有问题就有答案
在装饰公司如何做好业务员
首先，就是选人的技巧。因为我们做的是互联网装修，所以团队里的客服是身兼多能的，网络推广，报价，售中服务，售后维护，等等，都要兼顾。所以，从开始招聘人员的时候，就要注意，做客服的员工，不能太年轻，如果太小，会不太好管理，最好是生过小孩的就在家带着孩子的宝妈，人呢要比较老实踏踏实实的那种，有家庭责任，想挣点钱给孩子买奶粉，这一类人，相对比较有责任心的，并且有经济需求的，这种类型的很容易培训出来干装修。网络客服的好处就是不用离开家，在家里就能办公，所以，所有的装修客服基本都是在家网上办公的，这点工作的便利性，还是很吸引很多宝妈们的。培训装修团队的第二个要点就是要教会客服们做装修引流，网上找客户，学做装修报价，学习装修知识，了解装修师傅……就拿做网络推广来打比方，所有前期网络需要推广的的平台啊，推广技巧啊，所有这些，装修老板你自己要懂，要知道，然后教会你的客服，让你的团队新人新客服去做现成的工作，因为刚开始，你安排的工作难度不高，这时候，她还是比较容易留下来的，如果一开始你就安排一些她能力之外的工作，她感觉自己完全做不了，这样留下来的几率就小了很多。有一些装修老板一开始就给团队成员一些不切实际的要求，比如说你给我发帖子，带了多少多少客户，我给你多得奖金，这种情况下，你就是给她1000万，她也给你干不来啊，作为新人的装修客服，她自己完全不懂，她不懂怎么给你带客户呢？当等到这些装修客服做装修到一定的时候，工作技能也具备了，能够熟练运用各种技能了，这时候，你开始给他们增加点奖金设置啊，来了多少客户，我就给你加多少奖金，这样调整奖金，能够增强其积极性，这个过程，包括客户来了，如何转化等等，也需要教会她，让她在一点一点学习中，慢慢就能成为栋梁，而开始在这个过程是需要我们装修老板来做好培训，需要一步一步把她们带过来的，这样培训出来的装修团队成员，很少有离职的，整个装修团队会稳定持续的向上发展。
装修装饰公司开张接不到单（怎么解决客户信任问题）
我就怕回答小白创业的问题，有关创业，我有两个观点，得，又要讲这一段话：1、首先成为销售高手，因为创业本质=卖货，不是销售高手，怎么能在最短时间卖出更多的货？太多人忽略销售，而直接跑去创业了，呵呵，本末倒置哦；2、创业前应该做好三个积累：A、积累行业经验；B、积累客户群；C、积累投资；如果咱们具备有这两个条件，再来谈创业，水到渠成啊。当然，既然哥们已经开始创业了，那么咱们就聊聊：现在装修行业竞争非常激烈，首先，装修行业增速缓慢，大家对市场份额的争夺激烈；其次，进入市场的门槛低，竞争者数量多，多数竞争者实力大抵相当，没有什么创新亮点。这就需要你花费很大力气去寻找客户，与竞争对手进行PK，怎么才能更胜一筹，拿到订单？第一、看上面介绍说，哥们你尝试过打，那么我想问问，咱们一天打多少？是不是打十个、二十个觉得没有效果就不打了呢？我们716团队有一个女生，房地产销售，每天打600个，一个月打一万八千个，那一年呢？所以人家年薪五十万起。如果你也这样打，100个中，或许有一个有意向的吧？如果100个还没有意向客户，那1000个呢？以这个数量级打底，呵呵，还怕找不到意向客户？做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：懿久六柒陆二八柒三，验证码：简单，进去就送顶级面试技巧，销售话术锤炼技巧，各行业顶级市调干货，一起探讨销售、创业问题，广告党勿入。第二、哥们你说到小区蹲点，我再问一下，你在同一个地点蹲点蹲多久？是不是蹲了三天没人问，就换个地方继续？你做守株待兔，也要玩好数量级，今天换一个地方，明天换一个地方，那是小白做法。客户第一次见面，一般不会下单，他们要回家和家人商量，和其他公司作对比，要琢磨这件事，当然也会继续观察你，所以你应该专注做一个地方，专心一个地方守株待兔才是。如果顾客经常看见你，混个点头之交了，你才有机会做后续介绍呀，第二次、第三次、第四次……不聊，谁给你下单？如果你经常换地方，每天面对的都是陌生面孔，每天都是第一次推荐，这类做法效率实在太低。为什么咱们要在一个小区蹲点呢？好处有三：1、蹲点久了，大家容易熟悉，方便搭讪聊天；2、在一个地方蹲点久，大家经常见到，占领他们心智阶梯呀，想装修，第一个就想到你；3、蹲守一个点，这样开发出来客户比较聚集，方便我们做样板房呀。具体做法如下：首先，咱们要将力量聚集到一个地方，坚决不往大海里撒盐，也就是说，先选取几个目标小区，使用守株待兔的做法，比如，每周1、3、5在A小区，2、4、6在B小区，固定时间日期时间蹲点；其次，咱们不能发个单页就行，而是要做一本装修注意事项的小册子，上面写一些评判的装修材料的小技巧，验收工程的小方法，这个能给客户带来实际帮助，你搭讪潜在客户的时候，话题可以从这本册子说起，也算是我们模糊自己销售主张……这是高手的做法。第三、对于“年轻，不相信我，不敢让我装修，谈了几个业主，公司报价虽然不高，但是业主还是不相信我们”，这个问题的本质是什么？这个问题的本质是，你不是销售高手。不是销售高手，怎么可能快速说服客户呢？好，我给你说点高大上的东西，别笑啊，我就是这样做的……我虽然设计经验不足，但我深信自己的设计水准，相信我能给客户带来顶级服务，我爱自己的客户和自己的设计产品，记得那时候，我虽然仅仅是一个装修游击队队长，但站在客户面前，拿出一支铅笔在墙上写写画画时，咱们推介产品肯定和其他人完全不同，全部是激情澎湃地介绍，全部是深深的爱，自己的微笑、肢体语言、行动将感染每一位消费者。大家来想想，客户站在你面前，有多少人会相信装修游击队队长的话？我能做到的就是，充满激情为每一位客户推销自己的设计，推销自己的服务，这个时候，所有的推销技术都不值钱，值钱的都是咱们深深的爱！那真是千言万语尽在不言中！呵呵，说起来容易，做起来难，销售小白想做到这个层次，需要格外努力，真不是听完分享，第二天就成长起来了。想一想也是，那时候我虽然是装修游击队队长，毫不起眼，但之前是报社销售冠军啊，也曾签订过4000万的超级大单，报社的风云人物，举手投足还是有一点点气场的，身份虽然换成地盘工了，但思维能力、销售本事、话术、气场没有改变，所以我单枪匹马也能镇得住客户，在谈判中能抢夺主动权，让客户跟着我的思维转，开单率一直有保障。你不能开单的理由是：“年轻，不相信我，不敢让我装修”，实话说，我30岁的时候，模样像20岁的，不是一般的面嫩，以至于我加盟乳业集团时，很多人看我第一眼还以为我是来集团实习的大学生……客户不会看你的模样，只会听你了说什么，看你做了什么，能为他们带来什么实际利益，售后有什么样的保证，而这些，都是你推荐的短板，呵呵，你那个理由不成立哦。在与客户交流的过程中呢，多谈些装修的“猫腻”等事，他们都很乐意听的，当然这就需要哥们好好收集一下这些“故事”了，我们一直说，卖产品就是买故事，给客户讲故事，客户喜欢听，这样不就慢慢的熟悉了吗？在和顾客谈论后，一定要留下客户的，如果不行，那就说加个V信呗，话术是：“现在做装修的太多，有一些是害群之马，我公司虽然小，但是我是真心去做这个事，希望通过我的努力，改变这个现状。我对装修了解比较多，您对装修选材或验收等方面有什么问题或疑问，可以随时找我，我给您参谋参谋，让您住一个舒适、安心的健康房……”经常给客户发一些装修小常识，用内容吸引客户的注意，等大家稍微有个互动，再见面或许就能多聊两句，嗯，大家都倾向和熟人做生意吧……有关样板房的问题，这个对于开发小区比较重要。就如你说的，客户不相信你说的话，本质就是空口无凭！当咱们有了本小区的样板房，我们就可以直接带客户去参观。咱们一边参观一边跟客户慢慢聊：“王总，您看，这就是我们做出来的，看看效果怎么样？我们价格比其他公司便宜10%，但效果完全一样，并且用的都是环保材料，保证您的健康……我表哥、堂姐在本地，做建材生意很多年了，生意做得很大，我这边有货源优势……看，不经意间，我们说出了自己的优势！客户肯定会问，你们为什么能做到比其他公司便宜？回答很简单，“大一些的装修公司都不自己养工人，都是一支支施工队挂靠装修公司的，公司接单肯定要截留一部分利润，施工队再赚一部分利润，而我们的施工队是公司自己的人，不存在截留……对了，刚说过了，我表哥、堂姐在本地，做建材生意很多年了，生意做得很大，我这边有价格优势！”看，再次把自身优势说一遍，强化客户印象。客户一般不懂装修，为的是多学一些知识，愿意在工地和你攀谈，抓住这个机会好好推荐自己的设计、价格、施工工艺和服务吧，机会难得哦。对了，如何在本小区开第一单？你一定要让利到底，以利诱之，才能迅速打开局面！不是每个单子都能赚钱的，第一单就不要赚钱啦，那是鱼钩……建议，哥们你好好看看书，可进圈子领取，其中有专门写装修行业的篇章，马上摘抄一段出来：首次设计出手，老天爷开眼，第一单顺利完工，他们家舍得花钱，我搭上顺风车劲赚6万！客户满意设计和施工，居然又介绍一位同事给我，后来我装修的房子快成小区样板房了，参观人群摩肩接踵，于是又接了三单生意。但是，钱是那么好赚的吗？非也。与客户约好周六上午验收，马上提前作足准备。第一，客户似乎有些嫌我做的橱柜贵了，好，买一桶花生油、一袋东北大米、一袋五谷杂粮、洗碗布、擦碗布、一次性纸杯、橡胶手套、洗锅刷、钢丝球、洗洁精、保鲜膜、储物玻璃罐、垃圾筒等物件，都是些实用且不贵的家居用品，不为别的，业主验收橱柜时，暖心不？客厅茶几上，我送上一盏晶莹剔透的大果盘，再堆上花花绿绿的糖果，喜庆不？沙发原有靠垫不够靓，赠送一对个性靠枕，养眼不？卫生间送脚踏门垫、马桶刷、拖把、垃圾桶，高兴不？餐厅酒柜里摆放几瓶洋酒、咖啡、一套酒杯，熠熠生辉，开怀不？北京春冬季气候干燥，卧室里送一台加湿器正合适。大衣柜前铺一块长条地毯，喜欢不？根据客户喜好，阳台墙壁给挂了一对羽毛球球拍。一句话，面子是相互给的，验收自然顺利啦，典型的花小钱办大事。光送2000多块钱的礼物就能让业主帮忙介绍客户？没戏。我在为第一个客户装修之前，定下一条攻城为下、攻心为上的原则，彻底服务好业主，尽量满足需求。尤其这位业主是朋友介绍来的，更要服务好。好嘛，业主买瓷砖、洁具、灯具、窗帘和家具时，我跟班似的全程陪同，不仅提供参考意见，还帮忙杀价，尤其买家具时，在SH家具城，营主任帮我拿到内部折扣，直接替业主再省15%采购费。看到享受VIP待遇，业主拍着我肩膀一个劲儿猛赞：“雨兄，你在圈里泡了多少年？人脉够深的啊，不光是挑家具有眼光，而且还能真金白银省钱，呵呵，多谢，多谢！今后……”光是帮业主省钱就够了吗？洗洗睡吧。我把过去谈客户的那套本事全搬过来用，小本子记录谈话纪要，周末愉快的短信，时不时投其所好送一点跨国公司的促销纪念品，聊天找共鸣，提供最优化设计，帮业主省钱，严把施工质量关，就是为一个目的，真诚对人，彻底打通人情关和商务关，我们要成为好友。摘录这段话，是有用意的。我们做事情要做到极致，打造口碑，这样才能形成有效的转介绍。雷军曾说过，“将自己逼疯，将对手逼死”，我们怎么把装修做到极致呢？你如果想做好小区销售，就一定要形成规模化的转介绍，没有转介绍，你天天蹲守小区，开单效率实在太低了，赚钱速度好慢……如果想让客户给你转介绍，咱们就一定要把设计、施工质量、预算和售后服务做好，否则别想这件事。对了，提醒一下，别在中期增项上打歪点子哦。好，最后再说个建议。成功是有捷径可走的，快捷的方法就是向同行高手学习。先充当业主去吧，去五十家同行去，带上录音笔，去听别人是怎么介绍自己产品，回来把录音反复听，打成文字，借鉴别人好的说辞，以后给客户介绍的时候就可以直接拿来用。哥们你只做了一年装饰销售，在装修行业中还是小白，最好能找个高手带你玩，随时可以指点你，可以少走很多弯路，好过盲人摸象啊，这才是快速提升的正途！最后，新问题来了，哥们你执行力如何？呵呵，希望这不是你的痛点，能把上述方案完美执行下去吗？或许答案不够肯定，没关系，到时候可以去看看圈内他们是如何成长为销售高手的，看看他们的销售套路和方法吧，学个三招五式，呵呵~哥们你赚啦！呵呵，我水平有限，回复时间又紧，说的不好，还请多多担待，谢谢：）
销售：建筑材料销售工作，找客户的渠道有哪些
在区域中要解决销量提升，有三个环节必须解决第一：构建全方位的销售渠道第二：社区的扎实推广第三：有效的软性传播第一：构建全方位的销售渠道目前，众多的建材企业，在区域的渠道构建都是一个老大难问题。构建起能具有销售力的渠道，是能否让更多消费者深刻认识到产品的核心，如果没有主动的推荐者，没有消费者能接触的触点，那么再好的产品也往往不能被消费者所认知。消费者仅仅是在需要装修时表现出高度的关注，而更多的时候则仅仅是知道而已。也正因为渠道的构建需要系统和支持，造成了很多全国大品牌在区域竞争时，往往弱于对手，全国性品牌的弱本质来说，是渠道的失败。能否构建出稳健的渠道，极其重要。1、 家居建材行业通路模式的演变过程经历由早期的地摊式、杂货铺、专卖店为主体向连锁超市、建材商厦为主体演变。连锁超市以及建材商厦两种通路模式所代表的正是渠道整合的趋势和方向。因为他们一手托着消费者，一手托着供货商，用消费者来获得在供货商面前的话语权，用供货商来获得吸引消费者的筹码。凭借自身的品牌号召力、管理机制、场地，建立起一个集采购、销售、管理、服务等各个环节于一体的平台。做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群：懿久六柒陆二八柒三，验证码：简单，进去就送顶级面试技巧，销售话术锤炼技巧，各行业顶级市调干货，一起探讨销售、创业问题这种模式在日用品、家电等行业都可以找到很多类似的例子，这种“巨无霸”店铺对应了“渠道为王”的潮流，凭借“省心、省时、省力”的“一站式”特征和良好可靠的购物环境，在硬件和软件上都远远胜于专卖店、建材市场，得到越来越多消费者，特别是中高收入消费者的青睐。大经销商对终端的控制能力增强，但是规模的扩大也增加对资金的需求，要成为渠道的垄断者，经销商将需要外部的力量。大经销商成为生产商、生产商兼做大经销商的商业模式并不少见，归其根本原因就在于渠道对销售主导力量的强大，通过参股、控股、合作等不同相互渗透，是双方实现双赢的目的。1、家居建材市场上的几种通路模式比较分为五种典型模式，这五种通路模式分别为：建材商厦、连锁超市、专业建材街、品牌旗舰店、家装公司。建材商厦:由于其中高端定位、管理严密、统一商户操作，吸引了大批中高收入阶层，对消费的带动和影响效应明显，渐入佳境，将是较长一段时间内的渠道主流模式。但在与供货商的合作模式上，存在着一些弊病：通过店面出租的来集合供货商，收款及售后服务处理仍有供货商自行解决，给消费者带了一些不便；自身组织的促销活动对供货商的价格造成矛盾。2.连锁超市:由于立足价格杠杆、对商户价格促销严肃、程序呆板、不退货、结算周期长，倍受商家诟病。连锁超市作为一种新兴的经营业态，仍然需要一段时间的市场适应过程，上述弊端需要随着市场的日益成熟而改变。按照世界发展趋势来分析，这一业态是未来渠道的发展趋势。过渡性地板超市：在连锁超市这种业态下，我们还需要关注一种过渡性地板超市模型。这一类渠道商代理了多个品牌，占据了较大的市场份额。但由于自身规模尚小，仍跻身于大型卖场当中。3.专业建材街：专业建材街一般属于当地的规划项目，在部分城市仍然是消费者购买建材的重要场所。商家以品牌专卖店和中小规模卖场两种形式并存，共同经营。地板品牌数目繁多，鱼龙混杂，价格档次差距较大，但配套产品较为齐全，可以满足消费者绝大部分的购买需求。4.品牌旗舰店：对于品牌有着极好地展示作用，但由于运营成本过高，数量极少。品牌旗舰店对于更多的品牌来说，是一个心中的痛：做了没有利润，不做无法传播。也正因为如此，更多的企业将品牌旗舰店纳入到传播的体系中，不对旗舰店的销售作用有太高的估计，但是一定要对旗舰店的展示作用进行评估。从区域的渠道核心来说，往往是围绕着旗舰店而展开渠道的布局，呈现出辐射状，而在品牌的旗舰店中，则更多的体现出服务与品牌价值的职能。5.家装公司：由于装潢的特殊原因，在风格设计、装修菜单、推荐材料等方面一直以专家的形象左右业主，提供集中采购服务，是值得重视的一股新生力量。构建有效的渠道是区域赢销的主要发力点在渠道方面形成2个格局：全国性品牌，以区域代理商为主，往往坐守部分渠道，以等待的形式恭候着尊贵的消费者；而地方的强势品牌，则全方位出击，在团购和主要建材市场，力争成为上游，更关键的是，运用品牌效应和当地品牌的安全感对家装公司展开重重手段，让家装公司成为高端地板一个有效的销售场合。也正因为不同渠道，对于销售来说，有着不同的价值，渠道的权重对于地板的区域强势具有至关重要的意义。越是强势的区域品牌，越是在不同的渠道中找到了好的答案。区域强势品牌全国性一线品牌全国性二线品牌其他小品牌建材商厦建材连锁专业建材街品牌旗舰店家装公司我们可以注意到，更多的区域强势品牌，都在5个不同的渠道中进行发力。尤其注重的是软实力的竞争。而全国性的大品牌，对于家装公司也高度关注，不过这个领域往往是由不同的经销商所承载，经销商的能力决定了对于市场的影响力，而大型的连锁和商厦则一定程度上，直接与厂家进行合作，经销商仅仅进行当地的维护和供货；而作为小品牌来说，基本上就是龟缩于建材街，通过对散客的拉动，而形成一定的销量。能否构建出适合企业的渠道，能否让渠道和企业不同区域的经销商进行合作，这是成为地板赢销的关键所在。从渠道为王的角度看，这也是最容易体现经销商价值，证实经销网能力和资源的。社区的扎实推广在以上的各个渠道中，除了家装公司能主动的对消费者进行影响外，更多的是属于被动型终端。也正因为如此，如何构建出有效的推广，成为各个地板企业所关注的手段。消费者有多个触点，只有对触点进行有效的分类和研究，才能让更多的传播推广机会落实到位。触点接触推广分析以往消费者触点：包括购买者周围的朋友和邻居针对这一触点的推广主要是立足于产品质量和服务质量，因此注重每一次的销售服务是否完满，完善产品质量是最好的推广方法。以往消费者的推荐远远胜于任何广告传播住宅所在地触点：包括开发商样本间、社区广告等样本间对于小区的装修风格有着重要的引导作用，是不容忽视的示范触点。同时随着精装修住宅的增多，集体采购需求增加，与房地产开发商的合作将有助于产品的销售。社区广告实现的是固定长期的拦截，对新老住户都有着较强的传播作用中间人员触点：包括装修公司设计师、装修工人这部分人群是消费者在装修过程中较为依赖的工作人员，他们具有一定的专业知识，因此可信赖程度比较高。针对中间人员的推广以回扣形式支付。服务人员触点：包括卖场营业人员、售后服务人员作为向消费者提供购买咨询和服务的工作人员，他们的专业知识、服务态度和技巧将极大的影响消费者购买决策。针对服务人员的推广形式以销售提成和业务培训为主。高空媒体广告触点：包括电视、报纸、网站、专业杂志等作为常规性广告传播形式，高空媒体广告的目的在于保持品牌的曝光度，增加消费者认知。投入费用较高，且要求覆盖范围较广。随着大卖场影响力的加强，与其进行广告合作将节约较大部分费用。这种媒体广告费用分摊的方法在通信、家电行业已被广泛采用。地面终端广告：包括店面广告、终端周围的户外及车体广告、卖场内触点广告等。这是对消费者进行终端拦截最为有效的广告形式，同时它具有投入的长期性以及资源的有限性等特点，决定了触点开发是终端营销工作的重点工作之一。（1）、收集区域市场内所有小区楼盘包括老小区和新建小区，按照消费层次找到自己品牌潜在客户所在的小区名单。按照小区的位置、档次、居民层次进行等级划分，找到能够在当地产生影响力的重点小区，这些小区的居民大多数应该是意见领袖，消费潮流的引导者，代表当地消费的领先层次。（2）、对这些重点小区进行持久有序的宣传展示：如对新建小区，在其上房之日起，一直到装修结束，不断的做现场展示和宣传;对老小区则开展服务便民方面的活动，如开展地板流动诊所等，提高品牌的亲和力和美誉度。在开展这些小区时，集传而且还一定要做足。（3）、通过这些小区集聚的品牌效应以及这些居民区的上层人士和潜在客户的口碑传播，能够在短时间内快速建立品牌知名度，解决了消费者认知问题，引导消费倾向，短时间内启动市场。当然，这种社区的推广活动，往往需要大量的人力物力支持，而如果仅仅依靠经销商在当地的影响力和作业能力，做不透做不好的可能性是非常大的。为了配合将区域的社区推广成功，需要组建相应的小组，在不同的社区和不同的阶段，针对性的展开课题。社区的成功推广，能将消费者快速的进行归纳，而一旦掌握了消费者的装修信息，就有机会展开后续的针对性的推广活动。社区推广活动的三个要素：A、 演示活动的展开要具有针对性，形成消费者的直观感受。可以考虑运用家装感受的模式，让消费者感受到，铺设了实木地板的家庭，整体的档次感和品质感。只有将产品印在消费者的心里，才有机会让消费者多看你一眼。B、 社区推广本身仅仅是一个延展的展示活动，只有进一步针对区域中的准装修家庭主动出击，才能获得更好的销售效果。而出击的，要避开直接的上门和，更多的可以用精美的手册和宣页进行沟通，让更多的潜在客户，能有一个参观样板房的体验机会。主动出击，不是主动销售，而是主动邀约和展示。C、 要在社区推广中，进行多层次的触点传播。仅仅依靠企业自身进行传播是价值较低的，联合家装公司进行系列的推广活动，能得到更多的消费者的亲睐。往往对于要装修的客户来说，具有较高的价值，即便他们不通过家装公司进行装修，也同样可以知道一个产品好坏和对于家庭的适应程度。营销的过程分为三个阶段，圈地圈人圈脑。如果说，在区域中构建稳健的销售渠道，形成多路径的营销口碑，那只是圈地的话，主动出击，进入消费者视线，则是圈人的有效。有研究表明，对于消费者，在决定使用什么品牌的装修家庭前，他们对于产品的认知是模糊的，往往是在终端经过多方面的比较后，做出的一个冲动的决定。如果能通过有效的区域推广，形成更直接的对消费者的影响。
怎样做好装修网销
您好，头条号：（游先森一重庆家装设计）很高兴为您解答！随着互联网快速发展，装饰公司已从传统销售模改变，从传统模式小区，，展会，逐渐倾向于网络发展，关于如何做好网络头条君游先森有以下几点建议：一：提高自身专业知识学习及了解装饰行业专业知识及术语，设计，材料，施工工艺，工地管理，售后服务，多方面分析及学习，分析公司核心优势，了解当地竞争对手各方面数据及价格。二：寻找客源渠道开发传统客源渠道：，小区，展会，同行，二手房中介，一手房置业顾问。网络客源渠道：业主群，网络业主论坛（房天下，安居客），社交软件，，各大自媒体等，总之有流量的地方就有客源，如何精准引流，作为一名网销必须思考的方向。三：客户跟踪及维护装饰公司网络部通常会有合作网络平台每天分标网上咨询客户信息，利用自身专业知识及行业经验，针对客户装修需求，吸引客户量房验房等增加客户到访率，在分标消化完后利用上诉客源渠道进行客源开发，客户收集。以上就是一名装饰公司网销应该做的几件事，销售只需要想如何来客户，如何签客户就行，做好以上几点我相信你能有更高的空间发展。
如果您有一个实体的餐饮店面，怎样去挖掘您的客户，拥有大量回头客
我不做餐饮，也不会有一个实体的餐饮店面，但我是餐饮店中的常客，我想站在食客的角度来给哪些拥有餐饮店面的店主提一些究竟要如何挖掘客户，拥有大量回头客的建议。因为，作为经常去餐饮店消费的顾客，在选择进某个餐饮店进餐之时可能都会有以下几个考量：一，方便：既要交通方便，又要停车方便。二，环境：既要冬暖夏凉，又要干净卫生。三，口味：既要与众不同，又要让人吃了还想吃。四，菜品式样多：既有特色的招牌菜，也有众多大众化的菜品。五，实惠：既要份量足，也要价格优。六，服务：既能享受舒适的就餐环境、美味可口的饭菜，还能享受优质热情的服务招待。当然，现实中能把以上几点全部做到的餐饮店可能很少，但是我认为，如果不能全部做到以上几点的餐饮店，肯定都是以客流量少、回头客少为代价的，而如果能努力做到以上几点的餐饮店，所得到的回报肯定是回头客爆棚、生意兴隆的！大家认为呢？
新开的公司如何找客源
商业里的真正巨人，她的名字叫……客户>>>引文:新开的公司如何找客源？这是个务实的问题，也一定是个尴尬的问题。为什么这么说？无客源企业的经营无法形成闭环，无利润产出，企业必将陷入生存危机，你说“务实”不？但这么重要的问题，企业的创建者在创建之前没有布局吗？我们的客户是谁？痛点在哪？市场展页如何开展？营销系统的顶层设计如何设计更有效？这么重要的问题难道创建人没有考虑到吗？你说尴不尴尬，或许你不是创建人本身而是一名销售人员，那么这个企业堪忧啊——试问、你的市场培训体系…难道没有吗？自从什么宏观政策大搞“大众创新、万民创业”以来，许多人耐不住寂寞、顶不住热血冲头，冒冒失失地走到创业大潮的风口浪尖，结果大都无疾而终——还没上战场就铩羽而归，不得不说、这是近年来创业失败几率走高的重要原因之一。事实上，近五年以来，的商业形态正发生着根本性的变化。比如，互联网创业的崛起，表面是线上对线下的冲击，实质是商业逻辑发生了改变:由先产品后营销的产品导向……渐次向先营销后产品的群体价值导向…转变！如果创业者怀有新型商业思维，也就不存在上述问题了。回归主题，如何找客源？第一步，依现有产品特性所能解决的核心痛点、找到你的客户是谁！第二步，依特定客户群体的价值取向、消费习惯及活动区域制定你的销售系统。第三步，以“客户满意度”和“企业经营效率”为准则，在实践中逐步优化你的销售系统……提醒一下、准备创业的朋友:“不把客户当回事儿，你的企业注定走不远；不知道自己的客户是谁，你的企业一定长不大”。『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』【上干货有点累】笔者打字不易，阅后请随手点赞或转发；如对你有帮助，请加关注，相信、你收获更多……✍
进入贷款行业，不知道如何去找客户，不知道哪个行业比较缺资金，有哪些方法建议
缺资金不分行业，无论是企业还是个人，在某些特点的阶段都会有缺资金的时候，所以，贷款行业的客户群体是非常广泛的。跟其它销售一样，找客户的关键是勤快，主动拓展人脉资源。你可以先分析一下，哪些群体会经常有资金缺口？比如公司老板、商铺店主、需要买房买车大宗消费的人等等，资金需求阅读的场景，贷款需求也越多。怎么找到这些人呢？房产中介、装修公司、4S店、银行的客户都有可能是你的贷款客户，通过这些机构获取客户名录后，再通过、短信、开发客户。做销售最重要是要保证一定的量，每天200个左右的通话，日积月累，就会从量变到质变。58同城、赶集网、百姓网、易登网、列表网、各种行业网站，比如制造业、餐饮业、服装、珠宝等网站，可以找到企业老板的，然后打。在百度贴吧、西祠胡同、天涯社区、网易论坛、你所在地本地知名论坛，发布业务广告。多加各种汽车交流、房房产交流、装修交流、股票交流的群、群，先聊天交朋友，慢慢介绍你的业务。扫商业街和专业交易、批发市场，抄号码、发、交换名片。这二者都是老板们的圈子，可以以先帮老板们普及专业知识，让他们认可你的专业能力，后面他们有需求就会找你。做销售都是相通的，努力开发客户，刚开始几个月很难开单，坚持下去，就会越来越顺。我是丁泳心，经验丰富的职场老梗，如果能帮到您，我很开心。关注我，您能获得更多的中肯的职场建议。
家政行业如何找到精准客户，并成功签单。谢谢指导
家政行业协会（公司）多与居委会和物业公司进行合作，了解该区域需要家政服务业务状况，并定期开展宣传家政服务活动，然后将家政行业的业务范围和服务内容及收费标准留在居委会和物业公司，或张贴在他们的宣传栏里，留下即可。全面撒网，精准捕捉用户需求信息，热情为用户排忧解难，并根据用户的需求积极制定服务协议。
