有问题就有答案
出口贸易行业做什么生意好
出口贸易行业比较好做的生意主要有，电子产品，平板电脑，笔记本，手机，纺织品，床上用品，抱枕，四件套，电子配件，预包装食品等
最近听说跨境电商比较火，有做过的朋友没，该如何做
作为多年的电商领域工作者，很高兴来回答你这个问题。跨境电商其实是一直都存在而且很火爆的一个行业，只是近几年被炒的越来越火爆。因为大家都在关注国内的电商平台，比如淘宝、京东、拼多多等等，觉得上手快，门槛比较低。但是随着国内的电商竞争越来越激烈，大家开始把目光投向了国外的市场，想要去做跨境电商。做跨境电商其实也就那么几个平台，比如速卖通、亚马逊、eBay等等，但是很多人会说现在做跨境电商肯定是赔的一毛不剩，瞎折腾。赔钱原因其实我也见过很多做跨境电商赔钱的，但是我总结了一下无外乎就那么几点，首先很多都是电商小白，连国内的电商平台都没做过，就去跟风跑到国外的电商平台，这种缺乏经验的朋友你很难不赔钱。第二种就是在国内做过电商，然后就是照搬照套的去国外平台上去上架自己的商品，结果赔了钱。这就是很多人需要面临的一个选品问题，你在国内的卖的很火爆，不代表你在国外就可以卖的很好，因为你要充分了解国外的消费者喜欢什么，而不能完全靠自己的感觉去上架商品。第三种就是我最想说的一种，就是那些半途而废的卖家。很多人满怀信心的进去了，结果赔了点钱或者资金压的厉害就赶紧退出来，你们觉得做跨境电商是让你们去捡钱么？你连一年都坚持不上就退出来，你在国内做电商这样恐怕也不行吧？其实我看到的那些做跨境电商的朋友，只要坚持一年以上的，他的店铺情况全都有了好转，所以坚持才会有效果，我没见过哪个做跨境的五年店铺最后倒闭的，那是不可能的。准备工作一、首先你就是要注册一个自己的公司，这个没注册公司的朋友建议你找个代办，因为虽然没什么太大的难度，但是弄起来比较麻烦，所以找公司帮忙弄是最省心的。二、大家在国外平台进行注册的时候最少准备两个手机号，因为很多平台会要求你有个主号还要有个副号，所以这个跟国内的平台注册规则还是有点区别的。三、你要有货源。要么你有熟悉的厂家，可以直接拿货，要么你就去一些进货网站去批发一些货物，这个就看你的个人能力了。四、准备一个收款的国际收款卡，普通的国内银行卡国外是无法直接汇钱进来的，所以大家提前准备好。五、全新的电脑、全新的路由器、全新的固定ip宽带、全新的光猫等等，就是你要让亚马逊后台识别你是一个完完全全的新手，没有同时经营多个店铺多个平台，否则会封掉你的账号。个人建议跨境电商每年都有人赚的盆满钵满，但是每年都有人赔的精光，其实做生意就是这样，没有稳赚不赔的买卖。所以大家在进入某个全新的领域最好还是用心学习一下，不要莽撞的投入。当然了，大家千万不要去找所谓的代运营，或者一些培训机构，百分百的割你韭菜。我是后海，欢迎大家关注我，为你带来更多的电商知识。
做外贸业务员难度大吗
在当前这个情况下去做外贸业务员难度是比较大。首先是由于目前来看世界范围之内经济状况由于受到影响而普遍变得不太景气，这个时候去进行外贸生意难度很大。同时，在做外贸的时候，由于要跟世界各地人员打交道，英语水平要求很高呢！
跨境电商怎么做
跨境电商一定会成为全球贸易自由化的不可或缺的一环，也是未来主要趋势之一。如何做好跨境电商，一种是传统外贸公司转型拓宽渠道的，从提问者的问题中估计是个人新手，这边就先不解释这种类型。作为个人新手卖家，建议从东南亚跨境电商入手，一个是东南亚相对距离更近，风俗习惯等我们相对会更熟悉了解。而且我们的产品相对天东南亚地区来讲也是算比较优质的，也很受欢迎。还有平台也比较容易入手，像shopee，lazada等，可以考虑从这一块入手。而像欧美的亚马逊，WISH等平台，都要求要有比较大的投入才会有效果。而且门槛技术经验等都有要求，还有知识产权风险等，新手不建议做。关于货源，那很容易了。早期做亚马逊卖家当时俗称“搬砖”。就是直接从淘宝搬到亚马逊上去。现在的话，货源网站更多发，像1688，义乌，杭州的批发网都可以，当然选品很重要，新人最重要的就是先学选品，然后最好自己再把图片，详情根据平台要求修改完善下就行了。当然真正做起来也不是说很容易，最好能先到一家相关的公司实习下，或看些教程学习下会更好。
想拓展外贸业务，应该怎么做
之前做外贸，主要靠线下来做。像参加展会、老客户推荐新客户。按我的经验，参加展会是见效比较快的。像我们的面料行业展会，有上海面料展、巴黎面料展、越南面料展等。上海面料展是人数最多的，巴黎面料展是接触一手国外客户最好的渠道。通过展会上与客户建立初步的联系，后续就可以寄样、邮件联系，甚至登门拜访。只要客户有这类需求，加的努力和良好沟通，一般都能与这些客户建立起业务往来。而现今，封锁下，展会很多都举办不了，像到国外参展，就更加不可能了。但外贸开拓不可能停下来啊。像我今天就在朋友圈看到，有个做床单布坯布的朋友，一下子在阿里国际站接了4000万金额的单子。很多人可能不相信，但按我的判断，绝对是真实的。其实，说上这个小插曲，我只想说，线上其实比线下蕴含更多的机会。随着90后、00后的崛起，他们是网络的一代，假如他们走上工作岗位，一定是碰到问题，想到网上的搜索。所以，像阿里国际站、领英、脸书等，谁掌握了里面开拓客户的诀窍，今后在业务接单中一定是领先的。因为，这个开发成本可能前期会多一些，但只要你搭建好了推广的框架，后面分摊到的成本会越来越低。而随着你客户增多，在网络上有知名度后，流量也会越来越高，客户自然也就增加了。凡事都有方法，外贸业务也不例外。
外贸新人怎样快速开发客户
1， 欧洲人懒。因此不要指望在什么阿卝里巴巴，或什么B2B网站的注册 ，发布信息。那种东西只有欧洲的一些太过于精明和太了解的中间商才用。因为他们知道。凡是用这个的价格会压的超低。只是勉强维持成本而已。而这种中间商只占客户的千分之一或万分之一。而且没利润。我现在一般都拒绝和这些家伙打交道2， 找客户关键是找，而不是等。B2B就是等。因此没用。这里推荐一个很好用的外贸主动找客户工具 tls（免费试用链接：）3， 诀窍，上各国搜索引擎，上COMPASS， 用ALEX， 用Gооgle 或yahoo的目录，用dmoz或别的。4， 如果具体点，把你产品（贸易公司）或需要你产品的产品（最终客户）翻译成各国语言， 用各国本地搜索引擎，如果嫌麻烦。就用Gооgle。Gооgle 有各国的分支。如Gооgle.de, Gоо，可以调一下Gооgle设置的喜欢语言设置。调成当地语言。找当地的公司或行业网站。然后就找他们邮箱发吧。当然找邮箱诀窍很多很多。这个你自己摸索吧。懒得说那么多。我发现Gооgle真的是一个取之不尽的宝库啊，比B2B好了1万倍乃至1亿倍。当然你要会诀窍。5，另个建议。一般来说。贸易公司对开拓新供应商很感兴趣。因此如果你刚去新公司，如果1个月不拿单就走人。那就先放中心在贸易公司上吧。贸易公司先解决拿单的燃眉之急，最终客户才有钱途。6， 总之，我的经验是 预先定好的大战略+勤奋和努力的发邮件（当然邮件内容要很商业化--简洁，明了）+灵活多边的找目标公司邮箱的办法====很多很多的钱。7，这只是大略的经验。细节太多！关于黄页，也就是Europage最有名。把上面你的行业的公司名字在Gооgle在搜索一下。不就找到谈们公司主页。（其他也可以借鉴啊）那不就找到邮箱了。英国的applegate好象也有点小用途。德国的wlw也还马马乎乎。建议啊。做生意。脑子要灵活多变。对准一个目标，如客户邮箱， 可以采取不同策略去找吗。具体的东西？还是实践中摸索吧！说实话，我觉得企业作了那么多年外贸，但是渠道还是被外国中间商给掌握了，利润都被中间商榨取了，80%的原因就是的外贸人员不会去主动出击，只知道在B2B上注册，在阿卝里巴巴上N个人去竞争1个中间商发布的求卝购信息。不改变这个习惯，那么的外贸还是不会变强。我和客户也谈过，是最终客户，不是中间商。（通过Gооgle找到的）。他们采购部门确实不去ALIBABA之类的网站。以前他们也是购卝买中间商的东西，我是第一个向他们发介绍信的厂家，因此他们特别热情，而且他们的成本也确实节约了不少（同时，我们公司的利润也由中间商的7%升到35%）。不过，他们一般也会试着在Gооgle上搜索一下我们一下，这样看来。B2B也还有点用途，因为你注册多了，客户在Gооgle上试图查看你们公司时，会有很多你们公司的信息。显的公司比较有知名度我已经这样子搜索有1年左右时间，总结的大概原则如下：1， 耐心和勤奋绝对很勤奋， 我每天发的邮件有100-400封，而且每周必有1次follow和resent.到了第三周的第1天开始有回复和讯价，从第三周的每天2-5个回复到现在的5-10个回复和讯价。综合以前的经验，大部分有兴趣的客户在你发出去的前4，5天内给你回复的可能性不大，以前我曾经有过在我发出去后5个月才发讯价的客户。而且要注意每周follow一次， 10次为标准上限。这样如果是你的潜在客户的话一般有8%左右的联系比例2，邮件内容。好的邮件主题很重要，不要单写上supply***或***产品。这样明显是垃卝圾邮件。标准是要让他们对你的意思很明白但又不是垃卝圾邮件举个例子---we want to be your *** supplier , may be we will be your *** supplier, hope -*******这样既很客气不会让人讨厌， 又表明了你的意思。只是例子，具体自己揣摩去。内容很商业化， 2个原则--简洁和明了国外不同国内，生意就是生意，要那么多客气话干啥，纯粹是浪费他们的时间，令他们厌倦。3， 其他在你开始一段时间后，随着你的经验的增加，你将会单纯从这个公司的网站就会知道这个公司的类型，规模，及和你们合作的潜力有多大等等，然后你搜索的目标会更加精确。达成联系乃至交易的比例会增加。你开始搜索时其实由于经验的不足，很容易会产生误差对你找到的目标。这个会逐渐的改正随着你的经验的积累。4，在刚开始，由于没有客户，你肯定会很着急，因此先把目标定为中间商，他们会很容易向你定样品的，然后你有单了，自然也不着急了，就可以把目标投向最终客户了。当然，有些好的中间商也不要丢，还有，一些欧洲的公司为了运作成本考虑，干脆就没
看跨境电商很火，我是个小白，只有时间多，也想入行做跨境电商赚点钱，怎样入行
首先第一步，选定平台跨境电商通俗点说就是把产品卖到国外，但国外有很多国家，不同国家有不同平台，所以第一步把平台选定，才能去研究怎么开始，不同平台适合卖的产品不同，注册条件不同，物流启动资金也都不同如何选定平台？欧美目前四大平台，亚马逊 ebay 速卖通 wish欧美电商比较成熟，四大平台竞争相对来说都比较激烈，如果有足够的资金或者好的产品可以尝试，否则建议选择二线市场东南亚，比较类似十年前淘宝，竞争小，规则少点。东南亚有哪些平台？Lazada shopee qoo10 ezbuy其中shopee和lazada流量最大，相对shopee门槛和资金投入都小点。除去东南亚，非洲，拉丁美洲，等三线市场也可以考虑，平台很多，具体可以百度了解，只能简单提及，比如非洲jumia kilimall kikuu 等等，拉美的linio mercadolibre等等。第二步，研究注册不同平台的注册要求不同，有的需要押金，有的不需要，有的需要公司有的可以个人注册。准备好选定平台的注册材料进行开店。第三步，研究选品选品是个大话题，跟你的目标市场客户需求，环境，审美都相关，学习一些电商中专用的选品思路，可以关注我，我的文章中有很多选品的干货介绍。第四步，上架产品开始经营后面就不再详细叙述了，经营过程中涉及的细节太多了，可以关注我写的历史文章查看，基本涉及上架，更新产品，物流，发货，供应链，摄影，广告，优化，引流等方方面面。最后，预祝大卖，纯属手打
小贸易公司怎样做大做强
小型贸易公司要想做好，做大必须要有精心的经营和长远的规划。无论我们企业与品牌付出多大的努力，依然得不到消费者的青睐，公司的经营效益总是得不到提升，销售额依然在原来的水平徘徊，甚至有下滑的可能。出现这样情况，需要我们中小企业做出相应的调整了。 1．是为了赚钱而生，还是为了愿景而生 为什么而生？决定了是否长大。假如我们播种一粒小草的种子，那么永远也长不大；假如我们播种的是一粒参天大树的种子，那么就会有一天成长起来。一个企业从诞生那一天起，同样怀着不同的使命而生——我们的企业成立是为了赚钱而生，还是为了完成愿景而生呢？ 一开始，我们一般都无法知道哪家公司长大的，一定要通过日积月累的沉淀，特别是能经历挑战与竞争，就像一个人成长成熟一样，是要经受风雨兼程，在别人都为某种金钱诱惑而陶醉时，我们依然在某一个无人知道的角落与一群同样怀着梦想的人在享受寂寞。有时候，别人的不理解，总以为是疯子的行为，可是就是为了这种的愿景实现一如既往的执着。 我们总羡慕比尔·盖茨连续13次蝉联世界首富，可是，当他怀着“让每个人桌上的电脑都安装上微软的系统时。”我们肯定觉得这小子自不量力，加上这位孩子放弃了名读而辍学，我们肯定不看好，可是微软的辉煌就是明证。 阿里巴巴的马云：“让天下没有难做的生意。”许多人认为马云改变不了，或者实现不了这个梦想，但是，淘宝网挑战全球最大的易趣，疯狂的商业愿景让易趣宣布退出市场。 假如他们都是为了赚钱而生，在赚满口袋，生活安逸时，就会失去冒险的勇气，与打拼的劲头，觉得自己经营企业已经到了瓶颈，还是省省力吧！这样企业成长就嘎然而止了。 假如怀着美好的愿景，我们还有追求，不会满足现状，就会开足马力向前，感觉愿景永远在前头，我们企业便在不断追求愿景中成长起来了。 2．是扩散经营业务，还是聚焦经营业务 业务是我们企业长大的行当，那么是扩散经营业务，还是聚焦经营业务，看似简单，问许多企业的老板，那就是什么业务赚钱就开展什么业务，失去了愿景，结果扩散经营业务，同时核心业务无法聚焦经营。 扩散经营业务其实好简单，好像这是自然而然的事情。当我们业务开展顺利时，自信心就激增，认为任何业务我们都会轻车熟路阻挡不了，结果我们将战线拉得长而又长。我们都知道史玉柱创造了商业的神奇，但是不知道史玉柱曾经因此扩散经营业务——在史玉柱取得成功时，不断从事电脑、地产、保健品等行业，让自己的巨人大厦倒塌。 要做到聚焦经营业务就困难多了，这不是聚焦经营业务具有多大的奥秘，只不过我们舍不得放弃而已。聚焦经营业务可以获得意想不到的效果，就像格兰仕曾经聚焦微波炉，做成世界第一，是多么了不起的事情。 当然，有一种情况是可以扩散经营业务时，即聚焦单一业务获得行业绝对优势时，抑或这个行业品类出现分化时，我们都可以采取扩散经营业务。 3．是个人驱动管理，还是团队驱动管理 大多数企业知道团队驱动模式好，可偏偏喜欢利用个人意愿去管理企业。这便是个人驱动管理的最佳表现。我们都知道公司小时，个人驱动管理是非常适合的，但是，公司成长到一定的阶段，还留恋个人驱动管理，以满足个人的企图心时，那就会影响到公司的壮大。
