有问题就有答案
做食品出口贸易怎么样
2015-2017年食品行业进口分析
外贸公司的发展前景怎么样
我已经从事二十多年外贸相关业务，总体感觉纯外贸公司越来越难做，很多外贸公司受到客户和工厂的双重挤压，利润稀薄，风险增大。那么外贸公司的出路在哪儿呢？1、纯外贸转工贸：根据自己的产品，资金实力，行业上下游资源，可以考虑投建自己的工厂，这样可以降低进货成本，提高竞争力。但同时也要考虑开办工厂后相应产生的一系列问题，除非条件非常成熟，自己开厂要慎重。再就是与工厂合作。找一些产品质量比较好，价格有一定优势，但缺乏外销通道的工厂，建立紧密合作，能争取到更好的价格和账期是目的，如有资金支持就更理想。2、产品定位：尽量不要选择已经是红海的产品，不要走低价路线。要在新产品开发上敢投入，敢经营。只有不断处于领先地位，生意才能越来越好。3、提升服务品质，增加服务内容：现在的贸易不仅比产品，也比服务。你产品的附加值越高，对客户的吸引力越大。要潜心研究客户痛点，并相应提供技术和服务支持，这样才能在众多外贸公司中独树一帜，脱颖而出。以上，供您参考。
外贸行业今年还有机会吗
由于全球严重，除了口罩等医疗物资，外国客户纷纷取消订单，很多公司面临倒闭。不夸张的，我们楼下的小公司前几天已经开始裁员了从宏观层面来看，3月24日召开的国务院常务会议已经作出判断，“外需订单呈现萎缩态势”。从微观层面来看，多地外贸厂商反映，由于欧美地区形势变化迅速，消费预期收缩，品牌纷纷取消或收缩外贸订单规模，使得刚刚复工的外贸行业再次陷入冰点。多数接受财新采访的外贸企业倍感无助：“欧洲市场全面歇火”、“行情很不好，全世界感觉要瘫痪了”、“整体可能比08年还严重”。今年外貿压力非常大国外的形式发展的非常厉害。整个外贸行业（除了医护工具生产类）其余都是在破产边缘挣扎。朋友圈到处都是外贸小企业主的哀嚎。毕竟欧美市场在的影响下，纷纷关门停业，哪有什么采购需求。更加可怕的是，这场战役是看不到曙光的。 时间一长，客人的采购消费将会越来越少，今年外贸机会非常小！本人建议：一定要转内销，积极拓展内贸！一定要做线上，布局电商渠道！一定要多元化，保证企业不倒！
外贸业务员好做吗
要看你怎么看这个问题，要是单单说工作来说，还是可以的。因为坐在电脑前找客户，没有风吹雨淋日晒之苦。这点来说算是好做的了.另一方面，客观的说，我们国家的对外政策和一些国家的反倾销政策对做外贸业务员来说不是一个好的现象，这样直接或间接的阻碍着出口业绩。进而影响外销员的成绩.再一方面，现在对美元的汇率现在变得这么快，6.3：1和6.25:1，这就是说我们国家的产品间接的涨价了，所以出口有一定的难度。最后，我想说的是，以上都是对大多数出口产品来说的，当然如果出口的产品好，竞争力小，还是有市场的，关键看自己出口的产品和个人能力的，外贸做的好的的确很赚钱，但是你要禁得住压力，坚持不懈，努力努力在努力，最后一定会做好。不管做什么努力就好，加油吧！
你认为现如今在外贸行业创业有前途吗
外贸行业现在创业，没有任何机遇可言，以下分析仅做参考：一、客户群体已经有固定得供应商，很多客户还是会选择原有资源或者有实力得资源，小微企业基本没有立足之地，除非你以前工作单位有你手头可用的资源。二、准入门槛过高，目前外貌市场需要资金量较大，周转和应收账款积压大，外国代理市场不稳定，都会影响资金链。三、人员缺乏，目前外语好的等专业人才一般会选择高工资有保障的单位，很少有选择小公司或者刚起步的公司。以上观点希望对你有帮助。
目前外贸行业低迷，为了生存，应该转行吗
感谢邀请。不知你现在的情况如何了? 我的客户已经开始下单了，最近特别忙碌。不明白那些唱衰外贸的人是什么心理。难道因为，全世界都要闭关锁国一年吗? 全世界只要口罩，不做其他生意了吗?显然不可能！这是个洗牌的机会。坚持下去的，将迎来更好的发展。坚持不下去的，将给竞争对手更好的发展。期间，无事可做了吗? 并不。严重的初期，我的九个新客户全部取消了订单，老客户不敢返单。在我最后一个国内期间谈成的新客户取消订单后，我也陷入了暂时的消沉。幸运的是，持续了一周，我发现，我更加忙碌了。因为，客户在家办公。他们特别担心生意受影响，所以反而更加卖力工作。用我客户的话：不用早起，不用早睡，可以随意加班。所以，3-5月份，我的客户增加量是以前3个月的三倍，连续两个月几乎没有十二点前入睡。对，没订单。但是你可以去谈订单。快递的确慢，但也不是停摆，我的几十个快递，只有几个特别异常。现在尽管仍然严重，但相信大家都感受到了，客户早就复工了。期间积累的客户，早就迫不及待下单了。所以，我不唱衰外贸，也不愿给你带去负能量。想转行的，就尽快，别犹豫。还纠结的，那就坚持。曙光已经到来。最不提倡的就是，又不转行，又不打起精神来努力工作，最后将责任推给。祝好！
一些做外贸的人过得很不错，外贸真的很挣钱吗，你怎么看
因为没毕业刚入职，顶着储蓄干部的职称拿着500元的工资，和员工住在一个宿舍。吃饭地点：因为顶着未来干部的职称，和VIP 食堂吃饭。免费。工作地点：混迹各种部门，工程部打杂，文控中心，生产部，生产流水线包装，QA。一个机缘巧合，外贸部人员流动巨大，此时我就去业务部门打杂。每天的日报表终于慢慢的和外贸搭得上一点边了， 寄国际快递，文件整理，复印信用证所需的资料。因为公司的架构是一个业务 ，剩下10个外贸跟单。日常工作： 听领导安排工作事项，跟进客户确认包材资料，寄样品，生产跟单，排单。和工程确认开发进度，法规进度和无止境的项目会。这阶段：了解公司产品，熟知性能和各种测试规则。法规要求。包装建议等等，最重要是人的沟通交流。广交会，展展会销售，外贸项目开发/生产跟单，客户开发，阿里巴巴平台维护，制造，国外展会，沟通出货等。B2B 网站后台处理。平台不错，所以询盘不断，老客户也不断返单，所以月薪平均1w +左右。后面工作跳槽，加入个新的产业。开始全力以赴，找客户，拼市场，拼订单。新的沉淀积累。平台，没有展位就潜在供应商等空闲时候，进行推销，和来往国外客户介绍沟通。GOOGLE客户开发，开发信，客户拜访，，客户转介绍促销，SKYPESNS，FACEBOOK, linkedin 客户沟通。团队带领，制度激励， 有幸在这几年迅速成长，量变到质变的转变。 从500 工资转变5W细节决定成败，很多时候遇到比价的客户，甚至直接抛出同行N份低价格单的时候，客户依然选择了我，为什么呢？制定 为客户创造价值 差异化 服务。客户第一次出货，没有经验。一步步教他贸易术语，会为了他花上半天的时间对比所有的货代价格，会为了他设计更好的产品LOGO, 主动给出营销促销方案。会为了客户放心，主动买好保险。客户船期到货提醒，到货后跟踪反馈，永远要换位思考，如果我是客户，我怎么样才能满意？想客户所想，想客户未所想。为客户创造出产品本身以外的附加价值，达到双赢。高效回复” 收到询价 ，你是不是第一个回复客户的呢？一个刚成交客户说起来为什么会选择我们。 他让助理了N条询价信息发给N 个供应商，只有我是第一个回复她询价，给她打。等我们细节敲定，安排打样费后。 其他供应商陆陆续续开始回复。 这个时候，其他人已经输在起跑线，已过最佳时机。"信任的建立--展现实力，分享企业文化”由于距离地域原因，换位思考，担心是不是质量不好，担心钱财损失。所以要从各个方面展现，我们的专业和品质我们产品的质量，生产标准规范，验厂报告，品质管理，通过图片，，视频，语音，语言沟通，分享公司的企业文化照片，大型企业合作的案例。主动邀请来厂沟通。逐渐建立信任的桥梁。“专业”---给客户切身体会 专业的事交给专业的人来做公司的产品材质，卖点，产品型号，产品价格，订单时间所有都了然于胸的时候，提供专业的信息，各个参数对答如流。提供完美的产品方案。客户会100% 放心，你就是那个最合适的人。放心！要给客户想要的，而不是自己想给的。了解客户的真正需求，为客户解决问题。“质量” -- 合作的根基经过深入交流一定要让切落实让客户感受产品的质量，比如你是销售电器的。一定要提前给出测试报告，和提供样品供客户测试 和让客户对比山寨机的不同。“走心的服务”-- 真诚为客户创造价值1.制定总目标 ，月目标 贴在床头早上给一天列TO DO list告诉自己无论如何一定要完成的事是哪一件或两件。做完一件√一件，会有完成小目标的自豪感2.利用上下班的时间学习，充分利用碎片化的时间对深圳的上班族来说这段时间能利用起来。可以听书、（喜马拉雅，很多听书软件）听英语3.主动性和创造性，多留心，多学习，多反思工作的时候想想，这不是我的打工，是我的公司，换位思考，如果我是老板，我要怎么做。 曾经我在公司有宣我的理想，是能用我给公司带来的价值给老板换个豪车，几年后，我做到了。曾经因为各种办法为老板省钱，为老板赚钱，这样的员工老板不喜欢吗？面对客户，我一直会换位思考，如果我就是客户，这个业务我该怎么谈，我怎么能为客户节省产品的单价，怎么比价运费。所以我一直是销冠。也是那个让老板赚钱的业务！4.多增加学习大脑投资，培训。曾经一个采访北大的街头采访，问考进了清华大学，觉得自己是不是特别牛？学子回答：不，因为我进来了，是全北京第一名考进来的。身边太多大佬了。让我更想努力进步、去年的国庆10-3日，因为我弟弟在北京，我就去北京清华和北大走了一圈，自习室灯火通明。是啊，优秀的人更努力。所以一个好的环境，身边都是优秀的人，你在那个氛围下，逼着自己的成长。5. 专注 埋头工作，专注工作时间。不要理会别人怎么说，埋头好好工作，工作是你的好朋友，在工作中，不断地学习，保持和时代的统一步伐，不断进步永不被淘汰，永远美丽。6. JUST DO IT!任何书，知识
农副产品的外贸进出口生意好做吗
不好做!各个国家对包括农副产品在内的动植物进口把关很严格，需要大量的手续和检测，花费巨大。
