天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品等。 目前流行的电子商务网站平台分为三类：B2B、B2C、C2C。
有问题就有答案
国内主要的电商平台，国内常见的电商平台有哪些？
天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品等。 目前流行的电子商务网站平台分为三类：B2B、B2C、C2C。
1.B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。B2B电子商务网站有：“阿里巴巴”，“慧聪网”等。
2.B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线服务咨询、在线商品购买等，B2C电子商务网站有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等。
3.C2C是：通过电子商务网站为买卖用户双方提供一个在线交易平台，使卖方可以在上面发布待出售的物品的信息，而买方可以从中选择进行购买，同时，为便于买卖双方交易，提供交易所需的一系列配套服务。通俗讲就是用户对用户的网站。C2C网站有：淘宝等。
电商网站都有哪些？
国内、国外有很多，这里给你一个2019年排名前20的电商网站，主要是国内的，有网址、Alexa排名、反链数、得分等，可以找找哪些适合你。
淘宝网taobao.com
Alexa周排名：8反链数：67.1万
百度权重：PR：
得分：4768排名：1
京东商城jd.com
Alexa周排名：12反链数：8.6万
百度权重：PR：
得分：4768排名：2
阿里巴巴16881688.com
Alexa周排名：122反链数：506.2万
百度权重：PR：
得分：4737排名：3
买购网maigoo.com
Alexa周排名：1.3万反链数：1642
百度权重：PR：
得分：4238排名：4
供应商china.cn
Alexa周排名：5362反链数：6.6万
百度权重：PR：
得分：4227排名：5
苏宁易购suning.com
Alexa周排名：2919反链数：9.7万
百度权重：PR：
得分：4187排名：6
孔夫子旧书网kongfz.com
Alexa周排名：4370反链数：3965
百度权重：PR：
得分：4147排名：7
天猫www.tmall.com
Alexa周排名：7反链数：14.0万
百度权重：PR：
得分：4090排名：8
当当网dangdang.com
Alexa周排名：1272反链数：3.7万
百度权重：PR：
得分：4068排名：9
Alibaba国际站alibaba.com
Alexa周排名：158反链数：23.2万
百度权重：PR：
得分：4033排名：10
亚马逊官网amazon.cn
Alexa周排名：352反链数：4.1万
百度权重：PR：
得分：4032排名：11
搜了网51sole.com
Alexa周排名：251反链数：1.4万
百度权重：PR：
得分：4025排名：12
制造网made-in-china.com
Alexa周排名：1333反链数：1.0万
百度权重：PR：
得分：4008排名：13
美团meituan.com
Alexa周排名：2307反链数：5.3万
百度权重：PR：
得分：4002排名：14
华为商城vmall.com
Alexa周排名：1746反链数：2481
百度权重：PR：
得分：3997排名：15
国美电器网上商城gome.com.cn
Alexa周排名：396反链数：3.0万
百度权重：PR：
得分：3991排名：16
小红书xiaohongshu.com
Alexa周排名：1503反链数：13
百度权重：PR：
得分：3987排名：17
大麦网damai.cn
Alexa周排名：8487反链数：1101
百度权重：PR：
得分：3938排名：18
1号店yhd.com
Alexa周排名：1.2万反链数：7.5万
百度权重：PR：
得分：3903排名：19
糯米网nuomi.com
Alexa周排名：6800反链数：2.6万
百度权重：PR：
得分：3892排名：20
亚马逊官方网站www.amazon.com
Alexa周排名：10反链数：1.8万
百度权重：PR：
得分：3868排名：20
2021各大电商平台市场份额？
天猫百分之三十，京东百分之二十五，苏宁百分之十六，拼多多百分之二十四
各大电商平台的优缺点有哪些？
一、天猫商城 天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。 优势：1.规模大 2.商品种类多 3.流量大 4.纯平台成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支持; 劣势：1.对商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服务参差不齐。 二、京东商城 现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。 优势：1.自建物流服务好且可控 2.3C类产品 3.自建第三方支付系统虽然体量较小 4.商家入驻费用低 5.自营商品有厂商返利 6.可以通过货款账期获利 7.家电规模大对供货商议价能力强; 劣势：1.商品种类以及入驻商家相对少 2.毛利率低 3.自营商品成本较高，牵制了资金 4.没有其他领域业务支持。 三、苏宁易购 苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。 优势：1.家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低 2.线下门店支持 3.品牌质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.有自建易付宝 6.部分地区有自建物流; 劣势：1.商品种类和入驻商家相对少 2.流量成本高 3.品牌形象仍局限在家电行业 4.电商人才不足。 四、腾讯电商 相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是移动电商，以微分销商城为代表。 优势：1.腾讯各方面的支持 2.自建第三方支付 3.导来的流量 4.资金雄厚 5.有大量社交数据 6.移动端、等的支持 7.开通第三方功能接口; 劣势：1.电子商务方面人才缺乏 2.进入时间晚 3.规模相对小 4.商品种类较少 5.没有自建的物流。 五、唯品会 唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。 优势：1.折扣低 2.商品品种较多 3.自建物流 4.吸引了一大批年轻女性 5.退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商 6.资金较为充足 7.规模较大 劣势：1.毛利增长空间有限 2.独有商品少 3.物流配送服务待加强 4.自建物流成本较高 5.扣点相对较高。 六、亚马逊 亚马逊是亚马逊在的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。 优势：1.亚马逊的资金支持 2.知名度高 3.正版有优势 4.自建物流可控。 劣势：1.规模小 2.商品种类少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.竞争对手多，竞争激烈 7.与供应商关系不稳定。 七、当当网 当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。 优势：1.图书 2.自建物流 3.定位中高端竞争对手较少. 劣势：1.规模小流量少 2.商品种类少 3.物流成本高 4.品牌溢价低 5.没有其他方面的支持 6.资金不足。 八、国美电商 国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。 优势：1.线下门店的支持 2.家电类商品对供货商议价能力强 3.质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.自建物流。 劣势：1.商品种类不多 2.入驻商家较少 3.流量成本高 4.电商人才不足 5.品牌形象仍局限在家电行业 6.小件商品仍要依靠第三方快递。 九、1号店 与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。 优势：1.自建了部分区域的物流 2.知名度还可以。 劣势：1.东家更换勤 2.规模小流量少 3.纯购销模式毛利低 4.商品种类少 5.自身品牌没能做出溢价。 十、凡客诚品 凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。 优势：1.品牌知名度较高 2.营销水平较高 3.资金。 劣势：1.相比天猫京东商品种类较少 2.没有其他领域业务支持 3.没有自主支付系统 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近并不好。
国内知名的电商平台有哪些？
B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线医疗咨询、在线商品购买等，
B2C电子商务网站有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等
现在大家流行的做电商？
随着技术和观念的日新月异，网络购物也以其便宜，丰富和方便的特性，成为越来越多的人购物之一。最近几年尤其08年更是随着网民数量的猛增，整个的网购市场也突破了千亿大关，已经成为国内零售市场的重要部分。也许不久的将来网购会彻底颠覆人的生活。将来谁能够拥有面对终端客户的平台，谁就掌握了驾驭市场的主动性。
总体策划在没有自己的产品，没有自己的市场。也没有自己终端的前提下，在一无所有，仅凭对电子商务粗络的了解和经验的前提下，在面对众多大大小小的电子商务的压力和竞争下，如何去做自己的电子商务平台，能够如何让别知道你的存在。首先，还要两条腿走路，前期在没有任何优势资源的情况下，如何吸引会员和留住会员将是关键。(这主要涉及运营和营销方面)这是其一:其二，就是规划网购平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，也是购物的最主要场所，是直接面对消费者第一平台，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。针对自己首先要面对的消费者，首先要明确自己要卖给谁，卖什么。以及众多已经存在并且做得很好的竞争对手来说，必须给网购平台一个清晰的定调:
1:以日用百货。女性产品和小家电为主，同时兼顾生活必需品，不断开发新产品。目前很多电子商务做的好都是以3为主，兼顾其他产品，为了避开自己的劣势，以开发新产品为主。2:目标客户群:以需要生活必需品的公司上班族，女性，大学生以及喜欢上网的人群。年龄段在18岁到45岁的人群。还可以在细分。以地区来说:目前，根据一些统计数据来看，网络购物的重点在华东，其次是华南。3:盈利模式，目前来说就是靠销售收入来取得盈利是唯一的。开始的时候不可能以自己的网够平台为主，而是通过各种传统渠道和各种电子媒体以及网络来吸引消费者成为会员。可以说，前期基本上还会以传统模式来带动网络会员的增加。4:运营管理:这是最主要的方面，也是能否生存下去的关键。主要涉及到以下几个方面:A:商品管理。商品是一个电子商务网站生存的基础，也是客户需求的动力。开发产品是重中之重，只有开发可更多的客户喜爱的物美价廉产品，才能吸引客户和回头率。这也是网站的生存之本。另外就是商品价格，这是客户最关心最敏感的关键因数之一。目前的产品雷相当多，大家做的产品都差不多。在服务差不多的情况下，客户很在意商品价格。往往低价可以吸引更多的会员客户，这是除此之外就是要商品的目录管理，上架管理，资料管理，排序和品牌管理。B:网站的推广:需要线上宣传和线下推广相结合来进行。开始的时候以传统和线下为主，比如，可以不定期的走进大学，而且这是最好培养未来稳定会员的之一，我们可以针对学生的特点，组织一批适合年轻人和季节的产品，走进大学搞促销活动。而且这些学生会员，一旦接受，就是将来最稳定的客户群体之一。有过这样的例子。C:促销管理:需要线上宣传和线下推广相结合来进行，赠品:包括电子货币，单品赠品、等级送赠品;推荐套餐、最佳组合商品和客户套购DIY三种形式;特价推荐:限时惊爆、寻宝等活动D:仓储物流运输管理:建立自己的独立物流和通过第三方平台。E:支付系统管理:支付流程是比较顺畅的，、在线支付、银行电汇、门店付款等，此外准备增加移动POS机刷卡服务，在线支付也准备增加分期付款服务等，将更加满足客户需求的多样性;F:客户服务管理:尤其是在线客服方面，实现多方面的客户服务，例如，销售过程中的咨询回复、和导购，售后的订单跟踪和客户回访，突发事件的处理等，尽最大可能让客户满意度提升G:会员系统管理:会员营销是指针对会员进行的主动营销。进行会员营销，也就是，在知道我们服务过的客户是谁，并且知道他们喜欢什么，他们有可能还需要什么的情况下，对他们进行针对性的商品推荐。因此，会员营销必须是建立在客户分析的基础上的。不定期的通过邮件短信和促销目录来联系会员。保持一定的互动。B:网络推广:1:内部优化:结构优化、关键字识别、网页内容优化;2:外部优化:合作推广、有效链接等。
任何一个电子商务网站的建设和运营，都必须以客户为中心，从客户出发。因此，网上商城的运营设计，需要从前台客户体验出发，明确网站管理的思想，并且清晰网站日常管理和经营活动所必须做好的要点每个要点的执行。这是我的简单规划,以前我一直做电子商务,目前国内做的最大的电子商务网站就是我叫他做的,因为很多事情挡务了,估计你现在做还来得及,3年以后将是B2C的天下,绝对超过C2C.至于原因慢慢想吧.现在做还来得及.
想问一下哪个线上购物平台比较好？
终于找到我能回答的问题了，不请自来，还望题主莫怪。看题主所述，其实我跟题主的情况差不多，一般要是买一些零碎的小物件儿的话，我都是在淘宝上购买，但要是价格比较高昂的电子产品的话，那就首选京东了。
然后我还想科普一下淘宝假货多的原因，这就跟其平台的模式有点关系了，因为淘宝的入驻门槛比较低，而且方法简单，可以说只要你满十八周岁，并且有几张手持身份证的照片就可以开淘宝店了，虽然这样让淘宝店铺和用户量有很大，但正如题主所说，假货也比较多，而且商品的同质化比较严重，质量也是参差不齐。虽然平台也有过整顿，但是效果确实不太好。
而京东的优势则是在于其除了有一定的优惠力度外，其服务也是很好。就拿客服来说吧，就我所知，京东有着三个大客服中心，并且在连年亏损的情况下也没有去削减客服人员的数量，这就是企业良心，而从这也能看出京东是一个非常注重用户体验的平台。
总的来说，互联网购物的发展程度已经大大的满足了人们的居家出行生活的需求，而人们的购物的平台也百花齐放，而通过对比价格高低质量优劣服务态度是否良好物流速度是否快速，进而开开心心地购买到自己喜欢的宝贝，也是一种很好的生活。
最后再给大家科普一下网购的注意事项吧：
1.购物时要保护自己的账号安全，不要泄漏自己账号密码安全信息。
2.拒绝相信短信人工客服热线联系，不懂可以打客服
3.购物之时要认真阅读商品的各项质量认证，熟悉购物流程商家的服务协议，以免出现纠纷。
总而言之，言而总之，希望我的回答能够帮助到题主吧。
拼多多属于哪个电商网站？
拼多多成立于2015年9月，依托流量、低价拼团模式迅速崛起。经过几年的发展，拼多多成为了社交电商的代表，同时目前也是第三大电商平台。
拼多多不属于腾讯公司，但是拼多多的早期发展离不开腾讯的生态价值，同时腾讯公司已经入股拼多多公司，同时在生态入口给拼多多流量资源。
