的产品优势，价格优势。其实你要运营好，这样才能在亚马逊上长期生存。并且盈利。
