个人觉得，之后，一段时间内餐饮业堂食业绩会有一定的影响。期间，我们一直被教育不要聚众吃吃喝喝，再加上大家对病毒传播的恐惧心理，一段时间内，是不会出现扎堆下馆子现象的。
有问题就有答案
重生外贸商，过后饭店会怎么样？
感谢邀请！
个人觉得，之后，一段时间内餐饮业堂食业绩会有一定的影响。期间，我们一直被教育不要聚众吃吃喝喝，再加上大家对病毒传播的恐惧心理，一段时间内，是不会出现扎堆下馆子现象的。
这次，让线上的各类活动商机大放异彩，而餐饮业的外卖就是其中的佼佼者之一。所以，我认为，后的外卖会火一把！大家在家里呆了一个多月，虽然每天在晒厨艺，各种花样饮食。但是，毕竟不是专业的，有时候，家里做的就是会缺点饭店的味道。所以，我预估饭店的外卖会火起来，抓住机会的饭店，也有可能火起来哟！
中年人的压力你懂吗？
作为中年的我，我懂。
上有老下有小，不得不努力挣钱。但是今年的钱确实不好挣，没有钱怎么去生活。孩子上学需要钱，父母年纪已大，身体有病，每天需要吃药。虽然钱不是万能的，没有钱却是万万不能的。作为中年的我，就怕有病。一旦有病，全家没有生活来源，真是死不起病不起。没钱不要紧，必须全家身体健健康康，没钱别有病。有一种心累叫人到中年。在事业上，也会停滞不前，心有余力而不足，很难有大的发展。
人到中年压力山大，也要调整好心态。山重疑无路，柳岸花明又一村。相信自己，一切都会过去，生活会越来越好。
是否会诞生更多的微小企业？
谢邀；
今年，由于的影响，国际国内经济下滑，内外交困，许多公司，工厂和店铺倒闭，大量工人失业，许多人背负着车贷和房贷，为了生活，必须自寻就业门路，笔者本人就是2017年返乡创业者，在老家做农特产，有一家加工黄元米果加工厂，今年突如其来的，需求几乎停顿，没办法，现在也只能去摆地摊了，从摆摊的过程了解到，还有许多摆摊的都是原来有工作的人，大多数都是受经济与影响才无奈出来摆摊，晚上，有时摆摊的比逛街的还多，大家生意都不理想，只求维持基本生活；
所以，鉴于目前的经营环境，创业开办微小企业的很少，工商管理局的朋友也是样说的，老卢二十多年来，有多次创业经验，忠告目前想创业办企业的，务必谨慎，否则，不是九死一生的问题，可能是百死一生。@微头条 @西瓜VLOG @头条三农
2020年开店容易吗？
2020年春节，新型冠状病毒肺炎，不仅阻隔了千万家庭的团聚，也给整个社会带来巨大的影响。对于中小企业来说，面临着较长时间没有办法开展业务，公司没有经营收入，现金流受到很大的影响。
江创投合伙人朱啸虎朋友圈发文，提及到期间给创业者的建议：一定要严控成本，死卡现金，最少要保持假设没有收入的情况下6个月的现金，最好有12个月，根据这个来倒算成本。
易凯资本创始人王冉判断，把现金流的重要性放大10倍，中小企业的创始人要想办法开源节流，确保把健康现金流和最低现金储备作为头等大事来抓。
吴世春提醒创业者，面对需要迅速盘点危机时现金可用月数，公司如果资金只能维持3个月，需立即裁员降薪，加强对应收账款的催收，转变收入模型。
对创业者来说，是“危”也是“机”。新芽NewSeed（：pelink）采访了餐饮、零售、教育、金融科技等9个行业的创始人，面对这场全民战“疫”，他们遇到了哪些困难？学习到了什么？经过反思又是如何带领企业迎难而上。
不要盲目烧钱抢占市场，健康经营才能面对危机
胡祚雄 | IT设备租赁服务商小熊U租创始人、CEO
传统春节后是我们业务旺季，但因为影响，大部分企业未复工，正常的业务无法开展，这就影响到全年的业绩。此外，账款无法收回，不少客户因为经营困难，出现了无法支付服务费用的情况，我们给了武汉一些受影响严重的客户减免租金的政策。
这次对于我来说有非常直接的感触。我老家就在湖北，受到此次影响，很多亲朋好友的生活被打乱。我最大的感触就是一定要敬畏生命，感恩我们现在的生活。
在业务上，我认识到健康经营对于企业的重要性。不要盲目地烧钱抢占市场，而是应该深耕所处的领域，一步一个脚印地服务好我们的客户。只要我们做好自身企业的健康经营，在危难时刻才能够泰然处之，并不会被一时的困难压倒。
作为创始人，我在第一时间去了解服务的客户情况，尽我们所能提供帮助，助力客户能早日开展工作。比如我们给到客户租金减免、延期收款、免费技术服务、办公应急包等扶持政策，帮助客户共渡难关；第二，和公司员工做好沟通，稳定好员工对于未来的信心，帮助员工恢复工作状态，在春节期间，我向全体员工发了一封内部信，承诺不会裁员、不会降薪；三是及时响应号召，执行好防控措施，有序地组织和协助员工返岗复工。
小熊U租现金流一直管理得比较好。很早之前，我就要求财务：账上一定要有六个月以上的现金。但是即便是这样，面对，我们也还是做好了最坏的准备，目前，我们动员了公司上下全力在做三件事，把业务做进来，把货发出去，把钱收回来。
对于我们所处的行业来说，大家是一荣俱荣一损俱损。对于我们客户来说，我们是荣辱与共的关系，客户好我们才能好。我们团队会从自身资源和能力出发，竭尽所能地给我们的客户、我们的行业提供帮助，大家一起携手共渡难关。
当然，可能会改变大家对在线办公、轻资产办公看法，但这个不是我们关注的。我们关注的还是自身，对从事企业服务的企业，最重要的还是自身的产品和服务足够硬，我们也要求团队在这个时候提升自身能力，给到客户更好的服务的体验。
危机也是机会，外卖产品将会加速升级
李海鹏 | 共享厨房品牌“熊猫星厨”创始人
这次的冲击对整个餐饮行业非常大，但相对而言，我们还算好一些的，因为主营业务就是外卖。
我们希望可以把这次危机转换为机会，所以在经营成本上做了一些的控制，不管是人员，还是支出方面都会控制；而在收入方面，也尝试着通过其他的去做转换，像帮助商户做了很多线上的获客。我们还上线了“熊猫菜市”，一方面帮助商户去降低一些损耗，一方面也能方便周边居民采购。
对于企业来讲，当下最重要的是现金流。因为现金流是所有企业的生命线。第二个比较重要的是，如何在这样的环境下去做好业务的转型。
过去可能培养消费者转到线上需要花的成本很高，甚至需要花两年三年的时间，但是今天由于的出现，可以迅速的培养好很多消费者线上消费的习惯。所以危机也有转机，就看怎么去应对。
整个外卖行业的产品迭代升级一定也会加速，因为需求增加了，供给从而增加。会有更多的玩家进入到外卖行业，促进外卖行业加速前行。
仍有疫区用户下订单，这是信任也是需求
徐舒 | 玩具新零售平台“玩具超人”创始人
目前受到主要影响的是配送环节，由于各地不同，复工时间也不相同。在2月10日，玩具超人上海仓已正式复工，严格按照并执行部门提出的复工保障需求及防控方案，实行无接触配送的同时，对所在仓库玩具进行2、3次七重消毒。
应对方面，对内来说，人事部门及时与员工沟通，第一时间了解员工情况，确保身体健康、返京时间等信息，同时有效、合理安排全员线上办公，很好地保护员工人身安全；对外来说，就是安抚用户心态，运营部门全员24小时轮值在线，第一时间为用户解决实际问题，做到有应必答。
对于玩具超人来说，也是机遇。从过年至今，国人大多宅在家中，其中就包括我们的用户。在前段时间，来自武汉洪山区的用户依然在玩具超人app上订玩具，这不仅仅是信任，更是广泛的需求。同时我们对奋战在一线的“逆行者”提供了绿色通道，免费提供了玩具捐赠、延期等服务。
由于导致大批实体店关闭，而玩具超人的合作伙伴以门店小程序、线上沟通手段，保持与用户联系，确保期间业务平稳进行，我认为，在结束后，线下玩具连锁生态势必会更加重视连锁品牌与信息化能力提升，从而拥抱玩具新零售生态。
机会留给有准备的人，企业亦是如此
王阳 | 能源开放平台“能链集团”CEO
能链集团属于数字化出行能源行业，因此本次对该行业冲击不大，目前工作正有条不紊地开展和进行中，运营状况良好。
我们采用了分布式远程办公机制，所有工作不做见面会谈；对员工开启每日“健康打卡”关爱通道；承诺不做任何的裁员；采用远程面试广纳贤才。
对企业来说，当下最要紧的是保证现金流的充足，以及完善远程办公机制，确保员工足不出户安心在家办公，保障员工生命健康安全。
我们希望能快点结束，大家都健健康康开始新一年的工作和生活。机会总是留给有准备有实力够努力的人，在目前这种情况下企业亦是如此。同时，希望能从产业和行业的角度出发，切实针对冲击比较大的企业给予相关政策支持，如财政金融支持、保障企业政策生产运营、减少中小微企业负担、减税降费、加强企业服务等方面缓解企业负担。
结束后会有一波反弹性消费
利于茶饮品牌的快速复苏
喜茶高管
目前，配合抗疫工作是我们首要关注的。喜茶武汉门店已经全部关闭，其他城市我们也配合要求或商场要求暂时关闭门店。在还开业的门店中，我们也积极推广无接触配送，小程序线上购买、智能取茶柜取茶（全程无接触）等服务。
为了最大限度保障消费者和配送员的安全，2月1日起，喜茶在全国范围内推出外卖“安心送”服务：
1.各店自行打印外卖安心卡，自行裁剪钉在外卖袋上随餐配送；
2.所有外卖出餐时门店必须如实将制作人、打包员的姓名和即时体温手动填写在外上；
3.配送员到店取餐时将会配合门店测量自身体温或者提供当日体温照片，请门店店员协助手动填写配送员信息在外上。
除此之外，等待配送的外卖饮品会专门放置于已消毒的靠近门口的桌上，外卖人员直接在桌上取走，人员不接触；消费者在下单时，选择“无接触配送”，就可以告诉外卖小哥将外卖放到指定位置；目前深圳所有尚在营业门店均已开始推行该服务。
目前，配合抗疫工作是我们首要关注的。我们也会在考虑员工和消费者的安全健康的情况下有限度的开展业务。同时，喜茶也会和供应商、地产业主等保持紧密合作，一起度过时期。
我们都非常关心发展的走向，也会在考虑员工和消费者的安全健康的情况下有限度的开展业务。在外卖方面我们推出了无接触配送、取茶柜、外卖安心卡等措施，以保证员工和消费者的安全。
喜茶作为主营业务还是在线下的新茶饮品牌，相信在结束后，消费者对于茶饮将会有一波反弹性消费利于茶饮品牌的快速复苏。
对企业来说，肯定对企业带来了一定影响。但现阶段而言，最重要的是稳定军心、修炼内功和储备能量，在期结束之后才能更快更好的发展。
挺过去，健康才是最昂贵的奢侈品
纳兰正秀 | 奢侈品养护平台包大师创始人兼CEO
确实，对线下消费以及服务业是冰封式的冲击，由于我们主要是线上业务，所以目前公司业务运营正常，养护消毒以及闲置转让的咨询和销售数据反而有增长。
我们对于的反应非常快速，从除夕前夜开始，我们就积极参与了援助武汉一线各种志愿工作，向社会组织捐赠了大量口罩等防护物资；初二上午，公司高管们及时组织在线会议，对当前的形势进行分析，制定应急方案，及时对今年的业务方向进行调整，暂时取消线下活动，所有养护及在售商品均在以往灭菌除尘工艺基础上增加多道消毒步骤；同时加强对员工的关怀服务，及时通报相关情况和公司决策。
受的影响，消费者集体缺席了奢侈品消费黄金时期“春节档”。快递停运、奢侈品门店缩短营业时间甚至关停，期间，线上线下奢侈品消费的顾客减少，必然导致期间零售业销售额同比大幅下滑，据统计，奢侈品市场春节消费额暴跌80%。
由于大量的消费需求没有释放，有一部分采购需求到了线上，这是电商平台发展的机会，我们也不例外，春节期间订单增速基本符合预期，不会造成亏损，不过由于物流与海关通关服务受阻，在货品交付周期上所需时间是以往的两倍以上。
对于企业来说，当下最要紧的是及时调整战略方向，深耕于产品和服务布局，冷静应对危机，活下去才是最重要的。发生后，我们及时对市场形势做出预判，快速调整产品线的优先级。目前企业现金流比较充足，可以自信的渡过周期。
这是一个难忘的春节，基本上一天未歇，我在初三就发布了告团队书，迅速启动了防疫应急方案，让大家加强对的重视，做好自我防护，同时鼓励员工有所担当，不信谣，不传谣，坚定信心，保持斗志，目前团队心态都积极稳定，能够理性地看待。相信我们最终一定会打赢这场战役。
与非典周期相比，周期和所处的时代背景有很大的不同。这次对经济发展尤其是创业企业是一个非常大的挑战，这次会洗掉很多生存能力不强的中小企业。
就奢侈品消费本身而言，虽然短时期内会抑制奢侈品消费，但长远来看，这并不会改变人的消费能力。随着的有效控制与缓解，消费者“劫后重生”，高端消费者回归奢侈品市场，前期积压的购买力可能会得到明显释放。对于我们这种全产业链的服务平台而言，抗风险能力相对更好一些，经济差的时候，用户转让服务的需求会更多，经济环境好的时候，新品消费又会增速可观。
各地已经了很多扶持政策，我们前几天还接到，是一些机构在返还之前交纳的费用，可见确实在努力。这次对线下B端商户的影响远远大于我们互联网平台，所以希望能鼓励金融机构对于B端商户的经营性贷款扶持。
我认为，求救不如自救，俗话说，帮得了一时帮不了一世，最终还是要企业自身有更强的创新能力和硬核的业务水平。
奢侈品行业受到的影响比较容易恢复，在这种非常时期，希望大家都能生命力旺盛，挺过去，健康才是最昂贵的奢侈品。
机遇从1年缩短到5个月，危机意识更强
刘晓光 | 金融科技公司行列秩联合创始人&董事长
首先对实体经济冲击比较大，尤其是底层实体经济，这是经济发展的根基。金融业的冲击是间接的，金融业核心是为实体经济服务的，实体都，金融业只能损失自身业务来扶持。在大灾大难面前，宏观微观都是渺小的，需要共同抱团，紧贴实际才能安全着陆。
行列秩是一家创立不久的企业，主要是做消费金融线上风控解决方案的企业，目前主要还是2019年留下的开发任务，另外就是和几家信托机构探索新的消费金融产品模式。因为仍将继续，所以修炼内功，产品矩阵更新和单品迭代是未来两个月的主要工作。
行列秩融资从2019年11月开始启动，那时候我们在产品矩阵，产品迭代，产品适配度和客户应用上效果都不错，所以谈了大概有10家投资人，但是大多数都对过早期的项目采取观望态势，我们也受行业一些影响。融资是一个长期的事情，也是2020年行列秩的主要任务，对于行列秩来讲资金的需求和资源的需求都很重要。
对我们来说，当下最要紧的还是正常经营的现金收入，另外就是控制成本。西贝的贾总的呼吁很现实，80%的企业现金流只有1-3个月的资金。而且如今现实是自己没被隔离，出去也都没人接待，所以小企业的营商环境更加残酷了，有些就是死等救济，确实非常艰难。
目前我们的现金流至少能维持12个月以上，总体算不错了，但是通过这次，危机意识加强了，拓客和服务能力可能都需要快速提高，展开多渠道合作和快速开拓适合现阶段的产品是最重要的。此时大家都有一种紧迫感，知道这个时候需要坚定的信心和突破重围的决心。
对比2003年的非典，现在和那时也不是完全一样。2003年非典当时导致旅游、住宿餐饮、零售等行业短期内受到较大冲击，投资和外贸所受影响不明显；后期人口红利和加入 WTO 双重利好的影响，经济的上升趋势没有改变。此次不同，波及范围几乎涵盖了我国所有经济活跃和发达的省市，而且现在新常态下没有具有活力的增长引擎，经济结构靠消费拉动，所以经济复苏就会较原来更加缓慢。
当今的对于局部来讲肯定是一个机会，或者说硬是把一个启动的机遇从1年缩短到5个月。在线业务、机器人，卫生体系，物流体系可能都有很大的机遇，原本以为的BATJ或者TMD的存在其他企业很难出头，但是这一轮后的反弹和伴随着5G的普及发展，可能又会有新的巨头出现。
对于我们目前的消费金融领域，影响肯定是很大的，已经变成了消费拉动经济的结构，所以我预计短暂停滞后一定会有爆发性的消费意愿，到时候短期的整个业务量会迅速拉平到我们去年预期的业务量，拉长时间来看，对于消费金融行业中线来讲影响也不是太大。
面对当下行业困难，我个人觉得主要有三方面可以缓解：第一是财政和货币政策从稳健调整为积极和适当扩张，宏观层面放松应该表现的更为主动；第二就是小企业的纾困怎么做好，各地其实都已经提出了相应的政策，尤其江浙沪反应还是很快，比如免租，降息，补贴等，但是事实上真正有多少企业能切实享受到这些福利，政策的可执行性和可落地性现在还不确定，但是一定不是普惠的；第三就是复产的能力如何，供应链、物流产业、进出口贸易能力等是否能够快速补齐甚至升级，这其实需要各行各业头部企业和国有大型企业有强烈担当，马上恢复社会造血功能是重中之重。
当下最要紧的是及时调整公司战略，关注现金流
高茂翔 | 连锁品牌“萌它宠物”创始人兼 CEO
对线下实体经济造成严重冲击，宠物行业作为服务业，也受到了影响，但是主要影响到店客流，对外卖业务没有影响，反而有助推。
从1月25日开始，上海、南京、武汉几个城市，陆续关了有上百家宠物店。北京的宠物店大部分选择了停业。
我们第一时间加强了防疫培训，提高消毒级别，更改营业时间，保证大多数门店正常营业。积极改变策略，主推线上，目前外卖等线上业务增速很快，挽回了一些营业收入。
当然，财务压力还是很大的，除了直管门店业绩有所下滑以外，招商和拓店业务也放缓了很多，但是每月的房租和人员成本都不会少，每月要抗近200万的成本。
相比往年春节的营业额，我们今年春节线下营收下降了80%，招商和拓店业务也基本停滞。收入骤减，成本没变。
本来春节返工是宠物洗护美容的高峰期，由于回京人数少，高峰期也推迟了。线上方面，外卖平台上的销量增速较快。综合来看，预计2月份直管门店的营业额下降20%左右，招商和拓店业务的下降95%。
全年来看我们比较乐观，我们认为很快会过去，不会对全年业绩造成太大影响。
对企业来说，当下最要紧的是及时调整公司战略，关注现金流。
我们春节期间无休，团队整体心态很好。前线会担心是肯定的，但是已经在总部的培训和切实的应对举动面前都改善了心态。
如大家感受到的一样，新零售有巨大的机会。很多用户在外卖平台上买东西，体验了在家附近就能买到想买的东西，1小时送到家。对于宠物行业，未来很多用户会习惯在新零售平台上采购，线上同价一小时达。
希望给企业更多的融资支持，加大信贷投放力度，减税，降低企业负担。
餐饮人的焦虑转化成了很强的学习动力
宋宣 | 餐饮职业教育机构“勺子课堂”创始人
对餐饮行业冲击非常大，对于勺子课堂而言，我们看到的是餐饮人的焦虑转化成了很强的学习动力，这个期间我们注册用户和学员用户的增长幅度都在400%左右。我们推出了一系列的免费直播课程，以及付费直播课程，一方面降低餐饮人学习的成本，一方面也是勺子课堂进一步优化课程结构的举措。
整个餐饮业基本损失的营业额在90%-100%之间，外卖占比比较高的品牌相对损失小一些，但是由于大部分人会在家做饭，所以外卖量也仅是正常时期的一半。
对于餐饮企业而言，最重要的就是尽可能降低损失，能不开店就不开店。
对勺子课堂而言，员工心态比较稳定，大家都投入到了对于我们教研与教学模式的长期改造中，对公司整体来说其实是个机会，在这个过程中也历练了团队。
是暂时的，从长远来看，该是机会的还是机会，该是挑战的还是挑战。从经济大环境的角度来说，会出现短暂低迷，但是不代表长期低迷，因为各行各业的本质发展动力并没有发生改变。
对于而言，快速控制好就是对企业最大的利好。越快的回复社会经济的正常运转，才是真正帮助企业。短时间的政策对于大部分企业来说起到的帮扶效果其实都不大。
波兰有可能继法国和德国之后？
讲波兰有可能继法国和德国之后，也能领导欧洲，完全是无稽之谈。
提这个问题的人就很搞笑，甚至是无知。
波兰2020年预测人口为3865.43万人，国土面积312.685平方公里，2019年人均GDP是15659美元，GDP是5898.5亿美元。
波兰国徽
波兰国旗
不说波兰不具备俄罗斯、英国、法国的五大常任理事国资格，也不具备德国在欧盟中的经济实力。
就以波兰这个体量无论在那个方面在欧洲也排不上号。
跟德国、英国、法国就不用比了，就经济实力，GDP排在波兰前面的的还有意大利、俄罗斯、西班牙、荷兰、瑞士、土耳其。
人口比他多，军事比他强和不差于它的就有俄罗斯、英国、意大利、西班牙、土耳其。
所以，波兰只是欧洲的一个中等实力国家，谈何领导欧洲？
别说领导欧洲，波兰以后怎么死都不知道？何解？请听我慢慢道来。
历史上，波兰就是个倒霉蛋。
沙俄帝国、德国的前身普鲁士的扩张，从波兰王国瓜分了不少地盘，沙俄被波兰人认为是波兰亡国灭亡的第一元凶，之后波兰被沙皇俄国奴役了整整123年。直到一战末期沙俄帝国崩溃，在当时的豪强的英法扶持下，1918年波兰第二共和国才得以建立，一战战败后的德国部分东普鲁士及部分上西里西亚归波兰所有，又得罪了德国。
德国位于法国和波兰之间，二战爆发前德国已经吞并了奥地利和捷克斯洛伐克，但英国和法国为了“祸水东引”，纵容德国法西斯对苏联开战，而睁只眼闭只眼。
谁知道并不上套，首先跟苏联签订了“苏德互不侵犯条约”，捡“弱鸡”波兰先开打，悲催的波兰被苏联和德国又联手阴了一回。二战的爆发就始于德军“闪击”波兰，苏联也趁机捅了波兰一刀，跟德军两面夹击波兰，再次瓜分了波兰的领土。
苏德两军夹击波兰在布列斯特会师时，双方长官互相握手致意
德国拿下了波兰，就打通了进军苏联的道路。
但英法的绥靖政策是搬起来石头砸了自己的脚，收拾了波兰，反手就对英法一击，不跟英法在马奇诺防线打消耗战，而是绕过马奇诺防线给了法国致命一击。
苏军在对波兰捅刀时，俘虏了大量的波兰俘虏。1940年春，大约2.2万名在押波兰军人、知识分子、政界人士和公职人员遭到苏联秘密警察惨无人道地杀害，这些人都是波兰的精英。后来纳粹德国发现波兰军人尸体指责是苏联干的，当时苏联死不承认，直到1990年4月13日，时任波兰总统雅鲁泽尔斯基访问苏联时，苏方才正式承认对卡廷事件负全部责任。
冷战时期，波兰无奈地和苏联成为华约组织的一家人。"卡廷惨案"大白，再加上波兰人认为自己在历史上就没少吃过俄罗斯人的亏，内心里肯定是恨死俄罗斯人了。
"卡廷惨案"中被苏联人杀害的波兰军人的遗骸
所以，去年举行的二战爆发80周年纪念仪式上，波兰作为主办国没有邀请俄罗斯，惹得俄罗斯大发雷霆，认为是对俄罗斯的羞辱，指责波兰忽视二战苏联贡献的行为是“无知自卑且愚蠢”。
波兰在华沙举行二战80周年纪念仪式
不但如此，如今地波兰还加入了北约，请求美国在波兰设立名为“特朗普堡”的永久军事基地。当美国跟德国因为驻军费用发生争执撤出在德国的部分驻军时，波兰比谁都积极引进美军。
波兰这是不识时务，好了伤疤忘了痛，俗话说的好”冤家宜解不宜结"。放着好日子不过在强权中选边站又蹦跶的那么欢，一旦北约跟俄罗斯再起，没波兰人的好果子吃，一定会被俄罗斯再次地修理。
你会去看看吗？
江西寻乌：这红色故土，低调客家小城，竟是革命胜利的关键？
1930年，似乎是推动整个人类历史进程难以绕开的年份。
第一个登上月球的尼尔·阿姆斯特朗、2015年诺贝尔医药学奖获得者屠呦呦两位在各自领域“登峰造极”的人物，在这一年发出来到世上的第一声啼哭。
而梅兰芳也在美国首演京剧，征服观众……
在这一年，《西线无战事》抢占了奥斯卡最佳影片和最佳导演奖，当这部美国影片的结尾在以蝴蝶隐喻自由与和平时，位于太平洋彼岸的还在为民族独立而奋斗。
1月5日的《星星之火，可以燎原》，2月16日红军拥有第一架飞机号，持续了7个月的中原大战，12月30日击破第一次“围剿”……太多需要被记载进抗战史的事件都在这一年内发生。
相对比起这些抗战史大事件，一个诞生在江西省寻乌县的调查报告或许并不起眼。然而，它却堪称是「革命走向胜利的关键」。
//////////
寻乌调查，革命走向胜利的关键
《寻乌调查》是1930年5月所作的江西省寻乌县的农村经济调查报告。
当时党已在江西、福建的边界建立了革据地，为了认清农村和小城市的经济状况，开展土地革命，巩固农村革据地，从实际出发，运用马克思主义的阶级分析方法，作了这个调查。
寻乌调查旧址 BY 寻乌宣传
作为在土地革命时期最重要的一篇调查报告，不仅极富政治影响力，是为寻找正确的革命道路所作的对国情的一次摸底，而且具有无法忽视的理论价值，促使思想活的灵魂的初步形成。
调查完成后，成功分析出解决富农和了解城市商业状况的方法。依据当时的国情而言，《寻乌调查》的诞生，无疑是革命走向胜利的理论关键。
正是这种政治意义和科学价值的相得益彰，才使得《寻乌调查》在历经 89 年的岁月风尘和革命及建设沧海桑田的变迁之后，依然历久弥新。
《反对本本主义》和《寻乌调查》在这张桌子写就 BY 官网
正如所说：“我做的调查以这次为最大规模……到井冈山以后，我作了寻乌调查，才弄清了富农与地主的问题。”
而这一份调查，还要归功于一位土生土长的寻乌人——古柏。
古柏又名显裘，号劲生，笔名枯白，学思敏锐，勤奋过人，是土生土长的寻乌人士。早年阅读马克思、恩格斯的《党宣言》后深受启发，从此把这一份理想变成了信仰。
即便是在他正当风华的29岁，带着传达遵义会议精神的使命，不幸遭遇突然袭击而牺牲，终此一生的这份信仰，他也从未改变过。
古柏烈士纪念碑 BY 江西晨报网
18年（1929年），、率领红四军来到寻乌菖蒲圩后，时任县委书记的古柏向详细地汇报了寻乌的革命情况。
由于当时的红军部队分在安远、寻乌、平远做发动群众的工作，又有古柏的全力协助，因此调查会得以在时间充裕的情况下展开。
古柏不仅陪同走街串巷，深入商人、工人、农民、店员、穷读书人等人中，考察社会各阶层经济状况、政治态度以及寻乌的政治区划、商业、交通、土地关系等问题，还深入各阶层认真仔细地挑选代表参加调查会。
青龙岩景区，曾在此游览过
因为寻乌方言不好懂，在调查会上，古柏不仅负责记录，不时还担任翻译。会后，他还协助整理调查会记录，研究分析调查资料等。
正如所说，“关于的富农问题我还没有全部了解的时候，同时我对于商业状况是完全的门外汉，因此下大力来做这个调查。在全部工作上帮助我组织这个调查的，是寻乌党的书记古柏同志。”
如果说井冈山是整个抗战史上「星星之火」的源点，那么距井冈山仅有400余公里的寻乌县则是点点星火中「热烈燃烧的火焰」。
寻乌第二高峰 BY 寻乌县官网
寻乌之所以被称之为“具有光荣革命传统的红色故土”，并不仅仅只是、、等老一辈无产阶级革命家曾在这里从事过伟大的革命实践，留下了《寻乌调查》、《反对本本主义》等篇章，还因为在这片土地上涌现了一个又一个的仁人志士。
“淑气千秋在，士林一叶飞”，清光绪十七年九月（1891年）生于晨光乡龙图下村的刘淑士，以“笔杆子代替枪杆子”创作了《月光光》（被收入《寻乌调查》）、《闹五更》、《哭五更》等歌谣。
BY 出版社
其中的《哭五更》便是讲述了在寻乌发生的、为期3天的运动。刘维鑪、刘维锷两兄弟在此次运动中遭遇的不幸则被写入了“一更哭”，“千秋万代芳名留”。
而寻乌的志士还有菖蒲乡黄沙村的李大添、留车乡石背村的刘自兴、留车乡留车村老寨的钟锡镠、项山乡项山村的潘叶煌……
革命的血液一直在寻乌人身上流淌着，大无畏的炽热之下，又带着冷静的思考。
//////////
客家寻乌，乡愁中的山水画卷
作为临近三省的三角要冲，寻乌县的战略位置自然是不言自明的。
然而，在早期吸引回避北方战乱的客家人长久定居的，是寻乌优越的农耕条件与居住环境。
虽然寻乌境内山多田少，但是它气候温暖湿润，土地肥沃，寻乌河穿境而过，又是东江发源地，水资源丰富。
寻乌航拍 BY 印象寻乌
山是防御的屏障，水是农耕民族生存的必备。在这一山一水间，诞生出了客家人典型的客家围屋：
晨光镇司城村司城碉楼 BY 网络
澄江镇周田村 BY 赣南日报
文峰乡东团村 BY 方志江西
在这样的环境之下，也带出客家人特有的历史叙事
依水而建的古宅，庄严肃穆的门楼，特色鲜明的砖花、防御气息浓重的碉楼，完整保留百年的古桥，还有族人相聚的祠堂。
司城村依水而建 BY 网络
庄严肃穆的周田村门楼 BY 网络
特色鲜明的周田村砖花 BY 城市在线
司城村碉楼 BY 网络
宁远桥BY 网络
据《潘氏族谱》记载，先祖潘任公祖籍河南，开基南宋末年，距今已有700多年历史，是文天祥部下的将军。明太祖朱元璋予以了极高的评价：＂忠臣矢志、爱国亡家，良将捐躯、成仁就义＂，为表彰任公的抗元忠君，谥号他为＂忠节＂。
为缅怀开基先祖，族人的先驱潘元峤、潘元鲍、潘洪谋于清康熙丁亥，在吉潭黄金潭买地建祠、立谱。
黄金潭潘氏宗祠 BY 寻乌在线
而真正能代表寻乌客家名片的，除了百年遗留下来的古迹，还有被评定为省第四批非物质文化遗产代表性项目的「寻乌迎故事」。
“迎故事”是一种颇具表演造型、人物服饰讲究复杂的民俗活动。每年农历九月二十八日，在族长的带领下，施礼、祭拜、祷告颂文、授尺戴印（印是权力的象征，尺是公平的象征，量（良）心做人做事，公平公正），然后演奏传统民乐，再到村口与“抬故事”队伍汇合，这才是最精彩的“迎故事”巡游展演开始。
寻乌迎故事 BY 客家新闻网
寻乌迎故事 BY 总院老兵
每一个人都在记录着自己过去的历史，每一个群体都想保留先人的回忆。然而，在寻乌这片土地上，寻乌人在回顾过去的同时，也在演绎着自己特有的生活。
//////////
寻乌特产，一场地道好物的变革
在古代，寻乌先民们为了谋求发展更多的个人、家庭和宗族的努力，而在分工日益明确的现代社会，产业链便整个县域发展的重点。
寻乌在谋求农特产品的转型升级，无异于一场产业上的“变革”。
由于寻乌气候独特，昼夜温差大、无霜期长、土壤深厚、含有丰实的腐蚀物和有机质、透气性很强，寻乌蜜桔、赣南脐橙一直是寻乌县的重头产业。寻乌曾被国家命名为“脐橙之乡”、“脐橙出口基地县”。
赣南脐橙
后来，由于大量的果蔬受黄龙病（有果树中的“癌症”之称）的影响，寻乌县城种植的柑橘类都受到波及。
加之产品结构单一，都是下半年成熟，上半年淡季的时候相关行业人员以及周边行业从业人员闲置率高，大片果园以及农田荒废，农户无收成。
寻乌周田村果园
产业转型升级成为必要。
于是，在的引导下，寻乌县开始慢慢种植百香果，种植面积在逐年递增。
寻乌县地理位置优势，早晚温差大，含稀土元素高，故寻乌所产出的百香果更香甜，表皮光泽度更高。种植面积约在4-5万亩，主要分布在寻乌县南部区域，每亩产量约3000斤，总产量约在1.2-1.5亿斤。
寻乌百香果
当地还联合了国内重要企业平台，通过数字基地建设、供应链体系搭建、新零售营销矩阵联通，实现产供销一体化，打造百香果区域品牌IP，推动产业升级。
在为期3年的时间节点里，达到全面建设数字化高标准果园，人才引进和培训，孵化更多品类产业联盟等目标。
这毫无疑问是一场“硬仗”。它需要有《寻乌调查》一般的高度， 也需要有寻乌志士一样的实干。
在“产业扶贫是扶贫优质解”的思路下，寻乌这一场产业转型升级的“攻坚战”就让我们拭目以待吧！
文 编辑 丨新小志
部分素材来源丨寻乌官网
新县志，
优晟文化与羊晚集团生活传媒公司联合打造的内容平台
用全新视角带你领略各个县的风土人情，
带你探索未现之美。
哪些城市具有发展成国际大都市的潜力？
现在，我国可以称之为国际大都市的有6座。其中大陆四座，即北上广深，另外和台北可以吃称得上是国际大都市。根据全球化与世界城市（GaWC）研究网络编制的全球城市分级排名，2018年我国就是以上六座城市入选世界一线城市。其中，排名我国第一、全球第三（仅次于伦敦和纽约）。
那我国有那希望城市有入选世界一线城市的潜力呢？根据GaWC发布的《2018年城市名册》，我国有成都、杭州等13座城市入选世界二线城市。其中成都、杭州、天津位于我国在该位次的前三名。
在这些城市中，杭州算是近几年成长非常迅速的城市。2016年举办过二十国领导人峰会，2022年将举办亚洲运动会。通过举办国际性会议或者赛事，对于提升城市国际化水平和知名度石油很大促进作用的。全球有很多城市就是通过举办国际性会议或者比赛而知名度大升的，比如日内瓦、布鲁塞尔、多哈。
当然，国际化大都市光靠提升知名度还远远不够，更需要有发达的经济，繁荣的文化科技，以及便利的基础设施，尤其是交通设施。我们一说到巴黎，首相就会想到它的香水、包包、美食；说到，就会想到它的珠宝、化妆品，维多利亚港；说到纽约，就像想到百老汇、华尔街、自由女神，还有时尚业。
现在的杭州、成都、天津等城市，确实还没有形成世界知名的产业、文化、品牌。阿里巴巴算得上是最知名的品牌了，但那时电子购物网站。海外旅游群体来杭州，总不是奔着体验电子购物来的把。杭州西湖在国内有名气，因为大家认同它的文化。海外不一样，他们对西湖的文化积淀并不感兴趣。
如果突然消失了？
恢复正常了！
对不对？
人们还会像以前一样，该干什么就干什么！
我想，结束了，赶快去旅游吧！
还有好些好玩的地方，
我还没去过呢！
像五台山，泰山，……
我做梦都想去，可就是去不了！
