运营是把控整个电商平台的，任何一个动作都是牵一发而动全身的，真的是良心职业了。可能作为老板，为了平台利益，给运营发工资还是以提成为主，能力业绩获得的工资占主导，基本工资应该会很低，这个职业注定了能力决定一切，没办法，既然做了这个职业，尽力做好，多学习多用心，工资不会很低的，运营做好了，对个人本身也是一种历练，不错的职业。
有问题就有答案
火蝠网店代运营一个月多少钱，现在做电商运营工作的基本工资是多少呢？
电商新兴起的一个职业，很有挑战性的工作啊。
运营是把控整个电商平台的，任何一个动作都是牵一发而动全身的，真的是良心职业了。可能作为老板，为了平台利益，给运营发工资还是以提成为主，能力业绩获得的工资占主导，基本工资应该会很低，这个职业注定了能力决定一切，没办法，既然做了这个职业，尽力做好，多学习多用心，工资不会很低的，运营做好了，对个人本身也是一种历练，不错的职业。
我也是一位运营，其实这个职业蛮辛苦的，天天盯着数据，心惊肉跳的，就怕搞了活动效果不如意，这时候不会想工资的事，只会想老板看到数据会怎么样？那种心情，就像学生考完试老师读成绩一样的忐忑啊，每天跟数据打交道，时间久了也会疲惫，只能说自己学会调整心态，努力学习，多坚持吧。
火蝠电商是上市公司么？
不是，公司性质是有限责任公司。
按照我国公司法规定公司不能公开发行股份，所以不存在上市的可能。
火蝠电商是一家国内优秀数据与技术电商服务公司。
火蝠始终坚信每个品牌的商业难题都能找到答案，专注为国内品牌提供以电商为核心的一站式商业解决方案。
精准链接，精细运营的数字营销能力，链接品牌，电商平台，消费者，建立品牌、用户、社会、平台、渠道、电商、媒体等多维度的互联网商业自然融合，并通过线上“精细运营”的业务内核实现在品牌业务困境中的持续增长，助力成长性企业、品牌在数字时代取得成功。
淘宝新店需要找代运营吗？
（一）分析自身优势：
1；有货源渠道？
2; 有资金？
3；有技术？
4；懂营销策划？
5；有充足时间学习？
1、如果没有货源，或者拿不到最低价格的话，不建议贸然去做，否则浪费时间和金钱！我们很多卖家朋友的价值观存在薄利多销，导致价格战非常厉害。
而且打价格战拼的就是货源成本和资金，产品和服务质量也得不到保证，很难给客户良好的购物体验。更谈不上有回头客。
2、不论哪个平台，红利期基本已经没有了，小编看到很多视频包括标题介绍各种提高流量，各种怎么做起店铺赚钱，这里和大家说一下，这些基本是纸上谈兵，
要么是想收你学费的，要么是要你缴智商税的。总之要慎重，否则一不小心就会沦为韭菜，被教育机构所谓的“讲师”割了一茬又一茬。
网店和实体店一样，前期都需要投资，比如开个实体店，你开饭店的话，前期是不是得租房、买桌椅板凳、锅碗瓢盆、招厨师服务员？总不能啥都不做，光做个招牌挂门头上等着客户来吃饭了再做准备工作吧！ 很多卖家都是死在这一步了。该投资的时候不投资，或者本末倒置。这些卖家的各种死法后期会有详细介绍，这里就不多说了。
做店之前把投入预算做好，要投入多少钱，这些钱花在哪里，自己有多大的风险承受能力，凡事先做好最坏的打算，花了这些钱能给我们带来什么样的效果，比如，进货、快递费、包装、场地、水电、人工、推广、耗损等这些都是可以提前做出来的！
3、自己对运营或者推广方面了解多少？是自己做，还是找专业的人做？专业人的技术水平什么样？我们怎么辨别？
运营需要掌握非常繁琐的各种知识点！推广需要掌握技术原理，否则花的冤枉钱会让你心惊肉跳。
我们有句古话说：磨刀不误砍柴工！不论是自己操作，还是招人来做，自己必须先得了解一些基础知识，不然即使招人，面试的时候你提问什么问题？他说的对不对你能不能有效分辨？
4、营销策划方面，不知道大家有没有注意过，不论哪个行业，都有几家出类拔萃，甩同行几条街的卖家！这些人用了什么手段？店铺做的什么活动？
也有卖的同样的东西，别说一天，甚至有的一个月卖不了几单的。差别在哪里？我们去观察分析一下，不同的做法必然会有不同的结果。
5、我们每个人都认为自己是对的，殊不知这个“对的”仅局限于我们认知范围内！就像我们从来赚不到认知范围外的钱一样！
想一下我们有时间学习吗？我们是国务院常委？我们真有那么忙吗？把刷视频，玩游戏，看电视的时间拿来学习不好吗？
学习的时候保持空杯心态，就像开头说的，处处为学堂、时时受教育！取众人所长，方能长于众人！
很多新手朋友在问；现在淘宝还还不好做了？还能赚钱吗？现在做的话会不会晚了呀？
任何时候，任何行业，都是有人走，有人来！深挖一口井！任何时候都不晚！
今天就分享到这里！希望能帮到大家！如果对你有帮助，记得关注呦！~
最适合新手的合作指挥官是谁？
小编耐心整理，给个关注鼓励一下好吗
对于新手玩家来说，入手《星际争霸2》合作模式的哪一位指挥官可以说是一件难以抉择的事情，今天就为广大新手玩家推荐最适合入门的三大新手指挥官，让每一名玩家都可以快速上手合作模式并且早日精通这个非常给力的游戏玩法。
新手指挥官一：斯托科夫
斯托科夫是3.9版本加入的合作模式指挥官，拥有人类和异虫两个种族的力量，他能指挥数量惊人的部队和战争机器，拥有违背常规科技限制的变异力量。
对于新手玩家而言，斯托科夫的优势在于操作简单、运营简便，其中城市化的堡垒防御最适合新手玩家使用。在合作模式中斯托科夫可以想凯拉克斯一样构筑防线，利用地堡和导弹塔配合建筑学进行防御，同时还可以根据战场需要挪动自己的防线。城市化防御型的斯托科夫适合在绝大多数的合作模式地图上使用，是新手玩家熟悉地图玩法，掌握游戏精髓的最佳指挥官选择之一。
新手指挥官二：诺娃
诺娃是《星际争霸2》中人气最高的角色之一，这位幽灵女特工的受欢迎程度甚至超过了星际2的女主角凯瑞甘。在合作模式中诺娃同样是广大玩家最喜爱的指挥官之一，对于新手玩家来讲，诺娃几乎不需要运营，强大的面板技能与解放和渡鸦两个超级IMBA的单位让诺娃成为了许多新手玩家接触合作模式的首选指挥官。
在众多指挥官中诺娃的整体强度位居第一梯队，在对战中新手玩家的较为常见的开局流程是15农民-BB-补农民-VF-诺娃，在诺娃出来后即可以去扫荡地图了。诺娃的RPG能力非常强，配合上核心兵种解放和渡鸦，配合上少量的歌莉娅就能够应付绝大多数的进攻，堪称最适合新手玩家的英雄之一。
新手指挥官三：凯拉克斯
之所以把凯拉克斯列为最适合新手玩家使用的指挥官，并不是因为其操作简单，而是因为凯拉克斯是一个足以应对任何任务的全能角色。
在合作模式中凯拉克斯几乎无所不能，在湮灭快车、往昔神庙等防守型地图中凯拉克斯可以选择炮台流来构筑最强防线，在虚空降临、虚空撕裂这样的进攻型地图中凯拉克斯又可以利用凤凰+航母担起伤害输出的重任。
在刚刚上线的亡者之夜地图中，凯拉克斯更是拥有着全能的表现，不占人口总数的凯达林巨石已经成为亡者之夜中最常见的防御手段之一。
相对于大多数指挥官而言凯拉克斯更加强调科技、兵种、建造的针对性，既可以追求快速爆兵的侵略行打法又可以在防守战中用TD来消磨敌人的力量，同时也可以打造成一名专注于辅助队友的大工程师，在对战中凯拉克斯可以随时切换角色为团队提供最大化的帮助，堪称合作模式中最耐玩且最具挑战的英雄之一。
新手指挥官一：罗瑞·斯旺
论起操作难度，罗瑞·斯旺绝对不是一个适合新手玩家使用的指挥官，但是随着菲尼克斯的上线以及一系列防守地图的推出，罗瑞·斯旺已经成为新手玩家熟悉合作模式玩法，掌握运营技巧的最佳指挥官之一。斯旺在合作模式中拥有着得天独厚的优势，他不仅可以让队友的气体充沛，同时在防守地图中拥有最强悍的对地能力。
在游戏中斯旺在前期的TD防守和开矿都是非常简单有效的。在游戏中，如果你的队友是中前期型的英雄，那么你就需要负责防守+拍塔帮忙开矿，让队友可以舒舒服服的发展，同时尽可能多的为队友的英雄单位以及高伤害单位提供护盾。总的来说斯旺可以适应不同风格的队友，在防守地图中的作用明显，是最适合新手玩家在防守图中使用的英雄之一。
新手指挥官二：雷诺
雷诺是合作模式中的免费指挥官之一，也是非常适合新手玩家使用的指挥官之一。雷诺的优势在于其拥有非常强悍的中前期攻防能力，在敌对势力的AOE部队成型前可以说是无人能敌，同时雷诺拥有快速将部队成型的能力，且生化部队的威力足以应对任何敌对兵种。
在进攻地图中女妖的战斗力十分强悍，而在防守地图中雷诺的雷车、维京等兵种不仅防守效果出众，同时在操作上也十分简便，非常适合新手玩家使用。雷诺的劣势在于非常惧怕AOE，对散枪兵和阵型拉扯操作要求较高，在后期缺乏强力兵种，虽然在遭遇战中能力不俗但是缺乏一定的攻坚能力，因此新手玩家在使用雷诺时一定要扬长避短，尽可能多的发挥雷诺的野战优势。
新手指挥官三：凯瑞甘
作为星际2的女主角，刀锋女王在合作模式中同样十分强势，非常适合新手玩家使用。凯瑞甘被誉为合作模式RPG第一人，在前期一人就能撂翻一只，可以为你和队友争取前期偷经济和科技的机会，并且极大的增加容错率。
凯瑞甘拥有非常强的支援能力，吸收光环可以在前期为你和队友争取不少额外资源，菌毯可以加速+补血，而坑道虫则可以快速支援自己或者队友。在对战后期凯瑞甘还拥有非常强势的兵种组合，刺蛇+小狗+雷兽的组合堪称合作模式中最万金油的兵种组合之一。总的来讲凯瑞甘攻守俱佳，既有RPG能力又能够利用部队来取得游戏的胜利，堪称合作模式中最耐玩且最具挑战的英雄之一。
火蝠电商公司代运营效果怎么样？
火蝠电商公司代运营效果还可以。
武汉火蝠电子商务有限公司创办于2014年，公司位于湖北武汉洪山区卓刀泉路108号凯乐桂园S-1栋A单元11层1室。火蝠电商是阿里巴巴天猫官方评定的“五星级服务商”，“淘宝六星级服务商”，连续三年荣获“淘拍档”奖。
火蝠app做单可靠吗？
火蝠app不可靠，火蝠APP与火蝠电商毫无关系。火蝠电商是武汉火蝠电子商务有限公司的简称，成立于2014年，多年来深耕于淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音等主流平台，是官方认证的星级服务商。
目前，有很多不法分子冒充火蝠电商BD，对客户进行诈骗，声称“火蝠APP”是火蝠电商旗下的“赚钱”软件，“火蝠APP”软件不是火蝠电商开发的，不属于火蝠电商。
店铺代运营靠谱吗？
代运营公司既然存在必然有存在的价值。从行业诞生起，电商代运营行业规模保持高增长，从2009年的50亿元发展至2014年的2685亿元，5年复合增速为122%。这是市场认可的表现。我从从两个方面回答这个问题：
1、靠谱的代运营公司需要什么条件？
2、什么样的店铺或者团队适合找代运营？
首先，说说靠谱的代运营公司需要什么条件。
这个问题其实还真不简单，要搞清楚这个问题我们先来了解一下代运营市场和代运营公司的特点。亿邦曾经总结过电商代运营企业发展的核心，主要在于“品牌+流量+数据+工具”，我觉得很恰当。
（1）品牌。品牌粘性是电商代运营平台持续发展的关键。拥有较多的品牌能给公司带来规模效应以及知名度，并进一步降低仓储物流、店铺管理等业务的成本，实现企业扩张。
（2）流量。集中流量的能力是企业发展的核心。在移动购物时代，企业需要帮客户获取碎片化的流量，与消费者保持实时顺畅的沟通。
（3）数据。第一手的运营数据是企业的重要资源。公司可以通过对历史经营数据进行分析，设计更为合理的运营方案，从而更好的绑定客户。
（4）工具。新型服务工具是企业重要的武器。企业必须紧随发展潮流，开发服务工具，以在竞争中保持优势。
那根据这个标准来衡量的话，我们选择的余地应该比较少，基本上可以锁定到行业头部的那些代运营企业，如：GSI Commerce（美国）、宝尊、歌力思、新华都等等。
听到这里是不是都蒙了，没听过？比没听过更绝望的是，C2C的中小市场主体要跟这样的代运营公司合作基本没可能，因为这些公司都是属于深度介入，成本非常高，再者即使你有资金，很多并无供应链优势，这些大佛也很难愿意跟你合作。这条道路适合供应链有较大优势，掌握上下游核心资源，同时又有充足现金流的大卖家。
对于缺乏资金和供应链无优势的中小卖家，多数人都最终选择有较高的数据运营能力，成本又不会太高的代运营公司（TP），自己解决供应链管理问题，将店铺核心的数据运营和推广板块交给第三方专业的公司来打理，是一个非常现实而且比较讨巧的做法。
对于店铺基础较弱，或者资金缺乏，或者想低成本介入c2c电商的卖家朋友来说，不失为一种最佳的选择。这也是占据市场份额较少，但是群体非常庞大的常见的“代运营”公司的情况。这种公司简单可以概括为下面三种形式：
第一：单项服务费。选择不同的套餐（例如：直通车、直通车+无线端推广、整店托管等），不同的价格。
第二：基础服务费+带店提成。顾名思义，在运营服务费基础上，对店铺利润或者营业额分红（一般是营业额）。
第三：单项提成。不收取基础服务费，直接是店铺业绩分红（适合大店铺）。
回到主题，我上面说了这个非常非常好的去界定，跟我行业视野有关，这是一种谦虚的说法， 这是跟当前这类型代运营公司标准不够统一，类目分散，信息不通畅有很大关系，例如我上面提供的这种合作模式，换一个公司就可能不认可，这个问题可以讨论很久都得不出结论。正因为如此，大多数客户在寻找代运营服务的时候，如何在诸多服务商里面挑选一个靠谱的，这个工作难度较大。这些年TP工作的经验让我有机会基础到行业各类型的代运营公司，无论是头部的还是小鱼小虾都有各自的受众人群和商业法则。而且我在实际了解中，即使是业内赫赫有名的头部代运营公司，整个治理结构和管理也是大同小异，跟小的代运营公司没有多大区别。但是大体趋同的情况下，行业的细则规范、运营标准却没有确立起来。在这种情况下，卖家朋友要做出选择肯定更难。以我的行业视角和经验，在这里我给大家提供几个维度做参考：
第一、淘宝官方运营服务商。淘宝有个计划，那就是“Taobao Partner”，简称TP，说的就是淘宝认可的合作伙伴，这些服务公司淘宝都有相关准入标准，比方说被认可的淘宝官方运营服务商需要交纳数额较大的保证金，而且客户在运营过程中遇到任何问题可以找到官方及时有效的解决纠纷。抛开他们的管理架构不谈，我们可以首选淘宝服务市场入驻的官方运营服务商，这是第一轮淘汰，在这个基础上去选择代运营服务商就相对比较靠谱了。
第二、价格中位原则。所谓的价格中位，指的是在同样的运营架构（单项直通车或者整店托管）下，尽可能多问几家（当然要尽量符合第一原则）的报价，再取算数平均数，这个价格基本上比较合理科学。P=（F1+F2+F3+....+Fn）/n，以这个原则去找代运营服务商，既不会担心价格虚高自己吃亏，也不会价格太低而服务打折。切忌贪小便宜！曾经我们公司有个合作客户跟我们讲他上一次找服务商的情形，对方报价是50万，承诺年营业额700w，我一看店铺是新店，连产品都没上，我就问这个营业额是基于什么得出的？找服务商的时候不要着急，仔细想一下就明白了。
第三、尽量找同城的服务商。同城的服务商，可以上门了解公司的情况（当然如果有时间多跑跑，外地的也没关系），擅长的领域，便于随时沟通细节，也便于解决纠纷。不过这个只是一个补充条件，前面2点比较重要，至于其他的方面忽视的点网友多多指出，这样更加完善。
第四、多了解思路和案例。一个好的代运营公司肯定有一整套系统的代运营框架的，在不违反第一第二的原则下，少关注规模，多谈运营思路。思路清晰是经验的累积带来的，也是实战的基础，再看看资源配合情况，最好是作一番实地考察。对于淘宝这样的商业模式来说，找到真正有实力的运营服务商是比较容易的。
第五、了解公司的管理架构。市面上代运营公司一般可以粗略概括为“市场型”和“运营型”。很简单，看公司在哪些方面投入较大，“市场型”的公司往往带来大量的店铺进来，导致运营效果不能做到保障，就一个简单的时间投入就成问题，这是很多掌柜店铺交出去却没有明显提升的原因，不是运营不行，而是运营的工作太繁重（据我了解部分运营公司个人负责店铺超过10个，而且是各自为战）， 分配到店的时间有限，没有时间投入如何做好运营？运营型的团队往往带店较少，团队协作模式（团队带店一期不超过10个），很多运营工作室没有市场部，并非是完全出于成本的考量，更多是因为产能和运营质量的客观需要（客户来源基本上靠转介绍即饱和，没有更多精力去做更多的店铺），这类团队做店比较精致，团队的人员素质较高。
以上是选择代运营服务商我给出的一点建议，仅供参考。接下来谈谈现在进入电商的时机问题，现在介入淘宝电商，需要了解两个点，这两个点对于我们做好电商比较重要，很宏观，但是很有意义。
第一、淘宝的体量较大。淘宝的体量几年前已经突破了3万亿，老马的雄心是冲击全球20大经济体。这个说法比较厉害。这也是阿里的现状，作为淘宝人来说，这是个好消息，这么大的体量，完全值得你后半身都投入进去，因为你能创造什么样的结果都有可能（我大学室友，做在线翻译，天猫店，就一个店铺一年营业额4亿，净利润3成，这是去年的数据，据说今年还在增长），因此想进入电商领域创业的小伙伴可以想清楚这一点，这是利好。
第二、如今的淘宝创业是有一定门槛的。淘宝已经过了野蛮生长阶段，红利消失，早期信息不对称对效率提升的红利也没有了，经过多年的发展调整，现如今线上线下的差异化变小，鼓吹“新零售"的大佬正是基于这个前提。老店都生存受到挑战，而新店更难，是需要相当的投入的。总的来说，问题不小，前途光明。千万不可抱着四两拨千斤的思路来做店，投机取巧，妄图通过黑科技（早期黑搜、黑车等等）等捷径短期实现财务自由。
运营的工作非要有必要，但是运营的有效开展是基于很多前提的。你听到的任何一个宣扬做店短期低投入、迅速高获利的都要认真斟酌。运营的价值更多体现在资源配置上，做好阶段规划、统合各项资源、将有效资源用在合理的板块，实现店铺最大增值。这么多年的运营经验告诉我，真正的运营大神是对产品有较高的认可度，对于一个店铺、一个宝贝打造的综合统御能力，从早期产品选款、市场定位（价格、人群）、推广预算、打造周期、渠道控制到更细致的预算制定等，而非在黑科技领域的能力（黑科技是灰色地带，终究没有结果）。
最后补充一下我对代运营未来发展趋势的理解，行业未来两大发展趋势：
第一、深度绑定品牌：
一方面，继续深耕优势品类，深化服务工具，以更好的绑定客户；这类代运营公司往往比较低调，例如我有幸去拜访过的武汉本土的一家（xx网络），做视频和虚拟以及游戏业务代运营，深度绑定品牌，闷声发大财的那种；另一方面，学习美国电商代运营巨头GSI，从单一品类扩张到全品类运营，扩大客户范围。
第二、发展自有品牌：
代运营企业对其所运营的行业具有深入的认识，在运营其他品牌的过程中积累了大量的数据与资源，拥有大量的营销人才，优质供应商资源，能制定最优的营销推广方案，为自由品牌的创造提供了的极大的便利。美妆领域的龙头丽人丽妆就打造自有品牌“MOMOUP”，目前已在天猫、美国亚马逊等平台销售。
其次，什么样的团队或店铺适合找代运营？
现有代运营公司虽然参差不齐，但是以官方运营服务商为代表的taobao patner一般都具有标准化的运营流程，团队规模较大，细分团队较多，尤其是运营流程专业，不管是客服托管还是运营托管除了本身的专业操作流程，还有专业的监管部门，这样的团队运营工作很规范，保质保量。不过也有自身的问题，主要问题以一下几个方面：
因为管理和团队人员的运营素养问题，代运营很难针对店铺提供专业化的服务，一般都是以直通车为主的付费推广为手段，难以对店铺核心问题（如：流量、产品、视觉、文案）提供解决方案，导致千篇一律的轻运营形式，这种玩法真正适合的是有一定基础的店铺，这类型的店铺往往是产品已经接受市场的检验了，各方面数据也比较稳定，需要的是维护。这类型的店铺的所有者往往是有多家店铺，而且没有形成有效的团队作业，因此工作量较大，寻找代运营公司比较科学，成本低，维护标准。这就是我要回答的第二个问题的答案：有基础的店铺，产品比较稳定，而自己工作忙不过来，需要找团队来维护数据，找代运营比较合适。
而如果是新手买家进入淘宝圈子，则建议自行组建团队，这是最合适的选择，但是如果资金有限也可以找另外的模式，也就是“电商工作室”。这类型的团队往往是由专业的运营构成，团队结构简单，带店较少，运营内容灵活，店铺运营效果显著的特点！一下是对比，仅供参考。
总之，电商市场主体是店铺，周边的服务较多，水也深，对于普通掌柜，最好的就是自身多学习，多看，加强能力建设，放眼长远，认准商业模式，电商之路没有想象中那么难。有了自身能力的提升，也可以更理性看待市场，更好的分辨真伪。
