有问题就有答案
个人可以做国际贸易吗
我的营业执照和公司章，交给别人办理注销，期间如果产生贷款，是不是我公司的责任，而且我公司现在系统显示是异常经营状态
外贸形势严峻、订单大量流失，有没有可能是因为外国人也没钱了
不是外国人没钱了，而是之前外商下的订单无故被毁约，令国外买家措手不及损失惨重。于是外商们吃一堑长一智，默默地寻找新的供应商去了 [得意] 遵守合同是做生意最基本的诚信。没有诚信就没有订单，这就是因果。虽然现状很苦，但是只要振作精神，慢慢市场还会转暖。别放弃！
临近过年，外贸工作该如何开展
其实，年底只是和少部分国家的年底。而大部分国家，在春节期间早就已经正常工作了，他们的年假在1月10号都结束了。所以，往往人过年了，找不到工厂和业务员了，这段时间老外反而比较焦虑，着急赶在人过年之前存货。而且，年假期间和老外联系，回复率是加倍上涨的。为了利用好这段时间的特殊情况，我们往往采取几种措施：1，至少元旦前就开始催单，提醒客户提前备货，不要影响他们的库存。办公室和报关可能会晚点放假，但是大部分工厂都是差不多提前二十天就停工了，直到所以一定要告诉合作的客户，做好准备。2，有意向的客户催单，适当给予优惠，限时活动，年底前下单给些折扣。理由很多，冲击业绩什么的。这时候催单，成交率也会很高的。尤其一些尚在犹豫的，寄过样品的，极有可能成交的。3，意向不大的客户，也告诉限时优惠活动，增加他的采购，可能不会下单，但是会记住你，年后联系会更便利。4，告诉所有客户，假期时间你们也会保持联系，邮件也会及时查看，手机随时在线，让客户不要担心找不到人。5，愿意加班的就在假期时间加加班，在家开发开发客户，效率翻倍。真的，我每年都是这时候多了很多客户，成交的也有好几个，尤其快速成交的。6，年底的总结和来年计划调整是必须的，不过这个有的公司都是按照元旦时间，毕竟和客户同步比较合理。但是公司内部制度的执行和制定一般按照年，比如提成发放?。因为业务员都一样过年的时候可以满载而归，过个好年。也是激励制度，防止年后人才流失。比较好用的方法差不多就这些了。觉得好用的话，就关注我吧。
在销售行业，从什么方面入行比较好
你好，我看了一下，还没有人回答这个问题。自告奋勇，表达几个观点，供你参考。一，哪个行业都存在着波动性与盈利周期的，这个是个最起码的认识。比如猪肉去年一路猛涨，那几个养猪的大户，河南的，四川的，都身价飙升了几百亿去。但今年就开始下降了，前段时间还来了个十三连降。所以，对我们普通人而言，也需要慎重对待与考虑这个经济规律的因素。二，做销售的，要做的好，必须要有专业性限制。这一点，我不想做过多的解释。因为你说你已经有了一定的创业经验和销售经历。但作为科班出身的我，有个建议还是强调一下，就是你选择行业与产品的时候，最好与之前的经历联系起来。比如我自己，我以前是教书的，后面是在农业公司给别人做农业产品销售的，现在自己在深圳龙岗创业，把黔东南农副产品输送到深圳普通百姓的餐桌上，是我的理想。因为只有不脱节，有机的完整的把之前的经历，把以往的人脉穿插结合起来，做起事来会事半功倍，也会更加有效果。三，从目前的市场情况和国家的扶持政策来看，我个人看好三农行业和原生态旅业。三农领域包含的比较多了，可以做种植业，可以做小规模的养殖场，可以做渔类创业，也可以做农副产品都是初加工，本钱大点可以做深加工。原生态旅游这一块的话，也一样，机会非常多，假如你老家是西部地区的话，这个领域真会前途无量的。自己的看法与理解就是这样子的。当然，不管做什么领域，从事什么行业，假如创业都会比较艰难险阻的，尤其是之下更加如此。不过，我们除了努力拼搏外，真的别无选择。我是@丙方立场，一个在深圳的80后基层创业者，分享创业得失，专注于市场营销与营销策划，与大家共同探讨交流，谢谢！
游客怎么参加广交会
国内人士个人身份不能参加广交会。必须要由参展企业过各地交易团代办“临时进馆证”，才能持证进馆。 参加广交会必备条件（一）依法取得法人营业执照（有效期内），依法进行外贸经营者备案登记，并已办理进出口企业代码。（二）具有所申请参展展区的协调管理商会或外资协会会员资格。各商/协会协调管理的展区详见《广交会展馆商品及展区分类表》。（三）上一年度广交会统计口径下的出口金额（一般贸易、进料加工贸易项下，需要在广交会上看样成交的商品，不包括大米、大豆、玉米、原油、成品油、煤炭、烟草的海关统计出口金额）
外贸电商为何是一门闷声发大财的生意
只要跟得准趋势，总能找到自己的发财之道——即使对于普遍看好的跨境电商大潮，未来发展趋势也同样要看准，不然分分钟被淘汰出局。在2018跨境电商出口高峰论坛上，eBay大中华区首席执行官林奕彰分享了他眼中跨境电商的未来趋势。对于跨境电商来说，社会发展新科技带来新变化，这12大市场趋势呈现出新发展活力。01 走出去靠平台越来越多企业会依靠跨境电商平台走出去。因为平台已经给企业铺好了最有效率的一条路。作为一个工厂、贸易商甚至拥有自己电商网站的企业，要跟上新科技发展，最方便还是依靠平台。因为消费者本身在国外，大规模的引流并不是在国内一个工厂或者一个贸易商能轻易做到的，最终还得依靠平台的投入。除此之外，如果企业要做全世界的生意，把商品卖到世界各地，那么全球的零售标准、关税政策、物流渠道，都是需要解决的问题，这对于单个的企业也是很困难的，所以还得依靠平台。在平台给卖家带来流量后，卖家要做的就是产品标准化。电商平台在新闻或者社交端进行推广投入时，是完全依靠机器或者科技手段来完成的。所以商家需要让产品目录标准化，让机器根据设定好的数据识别规则，知道商家卖的是什么东西，从而让商品在平台上准确的匹配消费者的购买诉求。02 传统供应链会被颠覆未来的第二个大趋势，也是跨境电商真正的战略目标，就是要颠覆传统的供应链。传统的供应链几百年来，从咱们东方到西方的供应链，中间都有层层的贸易商，有层层的分布商还有层层零售商，这中间真的可以说是层层剥削，层层加价。跨境电商要做就是从制造商直通消费者，这中间有巨大的利润空间，所以我们是颠覆了过去的传统贸易价值链。现在的跨界电商不是只买轻的东西、便宜的东西，也不是只卖一两个国家，eBay上已经有5万多的商品品类，很多品类都已经有的产品，从沙发到桌子，从重到轻的统统都有，所以跨境电商也会颠覆我们的传统的供应链。03 属于跨境电商的生态链已形成eBay的大卖家一天都可能要寄5万单，可能要寄到60个国家，这里面会有很多商品、科技、导流的套路、物流商、终端报税、知识产权、安全、退款、保障、客服……这么多新的场景，让跨境电商的生态链越来越丰富，越来越发达了。在过去跨境电商的价值链，就是简单的物流、资金流和信息流。现在网络有全程追踪、全程电子化、双向退款；资金流不只是说外汇，它中间有很多的风险模式、保障、风险的管理，甚至你从这个资金流体系中做融资、抵押和担保。还有就是供应链，现在的供应链特点，是产品多样化、定制化，根据你买家的需求你可以定制，可以自建品牌。一个大卖家，可能一天寄5万单，团队可能都是跨国团队，有多远的商营渠道，不止在eBay上卖货，也在亚马逊、阿里巴巴上卖货。所以跨境电商慢慢已经变成一个生态链的概念，而生态链的每一个环节，都已经变成一个产业。所以说为什么跨境电商这么重要，是未来的龙头产业。今天看到跨境电商的量，只是交易的量，后面的服务商，后面的物流商，后面的所有代表，后面的生态链的产值是非常非常大的，而且他开始颠覆传统的工业链。04 资本力量开始发挥作用以前的很多跨境电商其实是夫妻老婆店，现在是资本来介入。为什么的电商全世界发展的这么快？为什么国外的电商很多时候没有办法跟电商竞争，其实中间有一大部分是因为咱们的资本市场是越来越有效率。资本的市场很喜欢电商这个概念。资本的运作可以让跨境电商有更多的资金来做更多的创新更扩展。05 数字原生代崛起数字是电商最重要的资产，商家的客户是谁，最久的客户是谁，什么样的客户成长最快，都是通过数据告知商家的重要信息。从小成长在数字媒体环境中的原生代现在变成了消费的主力军，因为他们小时候对品牌的认知，跟我们对品牌的认知是完全不一样的。现在的年轻人数字原生代对品牌的认知，基本上都是始于网络。所以他们整个消费的习惯和传统的消费者完全不一样。数字原生代的好处是，你是可以分析他们，可以跟踪他们，而且你可以为他们定制。06 建立品牌是目标所有做供应端的企业最终的目标就是建立品牌。因为接订单的生意，到最后赚钱造品牌的是对方，他是零售商，你赚的就是微薄的代工的利润。但是，建立品牌不是一件容易的事情。品牌是要文化的底蕴，要有长期买家的沟通。但靠电商、靠数字原生代，就能抓住品牌建立的契机。哪怕现在没有做品牌，但是一定要有品牌意识。现在的跨境电商卖家可以先从小的品牌开始做起，第一个是人家来买的时候，他看你的品牌，他知道你愿不愿意供应。下一步就是他来的时候，他找你的品牌，这个时候你的品牌就战略品类已经建立了。再下面就是你变成大的品牌，你甚至在国外都有经销商。所以品牌的建立是有一步一步的一个脉络。07 传统品牌零售商也来分羹因为越来越多电商品牌建立，传统品牌压力变得非常大，他们现在建立品牌的那套做法新一代消费者不再买单了，因此很多传统品牌商业开始做线上，做跨境电商。可见跨境电商会越来越激烈，蓝海变红海，红海越来越红。08 跨境电商开始需要互联网思维很多传统厂商认为，做了产品，直接摆在平台上卖，就是跨境电商。但实际上，把传统产品放在平台上卖，不见得是跨境电商最后的路子。真正要做的是用互联网思维取胜。什么叫互联网的思维来做推广？电商跟传统最大的区别就是，电商让你完全知道你的消费者。各位你如果开一家传统的店，你有很多客人进来，他们是谁，他们干什么，他们喜欢什么，他们除了在你的店外面还做了些什么，你完全不知道。可是你可以透过电商平台，你完全知道，他以前搜索过什么，他喜欢什么，他跟你买什么，他退了什么货，你都可以知道的。因此，企业需要拿大数据，返回来设计自己的产品，升级开发消费者喜欢和需要的产品。尤其现在大数据如此普及，卖家完全可以考这个来开发和推广自己的产品。09 自动化、规模化当业务规模化后，跨境电商需要推营运自动化、业务规模化。要自动化、规模化，这个是电商最基本的DNA。要自动化，要善用IT，要善用你的数据。有一个误区总是说跨境电商赚的就是价差，价差的时代已经过去了，现在咱们电商最厉害的价差是在营运自动化。创新和在营运的效率上，资本给予商户很大的支持。成熟的跨境电商最大的营运的成本应该是营运IT的系统、物流的系统、管理的系统。所以这个所谓的创新让跨境电商变成不能依靠单一价差的企业，可能仅仅是因为汇率浮动，商品的价差优势可能就没有了。10 海外仓成主流现在国内的仓都是机器人、人工智能，从进货到出货，揽货到分销，还有拿货，非常自动化。这个仓储里面的人工智能系统等发展水平远超国外水平，而这种系统是可以输出的。把这些系统和技术带到国外，顺便把这些系统卖给当地的电商是一个好选择。实际上，除了物流，包括IT系统等，这个电商都是走在前端的，这本身就是一个非常大的产业。11 跨境电商人才更抢手在跨境电商最热门的几个省份，懂跨境电商的人才奇货可居啊。因为你如果懂得怎么操作，像eBay、亚马逊这些平台的人才，大家都要挖你，大家都要来找你，因为每一个电商人才都可能创造非常大的价值。12 合规经营是正道最后，随着资本的进入和跨境电商的规模化。现在越来越多的电商已经体验到，合规经营才是发展。以前走灰色地带，逃税或者是想卖假货，或者是想卖低质量，甚至是想要靠价差，这都不是有序的经营发展的正道。而且要吸引资本，资本最怕的就是风险，你走这些灰色的地带不走正规，你的风险就是最大。风险这么大，你收不了资本，你就不能竞争。所以现在大家都知道合规经营，才能确保有序的成长。该缴税要缴税，各个国家的规范，安全的规范、零售的标准、退货什么都要设置到位。然后要跟合作，配合的政策，配合的规范，知识财产权，所有的配套我们会积极地跟合作。我们大家也希望业界所有人能够有这个认知，就是合规的经营才是真正的永续成长的正道。总结跨境电商的需求是存在，分散，而且巨大的。后面带来的生态系统的产值也是非常大的。跨境电商领头羊就是我们，我们最有竞争力，因为我们本来就是全世界的工厂。很多国外的消费者已经依赖上了生产的产品，制造的优势地位显露的淋漓尽致，这也令出口跨境电商迈上了一个新的台阶。随着出口跨境电商的逐渐成熟，信息透明度的增加，业务模式相对简单的贸易商已经没有了太多的生存空间，必须从业余走向专业，否则会被极易淘汰出局。
